高速公路漳州段改擴建工程施工監(jiān)理實施細則

1、PAGE PAGE 347 廈蓉高速公路漳州段改擴建工程（A3駐地組）施工監(jiān)理實施細則目 錄 工程概況 1第二篇 管 理7監(jiān)理組織機構 7總監(jiān)辦行政管理 17工程質量的監(jiān)理 20工程進度的監(jiān)理 26工程費用的監(jiān)理 28合同管理與支付 32安全文明監(jiān)理 45文檔管理 52工地會議制度 54第三篇 技 術 57工程質量監(jiān)理實施細則 57測量監(jiān)理實施細則 69試驗檢測監(jiān)理實施細則 73路基工程監(jiān)理實施細則 99涵洞工程監(jiān)理實施細則 119填石路堤及土石混填路堤施工監(jiān)理實施細則 122加筋土路堤監(jiān)理實施細則 128箱涵、通道涵監(jiān)理實施細則 131鉆孔樁監(jiān)理實施細則 145挖孔樁監(jiān)理實施細則 151 薄

2、壁空心高墩施工監(jiān)理實施細則157鋼筋工程監(jiān)理實施細則 163 砼工程監(jiān)理實施細則165 后張預應力預制梁監(jiān)理實施細則169 橋梁結構預制安裝監(jiān)理實施細則178 互通1#、2#橋現(xiàn)澆箱梁監(jiān)理實施細則184 隧道監(jiān)理實施細則 212 質量、安全、環(huán)保保證體系及措施 274第一篇 工程概況一、工程概況廈成高速公路漳州段A1合同段線路位于龍海市角美鎮(zhèn)境內(nèi)。線路起于角美鎮(zhèn)龍江村，樁號K18+005（=廈成高速公路廈門段終點K18+000）,終于燈火寨隧道內(nèi)K22+650，全長4.645公里（按右線計）。本合同段線位所經(jīng)村莊有：角美鎮(zhèn)龍江村、角美鎮(zhèn)汀洋村、角美鎮(zhèn)鋪透村。本合同段主要控制點有龍江小學、汀洋村

3、、燈火寨隧道。線路總體走向從東向西。龍江村大橋、燈火寨隧道為本合同段控制性工程。二、主要技術標準整體路基；路基寬33.5米，橋梁寬度 16.5m ，隧道建筑限界: 凈寬14.5m、凈高5.00m。路面橫坡、行車道、路緣帶和硬路肩均為2%，土路肩為4%。雙向六車道高速公路。設計行車速度為100Km/h設計洪水頻率：路基為1/100，大、中、小橋為1/100，特大橋為1/300。橋涵設計車輛荷載：公路I級。地震基本烈度:VII度。三、項目地形、地質、地震、氣候、水文等自然地理特征（一）自然地理及氣象項目區(qū)氣候屬亞熱帶海洋性季風氣候，溫暖濕潤多雨，四季不甚分明。年平均氣溫20.4，年平均降水量128

4、5.6mm，相對濕度78%，每年59月為雨季，11月至次年3月為旱季，7月至9月為臺風季節(jié)。臺風季節(jié)常有雷暴、臺風等災害性氣候。冬季多偏北風，最大風速24M/S。 （二）地震地震動峰值加速度為0.15g；綜合評定整條線路的地震基本烈度為7，設計基本地震加速度為0.15g，橋梁抗震措施等級為8度。（三）水文地質概況本標段次生斷裂構造較發(fā)育，線路沿線出露地層有第四系全新統(tǒng)沖洪積層、第四系殘坡積層，同時公路、住宅和廠房附近分布有人工填土。線路K21+784前段基巖主要為侏羅系南園組凝灰?guī)r，K21+784后段基巖以燕山晚期侵入的花崗巖為主。具體為：K18+005.124K19+426段，坡地地層一般為

5、殘坡土、全風化層、強風化層以及中風化層，巖性為侏羅系南園組凝灰?guī)r。殘積層、全風化層、強風化層厚度分布變化大，中風化基巖埋深變化較大，風化層中可能有球狀風化現(xiàn)象。局部洼地上覆少量的沖洪積粉質粘土夾粉砂等；K19+426K20+240段，沖積層巖性多為粉質粘土、中砂等，工程地質性質一般較差，厚度一般3.06.0m；殘積層、全風化層、強風化層厚度分布變化大，一般風化層厚度較厚，局部中風化層埋藏深度較深。巖性主要為燕山晚期侵入花崗巖，注意不均勻風化現(xiàn)象；K20+240K22+650段，地層主要殘積層、全風化層、強風化層以及中微風化層，中微風化巖層面起伏較大。地表水：線路未見較大的河流穿過，沿線溝谷相對

6、較發(fā)育，呈樹枝狀散布，其水源主要為大氣降雨后經(jīng)地面徑流排入其中的雨水，少量為地下水下滲。地表水多分布于沿線的水溝、洼地及魚塘等，地表水發(fā)育一般。地下水：本合同段路線區(qū)域內(nèi)地下水埋藏類型主要是包氣帶水、上層滯水和潛水，承壓水很少見。包氣帶水主要發(fā)育在表層覆蓋的粘性土中，以吸附水和毛細水為主。上層滯水主要分布在階地、溪溝洼地及水塘。由于階地及溪溝洼地內(nèi)多有粘性土透鏡體，因此上層滯水相對較發(fā)育。潛水在本區(qū)最發(fā)育，分布范圍最廣，主要有砂礫、卵石類土孔隙潛水，基巖風化帶孔隙裂隙潛水，卵石類土孔隙潛水發(fā)育在河谷、溪溝等處；基巖風化裂隙水主要發(fā)育在基巖風化帶中，由于地貌單元不一致，地形高低起伏較大，本區(qū)含潛

7、水地層高低錯落不一，在水平方向上連續(xù)性差。而且受季節(jié)影響，動態(tài)變化很大。區(qū)內(nèi)地下水均屬III類水環(huán)境區(qū)，對混凝土及鋼筋無腐蝕性。四、不良地質現(xiàn)象及特殊性土本區(qū)特殊性巖土主要為軟土，分布在部分溝谷洼地、魚塘附近，深度較淺，均在1.0-2.0m以內(nèi)。本標段燈火寨隧道洞身穿越多處斷層破碎帶，且存在淺埋段和富水地段等不良地質地段。五、項目實施計劃（一）工程范圍主要有路基土石方、防護、軟基處理、大橋、中橋、通道、涵洞、隧道、隧道路面及交通安全設施工程等。（二）計劃工期計劃本合同段開工時間為2010年3月1日，竣工日期為2012年2月29日，工期為24個月。燈火寨第二篇 管 理第一章 監(jiān)理組織機構一、監(jiān)理

