一級建造師項目管理考點：建設(shè)工程進度控制的措施

1、一級建造師項目管理考點：建設(shè)工程進度控制的措施一級建造師項目管理考點：建設(shè)工程進度控制的措施知識點：建設(shè)工程項目進度控制的措施【考頻指數(shù)】【考點精講】一、組織措施1.在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。2.應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。3.應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：(1)會議的類型;(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;(3)各類會議的召開時間;(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。二、管理措施1.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的

2、方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。2.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的概念;(2)缺乏動態(tài)控制的觀念;(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。3.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。4.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。5.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。三、經(jīng)濟措施1.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。2.通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可

3、能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。3.資源需求計劃包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃。4.在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金。四、技術(shù)措施1.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。2.施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。【速記點評】需要熟練區(qū)分各種措施。【經(jīng)典例題】1.下列進度控制措施中，屬于組織措施的是()。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃B.

4、編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。項目進度控制的組織措施包括：進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。2.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)【答案】B【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。3.項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)

5、容有()。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCDE【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。應(yīng)明確：(1)會議的類型;(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;(3)各類會議的召開時間;(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。4.下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完成獎E.拖延完工予以處罰【答案】CDE【解析】本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。關(guān)于行政事業(yè)單位建設(shè)項目管理制度

6、第一條為了規(guī)范基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理，提高建設(shè)資金使用效益，依據(jù)基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則(財政部令第81號)，制定本規(guī)定。第二條建筑安裝工程投資支出是指基本建設(shè)項目(以下簡稱項)建設(shè)單位按照批準的建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實際成本，其中不包括被安裝設(shè)備本身的價值，以及按照合同規(guī)定支付給施工單位的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。第三條設(shè)備投資支出是指項目建設(shè)單位按照批準的建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實際成本(不包括工程抵扣的增值稅進項稅額)，包括需要安裝設(shè)備、不需要安裝設(shè)備和為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。需要安裝設(shè)備是指必須將其整體或幾個部位裝配起來，安裝在基礎(chǔ)上或建筑物支架上才能使

7、用的設(shè)備。不需要安裝設(shè)備是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的設(shè)備。第四條待攤投資支出是指項目建設(shè)單位按照批準的建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的，應(yīng)當分攤計入相關(guān)資產(chǎn)價值的各項費用和稅金支出。主要包括：(一)勘察費、設(shè)計費、研究試驗費、可行性研究費及項目其他前期費用;(二)土地征用及遷移補償費、土地復(fù)墾及補償費、森林植被恢復(fù)費及其他為取得或租用土地使用權(quán)而發(fā)生的費用;(三)土地使用稅、耕地占用稅、契稅、車船稅、印花稅及按規(guī)定繳納的其他稅費;(四)項目建設(shè)管理費、代建管理費、臨時設(shè)施費、監(jiān)理費、招標投標費、社會中介機構(gòu)審查費及其他管理性質(zhì)的費用;(五)項目建設(shè)期間發(fā)生的各類借款利息、債券利息、貸款評估費、國外

8、借款手續(xù)費及承諾費、匯兌損益、債券發(fā)行費用及其他債務(wù)利息支出或融資費用;(六)工程檢測費、設(shè)備檢驗費、負荷聯(lián)合試車費及其他檢驗檢測類費用;(七)固定資產(chǎn)損失、器材處理虧損、設(shè)備盤虧及毀損、報廢工程凈損失及其他損失;(八)系統(tǒng)集成等信息工程的費用支出;(九)其他待攤投資性質(zhì)支出。項目在建設(shè)期間的建設(shè)資金存款利息收入沖減債務(wù)利息支出，利息收入超過利息支出的部分，沖減待攤投資總支出。第五條項目建設(shè)管理費是指項目建設(shè)單位從項目籌建之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的支出。包括：不在原單位發(fā)工資的工作人員工資及相關(guān)費用、辦公費、辦公場地租用費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使

