2022最新煤礦有關(guān)技術(shù)規(guī)范資料選編

1、2022最新煤礦有關(guān)技術(shù)規(guī)范資料選編資料匯編目 錄1、一通三防專業(yè)資深主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）2、淺談煤礦習(xí)慣性規(guī)章的原因及對(duì)策3、xx煤礦采掘隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則4、安全副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)5、煤礦綜合防滅火措施一通三防專業(yè)資深主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井一通三防技術(shù)管理工作，組織制定礦井一通三防技術(shù)管理制度，審查職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)審查礦井一通三防圖紙、報(bào)表和臺(tái)賬;檢查礦井通風(fēng)、瓦斯管理、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)情況;參與制定礦井一通三防管理制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn);組織開展一通三防安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.監(jiān)督

2、檢查一通三防隱患排查治理工作，組織審查礦井一通三防重大災(zāi)害防治和隱患治理技術(shù)方案，并督促落實(shí)。4.參加對(duì)一通三防的安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。檢查職責(zé)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況。5.參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，并協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師組織實(shí)施。組織制定企業(yè)一通三防生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與礦井一通三防事故應(yīng)急救援演練。配合一通三防事故調(diào)查工作，落實(shí)事故防范措施。6.負(fù)責(zé)一通三防新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。嚴(yán)格按照規(guī)程的要求，提出通風(fēng)、瓦斯、防滅火、防塵等方面的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)踐。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.未建立健全一通三防方面的安全管理制度，落實(shí)責(zé)任的，罰款100元。2.

3、未組織編制年、季、月度礦井一通三防工作計(jì)劃和規(guī)劃的，罰款50元。3.未審批井下施工中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火、瓦斯監(jiān)測(cè)等方面的安全技術(shù)措施的，罰款50元。4.未搞好一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，未組織開展標(biāo)準(zhǔn)化自檢活動(dòng)的，每項(xiàng)罰款50元。5.未督促專業(yè)人員按時(shí)完成月、季、年各類通風(fēng)報(bào)表的填報(bào)工作的，罰款50元。6.未按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃安排一通三防工程并嚴(yán)格落實(shí)的，罰款50元。7.未參加上級(jí)和礦組織的安全大檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)的，每項(xiàng)罰款50元。8.未開展新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的，罰款50元。淺談煤礦習(xí)慣性規(guī)章的原因及對(duì)策序：安全工作煤礦企業(yè)的天字號(hào)工程，安全

4、教育已成為職工思想教育的重要內(nèi)容，同時(shí)也是黨支部工作的重要內(nèi)容，黨支部書記作為基層單位安全教育的第一責(zé)任者，必須把安全教育作為重要工作來抓，通過卓有成效的工作，努力實(shí)現(xiàn)安全的最佳狀態(tài)，來保證公司的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)從事多年井下工作和職工安全教育工作的實(shí)踐，通過分析歸納就習(xí)慣行“三違”的共同特征表現(xiàn)其如何治理談?wù)剛€(gè)人的看法。從煤礦所發(fā)生的各類事故分析來看，大多是由于違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所至，這就要求我們徹底清除“三違”惡習(xí)，同“三違”行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，徹底鏟除“三違“的溫床。盡管從黨中央各級(jí)政府及至我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全問題，采取各種措施作了大量工作，安全狀況有了明顯

5、好轉(zhuǎn)，但零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，是習(xí)慣性違章行為沒有徹底根除，對(duì)安全工作構(gòu)成了直接的威脅。因此，必須采取強(qiáng)有力措施，制約和減少與習(xí)慣行為，必然對(duì)減少各類事故的發(fā)生起到積極作用。一、習(xí)慣性違章及其形成原因lt;一、習(xí)慣性違章：所謂習(xí)慣性違章，是指企業(yè)職工在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的，不按章程辦事的習(xí)慣性的違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。lt;二、習(xí)慣性違章的形成原因：習(xí)慣性違章的形成，原因是多方面的，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，概括起來，主要有：1、職工素質(zhì)偏低，由于歷史原因和行業(yè)特點(diǎn)及用工制度等諸多因素，從事煤炭行業(yè)的職工的總體的素質(zhì)偏低，特別是文化層次低，使得學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，存在一定的困難

