某自備電廠運行經(jīng)濟指標競賽方案

1、霍煤鴻駿自備電電廠運行經(jīng)濟濟指標競賽方案案（） 批準：復審：審核： 編寫： 霍煤鴻駿自備電電廠2010年022月18日為了進一步加強強生產(chǎn)指標規(guī)規(guī)范化管理，擴擴大鋁電公司司自備電廠經(jīng)經(jīng)濟運行效益益，適時開展機組組指標競賽活活動，充分調(diào)動運行行人員節(jié)能降降耗的積極性性、主動性，精心維護，優(yōu)化調(diào)整，使機組運行在最佳工況，特制定本次競賽方案。一、競賽領導小小組 組 長： 林 巖 副組長： 高懷玉 組 員： 田懷珍 張曉峰 高云龍 王文波 佟志明 孫慧 趙晉宇 吳德民 丁麗輝 各值值長長二、競賽領導小小組下設考評評組 組 長： 高懷玉玉 副組長： 畢有福 張曉峰組 員： 田懷珍 高云龍 王文波波 佟志

2、明 孫慧 趙晉宇宇 吳德民 丁麗輝 各值值長三、競賽范圍霍煤鴻駿鋁電公公司自備電廠廠發(fā)電二分廠廠機 、爐、 電、 燃、 化 全體運運行值班人員員。四、指標競賽管管理原則 1.本實實施細則根據(jù)廠部指標管理理制度及機組運運行狀況和技術條件，確定指標考核項目目、額度，獎獎勵和考核標準。 2.競賽賽領導小組及及考評小組成成員有權對生產(chǎn)經(jīng)濟指標做出出突出貢獻者者進行嘉獎。 3.運行行小指標獎：機組停運半半個月及以上該機不得獎。小指指標獎勵以突突出節(jié)能降耗耗地位為原則，在確保機組安安全穩(wěn)定運行行的基礎上，實實現(xiàn)經(jīng)濟運行行。 4.指標標競賽中，成成績突出的值值際和個人，做做為年底廠內(nèi)內(nèi)評先的主要要參考依據(jù)。

3、 5.為了了保證經(jīng)濟指標標考核辦法的的實效性，本本考核辦法每每年修訂一次次。如果出現(xiàn)不適用情況，及及時出臺補充充規(guī)定。 6.本考核辦法法未盡事宜，生生產(chǎn)技術部有有權按規(guī)定進行考考核。 7.霍煤煤鴻駿自備電電廠全體員工均應應了解、熟悉悉、掌握本辦辦法。五、管理機構(gòu)和和職責 1.生產(chǎn)技技術部為經(jīng)濟濟指標考核管理部門門。有權經(jīng)濟濟指標進行檢查、監(jiān)監(jiān)督和考核。2.生產(chǎn)技術部部于每月5日前將上月月指標完成情情況、考評結(jié)果、獎獎金分配情況況匯總報至廠廠部。審核批批準后，報表表報送到廠部。六、小指標考核核項目（一）集控小指指標項目設置置及考核標準準：（總計165000元）1.主蒸汽溫度度：（1500元）考核

4、標準：考核核50%及以上負荷主主汽溫度（以以機側(cè)為準），月主汽溫度完成設計值得基數(shù)獎。每高于基準值+1加20元，加分至5為止，超出設計值上限不得獎；每低于基準值-1扣50元，低于設計值5不得獎。瞬時值主汽溫度在547550扣罰50元，550（不包括550）555扣罰100元，555（不包括555）560扣罰300元，560以上按照事件考核處理。2.再熱蒸汽溫溫度（1000元）考核標準：考核核50%及以上負荷再熱熱汽溫度（以以機側(cè)為準），月再熱汽溫度完成給定值得基數(shù)獎。每高于基準值+1加20元，加分至5為止，超出設計值上限不得獎；每低于基準值-1扣50元，低于給定值5不得獎。瞬時值再熱汽溫度在5

5、47550扣罰50元，550（不包括550）555扣罰100元，555（不包括555）560扣罰300元，560以上按照事件考核處理。3.主蒸汽壓力力：（1500元）考核標準: 考考核50%及以上負荷機側(cè)側(cè)主汽壓力。主主汽壓力月平均值不低于于基準值-0.3Mpa，不高于設設計值+0.3Mpa得獎。超出此此范圍不得獎獎。4.氧量：（11500元）考核標準：考核核鍋爐50%及以上負荷氧氧量，氧量保持在在4-6之間，得得基數(shù)獎。氧氧量實際完成成值超出當月月氧量指標的的上下限，該該項不得獎。5.排煙溫度：（1000元）考核標準：考核核鍋爐50%以上負負荷排煙溫度度，完成給定值值得獎。按基準值1減加20

