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幕墻工程的成本控制淺析近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的日益提高,我國的就我國幕墻工程的成本控制進行分析、探究,并提出相應(yīng)的解決辦法。標簽: 幕墻工程;成本控制;施工引言:一、幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循的原則(一)目標管理原則從而快速的完成目標。(二)全過程控制制。(三)開源節(jié)流原則益能夠得到提升。二、幕墻項目施工成本控制策略(一)強化經(jīng)濟觀念,樹立經(jīng)濟意識.必須以財務(wù)人員對其各項費用支出的審核結(jié)果為依據(jù),這是實現(xiàn)成本目標的保證。(二)選擇合理的施工組織設(shè)計少人力、物力浪費,提高施工效率。(三)建立健全成本責任制(四)人工費成本控制(五)加強制度和文化建設(shè),為成本管理提供保障材料管理要從源頭抓起,首先做好價格選購入庫與原材料質(zhì)量,節(jié)約退庫、財務(wù)管理要嚴格按人工、材料、費用定額限額耗用,實行月結(jié)成本,通過強化管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項管理制度和有關(guān)實施(六)施工機械設(shè)備成本控制于租賃機械,應(yīng)合理地安排工期,以盡量縮短租賃時間,降低租賃成本。(七理控制三、結(jié)束語展的主要趨勢。參考文獻:1李作權(quán).幕墻工程的成本控制淺析J.門窗,2013,06:58-5
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