6、，對(duì)煤礦企業(yè)的法規(guī)，規(guī)程理解不透，聽不懂、記不住、做不到，有時(shí)甚至出現(xiàn)違章卻不知違章。有相當(dāng)一部分井下職工簡(jiǎn)直就是“規(guī)程盲”，不懂規(guī)程，就很難按規(guī)程去做。2、現(xiàn)場(chǎng)管理水平低?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分都是由工人中選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法去管理，缺乏科學(xué)管理知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)。有的傳統(tǒng)的做法和經(jīng)驗(yàn)本身就帶著習(xí)慣性違章的因素，由此造成違章指揮，這種違章，一方面容易造成群體違章，另一個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)管理人員本身違章，為易產(chǎn)生上行下效的惡果?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員“安全第一”的意識(shí)差，有的追任務(wù)，忽視安全；有的管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)職工發(fā)現(xiàn)違章不說不管，視而不見，造成違章職工無所顧忌，有恃無恐?，F(xiàn)場(chǎng)管理

7、人員不能正確運(yùn)用手中權(quán)力，違章指揮，職工拒絕作業(yè)，以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。3、傳統(tǒng)的習(xí)慣做法的影響，煤礦開采有悠久的歷史，長(zhǎng)期實(shí)踐積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)安全管理工作的加強(qiáng)起到了積極的作用，但也有一些不良的習(xí)慣和作業(yè)方式，也會(huì)由于新老工人的交替殘存下來，正如一些新工人違章時(shí)所辯解的：“我不知道違不違章，我上班后我老師就是這么教的?！比缇隆包c(diǎn)明炮，甩檢漏，抓車”等都屬此類。4、個(gè)人氣質(zhì)類型不同。從心理學(xué)的角度分析，人的氣質(zhì)分為多血質(zhì)，膽汁質(zhì)，粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)4種類型，由于氣質(zhì)類型的差異，不同類型的人對(duì)同一事情的看法和反映不同，多血質(zhì)的人輕浮好動(dòng)，反應(yīng)靈敏，但容易散漫；膽汁質(zhì)類型

8、的人，膽量大，好猛干，容易任性。這兩種人容易蠻干，冒險(xiǎn)。粘液質(zhì)的人，反應(yīng)遲緩，行動(dòng)不靈活，這種類型的人，由于反應(yīng)不靈活，容易被動(dòng)地出現(xiàn)事故。有時(shí)不好動(dòng)，井下躺臥等違章，多發(fā)于此類。5、家庭環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響對(duì)習(xí)慣性違章起著不可忽視的作用，職工家庭人員素質(zhì)影響，家境文化知識(shí)層次較高的，受家教影響，能自覺地遵守規(guī)程，但如果家庭人員素質(zhì)低，家教層次比較低，如父親、兄長(zhǎng)本身就是蠻干，受其影響，本人也就容易造成習(xí)慣性違章。家里經(jīng)濟(jì)條件的影響，因而說經(jīng)濟(jì)條件比較好的人家，不易造成習(xí)慣性違章。家庭生活環(huán)境的影響，如家務(wù)事多的人，為了忙家務(wù)，容易造成“抓車，搶罐”等違章。6、法規(guī)，規(guī)程的變更。隨著科學(xué)

9、技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提高，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)應(yīng)用和推廣。為了適應(yīng)這個(gè)變化，一些法規(guī)規(guī)程的條文，也必須隨時(shí)更新。這有可能出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一是新的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，規(guī)程來不及更新，有的職工鉆了空子，采取了傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，造成習(xí)慣性違章，二是新的法規(guī)規(guī)程出臺(tái)，新老交替中，不了解的部分學(xué)習(xí)不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，造成違章。lt;三、習(xí)慣性違章的行為特征表現(xiàn)及其危害性黨中央各級(jí)政府及企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都十分重視安全工作，把“安全第一”做為安全生產(chǎn)的方針。并制定了各類法規(guī)，保證安全工作的進(jìn)行，對(duì)于安全來說：“領(lǐng)導(dǎo)有要求，規(guī)程有規(guī)定，事故有教訓(xùn)，家屬有囑托，本人有愿望?！睘槭裁戳?xí)慣性違章還沒能從根本

