企業(yè)經(jīng)營決策模擬演練-決策仿真

1、上海電力學(xué)院經(jīng)管學(xué)院上海電力學(xué)院經(jīng)管學(xué)院 企業(yè)經(jīng)營決策模擬演練綜合實(shí)驗(yàn)報(bào)告%級(jí)零號(hào)姓名牧師2008321120083274廖賢靖斜波平時(shí)表現(xiàn)期末成績（實(shí)驗(yàn)報(bào)告+經(jīng)營決策）總評(píng)成績e洛電力孽吃魚包管理蕤曲室到2011第上周期企業(yè)運(yùn)行情況本冏物材料價(jià)格、工資水平及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)衰材料價(jià)格工資水平其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定購批單位價(jià)格（元）部門年薪（萬元）原材料附件管理部門3.605市場(chǎng)容量（百萬元）25.99920-25000116208銷售部門3.605招標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）200025001-45000104.4176.8采購部門3.09特殊產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）250045001-7000081.2156生產(chǎn)部門3.

2、09特殊產(chǎn)品價(jià)格（元）9507000L69.6145.6研究部門5.15本周期決策表決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）1050廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.8銷售人員個(gè)數(shù)（個(gè)）55市場(chǎng)和生產(chǎn)研究報(bào)告(Y/N)Y附一：投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）0附二：特殊產(chǎn)品數(shù)（臺(tái)）2500購買原材料量（臺(tái)）45001購買附件量（臺(tái)）45001科研人員招收數(shù)（個(gè)）5科研人員辭退數(shù)（個(gè)）0產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用（百萬元）0.45一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量（臺(tái)）37200生產(chǎn)線投資數(shù)（條）1生產(chǎn)線變賣數(shù)（條）0維修保養(yǎng)費(fèi)用（百萬元）0.45生產(chǎn)合理化投資（百萬元）4生產(chǎn)人員招收數(shù)（個(gè)）0生產(chǎn)人員辭退數(shù)（個(gè)）0購買機(jī)器人（個(gè)）

3、70社會(huì)福利費(fèi)用(%)80中期貸款（百萬元）27.35購買有價(jià)證券（百萬元）0計(jì)劃支付股息（百萬元）0.3管理合理化投資（百萬元）0.3資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)（百萬元）負(fù)債（百萬元）固定資產(chǎn)自有資金實(shí)物注冊(cè)資金4地產(chǎn)和廠房3.8資金儲(chǔ)備1設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施31.2利潤儲(chǔ)備3.94流動(dòng)資產(chǎn)前周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)0庫存年終結(jié)余/年終虧損3原材料和附件1.68債務(wù)成品0.64貸款債權(quán)8.18長期貸款6有價(jià)證券0中期貸款27.35現(xiàn)金0.1透支貸款031資產(chǎn)合計(jì)45.61負(fù)債合計(jì)45.61本周期運(yùn)營結(jié)果暨競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果數(shù)據(jù)表項(xiàng)目/企業(yè)12一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）11691050廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.112.8銷售人員數(shù)量（人

4、）5555產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)(1-5)33一般市場(chǎng)銷售量（臺(tái)）2153036719一般市場(chǎng)銷售額（百萬元）25.1638.55理論市場(chǎng)占有率(%)39.460.5實(shí)際市場(chǎng)占有率(%)39.460.5附加市場(chǎng)I銷售量（臺(tái)）00附加市場(chǎng)I銷售額（百萬元）00附加市場(chǎng)II銷售量（臺(tái)）25002500附加市場(chǎng)II銷售額（百萬元）2.372.37中標(biāo)企業(yè)（以”率表示）,中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）11900產(chǎn)品累計(jì)庫存數(shù)量（臺(tái)）155015301生產(chǎn)線生產(chǎn)能力（臺(tái)倜期）2925039406稅前經(jīng)營成果（百萬元）4.465.01資產(chǎn)負(fù)債總和（百萬元）38.4945.61本期運(yùn)營情況總結(jié)一、數(shù)據(jù)決策分析：1、本期為

