教學(xué)副校長述職報告

1、第 頁教學(xué)副校長述職報告一、明確目標(biāo)，在思索中前行。 1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來，我閱讀了許多報刊雜志，聽課40多節(jié)，參與各種教研活動10多次， 2、精確把握角色位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通。對群眾，我熱

2、切關(guān)注，真誠愛惜，專心幫助，不斷激勵。 二、開拓進(jìn)取，在實踐中收獲。 圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教化教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作： 1、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程安排；二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對學(xué)校原有的管理制度對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實；堅持聽評課制度、教案書寫、作業(yè)批閱、質(zhì)量監(jiān)控、行政蹲點等制度。三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際，每班制定有后進(jìn)生輔導(dǎo)安排。四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。我剛好督促和指導(dǎo)每個教研組開展好本組的教研工作，主動參加組內(nèi)的研討活動，參與各級各類的培訓(xùn)活動。秉承學(xué)校原有的教科研特色

3、，開展了中青年老師的師徒結(jié)對工作；組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五仔細(xì)根據(jù)上級要求做好學(xué)生學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作、體育測試輸入上報工作，在工作中為了信息的精確情，我常常一名學(xué)生一名學(xué)生地打電話與家長核對信息，加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務(wù)。 2、傾心打造特色學(xué)校，促進(jìn)特色創(chuàng)建顯成效 走進(jìn)我校，你就會被這里的校內(nèi)文化建設(shè)深深吸引，這里的文化建設(shè)特色彰顯，每一個地方都有及其豐富的內(nèi)涵?！皽嬷菔行１菊n程示范校展示活動”期間，我仔細(xì)撰寫接待方案、總結(jié)、主持詞等等。校本課程的開設(shè)考驗老師們原有課程學(xué)問再創(chuàng)建實力、團(tuán)隊合作實力，我和大家一樣，有時為了一個創(chuàng)意，一份精致犧牲了休息時

4、間，如暑假、雙休日、下班時間等等，為了我們的孩子，為了運輸河小學(xué)人心中的那個幻想，我不敢有絲毫懈怠，當(dāng)聽到來我校參觀的領(lǐng)導(dǎo)和同行對我校所做工作的確定時，全部的辛苦都化作了華蜜。在接待來賓時，我總是很驕傲地介紹著我們的學(xué)校，介紹我們學(xué)校老師之間的暖和，我們學(xué)校師生們的努力，我們學(xué)校的創(chuàng)新，我們學(xué)校的傲慢：我校學(xué)生的作文、書法、舞蹈、英語、樂器演奏、科技創(chuàng)新、美術(shù)等作品多次榮獲國家、省、市級嘉獎 3、以課題探討為重點，全面提升學(xué)校教科研管理水平。 自20 xx年以來，我校先后擔(dān)當(dāng)了三個省級課題和一個市級課題。本著一個“實”字，實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。本學(xué)期，我校重點開展的是“教研課題”，即

5、依據(jù)老師們現(xiàn)有的教學(xué)困惑，進(jìn)行主題性的研討，以達(dá)到快速地解決方法。目前，各個教研組成員都有比較好的發(fā)展，老師們成長比較快。我堅信，只要大家致力于教學(xué)探討，我們的教學(xué)水平，科研實力，專業(yè)成長肯定能快速提升。我校將來會有一大批老師成為校、區(qū)、市里的骨干老師、名師。 三、冷靜思索，在反思中發(fā)展 一年來，無論作為老師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清晰，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教化教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工，工作中難免會遇到老師偶有抵觸的言行。我經(jīng)常忍讓、克制，調(diào)整心態(tài)，用平常心、

6、寬容心去分析問題，換個角度去思索問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。我很感謝在這一年里，校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的熱忱，包涵和敬重。我也始終告誡自己，要以感恩的心來為老師們服務(wù)，為學(xué)校謀發(fā)展。工作中，我也有許多不足及努力方向，如： 1、領(lǐng)導(dǎo)實力有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。 2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量。 3、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理支配工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。 伏案回眸，一年工作有得有失。俗話說：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將冷靜反思工作中的不足，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的看法，用充溢

7、才智與藝術(shù)的管理服務(wù)老師工作。 我今年接著主抓學(xué)校教學(xué)管理工作，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的主動協(xié)作及全體老師的主動努力下，使我校的教學(xué)工作井然有序，一步一個臺階地向前邁進(jìn)。下面，就今年的工作述職如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身實力 教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校的生命線，作為教學(xué)管理者，責(zé)任重大，深知自身的業(yè)務(wù)實力、管理水平的好壞對學(xué)校發(fā)展的影響，為此，我長期以來堅持在教學(xué)的第一線，在教化教學(xué)中探究與探討。大量閱讀有關(guān)教化教學(xué)參考資料，參與各級教化職能部門舉辦的教化講座和培訓(xùn)，以擴(kuò)大自己的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。同時加強(qiáng)與兄弟校的聯(lián)系，剛好捕獲教學(xué)動態(tài)與信息。向身邊的老師和學(xué)生學(xué)習(xí)，深化老師和學(xué)生隊伍中，虛心接受他們的看法和建議，使得自己在引領(lǐng)方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃實力。 二、引領(lǐng)全校老師端正教化思想，樹立新的教化觀 新時期，學(xué)生的心理、思想、行為、習(xí)慣都發(fā)生了很多新改變。對我們老師提出了更新與更高的要求。學(xué)校教化必需緊跟教化發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教化思想，新觀念，駕馭