9、用費、招募生產(chǎn)工人費、技術(shù)圖書資料費(含軟件)、業(yè)務(wù)招待費、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗收費和其他管理性質(zhì)開支。項目建設(shè)單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例，嚴格控制項目建設(shè)管理費。第六條行政事業(yè)單位項目建設(shè)管理費實行總額控制，分年度據(jù)實列支?？傤~控制數(shù)以項目審批部門批準的項目總投資(經(jīng)批準的動態(tài)投資，不含項目建設(shè)管理費)扣除土地征用、遷移補償?shù)葹槿〉没蜃庥猛恋厥褂脵?quán)而發(fā)生的費用為基數(shù)分檔計算。具體計算方法見附件。建設(shè)地點分散、點多面廣、建設(shè)工期長以及使用新技術(shù)、新工藝等的項目，項目建設(shè)管理費確需超過上述開支標準的，中央級項目,應(yīng)當事前報項目主管部門審核批準，并報財政部備案，未經(jīng)批準的，超標準

10、發(fā)生的項目建設(shè)管理費由項目建設(shè)單位用自有資金彌補;地方級項目，由同級財政部門確定審核批準的要求和程序。施工現(xiàn)場管理人員津貼標準比照當?shù)刎斦块T制定的差旅費標準執(zhí)行;一般不得發(fā)生業(yè)務(wù)招待費，確需列支的，項目業(yè)務(wù)招待費支出應(yīng)當嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并不得超過項目建設(shè)管理費的5%。第七條使用財政資金的國有和國有控股企業(yè)的項目建設(shè)管理費，比照第六條規(guī)定執(zhí)行。國有和國有控股企業(yè)經(jīng)營性項目的項目資本中，財政資金所占比例未超過50%的項目建設(shè)管理費可不執(zhí)行第六條規(guī)定。第八條政府設(shè)立(或授權(quán))、政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費由同級財政部門根據(jù)代建內(nèi)容和要求，按照不高于本規(guī)定項目建設(shè)管理費標準核定，計

11、入項目建設(shè)成本。實行代建制管理的項目，一般不得同時列支代建管理費和項目建設(shè)管理費，確需同時發(fā)生的，兩項費用之和不得高于本規(guī)定的項目建設(shè)管理費限額。建設(shè)地點分散、點多面廣以及使用新技術(shù)、新工藝等的項目，代建管理費確需超過本規(guī)定確定的開支標準的，行政單位和使用財政資金建設(shè)的事業(yè)單位中央項目,應(yīng)當事前報項目主管部門審核批準，并報財政部備案;地方項目，由同級財政部門確定審核批準的要求和程序。代建管理費核定和支付應(yīng)當與工程進度、建設(shè)質(zhì)量結(jié)合，與代建內(nèi)容、代建績效掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。同時滿足按時完成項目代建任務(wù)、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目投資控制在批準概算總投資范圍3個條件的，可以支付代建單位利潤或獎勵資金，代建

12、單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的10%，需使用財政資金支付的，應(yīng)當事前報同級財政部門審核批準;未完成代建任務(wù)的，應(yīng)當扣減代建管理費。第九條項目單項工程報廢凈損失計入待攤投資支出。單項工程報廢應(yīng)當經(jīng)有關(guān)部門或?qū)I(yè)機構(gòu)鑒定。非經(jīng)營性項目以及使用財政資金所占比例超過項目資本50%的經(jīng)營性項目，發(fā)生的單項工程報廢經(jīng)鑒定后，報項目竣工財務(wù)決算批復(fù)部門審核批準。因設(shè)計單位、施工單位、供貨單位等原因造成的單項工程報廢損失，由責任單位承擔。第十條其他投資支出是指項目建設(shè)單位按照批準的項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的房屋購置支出，基本畜禽、林木等的購置、飼養(yǎng)、培育支出，辦公生活用家具、器具購置支出，軟件研發(fā)及不能計

