施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況檢查表

1、附件建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職狀況檢查表1注冊(cè)所在地企業(yè)名稱職務(wù)受檢人員姓名安全生產(chǎn)核查合格證書編號(hào)及有聯(lián)系電話效期序號(hào)檢查內(nèi)容及重點(diǎn)分值扣分得分項(xiàng)目目標(biāo)政策、能否認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)政策、法律法規(guī)和標(biāo)法律法規(guī)宣準(zhǔn)規(guī)范41貫狀況能否認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及重慶市近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件或規(guī)定。4能否認(rèn)真組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（最少包含安全會(huì)議、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患排查治理、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急營(yíng)救、安全獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、安全投入及安全花費(fèi)提取、8安全設(shè)施“三同時(shí)”、職業(yè)安全健康管理、管理人員職責(zé)、特種作業(yè)人員持證上崗等等12項(xiàng)制度）安全生產(chǎn)相關(guān)制度能否有效建立洛實(shí)安全

2、生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)核查制度及獎(jiǎng)懲制度。52和落真相況工程項(xiàng)目推廣總承包企業(yè)與分包企業(yè)能否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議并明確兩方安全生產(chǎn)責(zé)任。3能否與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并確立項(xiàng)目安全生產(chǎn)核查目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施。4能否建立安全管理檔案，并分類清楚、合時(shí)更新。6能否按規(guī)定督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作4安全生產(chǎn)檢43能否進(jìn)行安全事故隱患排查并及時(shí)除掉安全生產(chǎn)事故隱杳患。能否按整頓、辦理和復(fù)查步驟進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查記錄。6能否制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)投入制度或方法。3安全生產(chǎn)投4能否編制安全資今年度計(jì)劃。3入能否有安全生產(chǎn)投入發(fā)票及資本使用狀況臺(tái)賬3能否制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急營(yíng)救方案5應(yīng)急營(yíng)救能否有應(yīng)急營(yíng)救組織及人員能

3、否有具體的應(yīng)急演練記錄能否制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。6安全教育培訓(xùn)無(wú)相關(guān)安全教育培訓(xùn)檔案記錄。自己能否揮規(guī)定參加企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)（每年不少于30學(xué)時(shí)）。7機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員裝備能否按規(guī)定單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。能否按規(guī)定裝備安全管理人員。3353541010得分發(fā)現(xiàn)的主要問題檢查結(jié)論及辦理建議受檢人員（簽名）施工單位負(fù)責(zé)人/在場(chǎng)人（簽名）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）檢查組人員（簽名）檢查時(shí)間：年月日注：、檢查表得分80分及以上為合格，70-79分為限時(shí)整頓（10個(gè)工作日內(nèi)完成整頓），70分以下為不1合格。、同一安全問題不重復(fù)扣分，扣最大值。23、拒絕或阻止督查檢查的，直接

4、議論為“不合格”。4、被檢查人不在時(shí)，由在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名。附件建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職狀況檢查表企業(yè)名稱注冊(cè)所在地項(xiàng)目名稱所在地受檢人員姓名職務(wù)安全生產(chǎn)核查合格證書編號(hào)及有聯(lián)系電話效期序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容及重點(diǎn)分值扣分得分目標(biāo)政策、法律法規(guī)等1宣貫狀況安全生產(chǎn)管2理狀況3安全技術(shù)管理能否認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能否認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及重慶市近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件或規(guī)定。能否建立本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制能否經(jīng)責(zé)任人簽名確認(rèn)。能否建立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。能否按規(guī)定裝備專職安全員能否在工程項(xiàng)目部承包合同中明確安全生產(chǎn)核查指標(biāo)。能否制定安全生產(chǎn)資本保障

5、制度。能否編制安全資本使用計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)行。能否制疋傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo)。能否對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解。能否建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任目標(biāo)的核查制度。能否按核查制度對(duì)管理人員疋期核查。能否建立事故管理制度。能否建立工程項(xiàng)目安全管理檔案。施工組織設(shè)計(jì)中能否按規(guī)定制定安全技術(shù)措施。能否按規(guī)定編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。223323222221223334567能否按規(guī)定對(duì)超出必定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證。能否擅自更正、調(diào)整專項(xiàng)方案，不按方案施工。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)能否安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程工期能

6、否在現(xiàn)場(chǎng)帶班。能否按規(guī)定組織進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全檢杳及能否建立安全檢查制度。管理能否按期組織安全隱患排查。對(duì)檢查出的隱患能否依據(jù)五定原則及時(shí)進(jìn)行整頓或無(wú)整頓復(fù)查記錄。能否建立安全隱患排查臺(tái)賬。能否給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員裝備安全防范器具。施工現(xiàn)場(chǎng)能否存在不戴安全帽、不系安全帶的違規(guī)行為；有5人以上直接議論為“不合格”。安全教育培能否建立安全教育培訓(xùn)制度并明確培訓(xùn)內(nèi)容。訓(xùn)施工人員入場(chǎng)能否進(jìn)行二級(jí)安全教育培訓(xùn)和核查。施工人員入場(chǎng)能否按規(guī)定申辦安全卡并參加培訓(xùn)后持卡。變換工種或米取新技術(shù)、新工乙、新設(shè)施、新資料施工時(shí)能否進(jìn)行安全教育。自己及項(xiàng)目管理人員能否按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)和核查（每年許多于30學(xué)時(shí)）。應(yīng)急