5、第一期企業(yè)運(yùn)營，根據(jù)周期形勢(shì)，市場(chǎng)容量大幅增長，原材料和附件價(jià)格也都增長，預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)應(yīng)會(huì)提高價(jià)格，為了提高市場(chǎng)占有率，所以我方?jīng)Q定降低價(jià)格，增加促銷投入，提高銷售量。我方采取了促銷手段有增加廣告費(fèi)用至2.8,增加銷售人員，為提高產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)而招收科研人員，增加產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用投入。2、市場(chǎng)容量大幅度上升，為提高銷售量創(chuàng)造了條件，故企業(yè)應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，所以我首先投資了一條生產(chǎn)線。3、因原材料和附件價(jià)格都有增幅，導(dǎo)致成本增加，應(yīng)控制材料的購買量,故計(jì)劃一般市場(chǎng)生產(chǎn)銷售量為37200,購買量根據(jù)其定購批量，決定購買45001,保證生產(chǎn)需求的情況下，盡量減少庫存。3、購入了70臺(tái)機(jī)器人，使

6、生產(chǎn)人員要求基本穩(wěn)定。二、運(yùn)營結(jié)果分析：1、本周期中期貸款數(shù)為27.35,透支貸款0.31,此數(shù)據(jù)是根據(jù)系統(tǒng)預(yù)測(cè)所決定的，但是但應(yīng)已經(jīng)貸款過多因沒有考慮到運(yùn)營過程中可能沒有預(yù)測(cè)到的費(fèi)用，導(dǎo)致產(chǎn)生透支貸款，在下一周期中應(yīng)相應(yīng)增加貸款。第g周期企業(yè)運(yùn)行情況本周期材料價(jià)格、工資水平及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表材料價(jià)格工資水平其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定購批單位價(jià)格（元）部門年薪（萬元）原材料附件管理部門4.2市場(chǎng)容量（百萬元）25.99920-25000110200銷售部門4.2招標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）270025001-4500099170采購部門3.6特殊產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）430045001-7000077150生產(chǎn)部門3.6特殊

7、產(chǎn)品價(jià)格（元）98070001-66140研究部門6本周期決策表決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）1000廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.5銷售人員個(gè)數(shù)（個(gè)）50市場(chǎng)和生產(chǎn)研究報(bào)告(Y/N)Y附一：投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）0附二：特殊產(chǎn)品數(shù)（臺(tái)）4300購買原材料量（臺(tái)）32000購買附件量（臺(tái)）32000科研人員招收數(shù)（個(gè)）0科研人員辭退數(shù)（個(gè)）0產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用（百萬元）0.45一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量(臺(tái))35550生產(chǎn)線投資數(shù)（條）0生產(chǎn)線變賣數(shù)（條）0維修保養(yǎng)費(fèi)用（百萬元）0.45生產(chǎn)合理化投資（百萬元）0生產(chǎn)人員招收數(shù)（個(gè)）0生產(chǎn)人員辭退數(shù)（個(gè)）0購買機(jī)器人（個(gè)）0社會(huì)福利費(fèi)用(%)

8、80中期貸款（百萬元）19.75購買有價(jià)證券（白力兀）0計(jì)劃支付股息（百萬元）0.3管理合理化投資（百萬元）0.3資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)（百萬元）負(fù)債（百萬元）固定資產(chǎn)自有資金實(shí)物注冊(cè)資金地產(chǎn)和廠房3.6資金儲(chǔ)備4設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施26.4利潤儲(chǔ)備6,64流動(dòng)資產(chǎn)前周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)0庫存年終結(jié)余/年終虧損034原材料和附件0.74債務(wù)成品3.42貸款債權(quán)7.07長期貸款6有價(jià)證券0中期貸款19.75現(xiàn)金0.1透支貸款3.6資產(chǎn)合計(jì)4134負(fù)債合計(jì)4134本周期運(yùn)營結(jié)果暨競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果數(shù)據(jù)表項(xiàng)目/企業(yè)12一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）10051000廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.612.5銷售人員數(shù)量（人）7050產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)(

9、1-5)22一般市場(chǎng)銷售量（介）3278031180一般市場(chǎng)銷售額（百萬元）32.9431.18理論市場(chǎng)占有率(%)51.348.6實(shí)際市場(chǎng)占有率(%)51.348.6附加市場(chǎng)I銷售量（臺(tái)）20000附加市場(chǎng)I銷售額（百萬元）2.380附加市場(chǎng)II銷售量（臺(tái)）43004300附加市場(chǎng)II銷售額（百萬元）4.214.21中標(biāo)企業(yè)（以例率表示）,中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）6610產(chǎn)品累計(jì)庫存數(shù)量（臺(tái)）53455346生產(chǎn)線生產(chǎn)能力（臺(tái)調(diào)期）3802539406稅前經(jīng)營成果（百萬元）0.510.57資產(chǎn)負(fù)債總和（百萬元）44.6841.34本期運(yùn)營情況總結(jié)一、決策數(shù)據(jù)分析：1、本期市場(chǎng)容量與上期基本

