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1、PAGE 三茅人力資源網(wǎng): HR找資料上三茅資料: /財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1重要任務(wù)完成情情況20%擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃和和政策,關(guān)注注資金動(dòng)態(tài),為為公司決策提提供服務(wù)。不不能及時(shí)完成成或完成質(zhì)量量有問題的,發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣( )分2對(duì)其他部門服務(wù)務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他他部門對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)服務(wù)的投訴訴經(jīng)調(diào)查原因因成立口( )分3財(cái)務(wù)預(yù)算控制15%編制、修正財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、成成本計(jì)劃、利利潤(rùn)計(jì)劃,監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行行情況,編制制財(cái)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。預(yù)算編編制或監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行不力,發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣( )分4財(cái)務(wù)制度健全15%健全財(cái)務(wù)制度,核核算制度,監(jiān)監(jiān)督落實(shí)

2、制度度的執(zhí)行。因因財(cái)務(wù)制度不不健全給公司司帶來損失的的,一次扣( )分5財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)10%定期組織編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表,組組織編制財(cái)務(wù)務(wù)狀況說明書書,提出財(cái)務(wù)務(wù)建議。出現(xiàn)現(xiàn)一個(gè)不合理理或不準(zhǔn)確項(xiàng)項(xiàng)扣( )分6財(cái)務(wù)監(jiān)督10%監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)計(jì)核算,監(jiān)督督現(xiàn)金與出納納管理,合理理安排資金,監(jiān)監(jiān)督原料采購(gòu)購(gòu)、貨款回籠籠。監(jiān)督不力力給公司帶來來損失的,一一次扣( )分7部門費(fèi)用控制5%按月分解費(fèi)用計(jì)計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行,原原則不允許超超支費(fèi)用。超超出一個(gè)百分分點(diǎn)扣( )分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位副部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1財(cái)務(wù)報(bào)表分析30%是否及時(shí)按季進(jìn)進(jìn)行報(bào)表分析

3、析,每發(fā)現(xiàn)拖拖延一次扣110分2財(cái)務(wù)活動(dòng)分析20%定期對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)動(dòng)狀況進(jìn)行分分析,不及時(shí)時(shí)分析和匯報(bào)報(bào)資金狀況,每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣( )分3分管工作30%及時(shí)完成分管工工作,發(fā)現(xiàn)一一次差錯(cuò)扣( )分4其他工作20%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作,不及及時(shí),發(fā)現(xiàn)一一次扣( )分分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位成本及費(fèi)用管理理績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1填制憑證的準(zhǔn)確確性30%憑證填制正確,要要素齊全,如如出現(xiàn)差錯(cuò)扣扣2分2費(fèi)用控制20%審核費(fèi)用報(bào)銷的的有關(guān)手續(xù)是是否齊全,是是否在計(jì)劃內(nèi)內(nèi)開支,是否否符合報(bào)銷規(guī)規(guī)定,出現(xiàn)差差錯(cuò)一次扣()分分3成本核算20%嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的的成本開支

4、范范圍,合理進(jìn)進(jìn)行成本歸集集和分配;及及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算算生產(chǎn)成本。差差錯(cuò)一次扣()分分4成本費(fèi)用報(bào)表的的及時(shí)性10%及時(shí)滿足會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表使用者的的需要,如出出現(xiàn)不及時(shí)每每次扣()分分5存貨核算的及時(shí)時(shí)性10保持存貨的帳實(shí)實(shí)相符,如出出現(xiàn)一次差錯(cuò)錯(cuò)扣()分6存貨計(jì)價(jià)的一貫貫性10按照確定的計(jì)價(jià)價(jià)方法保持存存貨計(jì)價(jià)的一一貫性,出現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣扣()分 考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位出納績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1收款手續(xù)20%檢查收款手續(xù)是是否齊全,及及時(shí)入帳,違違規(guī)一次扣( )分2付款手續(xù)20%檢查是否有相應(yīng)應(yīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字,付款手手續(xù)是否齊全全、正確,付付款金額是否否正

5、確,違規(guī)規(guī)一次扣( )分3現(xiàn)金管理20%按現(xiàn)金管理規(guī)定定開支現(xiàn)金,現(xiàn)現(xiàn)金做到日清清月結(jié),及時(shí)時(shí)盤點(diǎn),做到到帳實(shí)相符,每每月終結(jié)時(shí)盤盤點(diǎn)現(xiàn)金,編編制盤點(diǎn)表存存檔,違規(guī)一一次扣( )分分4帳簿管理20%在每月結(jié)帳后,仔仔細(xì)的對(duì)好現(xiàn)現(xiàn)金帳和銀行行存款帳,協(xié)協(xié)助編制銀行行存款余額調(diào)調(diào)節(jié)表存檔,做做到帳帳相符符,帳實(shí)相符符,違規(guī)一次次扣( )分分5銀行存款管理20%按人行有關(guān)規(guī)定定管理銀行帳帳戶,按規(guī)定定管理好支票票和印鑒,按按規(guī)定管理其其他貨幣資金金,違規(guī)一次次扣( )分分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位稽核及報(bào)表專責(zé)責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1審核會(huì)計(jì)憑證20%審核會(huì)計(jì)

