建筑公司-會(huì)議管理制度

1、一、目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，提高會(huì)議效率和質(zhì)量，特制定本制度。二、職責(zé)（一）行政人事部負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理，其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。（二）除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類(lèi)（一） 公司周例會(huì)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。2、 召開(kāi)時(shí)間：每周六上午10點(diǎn),特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政人事部提前通知。3、 參加人員：應(yīng)提前向行政人事部請(qǐng)假,并指定專(zhuān)人參會(huì)，參會(huì)人員要了解本部門(mén)或項(xiàng)目工作，以便問(wèn)題的順利解決。4、會(huì)議內(nèi)容：中出現(xiàn)的問(wèn)題）及下周工作計(jì)劃。(2)通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況。(3) 全體

2、與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。排。5、決策傳達(dá)3（1）行政人事部在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審批簽發(fā)后于會(huì)議當(dāng)天下班前發(fā)各部門(mén)與各項(xiàng)目部。公司月度會(huì)議理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。2、 召開(kāi)時(shí)間：每月最后一周周六上午 10 點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政人事部提前通知。目工作，以便問(wèn)題的順利解決。4、會(huì)議內(nèi)容：(1)就公司本月運(yùn)作情況進(jìn)行總結(jié)?？?jī)等）及下月重點(diǎn)工作。通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況。(3)(4)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。(5)總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)下一階段工作進(jìn)行安排。5、決策傳達(dá)行政人事部在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審批簽發(fā)后于會(huì)議當(dāng)天下班前發(fā)各部門(mén)與各項(xiàng)目

3、部。（三）部門(mén)專(zhuān)業(yè)會(huì)議要求各部門(mén)內(nèi)部每周召開(kāi)一次例會(huì)，具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況自行安排，主管經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，定期匯報(bào)主管副總/總經(jīng)理審查，審核完畢復(fù)印件交行政人事部存檔。（四）其它會(huì)議公司其他臨時(shí)會(huì)議由行政人事部根據(jù)總經(jīng)理通知時(shí)間召開(kāi)。3四、 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議主持人和召集會(huì)議部門(mén)及與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬好會(huì)議議程、議題、匯報(bào)、總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案。落實(shí)會(huì)場(chǎng)、安排好五、會(huì)議決策落實(shí)行政人事部配合總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行督查，對(duì)會(huì)議六、 會(huì)議紀(jì)律1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，不得缺席、遲到、早退。2、所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