10、上杜絕，有的甚至造成同類事故的重復(fù)發(fā)生，歸根結(jié)底，是由它的特征所決定的。1、習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及行為特征己性。任何事物都是相矛盾而存在。習(xí)慣性違章也是一樣。一方面習(xí)慣性違章，造成事故是必然的，但又不是每次違章都造成事故，這就對(duì)違章人員造成一種僥幸心理。另一個(gè)方面，又存有利己性的一面，表現(xiàn)為有時(shí)習(xí)慣性違章會(huì)對(duì)違章者帶來利益。主要表現(xiàn)為，偷工減料，投機(jī)取巧，有時(shí)會(huì)省時(shí)省力，任何習(xí)慣性違章都是把個(gè)人利益放在第一位，與規(guī)程措施、集體利益相對(duì)立?，F(xiàn)場(chǎng)管理過程中的“公開性”。由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員擺不正安全，生產(chǎn)，效益的關(guān)系，所以有時(shí)為了完成任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，不加監(jiān)督，視而不見，任

11、其自由發(fā)展，使得“三違”在施工現(xiàn)場(chǎng)半公開化，領(lǐng)導(dǎo)和專職安全監(jiān)察人員在場(chǎng)時(shí)倍加小心，按章操作，離開時(shí)，違章蠻干。由于班組長(zhǎng)和職工相互保安，相互監(jiān)督的意識(shí)差，久而久之形成了“違章現(xiàn)象都知道都不管”，得不良習(xí)慣。xx煤礦采掘隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則xx煤礦采掘隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)工資分配管理，保證工資分配的公平、公正、公開，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，制定工資分配方案，具體分配方案如下：一、工資分配原則:堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則二、每月總工程款及平均工資：1、采掘隊(duì)每月的總工程款由礦下發(fā)的基層隊(duì)工程結(jié)算單和隊(duì)出勤人員的下井補(bǔ)貼兩部分組成。2、平均工資=隊(duì)總

12、工程款隊(duì)在冊(cè)人員的總出勤天數(shù)。3、按照礦要求每月在總工程款中提取1.5%作為工區(qū)的提留款。三、采煤隊(duì)具體的工資分配：礦撥付掘進(jìn)單位實(shí)際單價(jià)28元/噸(原煤)，雜工135元/工，以上單價(jià)包含了區(qū)隊(duì)內(nèi)管輔工資。實(shí)際分配方案如下。(一)、計(jì)件部分1、計(jì)件部分按原煤28元/噸計(jì)算，煤質(zhì)要求為發(fā)熱量4800大卡以上。如當(dāng)班產(chǎn)原煤未達(dá)要求發(fā)熱量，當(dāng)班原煤?jiǎn)蝺r(jià)下浮5%。(二)、計(jì)時(shí)部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)完成的工作量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，下班后及時(shí)填寫報(bào)工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.6倍執(zhí)行。3、跟班隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.4倍執(zhí)行

13、。4、技術(shù)員按照全隊(duì)人均工資的1.2倍執(zhí)行。5、班長(zhǎng)按照當(dāng)班人均工資1.3倍執(zhí)行。6、庫(kù)管按照全隊(duì)人均工資的1.0執(zhí)行。(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？)(三)、班組內(nèi)部工資及工作分配1、班長(zhǎng)享受當(dāng)班人均工資1.3的系數(shù)，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)割煤低于1刀按1.1系數(shù)，一刀按1.2系數(shù)，二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)對(duì)工資分配系數(shù)進(jìn)行微調(diào)。2、副班長(zhǎng)享受當(dāng)班人均工資1.2的系數(shù)，負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量及支護(hù)材料的驗(yàn)收工作，當(dāng)割煤低于1刀按0.8系數(shù)，1-2刀按1.1系數(shù) 二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。3、采煤機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資1.1的系數(shù)，

