
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
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1、1.1附件1.1附件1:ace與GBT19011-2008標(biāo)準(zhǔn)主要差異性分析 PAGE PAGE 2d項(xiàng)目策劃書(模板)一、項(xiàng)目策劃書審批表工程名稱工程地點(diǎn)位理工程施工范圍/工作內(nèi)容:編制人時(shí)間12目標(biāo)獲得(國(guó)省優(yōu))優(yōu)目標(biāo)。天未達(dá)目標(biāo)考核措施3、安全環(huán)保目標(biāo)(創(chuàng)省文明標(biāo)準(zhǔn)4、文明施工目標(biāo)化工地)成本降低率控制%以內(nèi)5、成本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率%。各相關(guān)單位簽字(簽章)項(xiàng)目經(jīng)理部參建分公司項(xiàng)目經(jīng)理部參建分公司公司生產(chǎn)管理部:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:分公司負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人:年月日年月日年月日一、工程概況二、工程目標(biāo)三、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)策劃 五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制六、項(xiàng)目安全環(huán)保策劃七、項(xiàng)目成本管理策劃八、項(xiàng)目綠
2、色、文明施工策劃九、工程竣工管理十、項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)、文化與宣傳策劃 十一、附件:(1)施工總平面布置圖施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1.1附件11.1附件1:ace與GBT19011-2008標(biāo)準(zhǔn)主要差異性分析 PAGE PAGE 5d一、工程概況圖表式(包括概況、管理特點(diǎn)、難點(diǎn)二、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、安全環(huán)保目標(biāo)4、文明施工目標(biāo)5、成本目標(biāo)6、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià):(獎(jiǎng)罰措施條款)。三、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)策劃(一)組織機(jī)構(gòu)(組織構(gòu)架與崗位職責(zé))(二)施工組織管理1、開工技術(shù)準(zhǔn)備;2、需配備的設(shè)備儀器;3、工程專業(yè)分包管理;4、工程勞務(wù)分包及勞務(wù)用工選擇管理;5、勞動(dòng)力資源配置策劃;6、材料管理;7、機(jī)
3、械設(shè)備策劃管理;8、文件、資料、印章管理;9、風(fēng)險(xiǎn)管理;10、迎檢及整改工作;11、四、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量策劃1、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審批、論證實(shí)施(深化設(shè)計(jì))內(nèi)容及時(shí)限要求;2、風(fēng)險(xiǎn)工程列表及管理措施;3、質(zhì)量通病防治措施;4、關(guān)鍵過程控制;5、特殊過程控制;6、關(guān)鍵、特殊控制措施及闡述。7、新技術(shù)、新工藝、QC成果等管理8、五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制1、施工總進(jìn)度計(jì)劃或節(jié)點(diǎn)安排;2、單位(項(xiàng))、分部工程進(jìn)度計(jì)劃或節(jié)點(diǎn)安排;3、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃或節(jié)點(diǎn)安排;4、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督管理;5、進(jìn)度計(jì)劃的檢查調(diào)整、糾偏辦法和獎(jiǎng)懲辦法;6、信息資料收集整理,索賠管理。7、六、項(xiàng)目安全環(huán)保策劃1、人員安排(專職安全員設(shè)置)2、安全資金投入安排情況及計(jì)劃3、技術(shù)措施4、事故處理及應(yīng)急預(yù)案5、七、項(xiàng)目成本管理策劃1、項(xiàng)目收款策劃;2、資金流量使用策劃;3、成本控制措施;4、(包括變更、簽字、索賠等管理) 八、項(xiàng)目綠色、文明施工策劃1、文明施工的創(chuàng)建計(jì)劃;2、綠色示范工程的創(chuàng)建與申報(bào)策劃;3、九、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及管理1、滿足竣工驗(yàn)收條件的措施。2、竣工驗(yàn)收階段管理程序:料;辦理交工手續(xù)。3、十、項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)、文化與宣傳策劃1、十一、附件:(1)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖施工總平
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