6、元。高加加檢修停運時，排煙煙溫度不列入考核。6.空冷器真空空度：（3000元）考核標準：真空空度月平均值完成給定值得獎，真空度月平均均值按給定值值1%加、扣扣300元。7、給水溫度：（1000元）考核指標：按照照給水溫度的的給定值為基準準進行考核，完成給定值得獎。高加停運期間或機組啟停過程中負荷低于50額定負荷給水溫度不列入考核。給水溫度月平均值按給定值1加、扣50元。8、電氣無功曲曲線考核（5500元）考核指標：按月月度無功曲線線計劃值為基基準進行考核核，月度電壓壓曲線合格率率基準為999.5，未未完成扣1000元。9、電氣千次操操作無失誤（500元） 考核指指標：運行人人員在操作中中出現(xiàn)失

7、誤一一次，考核1100元，情情節(jié)嚴重的加加重考核。（二）、化學小小指標考核項項目（1000元）1、酸耗：（1100元）考核指標：按照照每月的計劃劃值進行考核核，未完成計計劃值扣1000元。2、堿耗：（1100元）考核指標：按照照每月的計劃劃值進行考核核，未完成計計劃值扣1000元。3、樹脂粉耗：（600元）考核指標：按照照每月的計劃劃值進行考核核，未完成計計劃值扣200元。4、控制疏水回回收指標：（200元） 考核指指標：按照每每月的計劃值值進行考核，未未完成計劃值值扣200元。（三）、燃料小小指標考核項項目（2000元）1、輸煤電耗：（1000元）考核指標：按照照每月的計劃劃值進行考核核，未

8、完成計計劃值扣1000元。2、燃料處理煤煤中雜物：（500元）按照每月的計劃劃值進行考核核，未完成計計劃值扣1000元。3、輸灰渣指標標：（5000元）按照每月的計劃劃值進行考核核，未完成計計劃值扣1000元。（四）、經(jīng)濟指指標具體要求求及考核1、機組報表應應在5分鐘內(nèi)抄抄完，主、再再熱汽溫度控控制在1，主汽壓力力控制在0.1Mpa,各種表表報記錄弄虛虛作假，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次視情情節(jié)考核1000-500元元，情節(jié)嚴重重的待崗或下下崗。各種生產(chǎn)用水因因人員責任調(diào)調(diào)整不當或不不及時，造成成溢流；水質(zhì)質(zhì)合格后未及及時關閉放水水門或進行回回收，每次考考核責任班組組100-2000元。未能及時調(diào)整設設備的轉(zhuǎn)

9、機冷冷卻水，造成成冷卻水大量量浪費；備用用設備轉(zhuǎn)機冷冷卻水未能及及時關閉，每每發(fā)生一次考考核100元元（防凍除外外）?，F(xiàn)場所有照明，必必須按規(guī)定時時間開和關，不不及時開和關關照明每次扣扣50-2000元。為省電而不做轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機的定期或或檢修后的試試轉(zhuǎn)，（特殊殊情況值長交交待清楚），每每發(fā)生一次扣扣200元。爐水指標不合格格未能及時按按化學要求進進行的排污；各項汽水指指標化驗弄虛虛作假，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣1100-2000元。鍋爐吹灰器未按按規(guī)定投入運運行，弄虛作作假者，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次考核核100-2200元。機組啟停過程中中未按規(guī)程要要求，造成有有關指標超過過規(guī)程規(guī)定值值。每次考核核100-2200元。

10、運行責任造成輸輸灰管路、灰灰?guī)?、渣庫堵堵凍，每次考考?00-1000元元?；?guī)?、渣倉料位位運行監(jiān)督不不到位，超過過規(guī)定值未及及時匯報，扣扣100-5500元。機組停運后防凍凍措施執(zhí)行不不力或人為責責任，造成設設備系統(tǒng)結(jié)凍凍，每次扣2200-5000元。運行原因造成設設備跳閘，每每次考核1000-3000元，造成設設備損壞的考考核300-500元。鍋爐受熱面壁溫溫超過規(guī)程規(guī)規(guī)定，10分分鐘內(nèi)未調(diào)整整至報警值以以下考核500元。由于燃料運行原原因造成制粉粉系統(tǒng)停運一一次考核1000元。輸煤皮帶沒有按按照規(guī)程要求求倒側(cè)運行且且沒有原因，考考核50元。發(fā)生水淹設備一一次考核5000元。沒有執(zhí)行“運行