14、采煤機(jī)的使用及日常維護(hù)當(dāng)班割煤1-2刀按1.1系數(shù)，低于1刀按0.8系數(shù)執(zhí)行。4、采煤機(jī)看先工享受當(dāng)班人均工資0.9的系數(shù)，在施工過程中必須看好大線防止掉落刮板機(jī)內(nèi)損壞。5、皮帶機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù)，采面皮帶機(jī)清水泵 乳化泵的使用及日常維護(hù)，所屬設(shè)備前后20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。6、630刮板機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.8的系數(shù)，采面刮板機(jī)的使用及日常維護(hù)，下出口20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，采面工具箱的管理及工具發(fā)放及回收。7、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)享受當(dāng)班人均工資0.7的系數(shù)，采面轉(zhuǎn)載機(jī)的使用及日常維護(hù)，皮帶機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)頭20米內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。8、現(xiàn)場(chǎng)組工資細(xì)則：每節(jié)

15、溜槽20分，其中回料5分，推溜子3分，竄梁或掛梁5分，支設(shè)支柱5分，清理浮煤2分。驗(yàn)收要求：回料時(shí)一根支柱不回扣3分，一梁不回的扣2分，掩埋料的照價(jià)陪償。(1)回出的料必須全承載(密集或戧柱)否則扣2分。(2)回出的梁必須靠放好，否則扣1分。(3)及時(shí)回收條棍及半圓木，否則扣1分。(4)推溜必須按要求施工，如推寬了或不夠?qū)捒?分。(5)竄梁必須按要求施工，否則扣2分。(6)竄梁或掛梁時(shí)必須把棚檔擺勻，否則扣2分。(7)支設(shè)支柱必須角度合理并確保初撐力，否則扣3分。(8)浮煤不清理扣2分，清理不徹底扣1分。9、沿空留巷班組成員按當(dāng)班生產(chǎn)班人均工資0.8的系數(shù)對(duì)其結(jié)算。10、檢修班以當(dāng)天生產(chǎn)班平均

16、工資0.6的系數(shù)保底，如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實(shí)際噸煤?jiǎn)蝺r(jià)進(jìn)行結(jié)算。注：所有崗位工負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場(chǎng)組必須經(jīng)過班長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可離開工作范圍，否則不予記功。其它未盡事宜按采煤工區(qū)驗(yàn)收制度執(zhí)行！(四)、出勤管理1、所有職工每月拿出300元作為保勤獎(jiǎng)，出勤達(dá)到26個(gè)班的保勤獎(jiǎng)全額返還，未達(dá)到26個(gè)班的，將暫扣300元。如再接下來的一個(gè)月出勤達(dá)到26個(gè)班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達(dá)到26個(gè)將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎(jiǎng)只能返還上月的保勤獎(jiǎng)。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進(jìn)隊(duì)出勤制度執(zhí)行)。(五)、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)將按

17、照各班組當(dāng)月噸煤折算到各班組成員之中。(五)、工資管理辦法1、每月考勤將按照點(diǎn)名冊(cè)做，并在月初考勤人員將上月在冊(cè)人員的考勤公布出來，所有人員在1天內(nèi)對(duì)自己的出勤天數(shù)進(jìn)行核對(duì)，如有不符在當(dāng)天與考勤人員進(jìn)行核實(shí)，如有差錯(cuò)將進(jìn)行更改。2、各班班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時(shí)補(bǔ)上，發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)未如實(shí)填寫原始記錄表，將對(duì)班長(zhǎng)處罰100元，并補(bǔ)貼漏掉人員當(dāng)天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊(duì)長(zhǎng)同意后及時(shí)組織隊(duì)民管小組及管理人員召開工資平衡會(huì)。工資平衡會(huì)議通過之后，及時(shí)組織召開工資公布會(huì)議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負(fù)責(zé)。4、全體會(huì)議召開完后，將工資明細(xì)表貼

18、出來，所有人員在1天內(nèi)核實(shí)自己的當(dāng)月工資，并簽字。如有疑問與考核員進(jìn)行核實(shí)，在2天內(nèi)完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)簽字同意后上交到礦財(cái)務(wù)，如礦對(duì)當(dāng)月的工資進(jìn)行修改，考勤員將重新計(jì)算當(dāng)月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會(huì)議及工資公布大會(huì)必須有生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總參加。注：1、以上工資包含了下井補(bǔ)貼及中、夜班補(bǔ)貼，工資核算時(shí)沒有下井補(bǔ)貼及夜班補(bǔ)貼。2、如礦對(duì)采煤隊(duì)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)及雜工單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。四、掘進(jìn)隊(duì)具體的工資分配：礦撥付掘進(jìn)單位實(shí)際單價(jià)，半煤巖巷平巷斷面在8m210m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為1072元/m，(半煤巖巷斜巷斷面在8