8、組織機構（一）組織機構廈成高速公路漳州段A1合同段設置現(xiàn)場駐地監(jiān)理組（簡稱駐地組）。駐地組長一名，專監(jiān)三名，監(jiān)理員五名。嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定全部到位，合同期滿后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場。駐地組由駐地組長負責， A1駐地組負責A1合同段的施工監(jiān)理工作，對所轄A1合同段的施工現(xiàn)場全面管理，對總監(jiān)負責。J1合同段組織機構圖福建省交通建設工程監(jiān)理咨詢咨詢公司福建省交通建設工程監(jiān)理咨詢咨詢公司廈成高速公路有 限 公 司廈成高速公路有 限 公 司 總監(jiān)理工程師 工程技術部專業(yè)監(jiān)理工程師(道路、橋梁、隧道、測量、地質、試驗、路面、環(huán)保安全、交通工程等)計量合同部專業(yè)監(jiān)理工程師(計量、合同、信息、計劃管理等)綜合部

9、檔案管理員行政及后勤管理員A1駐地監(jiān)理組駐地（兼）監(jiān)理組長A2駐地監(jiān)理組駐地（兼）監(jiān)理組長試驗室主任內(nèi)業(yè)工程師計量工程師測量工程師地質工程師交通工程工程師路面工程師隧道工程師橋梁工程師路基工程師試驗室主任內(nèi)業(yè)工程師計量工程師測量工程師地質工程師交通工程工程師路面工程師隧道工程師橋梁工程師路基工程師試驗室主任內(nèi)業(yè)工程師計量工程師測量工程師地質工程師交通工程工程師路面工程師隧道工程師橋梁工程師路基工程師試驗室主任內(nèi)業(yè)工程師計量工程師測量工程師地質工程師交通工程工程師路面工程師隧道工程師橋梁工程師路基工程師試驗員試驗員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員 試驗員試驗員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員（二）監(jiān)理人員職責總監(jiān)理工程

10、師職責受福建省交通工程監(jiān)理咨詢公司的委托，常駐施工現(xiàn)場，主持總監(jiān)辦的監(jiān)理工作。1、制定監(jiān)理工作計劃，指導A1、A2監(jiān)理組的監(jiān)理工作；2、全面熟悉合同文件，設計圖紙，技術規(guī)范，了解施工現(xiàn)場。3、參與交樁和設計交底工作，審定項目部提交的復測成果和施工圖設計；4、主持召開第一次工地會議并參加常規(guī)工地會議；5、審批項目部的施工組織設計及重要項目的施工方案，上報業(yè)主批復；6、經(jīng)常巡視工地，要求項目部按照技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，運用各種監(jiān)理手段，嚴格控制工程質量。7、調查、處理工程質量缺陷和事故，并督促項目部按規(guī)定上報。8、審查簽發(fā)計量支付報表，簽發(fā)監(jiān)理報表、函件。10、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行

11、評估和處理，需要時上報業(yè)主。11、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證。12、配合業(yè)主做好交工、竣工驗收的各項工作。13、完成省、地高指交辦的其他工作。駐地監(jiān)理工程師職責受總監(jiān)理工程師的委托并對總監(jiān)理工程師負責，分A1、A2監(jiān)理組，主持本組的施工監(jiān)理工作。1、根據(jù)監(jiān)理大綱，結合本組的具體情況，擬定監(jiān)理實施計劃，組織并指導專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作。2、全面熟悉合同文件，技術規(guī)范及本合同段設計圖紙，全面了解施工現(xiàn)場。3、參與交樁和設計交底工作，對項目部提交的復測成果和施工圖設計進行校核或審查，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師審定時參考。4、參加第一次工地會議，主持本組常規(guī)工

12、地會議，研究并盡可能解決施工中出現(xiàn)的各種問題。5、督促和檢查項目部的質量保證體系。6、批準單項工程的開工報告。7、審查項目部授權的常駐現(xiàn)場代表和技術負責人、主要管理人員的資質， 審查承包人勞力、機械設備性能與數(shù)量。8、審批項目部擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗。9、審查項目部施工組織設計及重要項目的施工方案，提出審查意見上報總監(jiān)理工程師審批。10、采用旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段，督促項目部按照技術規(guī)范，監(jiān)理程序進行施工，主持現(xiàn)場質量檢測，確保工程質量。11、審批項目部的施工進度計劃，檢查和督促項目部實施進度計劃。12、簽發(fā)中間交工證書，主持工程計量，核實

13、中期支付證書。合同和計量工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師的指導下，負責總監(jiān)辦的計量支付，計劃統(tǒng)計報表和每月的監(jiān)理報告；2、全面熟悉合同條款，工程量清單，熟悉技術規(guī)范，設計圖紙，緊密配合其它專業(yè)工程師做好監(jiān)理辦的監(jiān)理工作；3、深入工地現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實、計算準確；4、根據(jù)工程量清單、變更令、索賠、現(xiàn)場材料和價格調整，審核項目部申報的計量支付申請報表；5、負責督促項目部及時準確地呈報工程進度報表；6、負責收集匯總應上報的各種記錄、紀要和報告。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報業(yè)主；7、負責往來文件保管，做好歸檔工作，所有計量支付工程統(tǒng)計、各種報告、工程日

14、志均應妥善保管，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；8、參與提出變更的建議；9、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工計劃；10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。道路工程師的職責1、對總監(jiān)理工程師負責，按合同文件的要求負責軟基處理、路基土石方、路面、排水、砌體及防護、道路設施以及綠化等工程的監(jiān)理工作；2、熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過程中對進度、質量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，及時提出處理意見；3、組織領導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日報；4、審查項目部的施工計劃、施工組織、施工方案，提出審查意見，供監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督；5

15、、檢查項目部的放樣和竣工圖紙完成情況；6、對項目部施工的工程進行檢驗，協(xié)助總監(jiān)理工程師確定發(fā)布中間交工證書；7、審查項目部提出的各項資料，檢查施工質量及施工進度，并將有關質量控制的文件及表格歸檔；8、協(xié)助合同工程師審定工程計量，并檢查項目部的中間支付申請；9、會同合同工程師提出有關索賠、延期及變更的處理意見；10、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。結構工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師的指導下，按照合同文件的要求，負責本組橋梁、隧道等結構物工程的監(jiān)理工作；2、熟悉合同條款及規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按合同文件要求，提出處理意見；3、審查項目部提出的工程