13、入設(shè)備投資的軟件購置等支出。第十一條本辦法自20 xx年9月1日起施行。財政部關(guān)于切實加強政府投資項目代建制財政財務(wù)管理有關(guān)問題的指導(dǎo)意見(財建2004300號)同時廢止。建設(shè)項目安全三同時管理制度 篇1第一章 總則第一條、為進一步加強市林業(yè)局機關(guān)辦公樓消防安全管理，切實消除火險隱患，保障機關(guān)辦公樓和生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國消防法等有關(guān)法律、法規(guī)和市委、市政府、安委會相關(guān)管理規(guī)定的要求，結(jié)合我局實際，特制定本制度。第二條、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署全局的消防安全工作，研究解決消防安全工作中存在的相關(guān)問題，并接受消防部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三條、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

14、。本著誰主管誰負責的原則，各處室站所負責人為本部門、本單位消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。第二章 消防宣傳、培訓(xùn)第四條、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育與培訓(xùn)工作，通過張貼消防圖畫、設(shè)置消防宣傳專欄、消防宣傳公益廣告牌等形式向全體職工宣傳防火、報警、滅火和應(yīng)急逃生等常識。第五條 、每年至少組織一次對單位職工的集中消防培訓(xùn)。消防培訓(xùn)主要有下列內(nèi)容：有關(guān)消防知識、法規(guī)、安全管理制度，消防安全的操作規(guī)程等。消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程。會報警、撲救初期火災(zāi)、自救逃生知識，組織人員安全疏散等常識。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序。培訓(xùn)的主要人員：消防安全責任人、消防安全管

15、理人；消防控制室的值班、操作人員；易燃易爆危險物品的使用、儲存等崗位人員。第三章 消防安全職責第六條、各處室站所主要負責人是本單位的消防安全責任人，全面負責本部門、本單位的消防安全工作。各辦公室、各崗位、庫房、車庫使用人就是本辦公室、本崗位的消防安全責任人。第七條 、消防安全責任人職責：貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；確定逐級消防安全責任，實施消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程的監(jiān)督；組織防火檢查，督促整改火災(zāi)隱患，及時處理涉及消防安全的重大問題。針對本單位的實際情況組織制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練。管理人職責：擬訂年度消防安全工作計劃，組織實施日

16、常消防安全管理工作；組織制訂消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督促落實；組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改；組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效和處于正常運行狀態(tài)，確保疏散通道和安全出口暢通；組織從業(yè)人員開展消防知識、技能的教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。及時報告涉及消防安全的重大問題。消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。消防控制室值班員及消防設(shè)施操作維護人員應(yīng)當履行下列職責：熟悉和掌握消防設(shè)施、控制室設(shè)備的功能及操作規(guī)程，按照規(guī)定測試自動消防設(shè)施的功能，保障消防設(shè)施的正常運行；對火警信號應(yīng)立即確認，確認后應(yīng)立即向消防主管人

17、員報告，隨即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；對故障報警信號應(yīng)及時確認，消防設(shè)施故障應(yīng)及時排除，不能排除的應(yīng)立即向主管人員或消防安全管理人報告；值守崗位，做好火警、故障和值班記錄；對消防設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，保證消防設(shè)施和消防電源處于正常運行狀態(tài)，確保有關(guān)閥門處于正確位置。 第四章 實行責任追究第八條、機關(guān)消防安全管理工作實行工作責任制和責任追究制，各處室站所負責人為直接責任人。如出現(xiàn)消防安全事故，按照有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究責任人和當事人責任。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。建設(shè)項目安全三同時管理制度 篇2為全面落實建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定，體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則，進一步明確目標

18、，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我站實際，制定本制度。第一條 質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負責下開展工作。第二條 以下監(jiān)督工作，應(yīng)由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加：監(jiān)督交底；對違法、違規(guī)行為的處理；分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監(jiān)督；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理；每月的工地現(xiàn)場巡查；其他行政執(zhí)法行為。第三條 監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名，監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術(shù)問題，應(yīng)

19、由兩名以上監(jiān)督員簽名。第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見，由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達處理決定書，站分管領(lǐng)導(dǎo)認為需提交站務(wù)會研究的，由站務(wù)會議研究后再下達處理決定書。本條款中重大問題是指以下情形之一：對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的；對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。第五條 督查指導(dǎo)科在站長的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組，對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進行每月督查和不定期抽查。第六條 質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次

