關(guān)于事業(yè)單位審計質(zhì)量控制體系的研究

1、關(guān)于事業(yè)單位審計質(zhì)量控制體系的研究關(guān)于事業(yè)單位審計質(zhì)量控制體系的研究審計工作順利開展與質(zhì)量保證可以有效發(fā)揮審計監(jiān)視、風險控制的作用，對進步事業(yè)單位工作效率與質(zhì)量，推進事業(yè)單位進一步開展具有重要影響。審計質(zhì)量是審計工作的核心靈魂，為確保事業(yè)單位審計工作順利開展并進步審計工作質(zhì)量，各事業(yè)單位應根據(jù)單位內(nèi)部審計工作開展過程中存在的體系建立不合理、管理力本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理度不夠等問題，建立合理的審計工作機制，完善審計質(zhì)量控制體系，加強審計工作質(zhì)量控制力度，確保審計工作的質(zhì)量，為事業(yè)單位審計工作理論知識與理論程度的進步提供方向與思路。一、我國事業(yè)單位審計質(zhì)量控制開展及現(xiàn)狀1.事業(yè)單位審計質(zhì)量

2、控制概念事業(yè)單位審計質(zhì)量控制是指通過相應政策與措施的施行，保證審計工作質(zhì)量符合工作要求，保障審計工作順利開展的體系。為確保審計質(zhì)量，審計工作應按規(guī)定流程開展，審計工作準備階段中，審計人員要明確國家審計工作的標準，根據(jù)實際工作需要制定合理的審計方案、工作方案以及審人員組織等；審計工作過程中，各審計人員要明確工作職責，按照要求開展工作，防止審計過程出現(xiàn)失誤，將審計工作各階段進展有效連接并保證整體工作質(zhì)量。審計質(zhì)量控制體系包括審計質(zhì)量控制目的、質(zhì)量控制標準、質(zhì)量控制體系組成以及工作質(zhì)量審查等多方面的內(nèi)容。2.事業(yè)單位審計質(zhì)量控制特點完善合理的審計質(zhì)量控制體系因具有穩(wěn)定性、全面性、有效性以及統(tǒng)一性，其

3、中，穩(wěn)定性是指審計質(zhì)量控制體系標準以及相關(guān)規(guī)定的制定應進展嚴格的調(diào)查與審核，保證控制標準符合實際情況，不能隨意更改審計質(zhì)量控制標準或相關(guān)規(guī)定，保證審計好資料控制體系的穩(wěn)定。全面性是指審計質(zhì)量控制體系的制定要考慮審計工作各個階段，對審計工作確實定、工作方案方案的制定、審計各流程的詳細施行內(nèi)容以及后期審計質(zhì)量的檢查等進展全面合理的控制，使審計質(zhì)量控制體系涵蓋審計工作全過程，從而保證整體審計質(zhì)量。有效性是指確保審計質(zhì)量控制體系與實際情況相符合，具有理論價值。審計質(zhì)量控制體系的有效性直接表達為通過審計標準或標準的施行，防止審計工作失誤，有效進步審計工作質(zhì)量，此外，審計質(zhì)量控制體系也通過對在某一工作流程

4、中發(fā)揮作用而對其他流程產(chǎn)生積極影響，從而促進整體質(zhì)量的進步。統(tǒng)一性那么是指審計質(zhì)量控制體系必須制定統(tǒng)一的、在社會內(nèi)通用的控制標準或標準，以確保審計質(zhì)量控制工作開展的一致性，保證有關(guān)部門對審計質(zhì)量的全面管理與控制，進步社會整體審計質(zhì)量程度。3.事業(yè)單位審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀由于事業(yè)單位體制改革以及社會經(jīng)濟開展形勢的不斷變化，我國事業(yè)單位審計工作中仍存在一些缺乏之處，詳細表現(xiàn)為審計工作缺乏指導性思想，審查工作開展前缺乏對工程實際情況的調(diào)查與研究，導致審計方案與實際情況脫節(jié)，審計方案可操作性低，導致審計工作不能正常開展或出現(xiàn)問題，不利于進步審計質(zhì)量。此外，審計工作開展過程中，由于審計人員專業(yè)素質(zhì)較低或?qū)?/p>