10、持平，故繼續(xù)降價(jià)。2、因原材料繼續(xù)呈上升趨勢(shì)，所以購入量不變。附件材料價(jià)格與第0期持平，增加購入批量，有利于降低成本。3、工薪水平大幅增長,我方減少了銷售人員數(shù)量。二、運(yùn)營結(jié)果分析：1、因競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)增加了銷售人員廣告費(fèi)用投入，使產(chǎn)品銷售量大于我方，導(dǎo)致我方優(yōu)勢(shì)下降。2、中期貸款不足，產(chǎn)生透支貸款，增加了利息費(fèi)用，應(yīng)掌握好中期貸款數(shù)額。第匿周期企業(yè)運(yùn)行情況本網(wǎng)期材料價(jià)格、工資水平及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在材料價(jià)格工資水平其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定購批單位價(jià)格元）部門年薪（萬元）原材料附件管理部門3.325市場(chǎng)容量（百萬元）27.99850-25000114200銷售部門3.325招標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）350025001-4

11、5000102.6170采購部門2.85特殊產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）470045001-7000079.8150生產(chǎn)部門2.85特殊產(chǎn)品價(jià)格（元）102070001-68.4140研究部門4.75本周期決策表決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）990廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.7銷售人員個(gè)數(shù)（個(gè)）60市場(chǎng)和生產(chǎn)研究報(bào)告(Y/N)Y附一：投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）0附二：特殊產(chǎn)品數(shù)（臺(tái)）4700購買原材料量（臺(tái)）34000購買附件量（臺(tái)）34000科研人員招收數(shù)（個(gè)）0科研人員辭退數(shù)（個(gè)）0產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用（百萬元）0.45一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量(臺(tái))35800生產(chǎn)線投資數(shù)（條）0生產(chǎn)線變賣數(shù)（條）0維修

12、保養(yǎng)費(fèi)用（百萬元）0.45生產(chǎn)合理化投資（百萬元）0.3生產(chǎn)人員招收數(shù)（個(gè)）0生產(chǎn)人員辭退數(shù)（個(gè)）0購買機(jī)器人（個(gè)）0社會(huì)福利費(fèi)用(%)80中期貸款（百萬元）15.8購買有價(jià)證券（百萬元）0計(jì)劃支付股息（百萬元）0.3管理合理化投資（百萬元）0.3資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)（臼力兀）負(fù)債（百萬元）固定資產(chǎn)自有資金實(shí)物注冊(cè)資金4地產(chǎn)和廠房3.4資金儲(chǔ)備1設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施21.6利潤儲(chǔ)備6.69流動(dòng)資產(chǎn)前周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)0庫存年終結(jié)余/年終虧損3.3原材料和附件0.44債務(wù)成品1.89貸款債權(quán)8.48長期貸款6有價(jià)證券0中期貸款15.8現(xiàn)金0.97透支貸款0資產(chǎn)合計(jì)36.79負(fù)債合計(jì)36.79本周期運(yùn)營結(jié)果暨競(jìng)爭(zhēng)結(jié)

13、果數(shù)據(jù)表項(xiàng)目/企業(yè)12一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）1044990廣告費(fèi)用投入（百萬元）1.942銷售人員數(shù)量（人）5860產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)(1-5)22一般市場(chǎng)銷售量（臺(tái)）2991338008一般市場(chǎng)銷售額（百萬元）31.2237.62理論市場(chǎng)占有率(%)45.354.6實(shí)際市場(chǎng)占有率(%)45.354.6附加市場(chǎng)I銷售量（臺(tái)）27000附加市場(chǎng)I銷售額（百萬元）1.780附加市場(chǎng)II銷售量（臺(tái)）47004700附加市場(chǎng)II銷售額（百萬元）4.794.79中標(biāo)企業(yè)（以”率表示）,中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）8090產(chǎn)品累計(jì)庫存數(shù)量（臺(tái)）65353138生產(chǎn)線生產(chǎn)能力（臺(tái)倜期）3802540036稅前經(jīng)營成

