農(nóng)村小型水利工程管理工作對策與建議

1、PAGE PAGE 6農(nóng)村小型水利工程管理工作對策與建議農(nóng)村小型水利工程主要包括農(nóng)村小型水庫、池塘、各種渠系，按照作用不同，可分為蓄水工程、引水工程和配水工程三種。農(nóng)村小型水利工程的主要性能是向農(nóng)民提供正常的生產(chǎn)和生活用水，保障農(nóng)業(yè)灌溉，緩解旱澇災(zāi)害對人們生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，改善農(nóng)村環(huán)境等。農(nóng)村小型水利工程最大的特點(diǎn)就是“公益性。一、農(nóng)村小型水利工程管理現(xiàn)狀自從落實(shí)農(nóng)村承包責(zé)任制政策以來，耕地、畚地、林地已承包到戶并各自經(jīng)營，水利工程的集體所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)與農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自主經(jīng)營的矛盾至今一直沒有得到有效的解決?，F(xiàn)在農(nóng)村小型水利工程的維護(hù)和管理工作也一直沒有落實(shí)到位，水利工程有人用水，沒人管

2、水的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，將農(nóng)村小型水利工程管理現(xiàn)狀總結(jié)為以下三點(diǎn)：1.財政投資缺乏財政投資缺乏，是當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程普遍面臨的狀況。資金缺乏帶來的直接問題就影響了農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)，甚至有些水利工程的啟動都成了問題，更別說建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量。由于施工用地涉及到個體農(nóng)戶承包的山界林地，需支付一定租金，更是嚴(yán)重地增加了農(nóng)村小型水利工程管理的難度。2.基層工作人員的綜合素質(zhì)較差近年來，隨著國家對小型水利工程重視程度的增加，維修或更新建設(shè)農(nóng)村小型水利工程工程數(shù)量逐年增加，建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，對管理人員的需求也逐年增加?，F(xiàn)階段，有很多管理部門和管理單位的設(shè)置不合理，專業(yè)技術(shù)型人才很少，管理

3、型人才很多，基層專業(yè)技術(shù)管理人員嚴(yán)重老化，招聘年輕專業(yè)人員進(jìn)駐困難，農(nóng)村水利工程工程的人力資源并沒有得到最科學(xué)的配置，最終導(dǎo)致管理效率低下。3.管理體制落后農(nóng)村小型水利工程管理弱，亂用水的現(xiàn)象屢禁不止。在堤壩旁挖渠挖溝、圍水修魚塘的現(xiàn)象仍然存在，有些地方甚至出現(xiàn)了“兩水夾一岸的狀況。這些用水混亂的現(xiàn)象也使水利工程設(shè)施損毀非常嚴(yán)重，使用效率大大下降。有些農(nóng)戶為了滿足一己私欲，隨意性的開采水和截攔，水利工程的渠系被破壞或改變用途，嚴(yán)重的喪失了供水的功能。二、農(nóng)村小型水利工程管理工作的對策與建議切實(shí)解決農(nóng)村小型水利工程管理中存在問題，加強(qiáng)小型水利工程的實(shí)用性，延長其使用壽命是實(shí)現(xiàn)小型水利工程管理任務(wù)

4、的關(guān)鍵，“水利農(nóng)業(yè)根本命脈，也是國家“三農(nóng)建設(shè)的要求。對此，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下建議。1.建立水利工程分級管理體制各級政府要將水利建設(shè)管理當(dāng)做一項(xiàng)根底產(chǎn)業(yè)來重視，從政府開始，要強(qiáng)化管理方向?qū)颍贫ㄏ嚓P(guān)政策，按照經(jīng)濟(jì)手段完善水利工程管理體制。建立水利效勞機(jī)構(gòu)，發(fā)揮出機(jī)構(gòu)民主監(jiān)督、協(xié)商和水利技術(shù)效勞的功能。2.調(diào)動群眾的熱情參與農(nóng)村小型水利工程是一項(xiàng)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重要的公共設(shè)施，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定開展的根本，是農(nóng)民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。政府有關(guān)部門應(yīng)該將農(nóng)村小型水利工程科學(xué)管理體制普及到基層，調(diào)動社會力量和當(dāng)?shù)厝罕姛崆閰⑴c熱情，拿局部管理收益用于水利工程的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)，利用群眾的力量，積極引導(dǎo)民眾參與

