裝飾裝修工程施工應(yīng)急預(yù)案樣本

1、應(yīng)急預(yù)案1 4 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 7 7 4 19 日第1 章某裝飾裝修工程施工應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案的目的為了樂(lè)觀應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，預(yù)先把握潛在事故或緊急狀況，做好應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)，組織有序的事故搶救和救 災(zāi)工作，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的施工 生產(chǎn)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案崗位職責(zé)工程經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的安全治理工程師是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，她們分別是安全事故應(yīng)急處理的負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：各工程

2、部人員在事故應(yīng)急處理中，應(yīng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，有機(jī)協(xié)作，具有良好的應(yīng)急預(yù)備和應(yīng)急響應(yīng)的戰(zhàn)斗力。成立事故應(yīng)急處理指揮部，其指揮部班子人員系本工程各級(jí)治理人員。戒備保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安秩序和交通疏導(dǎo)工作；應(yīng)急救援指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；醫(yī)療搶救指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的醫(yī)療搶救工作。物流供給指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供給和運(yùn)輸工作。善后處理指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的報(bào)告、調(diào)處和藹后工作。應(yīng)急處理指揮部其主要職責(zé)如下：組織工程部有關(guān)人員依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際施工工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議實(shí)行

3、緊急處理措施。依據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充意見(jiàn)。在本工程范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備、人員。依據(jù)事故災(zāi)難狀況，有危及周邊環(huán)境和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。協(xié)作上級(jí)部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查處理工作。做好穩(wěn)定施工生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。適時(shí)召集工程部人員會(huì)議，將事故的緣由、責(zé)任及處理意見(jiàn)公布于眾。對(duì)工人進(jìn)展培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)力量。應(yīng)急響應(yīng)事故應(yīng)急報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故發(fā)生后，工程部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生事故的狀況報(bào)告公司和甲方。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故的類(lèi)型、規(guī)模；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步

4、估量；事故緣由、性質(zhì)的初步推斷。事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施；需要有關(guān)部門(mén)和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人的報(bào)告時(shí)間。事故發(fā)生后，工程部嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等緣由需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)志、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。事故應(yīng)急組織措施事故發(fā)生后，工程部應(yīng)急處理指揮部應(yīng)馬上投入運(yùn)作，指揮負(fù)責(zé)人應(yīng)快速到位履行職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急處理狀況報(bào)告甲方和上級(jí)主管部門(mén)。事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)事故發(fā)生地點(diǎn)的有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工

5、作的順當(dāng)開(kāi)展。事故發(fā)生后，戒備保衛(wèi)指揮組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安治理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活 動(dòng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)實(shí)行監(jiān)控措施，防止逃逸。事故發(fā)生后，醫(yī)療搶救指揮組應(yīng)當(dāng)馬上組織急救隊(duì) 伍 ，利用各種簡(jiǎn)易應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥品，第一時(shí)間搶救傷員，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)搶救工作打下良好根底。事故發(fā)生后，物資供給指揮組應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)應(yīng)急救援物資的供給和運(yùn)輸。事故發(fā)生后，善后處理指揮組應(yīng)當(dāng)幫助協(xié)作公司及甲方有關(guān)部門(mén)搞好事故調(diào)查，同時(shí)做好善后處理工作。自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案施工工程中如遇寒潮等極端自然災(zāi)難，工程部實(shí)行如下應(yīng)對(duì)措施：時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提前獲知惡劣天氣狀況，準(zhǔn)時(shí)向班組傳達(dá)做好應(yīng)急預(yù)備。室內(nèi)施工作業(yè)前關(guān)好門(mén)窗，已施工門(mén)窗承受保護(hù)遮擋，保證室內(nèi)氣溫，保護(hù)保存設(shè)施不被凍壞。室外清運(yùn)垃圾的車(chē)輛承受防滑措施，保證運(yùn)輸安全。消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案引起火災(zāi)的主要緣由依據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用火多，疏于治理；臨時(shí)用電量在特定時(shí)段大，導(dǎo)線截面與負(fù)載不匹配；易燃、可燃材料多，場(chǎng)地狹小，沒(méi)有效把握施