14、果（百萬元）5.765.5資產(chǎn)負(fù)債總和（百萬元）42.1536.79本期運(yùn)營情況總結(jié)-、決策數(shù)據(jù)分析：1、本期市場(chǎng)容量有明顯增長，同樣以降價(jià)增加銷售量，提高市場(chǎng)占有率，減少庫存。2、原材料價(jià)格增長，故減少購買，附件價(jià)格第。期持平，故減少購買3、工薪水平有明顯下降，增加銷售人員，控制成本。二、運(yùn)營結(jié)果分析：1、雖然我方銷售量明顯高于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，但是稅前經(jīng)營成果不如競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，原因在于我方定價(jià)過低，導(dǎo)致利潤減少。2、本期中期貸款較為適當(dāng)，無透支貸款。流動(dòng)現(xiàn)金由0.1增加至0.97。第4周期企業(yè)運(yùn)行情況本冏物材料價(jià)格、工資水平及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)衰材料價(jià)格工資水平其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定購批單位價(jià)格（元）部門年薪（萬元

15、）原材料附件管理部門3.885市場(chǎng)容量（百萬元）27.99850-2500098212銷售部門3.885招標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）260025001-4500088.2180.2采購部門333特殊產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）250045001-7000068.6159生產(chǎn)部門333特殊產(chǎn)品價(jià)格（元）10307000L58.8148.4研究部門5.55本周期決策表決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）995廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.61銷售人員個(gè)數(shù)（個(gè)）50市場(chǎng)和生產(chǎn)研究報(bào)告(Y/N)Y附一：投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）0附二：特殊產(chǎn)品數(shù)（臺(tái)）2500購買原材料量（臺(tái)）45001購買附件量（臺(tái)）33000科研人

16、員招收數(shù)（個(gè)）0科研人員辭退數(shù)（個(gè)）0產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用（百萬元）0.45一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量（臺(tái)）37900生產(chǎn)線投資數(shù)（條）0生產(chǎn)線變賣數(shù)（條）0維修保養(yǎng)費(fèi)用（百萬元）0.45生產(chǎn)合理化投資（百萬元）0生產(chǎn)人員招收數(shù)（個(gè)）4生產(chǎn)人員辭退數(shù)（個(gè)）0購買機(jī)器人（個(gè)）0社會(huì)福利費(fèi)用(%)80中期貸款（百萬元）10購買有價(jià)證券（百萬元）0計(jì)劃支付股息（百萬元）0.3管理合理化投資（百萬元）0.3資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)（百萬元）負(fù)債（百萬元）固定資產(chǎn)自有資金實(shí)物注冊(cè)資金4地產(chǎn)和廠房3.2資金儲(chǔ)備1設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施16.8利潤儲(chǔ)備9.69流動(dòng)資產(chǎn)前周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)0庫存年終結(jié)余/年終虧損2.21原材料和附件031債務(wù)成品3

17、.62貸款債權(quán)7.5長期貸款6有價(jià)證券0中期貸款10現(xiàn)金1.47透支貸款0資產(chǎn)合計(jì)32.91負(fù)債合計(jì)32.91本周期運(yùn)營結(jié)果暨競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果數(shù)據(jù)表項(xiàng)目/企業(yè)12一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）1021995廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.32.61銷售人員數(shù)量（人）6550產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)(1-5)32一般市場(chǎng)銷售量（臺(tái)）3271435109一般市場(chǎng)銷售額（百萬元）33.434.93理論市場(chǎng)占有率(%)48.851.1實(shí)際市場(chǎng)占有率(%)46.851.1附加市場(chǎng)I銷售量（臺(tái)）35000附加市場(chǎng)I銷售額（百萬元）2.830附加市場(chǎng)II銷售量（臺(tái)）25002500附加市場(chǎng)II銷售額（百萬元）2.572.57中標(biāo)企業(yè)（以”率

18、表示）,中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）6320產(chǎn)品累計(jì)庫存數(shù)量（臺(tái)）60885929生產(chǎn)線生產(chǎn)能力（臺(tái)倜期）3802540036稅前經(jīng)營成果（百萬元）5.663.69資產(chǎn)負(fù)債總和（百萬元）32.0432.91本期運(yùn)營情況總結(jié)一、決策數(shù)據(jù)分析：1、市場(chǎng)容量與上一周期相比，基本持平，我方略微提高價(jià)格。2、原材料價(jià)格與第0周期相比略有下降，故根據(jù)訂購批量，為獲得價(jià)格折扣而購買450001。3、工薪水平大幅增長，故減少銷售人員數(shù)量。4、適當(dāng)減少中期貸款，減少利息費(fèi)用。二、運(yùn)營結(jié)果分析：1、對(duì)比稅前經(jīng)營成果來看，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)趕超我方,原因在于我方定價(jià)過低，減少了銷售人員，庫存與上期相比有所增加。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中標(biāo)，增