5、作流程掌握不全面，造成審計工作缺乏準確性，對審計過程中出現(xiàn)的問題不能及時采取有效措施，造成審計質(zhì)量差等現(xiàn)象。二、完善事業(yè)單位審計質(zhì)量控制體系的必要性加強事業(yè)單位審計質(zhì)量控制體系建立，進步審計工作質(zhì)量是我國社會開展新形勢的要求，其重要意義在于：1實現(xiàn)審計工作質(zhì)量目的。各事業(yè)單位不斷創(chuàng)新政策與措施，加強審計質(zhì)量控制力度的根本目的在于進步審計工作質(zhì)量，審計質(zhì)量控制體系建立中心就是進步審計工作質(zhì)量，只有在完善的審計工作與管理體制中，才能實現(xiàn)各部門工作的有機結(jié)合，凝集各部門力量，進步工作效率與工作質(zhì)量，從而到達審計工作的預期質(zhì)量目的。2加強審計工作管理。完善的審計質(zhì)量控制體系是對事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的開

6、展進展有效管理的客觀要求，實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部工作組織、工作制度以及人力資源的調(diào)配等工作，才能在審計工作開展過程中，實現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)配合，對審計工作進展有效的管理。3實現(xiàn)審計工作標準化。隨著社會經(jīng)濟的開展與進步，審計工作在工作覆蓋范圍以及工作深度等方面逐漸趨于復雜，實現(xiàn)審計工作標準化操作是順利開展審計工作并保證其質(zhì)量的有效保證，建立完善的審計質(zhì)量控制體系是實現(xiàn)審計工作標準化操作的重要前提與保障。4實現(xiàn)審計質(zhì)量深度管理。改革開發(fā)新時期下，我國社會經(jīng)濟開展前景預示著事業(yè)單位審計質(zhì)量控制管理必將不斷深化并開展為涉及事業(yè)單位各個方面的綜合管理體系，協(xié)調(diào)各部門工作，實現(xiàn)審計質(zhì)量控制體系對審計工作流程的全方位監(jiān)

7、控，對審計工作的開展進展標準化管理，從而確保審計質(zhì)量，進步事業(yè)單位運營程度。5樹立質(zhì)量審計形象。建立完善的審計質(zhì)量控制體系可以實現(xiàn)對審計工作各流程的監(jiān)視與評價標準，明確審計質(zhì)量控制目的，對審計工作進展合理有效的評估，這對于發(fā)現(xiàn)并改良審計工作中出現(xiàn)的錯誤具有重要意義，同時也是樹立良好的審計形象的內(nèi)在要求。三、加強事業(yè)單位審計質(zhì)量控制的措施1.進步審計人員專業(yè)程度審計工作人員作為審計工作的施行者，在審計質(zhì)量控制過程中具有重要影響，因此，通過定期對審計工作人員進展學習培訓，并建立合理完善的績效考核評估體系，是進步審計工作質(zhì)量的首要措施。通過對新員工進展培訓，使新員工能盡快熟悉工作流程，確保能快速的適

8、應工作環(huán)境。同時，對在職員工，可以通過培訓、講座等方式，進步員工專業(yè)程度，并通過新、老員工的調(diào)配，保證審計工作的順利開展。員工績效評估體系的建立應與審計工作特點相一致，對審計工作的前期準備、工作流程以及審計結(jié)果進展全面、合理的分析與評估，并提出適宜的意見或建議，充分調(diào)發(fā)動工工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力與創(chuàng)新才能，保證審計質(zhì)量的持續(xù)開展與進步。2.完善審計質(zhì)量控制體系建立審計質(zhì)量控制體系的建立需要對審計工作開展實際情況進展充分調(diào)查，在理解審計工作中出現(xiàn)問題的根底上，有針對性、有目的的改良審計質(zhì)量控制體系，制定合理的審計質(zhì)量標準。首先，要建立合理的審計法律體系，保證審計工作能有章可循、有法可依，為審計工作的順利開展與質(zhì)量保證打好法律基矗其次，要建立合理的事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)，層層分工，保證管理層與理論層的有效連接，明確責任，使各部門互相監(jiān)視，互相促進，共同進步審計工作質(zhì)量。最后，要制定有效合理的審計質(zhì)量標準，確保審計工作人員明確工作目的與行為準那么，使審計工作