16、進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；4、檢查結構工程的放樣及項目部對結構工程測量標志的保護措施；5、檢查施工圖紙，必要時對需要糾正的地方提出處理意見并報總監(jiān)理工程師審查；6、審查項目部提出的施工圖、竣工圖及變更設計圖，并報告監(jiān)理工程師，必要時轉報上級，以便作出變更設計的安排；7、審查項目部的分項工程施工方案，提出是否同意開工的意見，報監(jiān)理工程師審批，要經(jīng)常深入工地，詳細檢查施工的各部位環(huán)節(jié)（如腳手架模板的安裝和拆卸，混凝土從準備到澆筑養(yǎng)護的全過程等），批準或不批準項目部的檢驗申請，對項目部施工中存在的問題應建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作指令

17、或監(jiān)理通知單；8、審定工程計量，配合合同工程師審查項目部支付月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后上報；9、填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記；10、同合同工程師一起提出有關索賠、延期及變更問題的處理意見，并報總監(jiān)理工程師；11、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。試驗工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責總監(jiān)辦所有的材料質量控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質量控制。試驗工程師必須與道路工程師、結構工程師、隧道工程師緊密配合，協(xié)調工作；2、熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地實驗室，監(jiān)督項目部提供足夠設備和人員以便保證按合同的要求開展試驗；3、原則上進行工地試驗和室內(nèi)試驗時

18、均須有試驗監(jiān)理人員在場；4、定期檢查工地試驗設備，檢查各類拌和機的調校和運轉，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料堆的材質和規(guī)格是否滿足設計要求；5、審查和評價試驗結果，根據(jù)規(guī)范認可或否定材料的使用；6、負責管理項目部和總監(jiān)辦的所有試驗工作，并分別建立試驗檔案；7、按時簽認試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報業(yè)主中心實驗室備案；8、負責安排檢查、指導試驗監(jiān)理人員的各項工作；9、監(jiān)督和檢查項目部定期標定儀器的工作；10、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。隧道監(jiān)理工程師職責1、在總監(jiān)理工程師指導下，按技術規(guī)范的要求負責隧道工程的工作；2、熟悉合同條款、技術規(guī)范及設計文件，熟悉現(xiàn)場情況，審查

19、項目部的施工計劃，組織方案，按規(guī)定審查項目部的開工報告，供總監(jiān)理工程師參考；3、在施工過程中對進度、質量進行全面控制，并檢查督促計劃的執(zhí)行情況，對施工中出現(xiàn)的問題提出處理意見；4、制定施工過程中的監(jiān)理具體細則，并現(xiàn)場督促，組織指導檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，填寫監(jiān)理日記；5、審查項目部的施工圖、竣工圖及變更設計圖，對重大情況報總監(jiān)理工程師按有關規(guī)定辦理；6、深入現(xiàn)場，嚴格控制工程材料的質量規(guī)格及各項試驗檢測，詳細檢查各部位和各環(huán)節(jié)的施工質量情況；7、審批項目部的檢驗申請，及時處理施工中出現(xiàn)的問題或建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單；8、配合測量工程師進行隧道的測量檢查；9、配合合同工程師處理施

20、工中發(fā)生的延期、索賠等有關合同管理問題，提出意見報總監(jiān)理工程師；10、參加工程技術與質量問題的處理；11、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。測量工程師職責1、在總監(jiān)理工程師的指導下，配合道路工程師、結構工程師，嚴格按規(guī)定要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查或批準項目部測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構造物幾何尺寸、標高等；2、負責檢查項目部對水準點及其他控制點的保護樁設施，保證不受損壞，有變更時需在圖上注明；3、不斷檢查項目部的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要認真核對，確認后簽發(fā)；4、審查項目部的檢查申請并現(xiàn)場校核，符合規(guī)范要求的精度后方能簽字，否則應將所有不合格部分及時通知有關人員重測；5、檢查路

21、基工程的土石分界線，并督促項目部標繪在橫斷面上；6、協(xié)助合同工程師、道路和結構工程師做好工程的計量工作，檢查中期支付申請；7、定期監(jiān)督檢查項目部使用的測量儀器的精度；8、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員職責1、熟悉合同條款，技術規(guī)范和設計圖紙，對施工現(xiàn)場進行有效的質量控制；2、參與審查項目部的施工進度計劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；3、初審承包人提交的各種資料和表格，核實項目部提交的工程量計量表，提出審查意見；4、執(zhí)行監(jiān)理細則，作好監(jiān)理日志、日報和填好各種監(jiān)理圖表；5、嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，認真檢查每道工序的施工質量，特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質量；6、監(jiān)督檢查項目部的各

22、項試驗工作，復核所有試驗記錄并簽字；7、復核項目部提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提出復核意見。文檔管理人員職責1、工程內(nèi)業(yè)資料由永武高速公路有限公司工程部統(tǒng)一管理，各項目部及監(jiān)理單位應自覺接受省、市交通主管部門、檔案行政管理部門，質檢部門的督促、指導、檢查。2、督促項目部配備專人負責內(nèi)業(yè)資料管理工作，監(jiān)理部門應將內(nèi)業(yè)資料的形成、收集納入監(jiān)理工作范疇，配合項目部做好內(nèi)業(yè)管理工作。3、永武高速公路有限公司內(nèi)業(yè)工程師根據(jù)各合同段工程情況會同有關人員，對項目部內(nèi)業(yè)資料做定期、不定期檢查。對內(nèi)業(yè)資料收集，給予通報批評并上報有關部門。4、協(xié)助永武高速公路有限公司工程部負責組織內(nèi)業(yè)管理人員學習，以