19、m210m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為XX元/m)，全巖斜巷斷面在8m210m2范圍內(nèi)炮掘執(zhí)行單價(jià)為1185元/m，煤巖巷平巷斷面在8m210m2范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價(jià)為517元/m，(半煤巖巷斜巷斷面在8m210m2范圍內(nèi)綜掘執(zhí)行單價(jià)為XX元/m)雜工135元/工，以上單價(jià)包含了區(qū)隊(duì)內(nèi)管輔工資。實(shí)際分配方案如下。(一)、計(jì)件部分1、炮掘工作面：(平巷)斷面在8m210m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)900元/米，具體分配如下：(1)、打眼放炮：270元/米；(2)、出渣：310元/米；(3)、頂板錨網(wǎng)支護(hù)：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；(4)、巷幫錨網(wǎng)支護(hù)：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；(5)、

20、錨索支護(hù)：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(6)、接刮板輸送機(jī)：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；(7)、水溝：14元/米。2、炮掘工作面：(斜巷)乘以系數(shù)？斷面在8m210m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)900元/米，具體分配如下(1)、打眼放炮：270元/米；(2)、出渣：310元/米；(3)、頂板錨網(wǎng)支護(hù)：138元/米，折算下來錨桿：22元/根；(4)、巷幫錨網(wǎng)支護(hù)：105元/米，折算下來錨桿：14元/根；(5)、錨索支護(hù)：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(6)、接刮板輸送機(jī)：33元/米，折算下來：40元/節(jié)；(7)、水溝：14元/米。3、綜掘工作面：(平巷)斷面在8m210m2范圍內(nèi)執(zhí)行

21、單價(jià)400元/米，具體分配如下：(1)、進(jìn)尺及錨網(wǎng)支護(hù)(包含頂部及兩幫)：296元/米；(2)、錨索支護(hù)：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(3)、水溝：14元/米。4、綜掘工作面：(斜巷)乘以系數(shù)？斷面在8m210m2范圍內(nèi)執(zhí)行單價(jià)400元/米，具體分配如下：(1)、進(jìn)尺及錨網(wǎng)支護(hù)(包含頂部及兩幫)：296元/米；(2)、錨索支護(hù)：30元/米，折算下來錨索：90元/根；(3)、水溝：14元/米。(二)、計(jì)時(shí)部分1、井下雜工按照135-180元執(zhí)行，跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)完成的工作量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，下班后及時(shí)填寫報(bào)工單，包工活按照事先確定的金額執(zhí)行。2、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.6倍執(zhí)

22、行。3、跟班隊(duì)長(zhǎng)按照全隊(duì)人均工資的1.4倍執(zhí)行。4、技術(shù)員按照全隊(duì)人均工資的1.2倍執(zhí)行。(管理人員的工資是否考慮由礦上按定員直接撥付？)5、運(yùn)料班按照全隊(duì)人均工資的70%執(zhí)行。6、電工及庫(kù)管按照全隊(duì)人均工資的1.0執(zhí)行。7、鉗工按照全隊(duì)人均工資的90%執(zhí)行。(三)、班組內(nèi)部工作分配1、班組內(nèi)原則上按班長(zhǎng)1.3，副班長(zhǎng)1.2，大工1.1，小工1.0，開刮板機(jī)及皮帶機(jī)0.8的系數(shù)進(jìn)行當(dāng)班工資分配。2、班長(zhǎng)有權(quán)利對(duì)當(dāng)班工作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)對(duì)工資分配系數(shù)進(jìn)行微調(diào)。3、所有職工每月拿出300元作為保勤獎(jiǎng)，出勤達(dá)到26個(gè)班的保勤獎(jiǎng)全額返還，未達(dá)到26個(gè)班的，將暫扣300元。如再接下來的一個(gè)月出勤達(dá)到