11、行工作匯報聯(lián)聯(lián)系制度”，一次考核核50元。運行人員執(zhí)行的的操作票有差差錯但是沒有有發(fā)生后果每每次考核1000元，有后后果按照相關關規(guī)定考核。燃油系統(tǒng)沒有維維持在規(guī)定壓壓力下運行，每每次考核1000元。高加滑啟、滑停停過程中，沒沒有設備原因因，每延誤11小時考核550元。機組運行中高加加查漏，出現(xiàn)現(xiàn)誤查，考核核200元。廠用汽進油一次次考核5000元。由于監(jiān)調(diào)不當，造造成鍋爐受熱熱面結(jié)焦，考考核200元元。燃料組織上煤不不及時，造成成鍋爐原煤斗斗發(fā)生漏眼一一次，考核1100-2000元未按規(guī)定對設備備進行巡回檢檢查，每發(fā)生生一次，考核核100元。燃料撿輸煤雜質(zhì)質(zhì)獎，如出現(xiàn)現(xiàn)卡給煤機現(xiàn)現(xiàn)象每次考核

12、核200元。（五）、經(jīng)濟指指標獎分配原原則：1、每臺機組獨獨立計算小指指標獎，機組組停運超出115日不滿一一個月，得月月度指標競賽賽獎金的一半半；機組停運運未超過155日，得全月月指標競賽獎獎金。2、值長和集控控人員得集控控小指標獎。獎金分配系數(shù)為:值長2.4 主值2.0 副職1.2 巡檢0.83、燃脫班長、輸輸煤集控、電電除塵主值得得燃料小指標標獎。獎金分分配系數(shù)為：燃脫班長11.2 輸煤集控00.8 電除塵主值值0.84、化學班長、化化學主值、化化學副職得化化學小指標獎獎。獎金分配配系數(shù)為化學學班長1.00 化學學主值0.88 化學學副職0.665、流動崗位人人員系數(shù)在同同崗位基礎上上下調(diào)

13、0.22。6、機組每月設設啟停機操作作獎20000元。按照啟啟停次數(shù)平均均分配。7、個人所得獎獎金=（經(jīng)濟小指標標獎金總數(shù)/各各崗位系數(shù)之之和）*崗位位系數(shù)七、值際競賽考考核： 值際競賽：設設競賽專項獎1500元。按每每值得分多少少排名取前兩兩名，第一名得1000元、第第二名得500元。（獎金分配：值長15%，集控800%，燃料、化化學各5%）。值際評比比按積分由高高到低排列，每每單項競賽得分標準為4、33、2、1分分，如本值當當月發(fā)生一次次人為責任二二類障礙取消消競賽資格，發(fā)發(fā)生異?？鄢?0分。1、廠用電率設設獎金3000元 完成月月計劃得獎3000元。每每降低或升高高0.1%，加加減50

14、0元。 獎金分分配系數(shù)：值值長2.4；主值2.0；副值、巡檢0.8；燃化班長1.2；燃化主值00.8。2、節(jié)油獎設獎獎金3000元考核標準：機組組啟停過程中中因運行原因因造成耗油量量增加，每增增加0.5噸，考考核200元；每節(jié)油00.5噸，獎獎勵200元元。因設備原原因造成的耗耗油經(jīng)生計部確認后，不不進行考核。機組滑停（以高壓內(nèi)缸內(nèi)上壁溫度為準）到350加油2噸，機組滑停到300加油3噸，機組滑停到260加油4噸。減出力消缺：機機組負荷因處理缺缺陷或者鋁廠廠串電解槽減減至45%負荷以下。機組負荷在在45%-400%負荷每小小時加油1噸噸，40%負負荷及以下每每小時加油22噸。機組啟停燃油量量標

15、準值(單單位：噸)：300MW機組組熱態(tài)啟動耗耗油助燃油115噸。300MW機組組冷態(tài)啟動耗耗油助燃油220噸。 300MMW機組滑停停高內(nèi)缸上、下下及高中隔板板套降至溫度度320耗油助燃油油15噸。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主值2.0、副值1.2、巡檢0.8。3、補水率獎設設獎金30000元 完成月計計劃獎3000元，每每變化0.1%減減加50元。 機組排汽汽裝置、除氧氧器未備水鍋鍋爐上水，加加水600噸；機機組排汽裝置置、除氧器已已備水鍋爐上上水加水3000噸。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主值值2.0、副值1.2、巡檢0.8、燃脫、化學學班長1.2，電除塵值班班員、輸煤值值班員0.8、化學主值0.8、化學副值班員0.6。4、發(fā)電水耗率率設獎金20000元 完成月計計劃獎2000元，每每變化0.1%減減加50元。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主主值2.0、副值1.22、巡檢0.8、燃脫、化學學班長1.2，電除塵值班班員、輸煤值值班員0.88、化學主值值0.8、化化學副值班員員0.6。5、脫硫投入率率：完成月計劃獎11000元。按1、22、3、4名名次排列，前前兩名得獎。由于運行