23、提高管理水平。第二章 總監(jiān)辦行政管理一、監(jiān)理組內(nèi)部運作廈成高速公路漳州段J1總監(jiān)辦為了做到熱情服務、嚴格監(jiān)理，及時準確地了解現(xiàn)場施工情況，便于監(jiān)理工作的開展，在鋪透設置A1監(jiān)理組，在總監(jiān)辦設置A2監(jiān)理組，分別負責A1、A2兩施工標段的三控兩管及安全監(jiān)理工作，對工地上出現(xiàn)的違規(guī)行為簽發(fā)監(jiān)理通知單、工作指令，情況特別嚴重的擬寫停工令，報總監(jiān)理工程師批準后實施，并對各工序的質量進行認定，簽發(fā)中間交工證書，作好現(xiàn)場工程認證工作，協(xié)助總監(jiān)辦搞好中間計量工作。二、監(jiān)理組內(nèi)部管理制度（一）監(jiān)理人員守則1、按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定

24、詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，做到科學公正、誠信守法。2、嚴格按合同規(guī)范嚴肅認真，一絲不茍地開展監(jiān)理工作。3、認真學習，不斷提高監(jiān)理業(yè)務素質。熟悉設計文件、合同條款、有關規(guī)范，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)的科學工作態(tài)度。4、尊重客觀事實，準確反映監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。5、深入施工現(xiàn)場，搞好旁站監(jiān)理。工作嚴格按操作規(guī)程和質量標準控制，及時做好工序驗收和簽證工作。6、堅持自己正確判斷和觀點，發(fā)現(xiàn)業(yè)主的判斷或決定不可行時，及時向業(yè)主提出書面勸告，說明可能給業(yè)主帶來不良結果。7、堅持原則、秉公辦事，自覺抵制不正之風。8、所有監(jiān)理人員不得利用職權直接或間接參與與本項目有關的經(jīng)濟活動。9、虛心聽取被

25、監(jiān)理單位的意見，接受監(jiān)理主管部門指導，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監(jiān)理工作水平。（二）監(jiān)理人員行政管理規(guī)定1、遵守國家的法律、法令及條例；2、遵守公司制定的各項規(guī)章制度；3、總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員必須遵守“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的執(zhí)業(yè)準則；4、嚴格履行自己的職責，做好各自職責范圍內(nèi)的工作；5、按工作程序辦事，不得越權辦事、認證超越本人權限的有關報表；6、工作上應加強配合協(xié)調，工作時互相通氣、合作，避免出現(xiàn)扯皮、推諉事情；7、監(jiān)理人員到工地工作時，應注意安全工作，特別應注意針對水上作業(yè)、高空墜物的防護；8、考勤實行簽到制度，個別同志若因私請假外出，需向總監(jiān)辦負責人提出書面申請，總監(jiān)辦

26、負責人若要請假外出，應向公司領導及業(yè)主請假，批準后方可外出；9、所有成員上班作息時間依工程需要適時調整，晚上加班的原則上第二天安排補休；10、每月假期為5天，每月在適合時間輪流安排休息；11、所有監(jiān)理人員應搞好廉潔自律工作，不得在工作上向承包單位“吃”、“拿”、“卡”、“要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予辭退、開除處理，若觸犯了有關法律，將依法提交有關部門處理。（三）廉潔自律規(guī)定1、貫徹執(zhí)行國家廉政法規(guī)和公司的有關廉政規(guī)定；2、在監(jiān)理工作中，堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家、業(yè)主利益，不違反工程建設監(jiān)理規(guī)章制度；3、不得索要和接受項目部饋贈的禮金、有價證券、貴重禮品。不得以任何名義在項目部報銷

27、應由單位或個人支付的任何費用；4、不得以任何理由向項目部介紹分包單位或材料、設備采購，不得以監(jiān)理職權向項目部索取任何合同規(guī)定以外的待遇和經(jīng)濟利益；5、不得參與項目部安排的宴請及娛樂活動。不得接受項目部提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等；6、必須嚴格按照監(jiān)理規(guī)程辦事，不得違反與工程監(jiān)理、工程設計變更、工程計量有關的規(guī)定和程序，不得與工程建設的任何一方串通，損害另一方利益。（四）安全管理規(guī)定1、定期對辦公場所和宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；2、提高警惕，做好防火、防盜、防毒工作；3、加強對火源、熱源、電源和易燃易爆物品的管理；4、每月召開一次安全教育會議，提高全員安全生產(chǎn)意識；5、監(jiān)理人

28、員上工地應做到以下安全6項事：（1）戴好安全帽；（2）正確使用個人防護用品；（3）上高處必須系好安全帶；（4）不準往下亂拋物料、器具；（5）晚上到工地應盡量兩人一起去，并帶好手電筒等照明工具；（6）對安全無把握之事，絕不輕率行動或首肯。第三章 工程質量的監(jiān)理一、工程質量監(jiān)理的方法（一）檢查核實、簽認與審批總監(jiān)理工程師在施工的全過程中，需要經(jīng)常對項目部所報送的各類報表和質量數(shù)據(jù)進行檢查核算（內(nèi)業(yè)）或進行現(xiàn)場核實（外業(yè)）。如：總監(jiān)理工程師在審批項目部提交的開工報告時，對項目部所提供的開工條件，如施工人員組織、施工的機械設備、材料質量和配合比試驗結果及施工放樣等應逐一進行檢查、核實，簽認與審批。（二

29、）抽檢試驗抽檢試驗包括室內(nèi)試驗和現(xiàn)場檢測兩大類，它是監(jiān)理工程師確認各種材料及施工部位質量的主要依據(jù)，是監(jiān)理工程師堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎。公路工程施工質量判斷，有許多必須經(jīng)過取樣試驗才能得出結論，因此試驗是監(jiān)理工程師控制工程質量的一個重要手段。抽樣試驗的內(nèi)容主要以能控制個施工項目施工質量的關鍵工序的質量指標為依據(jù)。（三）檢測與測量在施工全過程中，不論是項目部或監(jiān)理工程師都離不開測量與檢測。測量是監(jiān)理工程師在質量監(jiān)理過程中，對施工各部位的平面位置、高程、幾何尺寸等進行檢查和控制的重要手段，主要包括施工放樣現(xiàn)場復核、施工過程中的跟蹤測量，以及工程驗收包括分項工程完工驗收、交工驗收及竣工驗收中的各項