6、憑證,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分2登記賬簿20%正確記賬,做到到賬證相符,賬賬、帳相符。出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分3會(huì)計(jì)報(bào)表編制及及時(shí)性20%及時(shí)編制月度、季季度、年度會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表,拖拖延一次扣( )分4會(huì)計(jì)報(bào)表編制準(zhǔn)準(zhǔn)確性20%準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表,正確提提供會(huì)計(jì)信息息,出現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)一次扣( )分5提供外部會(huì)計(jì)信信息10%及時(shí)、準(zhǔn)確向股股東方、政府府部門等提供供相關(guān)會(huì)計(jì)信信息,出現(xiàn)差差錯(cuò)一次扣( 0分6提供內(nèi)部會(huì)計(jì)信信息10%及時(shí)、準(zhǔn)確提供供領(lǐng)導(dǎo)、公司司其他部門相相關(guān)會(huì)計(jì)信息息,出現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)一次扣( )分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位收入稅金及統(tǒng)籌籌基金績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)

7、釋義任務(wù)績(jī)效%1收入復(fù)核準(zhǔn)確性性15%復(fù)核收入,確保保收入正確,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分2收入核算及時(shí)性性15%收入核算的準(zhǔn)確確性和結(jié)轉(zhuǎn)的的及時(shí)性,出出現(xiàn)拖延一次次扣( )分分3統(tǒng)籌基金復(fù)核15%復(fù)核統(tǒng)籌基金的的提取、使用用、上繳數(shù),出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分4統(tǒng)籌基金核算及及時(shí)性15%及時(shí)、準(zhǔn)確核算算和上繳各項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)籌基金,出出現(xiàn)拖延一次次扣( )分分5稅金準(zhǔn)確性15%準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅稅金,出現(xiàn)差差錯(cuò)一次扣( )分6稅金交納及時(shí)性性15%按照稅法規(guī)定及及時(shí)、足額繳繳納各項(xiàng)稅金金,不得出現(xiàn)現(xiàn)交納滯納金金現(xiàn)象,出現(xiàn)現(xiàn)一次扣( )分7其他工作10%按時(shí)、按量、按按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

8、考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位資金及資產(chǎn)管理理專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1資金計(jì)劃編制20%及時(shí)編制資金計(jì)計(jì)劃,出現(xiàn)拖拖延扣( )分分2資金計(jì)劃監(jiān)督20%監(jiān)督實(shí)施資金計(jì)計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分3固定資產(chǎn)核算25%及時(shí)、準(zhǔn)確核算算固定資產(chǎn)的的增減變動(dòng),帳帳卡相符,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分4固定資產(chǎn)盤點(diǎn)15%定期進(jìn)行固定資資產(chǎn)盤點(diǎn)工作作,做到帳實(shí)實(shí)相符,出現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣扣( )分5無形資產(chǎn)、遞延延資產(chǎn)核算10%及時(shí)、正確核算算無形資產(chǎn)和和遞延資產(chǎn),出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分6完善資產(chǎn)管理制制度10%及時(shí)提出完善資資產(chǎn)管理制度度的建議

9、,出出現(xiàn)拖延一次次扣( )分分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)系統(tǒng)及檔案案管理專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全性性30%確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)的的安全運(yùn)行,財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作作正常運(yùn)轉(zhuǎn),出出現(xiàn)系統(tǒng)重大大問題扣( )分2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份及及時(shí)性20%及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)并妥善保保存,出現(xiàn)差差錯(cuò)一次扣( )分3財(cái)務(wù)檔案歸檔及及時(shí)性20%財(cái)務(wù)檔案按要求求及時(shí)整理歸歸類裝訂和存存檔,拖延一一次扣( )分分4檔案管理規(guī)范性性20%保證財(cái)務(wù)檔案(憑憑證和文書資資料)的安全全和完整,完完善借閱和移移交手續(xù),出出現(xiàn)一次差錯(cuò)錯(cuò)扣( )分分5其他工作10%按時(shí)、按量、按按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,出出現(xiàn)一次差錯(cuò)錯(cuò)扣( )分分考核人 簽字:年 月 日被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本本控制專責(zé)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績(jī)效%1預(yù)算草案編制20%及時(shí)準(zhǔn)確編制和和上報(bào)企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算草案案,出現(xiàn)拖延延一次扣( )分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的的合理性,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分3預(yù)算分析20%按季和年度做好好預(yù)算執(zhí)行情情況分析,做做到有問題,有有分析,有建建議和措施,出出現(xiàn)差錯(cuò)一次次扣( )分分4成本計(jì)劃編制10%及時(shí)準(zhǔn)確的編

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