20、到項目進行質(zhì)量安全督查檢查，對非正常監(jiān)督項目（重點項目）每月至少4次進行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問題，要形成專題調(diào)查報告，報站務(wù)會研究，并上報上級主管部門。第七條 嚴把建設(shè)工程開工安全條件審查關(guān)。1、監(jiān)督科在接到項目開工安全條件審查申請后，分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員，在5個工作日內(nèi)按照xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條件審查制度對施工現(xiàn)場進行實地安全生產(chǎn)條件核查，符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產(chǎn)條件的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見，整改復(fù)查合格后簽署審查意見；2、對建設(shè)

21、、勘察、設(shè)計單位的項目負責人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開工條件審查不允許通過；3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的，開工前項目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機構(gòu)對建筑物、構(gòu)筑物進行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構(gòu)對基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物進行定期觀測，并定期公示觀測數(shù)據(jù)；。4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化，圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標語，九牌二圖和xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定。圍擋

22、和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準實施。本條九牌二圖是：工程項目概況牌；責任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌；安全生產(chǎn)制度牌；消防保衛(wèi)制度牌；文明施工牌；建筑節(jié)能公示牌；重大危險源識別牌；規(guī)劃審批牌；五方責任主體牌；質(zhì)量常見問題治理和安全達標圖；施工平面布置圖。第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。1、建設(shè)工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度；2、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度；4、基坑（

23、深基坑）支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度；5、模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監(jiān)督交底制度；10、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。第九條 建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度1、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不

24、少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構(gòu)件；并采取實體檢測方式。2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員，必須對質(zhì)量常見問題進行重點督查，形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺；經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的，由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規(guī)定進行檢測，并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結(jié)果不符合規(guī)范標準和設(shè)計要求的工程，應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計單位同意的處理方案，經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進行處理，處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目：現(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進行核查，對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查，加

25、大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督，對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查，并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試件行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土，必須立即下發(fā)工程停整通知，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層進行結(jié)構(gòu)實體檢測，檢測一般構(gòu)件數(shù)量原則上每層不不少于30%，所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)件必須全數(shù)檢測。承重結(jié)構(gòu)混凝土強度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件軸線、幾何尺寸情況；主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況；現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；廁所、廚房混凝土翻邊情

26、況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應(yīng)對預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監(jiān)督。必須對屋面外墻的淋水試驗進行重點督查。第十條 監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。1、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條件審查時，應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議，以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。3、根據(jù)項目施工進度，分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化進行評價。對建設(shè)單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)

27、量標準化不達標的，責令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規(guī)定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。第十一條 監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。1、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況，進行監(jiān)督檢查，并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時組

28、織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責任的情況。3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時責令整改；情節(jié)嚴重的應(yīng)立即責令停工整改，并按規(guī)定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。第十二條 監(jiān)督項目分部（子分部）驗收情況；1、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中，必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督條件，由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗

29、收監(jiān)督；監(jiān)督人員應(yīng)認真審查參建各方人員資格及證書（原件或有效復(fù)印件）。2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進行抽查。重點檢查“強條”的實施；重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構(gòu)件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。3、驗收監(jiān)督不通過的項目，責令整改。需對存在的各類較嚴重的質(zhì)量問題徹底整改后，擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程，不得進行下一道工序的施工，如有違反，監(jiān)督科應(yīng)責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行

30、行政處罰程序。第十三條 建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收要求1、依據(jù)x建建2010 x號xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法和湘建建201644號xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則的規(guī)定，要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量，其施工進度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應(yīng)做分部工程階段性動態(tài)評定。2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收，重點對以下內(nèi)容進行檢查。建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀，所粘掛的宣傳標語應(yīng)無破損和污染；施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專

31、職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施；生活區(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化；建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標牌；民工宿舍生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求，辦理相關(guān)許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；外架鋼管必須刷黃色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設(shè)置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；施工現(xiàn)場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理3、對達標驗收組復(fù)查情況加強日常監(jiān)督巡查，對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應(yīng)實施差別化管理，并分別對施工、監(jiān)理下達督辦函，對單位責任人進行約談，同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申