30、檢測工作。（四）旁站旁站即“盯現(xiàn)場”，就是監(jiān)理工程師在項目部施工期間，用全部或部分時間盯在施工現(xiàn)場，對項目部的各項施工活動進行跟蹤監(jiān)理，這種方法在公路工程質量監(jiān)理工作中十分重要。實際工作中，監(jiān)理工程師對施工條件比較復雜、工程質量難于保證的關鍵工序及工程的關鍵部位，一般應進行全過程的旁站監(jiān)督，如水泥混凝土路面，瀝青混凝土面層施工的全過程、鉆孔灌注樁施工中的混凝土灌注工序等。而對施工質量相對穩(wěn)定由多道施工工序所組成的分項工程中的次要工序，可進行部分時間的旁站監(jiān)督。但對影響施工質量關鍵工序不僅應進行旁站，而且還應進行抽檢，如路基工程施工時，路基分層填筑和分層壓實等必須進行壓實度抽檢。（五）工地巡視工

31、地巡視是監(jiān)理工程師在公路工程的施工過程中，為了解工程施工質量的全貌，利用相對較短的時間，對工程的整體（包括工程的較次要部位、較次要工序等）進行巡查、檢視。這也是監(jiān)理工程師進行質量監(jiān)理的基本方法之一。（六）簽發(fā)指令文件指令文件，一方面包括施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師以書面文件的形式簽發(fā)給項目部提醒注意施工中存在的質量隱患或質量問題書面文件；另一方面還包括監(jiān)理工程師為保證工程質量，向項目部發(fā)布的工程變更、補充技術標準、施工技術要求、工地會議紀要等。這些文件都直接關系到工程的質量，是進行工程質量監(jiān)理必不可少的手段。二、工程質量監(jiān)理程序質量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準備階段實現(xiàn)質量預控，在施

32、工階段實現(xiàn)監(jiān)理與自控相結合的方式，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質量要進行主動動態(tài)控制，通過主動動態(tài)控制能及時發(fā)現(xiàn)、防止質量缺陷，對可以預料到的問題，提前提醒項目部采取措施，避免造成不必要的返工。（一）對分項工程開工報告的審批 各專業(yè)監(jiān)理工程師對項目部提出的分項工程開工申請認真審查，包括：擬開工工程項目的名稱、起止樁號、開工日期、計劃完工日，施工組織計劃，機械設備情況、技術人員數(shù)量、施工工藝及質量控制指標、材料到場情況和各種材料的試驗報告或已批準使用的批件編號及復印件等。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認為具備開工條件的，則予以批準開工，并以書面形式通知項目部，項目部接到分項工程開工申請批復單

33、后方可實施。質量監(jiān)理程序框圖如圖2。審批施工方案監(jiān)理工作程序框圖如圖3。（二）對現(xiàn)場質量檢驗報告單實行簽認制度在每道工序或分項工程一個部位完工后，項目部進行質量自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理填報質量檢驗報告單。監(jiān)理工程師在接到通知后24小時內(nèi)對申請驗收的工序進行檢測和復驗，并將檢驗結果在質量評定欄處注明。若檢查合格，則通知項目部繼續(xù)下一道工序或轉入分項工程的另一部位施工，否則責令項目部改正或返還。（三）中間交工證書的使用中間交工證書是監(jiān)理工程師進行質量監(jiān)理的最后控制手段，也是中間計量支付的依據(jù)，在執(zhí)行過程中現(xiàn)場監(jiān)理嚴格把關，只有在下列條件滿足才予以簽認。1、具備該工程監(jiān)理批準的分項工程開工報告， 而且附

34、件齊全；分項工程質量監(jiān)理程序框圖開工申請單 整改 駐地組審查 開工申請單每道工序完工以后每道工序完工以后項目部自檢 不合格項目部自檢 質量檢查 不合格 合格質量檢查填報質量驗收通知填報質量驗收通知單項（個）工程完工 整改單項（個）工程完工項目部自檢 不合格項目部自檢中期交工證書 合 格 中期交工證書 報駐地 質檢 不合格 質檢簽認中期交工證書 合 格簽認中期交工證書計 量計 量簽認中期交工證書簽認中期交工證書簽認中期交工證書簽認中期交工證書簽認中期交工證書簽認中期交工證書審批施工方案監(jiān)理工作程序框圖項目部做好工程施工前準備工作，并提交施工技術方案和施工工藝的報告監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查施工前準備情況

35、，并對施工方案和施工工藝驗收并提出審批意見項目部按批準的施工方案和施工工藝組織后，提出修正施工方案，并附施工計劃、材料自檢報告提交工程開工申請報告監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場調查結果，結合批準的施工組織方案，審批工程開工報告圖32、該項工程各道工序或部位有質量檢驗報告單；3、該項工程經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格；4、工程內(nèi)業(yè)竣工資料按省高指要求。三、工程質量事故的處理在工程施工過程中或完工后，一旦發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量缺陷，或不能與公認的良好工程質量相匹配時，施工監(jiān)理工員應從質量監(jiān)控的要求出發(fā)進行妥善處理，并注意以下幾點： 1、當質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，通知項目部采取改正措施。

36、如：立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或立即改變不正確的施工方法與操作工藝等； 2、當質量缺陷正在出現(xiàn)時，應立即通知項目部暫停施工，待項目部采取了足以保證施工質量的有效措施，并對出現(xiàn)的質量缺陷進行了正確補救和驗收合格后，再通知其復工； 3、當質量缺陷發(fā)生在某道工序或某單項工程完工后，因其存在將對下道工序或分項工程質量產(chǎn)生影響時，應拒絕進行檢查驗收與工程計量，并責令項目部進行返工處理；4、若質量事故比較嚴重，在技術規(guī)范規(guī)定內(nèi)無法解決時，應組織專家進行專項調查研究并提出處理方案。第四章 工程進度的監(jiān)理一、工程進度監(jiān)理的方法1、在工程實施過程中，應以動態(tài)控制原理為指導，變被動控制為主動控

37、制，控制計劃進度和實際進度間的平衡。當計劃進度與實際進度發(fā)生偏離時，督促項目部分析發(fā)生偏離的原因，并采取切實可行的糾偏措施。必要時對局部工程施工進行調整。結合項目部設備狀況、工序安排和當時的地理條件下、環(huán)境條件、氣象條件綜合調整施工項目，以期達到不因環(huán)境的影響而停工或干擾而影響工序。如：因變更或群眾阻攔等原因造成停工時，立即組織項目部高速施工項目。又如：連續(xù)下雨路基不能施工，可以進行鉆孔樁施工等不致使工程停工、人員設備閑置。若形象進度發(fā)生滯后，則可在資金上爭取完成計劃。 2、影響工程進度的因素很多，工程實施中做好工程進度記錄相當重要，主要有下列諸多方面： 1）實際到達現(xiàn)場的施工機械數(shù)量，完好率

