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文檔簡介
1、 日漸凸顯,亟待改善和加強。(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃 撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人 員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及 3 個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會 經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白 點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單 位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。(
2、三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù) 制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管 理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣 工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200% ,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定, 財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓 領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財 務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。 有的未 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,
3、支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放 明細單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶 的單位很少,總體上不足x x %,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不 好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會 的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的 工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一 個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也 難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低, 人員變動頻繁,同時
4、又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強, 存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有 的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出 的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存 在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè) 務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。二、原因及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收 經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、 縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加 之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的
5、工會經(jīng)費不能全部 到位。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠 花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳 經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少 就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。 地稅代收 工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信 息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納 單位的信息,工作效率不高。(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相 應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、 有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員 大多
6、缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù) 工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少, 非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法 正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。三、對策及建議(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、 工資 總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題, 采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā) 催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足
7、額繳納工會經(jīng) 費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會 經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府 匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單 位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng) 費由財政統(tǒng)一劃撥。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費 收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題, 逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動 財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條 件。(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各
8、項財務(wù)制度制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中 存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要 求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度, 建立健全符合當(dāng)前 工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制 度管財。四、加強檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù) 基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這 些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但 必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會
9、、基層工會開展以非公 企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范 化建設(shè)達標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實, 促使工會財務(wù)管理水平上臺階?!镜?篇】公司工會財務(wù)自檢自查報告根據(jù)x x市總工會XX市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢 查的通知(臨工發(fā)20 x x34號)精神,為加強公司工會經(jīng)費收繳 和財務(wù)管理工作,我工會積級組織相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進 行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:對20 xx年1月1日至20 xx年xx月31日工會財務(wù)進行 了自檢自查,認(rèn)真查看歷年會計憑證賬簿,主要清查工會經(jīng)費返還、 職工會費收繳、上級補助款以及經(jīng)費支出、
10、補助款發(fā)放情況。并與企 業(yè)財務(wù)、勞資部門核實經(jīng)費提取、上繳金額和職工人數(shù)。工會經(jīng)費一 直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會審查和監(jiān)督。一、工會經(jīng)費收支使用情況。(一)經(jīng)費收入情況。20 x x年初經(jīng)費余額x x元。三年來, 公司工會總收入為X X元。其中:1、上級工會經(jīng)費返還收入X X元。2、會員會費收繳x x元。3、上級工會補助x x元,主要是:等。4、行政補助收入x x元,。5、銀行存款利息收入x x元。(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為x x元。其中:1、上解經(jīng)費x x元。2、會員活動費支出x x元,其主要用于開展活動。3、職工活動費支出x x元。其中:(1)職工教育費x x
11、元。(2) 文體活動費X X元。(3)宣傳活動費X X元。(4)其它活動費元。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出 金額X X元。4.工會業(yè)務(wù)費支出x x元,其中:(1)會議費。(2)培訓(xùn)費。(三)經(jīng)費結(jié)余。截至20 x x年底經(jīng)費滾動結(jié)余x x元。二、工會財務(wù)管理及服務(wù)職工情況。1、認(rèn)真做好工會財務(wù)管理 工作。我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,按制度 要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日 記賬,按季編制工會資產(chǎn)負債表及工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫 財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實 相符。上級工會對下級補助的送溫暖款、專項補助
12、款都嚴(yán)格按照規(guī)定 專款專用。2、服務(wù)職工,努力管好、用好工會經(jīng)費。本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則, 工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。為職工身心健康服務(wù),使職工健康生 活,快樂工作;有計劃的對困難職進行補助;維護職工合法權(quán)益,開 展好職工各項活動、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工 潮總、。3、科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平。一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢 查,年末認(rèn)真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持 民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向服務(wù)職工。堅持“一支筆” 審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定, 經(jīng)審委對工會經(jīng)費 的使
13、用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公 布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣 大會員、職工的監(jiān)督。三、今后工會財務(wù)工作的重點。隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加 艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在 上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用 財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障1、工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2、堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。3、進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。4、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員
14、業(yè)務(wù)水平。今后我們將緊 緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管 理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局 面做出新的貢獻。【第3篇】學(xué)校工會財務(wù)自檢自查報告為了切實加強自查工作力度,確保自查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,我校專門成立了天津八中工會財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由方銳書記、李旭校長為組長,工會主席為副組長,經(jīng)審委主任韓廣清老師、服務(wù)部會計果凡丁老師、教師代表張春雁老師為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組組織 專門人員對我校工會財務(wù)賬目進行了自查?,F(xiàn)做一匯報:一、基本情況:我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。20 xx年我校工會總收入
15、295063.6元,總支 出x x 7754.52元,會費收入x x 985元,其他收入280078.6元,余款 x x 5726.69 元。二、規(guī)范運作,嚴(yán)格管理經(jīng)費一年來,工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際, 健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購 置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責(zé)任制度, 使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。 二是加強監(jiān)督審查。學(xué)校一 些重大收支,事前都要開行政會,事后進行常規(guī)公示。學(xué)校每學(xué)期在 教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過,全體會通報。
16、以接受教工監(jiān)督,聽取教工意見,做到了民主理財,公開透明。三、統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有 節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護教工權(quán)益上,用到關(guān)心教工生 活、開展各項活動上,切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點, 保證建設(shè)職工之家、工會干部培訓(xùn)等活動的費用。保證重大活動,教 工運動會、教師節(jié)等各項重大慶?;顒?、外出參觀等重大事項都專門 列出費用,保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程,工會建立 了 “幫困基金”、制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作 中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、 合理、合法。我校工會無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。 工會各項經(jīng)費支出,都遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和 鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來,工會財務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項工 作的順利開展,但從整體運作來看,仍
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