19、加了附加市場(chǎng)銷售額。2、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中標(biāo)價(jià)格較低,對(duì)我方形成壓力。第支周期企業(yè)運(yùn)行情況本周期材料價(jià)格、工資水平及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表材料價(jià)格工資水平其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定購批單位價(jià)格（元）部門年薪（萬元）原材料附件管理部門3.5市場(chǎng)容量（百萬元）27.99850-2500094194銷售部門3.5招標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）200025001-4500084.6164.9采購部門3特殊產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）500045001-7000065.8145.5生產(chǎn)部門3特殊產(chǎn)品價(jià)格（元）8707000L56.4135.8研究部門5本周期決策表決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)決策項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）900廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.63銷售

20、人員個(gè)數(shù)（個(gè)）65市場(chǎng)和生產(chǎn)研究報(bào)告(Y/N)Y附一：投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）0附二：特殊產(chǎn)品數(shù)（臺(tái)）5000購買原材料量（臺(tái)）45001購買附件量（臺(tái)）45001科研人員招收數(shù)（個(gè)）0科研人員辭退數(shù)（個(gè)）0產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用（百萬元）0.45一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量（臺(tái)）34850生產(chǎn)線投資數(shù)（條）0生產(chǎn)線變賣數(shù)（條）0維修保養(yǎng)費(fèi)用（百萬元）0.45生產(chǎn)合理化投資（百萬元）0.3生產(chǎn)人員招收數(shù)（個(gè)）4生產(chǎn)人員辭退數(shù)（個(gè)）0購買機(jī)器人（個(gè)）0社會(huì)福利費(fèi)用(%)80中期貸款（百萬元）6購買有價(jià)證券（百萬元）0計(jì)劃支付股息（百萬元）0.3管理合理化投資（百萬元）0.3資產(chǎn)負(fù)債衰資產(chǎn)（百萬元）負(fù)債（百萬元）固定資產(chǎn)自

21、有資金實(shí)物注冊(cè)資金4地產(chǎn)和廠房3資金儲(chǔ)備1設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施12利潤儲(chǔ)備11.61流動(dòng)資產(chǎn)前周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)0庫存年終結(jié)余/年終虧損3.46原材料和附件2.12債務(wù)成品0貸款債權(quán)8.21長期貸款6有價(jià)證券0中期貸款6現(xiàn)金6.74透支貸款0資產(chǎn)合計(jì)32.07負(fù)債合計(jì)32.07本周期運(yùn)營結(jié)果暨競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果數(shù)據(jù)表項(xiàng)目/企業(yè)12一般市場(chǎng)價(jià)格（元/臺(tái)）1051900廣告費(fèi)用投入（百萬元）2.82.63銷售人員數(shù)量（人）6365產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)(1-5)22一般市場(chǎng)銷售量（臺(tái)）2560840779一般市場(chǎng)銷售額（百萬元）26.9136.7理論市場(chǎng)占有率(%)3960.9實(shí)際市場(chǎng)占有率(%)42.357.6附加市場(chǎng)I銷售量（臺(tái)）26000附加市場(chǎng)I銷售額（百萬元）1.640附加市場(chǎng)II銷售量（臺(tái)）50005000附加市場(chǎng)II銷售額（百萬元）4.354.35中標(biāo)企業(yè)（以例率表示）,中標(biāo)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格（元/臺(tái)）6980產(chǎn)品累計(jì)庫存數(shù)量（臺(tái)）104050生產(chǎn)線生產(chǎn)能力（臺(tái)調(diào)期）3802540352稅前經(jīng)營成果（百萬元）4.185.76資產(chǎn)負(fù)債總和（百萬元）31.232.07本期運(yùn)營情況總結(jié)一、決策數(shù)據(jù)分析：1、市場(chǎng)容量與上一周期相比，基本持平，預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)大幅降低價(jià)格或大幅增加促銷手段，我方?jīng)Q定降低價(jià)格并且適當(dāng)增加促銷手段，搶占市場(chǎng)