38、、性能、型號、日期與計劃是否一致； 2) 項目部的職員和專業(yè)人員到達現(xiàn)場情況； 3)當?shù)貏趧?、材料是否存在問題，能否解決； 4)環(huán)境的影響情況、天氣狀況、降雨天數(shù)； 5)各單項工程開始完成及實際進度情況； 6)施工機構運轉的實際效率能否與計劃的指標相適應； 7)施工中因工序安排不當，是否產(chǎn)生互相干擾而影響工程；8)因工期延續(xù)及其原因，有關進度的口頭或書面的指令情況；9)收集記錄與修訂計劃有直接關系的資料； 10)施工現(xiàn)場發(fā)生的與進度有關的其它事件； 11)計劃修正的初步意見； 3、使宏觀控制進度與微觀控制進度相結合。所謂宏觀控制進度即對項目部的總體進度計劃和網(wǎng)絡計劃、條形圖、形象進度圖、工程曲

39、線進行宏觀控制。定期在計劃圖表上標注實際進度，以便發(fā)現(xiàn)大的計劃偏離，尤其是關鍵線路上的工程滯后。微觀控制即對項目部的施工現(xiàn)場某單項工程滯后或某一局部工程拖延，及時進行控制，隨時進行糾偏。甚至對某一機械設備，包括人員、附屬設備、水力及電力等均要查驗，看其是否因配套不足而對進度產(chǎn)生影響，當一項小的工程累加起來有可能影響到關鍵線路上的工程時，則應與總進度進行綜合分析，隨時調整。二、工程進度控制措施1、組織措施：在項目的監(jiān)理人員中配備專人負責進度控制，并明確具體的控制責任職能，做好進度統(tǒng)計工作，定期召集現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報實際進度情況。每旬各專業(yè)監(jiān)理工程師向合同計量工程師上報單項工程實際情況并形成制度，從

40、組織上保證進度的順利實施和總體計劃最終實現(xiàn)；2、技術措施：采用成熟和切實可行的新技術、新工藝、新材料，改革陳舊的施工方法，是促進進度不可少的手段。為了確保質量，便于統(tǒng)一管理和不影響進度，為了加快進度，監(jiān)理應急項目部所急，想項目部所想，在確保質量的前提下改革工藝。對于設計上存在的問題，監(jiān)理主動審查并提出解決方案，及時與設計代表協(xié)調，盡可能快的解決，走在施工前面； 3、經(jīng)濟措施：每當計量支付，除嚴格審查外，經(jīng)常提醒項目部主動計量，使項目部及時得到應該得到的合理費用，不應因計量支付滯后發(fā)生資金問題而影響進度。對規(guī)范中計量支付不明確的部分，監(jiān)理人員應及時予以澄清，及時向及業(yè)主反映協(xié)助項目部解決資金問題

41、。第五章 工程費用的監(jiān)理一、工程費用監(jiān)理的方法和措施在公路工程施工中，工程費用除了反映業(yè)主和項目部的直接經(jīng)濟關系外，工程費用的支付還反映了工程的進度和質量。因為項目部的工程質量不合格，監(jiān)理工程師不簽字認證驗收，業(yè)主就不予付款；如果工程拖延，該竣工時工程還未干完，經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查證明，業(yè)主可以扣回項目部拖期違約金等。因此，工程費用的支付是對工程質量、進度的最終評價。工程施工過程中的費用監(jiān)理主要是對工程計量與支付的監(jiān)督與管理，其監(jiān)督方法和措施如下： 1、全面熟悉合同文件，特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權限條款，這是做好計量支付工作的前提。工程量清單、技術規(guī)范、招標文件及附件等均從

42、不同角度別對工程計量支付作了規(guī)定，忽視任何一點都可能造成支付工作的失誤。2、根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監(jiān)理科學化、規(guī)范化。 3、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，以便檢查項目部每月提交的月工程計量單。監(jiān)理工程師還必須對涉及付款的工程事項在施工中發(fā)生的一切問題進行詳細的記錄，這對解決支付糾紛至關重要。 4、工程計量是支付的基礎，施工過程中由于地質情況變化或工程變更等可能會使實際工程量與原來的工程量出入較大，所以，施工現(xiàn)場的工程計量就很有必要。計量工作由監(jiān)理工程師負責，通常可視具體情況采用承包人計量，監(jiān)理工程師確認；監(jiān)理工程師獨立計量；或監(jiān)

43、理工程師與承包人共同計量三種形式。無論采用何種形式均需承包人、監(jiān)理工程師雙方簽字，若有爭議由監(jiān)理工程師最后決定。 5、工程費用的支付是對工程實施控制的核心手段，也是對工程費用實施控制的最后一個環(huán)節(jié)。通過計量與支付的有效控制來保證工程施工合同的全面履行，監(jiān)理工程師必須嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理。 6、合同計量監(jiān)理工程師必須熟悉工程的所有支付項目，如動員預付款、材料預付款、工程變更的估價、計日工、暫定金額的支付、各種原因引起的價格調整、保留金的支付，缺陷責任期費用的支付以及缺陷責任期終止后的最后支付等。l)協(xié)助主持開工前的第一次工地會議和主持施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有

44、權參加項目部為實施合同組織的有關會議，協(xié)調工地各項目部(含指定分包人)的有關聯(lián)席會議。 2)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意下達變更令。 3)對項目部提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。 4)審查項目部的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序的權限審批。 5)監(jiān)督項目部進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要

45、求。 6)對項目部的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付。7)督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。二、工程計量支付程序總監(jiān)辦監(jiān)理工程師與項目部共同計量簽署中期支付證書中期付款一般程序框圖總監(jiān)辦監(jiān)理工程師與項目部共同計量簽署中期支付證書監(jiān)理工程師的各類證明材料監(jiān)理工程師的各類證明材料業(yè) 主 審 核業(yè) 主 審 核業(yè) 主 支 付 款 項業(yè) 主 支 付 款 項業(yè)主代表填寫月完成工程工作量報表業(yè)主代表填寫月完成工程工作量報表業(yè)主總監(jiān)辦項目工程師審核業(yè)主總監(jiān)辦項目工程師審核業(yè)主總監(jiān)辦簽認月工