5、到水利工程的管理中來。在此，可以將水利工程分包給群眾，給予群眾一定的經(jīng)營管理權(quán)，使群眾采用的承包的方式，獲得獲利的權(quán)利。同時，承包方還要對承包局部的水利工程進(jìn)行維護(hù)和管理，水利組織機(jī)構(gòu)要會定期對水利進(jìn)行平安檢查，確保水利工程平安運(yùn)行，如果出現(xiàn)維護(hù)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，及時作出整改搶修意見，性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)將其收回，并給予承包方一定的處分。但是，無論怎樣增加管理維護(hù)方式，農(nóng)村小型水利工程仍然不能偏離“公益性的初衷。提倡將農(nóng)村小型水利工程的“管和“用聯(lián)系起來，積極調(diào)動起群眾的管理熱情，保證農(nóng)村生產(chǎn)生活正常用水。3.政府給予一定的資金保障假設(shè)想提升農(nóng)村小型水利工程的管理效益，必然離不開政府的支持和引導(dǎo)。應(yīng)該從根

6、本上重視對小型水利工程的管理，將其正式提上議事日程。加強(qiáng)?水法?、?水土保持法?、?防洪法?等相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用，加大宣傳增強(qiáng)群眾對水利工程依法管理的責(zé)任感。在對農(nóng)業(yè)根底建設(shè)進(jìn)行資金投入時，要加大對水利工程提升的投入；最后，要招聘專業(yè)的水利工程管理人才充實(shí)基層管理力量。對于已有的管理人員，要加大力度提升綜合素質(zhì)。只有人才得到保障水利管理工作才能保證順利開展，真正提升管理質(zhì)量的效率。4.管理科學(xué)化，延長工程使用壽命對農(nóng)村小型水利工程管理的真正目的就是要延長使用壽命，使其最大程度的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效勞。故此，管理科學(xué)化就顯得尤為重要了。除了上文提到的提高管理人員的綜合素質(zhì)以外，還要積極引進(jìn)新技術(shù)，順應(yīng)時

7、代開展和現(xiàn)實(shí)需要，不斷提升管理的科學(xué)性。當(dāng)然，水利工程管理也要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展規(guī)律，在保證社會效益的根底上，不斷加強(qiáng)水利工程的管理效益，保證水利工程的健康和可持續(xù)開展。綜上所述，農(nóng)村小型水利工程對農(nóng)村生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)開展有著重大意義，也是解決農(nóng)村抵御自然災(zāi)害的最有效手段，對帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展有著積極作用。農(nóng)村小型水利工程也因其獨(dú)有的特點(diǎn)，需要特殊的管理手段。在實(shí)際工作中，相關(guān)水利管理人員要結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定科學(xué)的管理策略，真正提升農(nóng)村小型水利工程管理水平。內(nèi)容總結(jié)1農(nóng)村小型水利工程管理工作對策與建議農(nóng)村小型水利工程主要包括農(nóng)村小型水庫、池塘、各種渠系，按照作用不同，可分為蓄水工程、引水工程和配水工程三種2建立水利效勞機(jī)構(gòu)，發(fā)揮出機(jī)構(gòu)民主監(jiān)督、協(xié)商和水利技術(shù)效勞的功能3在對農(nóng)業(yè)根底建設(shè)進(jìn)行資金投入時，要加大對水利工程提升的投入4故此，管理科學(xué)化就顯得尤為重要了內(nèi)容總結(jié)（1）農(nóng)村小型水利工程管理工作對策與建議農(nóng)村小型水利工程主要包括農(nóng)村小型水庫、池塘、各種渠系，按照作用不同，可分為蓄水工程、引水工程和配