23、26個(gè)班將返還上月暫扣款的300元。如出勤未達(dá)到26個(gè)將繼續(xù)扣300的保勤漿，所有保勤獎(jiǎng)只能返還上月的保勤獎(jiǎng)。其余的將不給予返還(保勤天數(shù)將按照興隆煤礦掘進(jìn)隊(duì)出勤制度執(zhí)行)。(四)、礦每月結(jié)算的材料考核、生產(chǎn)考核、班組罰款及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)將按照各班組當(dāng)月進(jìn)尺折算到各班組成員之中。(五)、工資管理辦法1、每月考勤將按照點(diǎn)名冊(cè)做，并在月初考勤人員將上月在冊(cè)人員的考勤公布出來，所有人員在1天內(nèi)對(duì)自己的出勤天數(shù)進(jìn)行核對(duì)，如有不符在當(dāng)天與考勤人員進(jìn)行核實(shí)，如有差錯(cuò)將進(jìn)行更改。2、各班班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫原始記錄表，如發(fā)現(xiàn)漏掉當(dāng)班人員必須及時(shí)補(bǔ)上，發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)未如實(shí)填寫原始記錄表，將對(duì)班長(zhǎng)處罰100元，并補(bǔ)貼漏掉人員當(dāng)

24、天的工資。3、每月工資做完之后，考勤員將工資交由隊(duì)長(zhǎng)同意后及時(shí)組織隊(duì)民管小組及管理人員召開工資平衡會(huì)。工資平衡會(huì)議通過之后，及時(shí)組織召開工資公布會(huì)議，所有人員必須參加，凡不參加的所造成的后果自行負(fù)責(zé)。4、全體會(huì)議召開完后，將工資明細(xì)表貼出來，所有人員在1天內(nèi)核實(shí)自己的當(dāng)月工資，并簽字。如有疑問與考核員進(jìn)行核實(shí)，在2天內(nèi)完成。5、每月考勤員按照簽字的工資表經(jīng)掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)簽字同意后上交到礦財(cái)務(wù)，如礦對(duì)當(dāng)月的工資進(jìn)行修改，考勤員將重新計(jì)算當(dāng)月的工資并重新公布簽字。6、工資平衡會(huì)議及工資公布大會(huì)必須有生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總參加。注：1、以上工資包含了下井補(bǔ)貼及中、夜班補(bǔ)貼，工資核算時(shí)沒有下

25、井補(bǔ)貼及夜班補(bǔ)貼。2、如礦對(duì)掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)尺單價(jià)及雜工單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后，本方案作廢重新編制工資分配方案。安全副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)安全副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)1.在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管內(nèi)的安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)，積極認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好科長(zhǎng)的助手。2.監(jiān)督檢查各單位在生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，新礦集團(tuán)(公司)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、措施及礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的安全生產(chǎn)指令、指示、意見執(zhí)行情況，及時(shí)制止三違行為。3.依法依章監(jiān)督檢查，按章辦事，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，不徇情枉法、不當(dāng)老好人，狠抓安全生產(chǎn)管理。4.參加公司、礦、科組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)

26、，安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公，參加班前會(huì)，參加科室值班，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示、指令，布置安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，做好安瓦員的安全思想教育工作。5.參加制定、修訂并落實(shí)本部門的安全管理制度、規(guī)定，每月對(duì)本部門的安全工作和安全監(jiān)督檢查工作進(jìn)行總結(jié)和安排。6.參加搶險(xiǎn)救，組織一般工傷事故追查。7.參加礦各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定，并提出措施、意見。8.組織對(duì)本部職工進(jìn)行工作考核評(píng)比，并提出獎(jiǎng)懲意見。9.組織本部門職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。10.深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督檢查、落實(shí)隱患整改，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)幫助解決安全生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患立即向調(diào)度室或科長(zhǎng)匯報(bào)，并在安全部門內(nèi)通報(bào)，督促安瓦員監(jiān)督檢查，認(rèn)真把好隱患處理關(guān)，遇有危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工撤人。11.向礦上匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況及提出搞好安全監(jiān)督檢查工作和礦井安全生產(chǎn)的合理化建議。12.按時(shí)完成礦、科安排的臨時(shí)任務(wù)。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性的任務(wù)。煤礦綜合防滅火措施一、礦井防火措施（一）、礦井防火的一般措施1、礦井所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場(chǎng)等都要建立防火措施和制度。2、防止火煙入井。