46、作量報表上報簽付進度款業(yè)主總監(jiān)辦簽認月工作量報表上報簽付進度款第六章 合同管理與支付根據(jù)交通部頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范和永武高速公路A8、A9施工合同文件及補充合同協(xié)議書，合同通用條款、專用條款，以及龍巖永武高速公路有限公司出臺的項目管理手冊中的工程計量支付管理細則等有關規(guī)定，龍巖永武高速公路J4總監(jiān)辦制定工程計量支付程序及操作方法細則如下：一、合同計量監(jiān)理工程師的崗位職責1、負責本大橋的計量支付，審查計劃統(tǒng)計報表和編制每月監(jiān)理報告；2、全面熟悉合同條件，工程量清單，了解技術規(guī)范，設計圖紙，計劃統(tǒng)計報表和每月監(jiān)理報告；3、深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師

47、做到數(shù)量真實，計算準確；4、根據(jù)工程量清單、計日工、變更令、索賠、現(xiàn)場材料和價格調整審核承包人申報的計量支付申請報表；5、負責督促項目部及時準確地呈報工程進度報表；6、負責收集匯總應上報的各種記錄、紀要和報告。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后抄報業(yè)主；7、負責往來文件保管，做好所有計量支付表格、數(shù)量歸檔工作，各種報告，計量日記應妥為保管，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；8、提出變更令的建議；9、協(xié)助上級監(jiān)理工程師審核施工計劃；10、完成上級監(jiān)理工程師交辦的其它工作。二、工程計量（一）工程計量的條件：1、符合可計量項目范圍1）工程量清單中的工程項目工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設計提供的預計工程

48、量，不能作為承包人在履行合同義務中應予完成的實際和準備的工程量。工程量清單中有數(shù)量或金額的工程項目必須進行計量。對于清單中沒有體現(xiàn)單價與金額的項目，合同文件中規(guī)定，其費用已經(jīng)包括在清單的其它單價或款項中，也必須進行計量，以便確認承包商是否按合同條款完成了該項工程，但不予支付。2）工程變更項目工程變更必須先按項目管理手冊中工程設計變更管理辦法規(guī)定的程序進行，承包人在完成變更審定的工程量后再按計量程序計量。3）合同文件規(guī)定的其他各項費用支付2、質量達到規(guī)范標準的要求工程質量經(jīng)監(jiān)理工程師驗收達到了技術規(guī)范或設計圖紙的要求，監(jiān)理工程師已確認工程質量符合合同要求或簽發(fā)了中間交工證書；工程質量沒有達到規(guī)范

49、標準的任何工程不予計量。3、驗收手續(xù)齊全對分項工程或一道工序的驗收應有以下資料和手續(xù)：1）監(jiān)理工程師批準的開工申請；2）承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)，同時各種試驗的頻率符合規(guī)范及合同條款規(guī)定；3）監(jiān)理工程師抽檢結果滿足設計圖紙及規(guī)范要求；4)已簽發(fā)工程質量檢驗報告單。以上驗收手續(xù)和資料不齊全不能計量。（二）工程計量的依據(jù)：1、工程量清單及說明2、合同圖紙3、工程變更令及修訂的工程量清單4、有關工程計量支付的合同條款5、技術規(guī)范6、有關工程計量的補充協(xié)議文件7、索賠審批表（三）工程計量的原則：1、不符合合同文件要求的工程，不得計量；2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量；3、按監(jiān)理工

50、程師同意的計量方法計量（四）工程計量的方式：工程達到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應審查項目部提供的計量所需資料，并與其共同計量（必要時應有業(yè)主代表參加），計量后參加各方應簽字認可。（五）工程計量的程序：1、工程需要計量，監(jiān)理工程師應審查承包人提出的計量申請或向承包人發(fā)出計量通知。2、工程計量時，項目部應向監(jiān)理工程師提出計量申請，并提供計量所需的文件資料；3、工程師審查項目部上報的工程計量有關資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不齊全的，應退還項目部，暫不進行計量；4、工程師將工程計量審查結果反饋給項目部，并通知項目部欲計量的工程部位或款項；5、人派員會同監(jiān)理工程師（必要時應有業(yè)主代表參與）組成工程計量小組，進

51、行共同計量；6、后由項目部填寫工程中間計量表，并經(jīng)參與計量的各方人員簽字認可。經(jīng)過正規(guī)簽認過的中間計量表即可由項目部轉入當月工程支付申請。（六）工程計量的主要文件資料：1、中間計量表2、中間交工證書3、工程分項開工申請批復單4、檢驗申請批復單及有關自檢資料5、工程質量檢驗表及有關的質量評定意見6、工程變更令（七）計量時間每月完成的符合計量條件的工作量在當月25日予以上報，26日至當月底為計量小組工作時間。（八）分階段計量1、對于較長時間才能完成的分項工程（如路基挖、填方、軟基、涵洞、通道、大體積砼、砌體工程、隧道開挖和支護等）經(jīng)工序驗收符合質量要求，可在不改變合同條款的前提下，將其劃分為不同部

52、位或段落，根據(jù)現(xiàn)場完成情況進行分階段計量；2、所計量的分項已經(jīng)全部完成，但因個別檢驗項目結果滯后（如路基無破損檢測評價、砂漿和混凝土試件28天強度等），尚未取得中間交工證書，并取得監(jiān)理工程師認可后進行分階段計量。（九）分階段計量數(shù)量控制比例1、樁基：砼澆筑完并經(jīng)工序驗收合格后按80%計量，剩余部份在分項工程交工后計量。2、墩、臺擴大基礎及下部構造，待砼澆筑完并經(jīng)工序驗收合格后按80%計量，剩余部份在分項工程交工后計量。3、預制梁片：預制及張拉結束、壓漿完成并經(jīng)工序驗收合格，強度達到100%，可計量80%，剩余部份在安裝完后計量。4、懸澆：施工節(jié)段砼澆筑、張拉完并經(jīng)工序驗收合格后按80%計量，剩

53、余部份在分項工程交工后計量。5、現(xiàn)澆：砼澆筑、張拉完并經(jīng)工序驗收合格后按80%計量，剩余部份在分項工程交工后計量。以上未規(guī)定的項目，根據(jù)合同規(guī)定及實際情況經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后，確定分階段計量的劃分方法。（十）每期計量金額要等于或大于合同中規(guī)定的中間計量支付的最低陷額。三、工程支付工程費用的支付是監(jiān)理工程師根據(jù)工程量清單或已批準的單價，按照已經(jīng)計量的工程數(shù)量，向業(yè)主提供支付證明，由業(yè)主向承包人支付。（一）支付的條件按照合同條款規(guī)定工程支付必須符合以下條件：1、質量合格是工程計量支付的首要條件；2、監(jiān)理工程師批準的支付證書是業(yè)主支付承包人工程款項的依據(jù)，任何工程款的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師商業(yè)后批準；3、變