7、營(yíng)救疋否制疋安全生產(chǎn)應(yīng)急營(yíng)救方案。能否建立應(yīng)急營(yíng)救組織或能否按規(guī)定裝備營(yíng)救人員。能否配置應(yīng)急營(yíng)救器械和設(shè)施。能否疋期進(jìn)仃應(yīng)急營(yíng)救演練并記錄。起重機(jī)械管能否有起重機(jī)械使用前查收記錄。理起重機(jī)械投入使用前能否辦理使用登記。3333323332222222221122能否有起重機(jī)械使用過程平常檢查記錄。2持證及在崗履8職狀況得分發(fā)現(xiàn)的主要問題檢查結(jié)論及辦理建議受檢人員（簽名）項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員能否證人不符或無(wú)證上崗。3合同商定的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員能否在崗。3項(xiàng)目經(jīng)理出勤率能否達(dá)到施工日的80%（以安全卡系統(tǒng)指紋3考勤為準(zhǔn)）。施工單位負(fù)責(zé)人/在場(chǎng)人（簽名）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）監(jiān)理

8、單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）檢查組人員（簽名）檢查時(shí)間：年代日注：1、檢查表得分80分及以上為合格，70-79分為限時(shí)整頓（10個(gè)工作日內(nèi)完成整頓），70分以下為不合格。2、同一安全問題不重復(fù)扣分，扣最大值。3、拒絕或阻止督查檢查的，直接議論為“不合格”。4、被檢查人不在時(shí)，由在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名。附件建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職狀況檢查表企業(yè)名稱注冊(cè)所在地項(xiàng)目名稱所在地受檢人員姓名職務(wù)安全生產(chǎn)核查合格證書編號(hào)及有效期聯(lián)系電話序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)能否認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目標(biāo)政策、法律1法規(guī)等宣貫狀況能否認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及重慶市近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件或規(guī)定。能否與

9、工人或班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)能否有組織或參加制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。責(zé)任制及2能否有效督查相關(guān)專業(yè)施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的執(zhí)行。制度落實(shí)狀況能否有效督促安全技術(shù)資料和整理、歸檔。能否按規(guī)定組織本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并照實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育的培3安全教育培訓(xùn)狀況。訓(xùn)。自己能否按規(guī)定參加年度教育和核查（每年許多于40學(xué)時(shí)）。應(yīng)急救能否組織也許參加制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案。4援。能否組織或參加制定本單位應(yīng)急營(yíng)救演練。能否建立全面、完美的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度。能否按規(guī)定檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理狀況（重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況）。安

10、全檢查及管理5（企業(yè)對(duì)檢查出的隱患能否依據(jù)“五定”原則及時(shí)進(jìn)行整頓或無(wú)整頓復(fù)查記錄。專職安全員）對(duì)多發(fā)或重要隱患能否排查并采納有效治理措施。能否有效督查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)行。分值扣分得分5558575555861065能否將檢查和辦理狀況記入企業(yè)和項(xiàng)目安全管理檔案。10能否按規(guī)定執(zhí)行日檢和周檢的。3能否有安全生產(chǎn)檢查記錄；檢查能否全面、及時(shí)。4能否在現(xiàn)場(chǎng)督查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方4案的實(shí)行。能否有效監(jiān)監(jiān)工程項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。3:能否有效督查安全技術(shù)交底的組織實(shí)行。4發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱患，能否及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管4安全檢杳及理機(jī)構(gòu)報(bào)告，

11、并及時(shí)除掉隱患。管理（項(xiàng)目對(duì)能辦理的一般隱患能否及時(shí)進(jìn)行整頓并作好整頓復(fù)查記錄。4專職安全員）施工人員入場(chǎng)能否按規(guī)疋申辦安全卡參加培訓(xùn)后扌寸卡。5:特種作業(yè)人員能否證人不符、無(wú)證上崗或不在崗。3能否抑止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程和行3為。施工現(xiàn)場(chǎng)能否存在不戴安全帽、不系安全帶的違規(guī)行為；有54人以上直接議論為“不合格”。項(xiàng)目專職安全員出勤率能否達(dá)到施工日的90%（以安全卡系統(tǒng)4指紋考勤為準(zhǔn)）。得分發(fā)現(xiàn)的主要問題檢查結(jié)論及辦理建議受檢人員（簽名）施工單位負(fù)責(zé)人/在場(chǎng)人（簽名）建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）檢查組人員（簽名）監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員（簽名）檢查時(shí)間：年代日注：1、檢查表得分80分及以上為合格，70-79分為限時(shí)整頓（10個(gè)工作日內(nèi)完成整頓），70分以下為不合格。2、同一安全問題不重復(fù)扣分，扣最大值。3、拒絕或阻止督查檢查的，直接議論為“不合格”。4、被檢查人不在時(shí)，由在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名。附件履職檢查不合格“安管人員”學(xué)習(xí)狀況匯總表區(qū)縣安全站名稱（