54、更的項目必須有監(jiān)理工程師的變更令。按施工合同條款規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不允許支任何施工項目進行改變，否則不予支付；4、各種支付必須符合合同條款。5、中期支付金額小于合同規(guī)定的最小支付限額（即人民幣500萬元），則該期不予支付，按月轉結至下期工程計量支付。（二）支付類型按支付時間不同，分為期中支付和最終支付。1、工程中期支付：（1）工程中期支付審核流程：對已由監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程中間交工證書的各分項工程，項目部可進行填寫并向監(jiān)理工程師和業(yè)主公司工程部上報該對應分項工程的中間計量表（一式五份），由監(jiān)理工程師和業(yè)主公司工程部審核簽認后，監(jiān)理工程師必須對工程中間計量表及項目部的中期支付申請書（一

55、式五份）審查無誤后，填報工程中期支付報表，并簽發(fā)工程中期支付證書（一式六份）。同時項目部按以由監(jiān)理工程師簽證的中期支付申請書填寫工程款支付申請審批表，并送監(jiān)理工程師核證后，再報業(yè)主相關部門核定支付工程款。（審核程序流程圖詳見：圖1）分項工程中間交工證書分項工程中間交工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師中間計量表 監(jiān)理工程師中間計量表隊 填報中期支付報表中期支付申請書 審核中期支付報表中期支付申請書業(yè)主工程部業(yè)主工程部中期支付證書工程款支付申請審批表中期支付證書工程款支付申請審批表 報送業(yè)主工程計量支付審核相關部門業(yè)主工程計量支付審核相關部門圖1：工程中期支付審核流程圖（2）對承包人中期支付申請

56、書的監(jiān)理審查內(nèi)容規(guī)定如下：1）審查付款申請中的各項支付款額的資料依據(jù)齊全情況依據(jù)證明資料主要有：A.中間計量表；B.工程變更令；C.費用索賠審批表；D.其他有關各類證明材料，如返還支付、違約罰金、動員預付款、材料預付款的支付或扣回。2）審查工程質保資料情況審查工程質保資料（一式三份）齊全情況，審查付款申請中工程項目是否還存在質量不合格或尚未進行缺陷修補的項目，對不符合要求者，雖已經(jīng)過工程計量簽證，但應予以扣留暫不進行支付。3）審查工程數(shù)量審查所計量工程項目的工程數(shù)量是否已確實完成并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主工程部確認，并核實是否符合有關計量文件規(guī)定。4）核對付款申請中的單價是否與工程量清單或變更清單相

57、符5）核實到達現(xiàn)場的材料a、核實支付申請中的材料是否用于永久性工程；b、檢查出廠檢驗單，其材料規(guī)格和質量是否符合規(guī)范要求；c、核實實際到位的材料數(shù)量是否與申請支付單數(shù)量相符，且不得大于監(jiān)理工程師批準的計劃數(shù)量；d、檢查存放材料的條件是否符合規(guī)定。6）審核工程中期支付申請款金額的累加計算與匯總核對動員、材料預付款的扣回金額和保留金的扣留金額以及其它金額計算，檢查累計當期實際應支付金額匯總。7）審查承包人的獎懲支付或扣回。2、工程最終支付：（1）項目部提交最終支付申請書的條件：a、全部遺留工程或缺陷工程均已完成且達到規(guī)范的要求，并獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的缺陷責任終止證書；b、有關合同方面的遺留事宜（如

58、：費用索賠、工程變更、中期支付中有爭議而未解決的問題等）均已與監(jiān)理工程師和業(yè)主協(xié)商得到基本一致的意見，并按合同辦理了有關手續(xù)；c、對合同期間所有支付的款項進行了全面的清理，對所需的支付憑證進行了必要的補充與完善。上述條件不具備時，監(jiān)理工程師有權拒絕受理項目部的申請。（2）監(jiān)理工程師審定項目部最終支付申請的內(nèi)容規(guī)定如下：a、申請的格式和內(nèi)容，應滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求；b、相應的系列結算清單，必須齊全、完整、相互關系清晰；c、相應的系列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認可； d、確認所有計量與支付均沒有遺漏、重復且計算準確、匯總無誤；e、發(fā)現(xiàn)又能夠確認的費用，應及時通知項目部，并要求其提供所需的

59、進一步資料與證明；f、簽發(fā)最終支付證書，證書應說明：工程師認為根據(jù)合同或另有規(guī)定的最終應付的金額；在監(jiān)理工程師使業(yè)主對以前所付的全部款額和業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定應得的全部款項（誤期賠償費除外）予以確認后，表明業(yè)主欠項目部的或項目部欠業(yè)主的差額（若有）。（3）項目部最終支付申請書的監(jiān)理審批程序：項目部應在監(jiān)理工程師發(fā)出缺陷責任終止證書后的56天之內(nèi)，以監(jiān)理工程師批準的格式向監(jiān)理工程師提交一式六份的最終結帳單草案供監(jiān)理工程師考慮。同時，項目部應給業(yè)主一份書面清帳書，并給監(jiān)理工程師一份復制件，確認最終結帳單的總金額相當于根據(jù)合同規(guī)定應付給項目部的全部款項的最終結算。該結算清帳書應在最終支付證書項下的應付款

60、已經(jīng)支付及履約保證金已經(jīng)還回到項目部之后才生效。（審批程序流程圖詳見：圖2）缺陷責任終止證書缺陷責任終止證書要求說明：1根據(jù)合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價值；2、項目部根據(jù)合同規(guī)定認為應該付給他的任何進一步的款項。要求說明：1根據(jù)合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價值；2、項目部根據(jù)合同規(guī)定認為應該付給他的任何進一步的款項。 56天之內(nèi)上報項目部提供進一步資料最終結帳單草案（6份）項目部提供進一步資料最終結帳單草案（6份） 監(jiān)理審定 否 監(jiān)理審定 是 項目部上報最終結帳單（6份） 項目部上報最終結帳單（6份）清 帳 書 清 帳 書業(yè)主審定業(yè)主審定 28天之后 最終支付證書最終支付證書圖2：工程最終支付審