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文檔簡介
1、執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 1前段時間通過公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn),讓身為一個公司總經(jīng)理的我深有感觸,它不僅讓我開拓了視野、增長了見識,也使我的精神得到了升華,思想得到了凈化。下面我就結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度。積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執(zhí)行力度。ABB在執(zhí)行?!币虼耍挥袇⑴c到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首ABB在執(zhí)行?!币虼?,只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的
2、決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首放思想,不斷強化執(zhí)行意識,匡正思想,提高認識,使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。第三,執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有第三,執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。所以,我作為公司一名管理者,更要把自己定好位。認真負只大船。所以,我作為公司一名管理者,更要把自己定好位。認真負只大船。第四、執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個虧損企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但仔細的結(jié)果,反之,企業(yè)還給他發(fā)放工資,這樣的員工不是在剝
3、削企業(yè),那是在干什么。所以,這使我深深認識到,在企業(yè),結(jié)果遠比過程重要,盡管你在過程中,或許耗費了大量的人力物力,有失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠,他們只會給那些功高的人賦予價值。第四、執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個虧損企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但仔細的結(jié)果,反之,企業(yè)還給他發(fā)放工資,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。所以,這使我深深認識到,在企業(yè),結(jié)果遠比過程重要,盡管你在過程中,或許耗費了大量的人力物力,有失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠,他們只會給那
4、些功高的人賦予價值。事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。度,以力求完美的精神,創(chuàng)造公司未來道路的新輝煌。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 2感謝公
5、司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過參加西點特別是讓我明白了做一個負責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行 力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個員工,可能會經(jīng)常說這句話:我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?或我已經(jīng)盡最大努力了。覺行自己很委屈。試問:有一個企業(yè)的人事主管工作員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè),對態(tài)度好的員工要表揚,同時也要處罰達不到
6、結(jié)果的員工。因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè),對態(tài)度好的員工要表揚,同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。抽象概括。我們會經(jīng)常說我該做的都做了。有這樣一則故事:有人在前面拼命地挖坑,又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。么節(jié)日呀?挖坑的人回答說:沒有呀,我們在種樹。他就更納悶了,可樹在哪里呢?這個挖坑的人很輕松地解釋說:是這樣的,完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的,沒有。抽象概括。我們會經(jīng)常說我該做的都做了。有這樣一則故事:有人在前面拼命地挖坑,又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。么節(jié)日呀?挖坑的人回答說:沒有呀,我們在種樹。他就更納悶了,可樹在哪里呢
7、?這個挖坑的人很輕松地解釋說:是這樣的,完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的,沒有。因此,沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,因此,沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。第三,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說:我已經(jīng)按照您說的做了。比如上司讓第三,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說:我已經(jīng)按照您說的做了。比如上司讓你給客戶發(fā)傳真,你很快就發(fā)了,然后就認為任務(wù)完成了。果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結(jié)果會。我自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了。可到了開會時間,還有兩個主管沒來。何總問我:怎
8、么他們沒來?什么原因?我很自然的說:我已通知他們了,不知道什么原因沒來。我自以通知任務(wù)了,但是我有達到何總要的結(jié)果嗎?顯然沒有。你給客戶發(fā)傳真,你很快就發(fā)了,然后就認為任務(wù)完成了。果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結(jié)果會。我自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了??傻搅碎_會時間,還有兩個主管沒來。何總問我:怎么他們沒來?什么原因?我很自然的說:我已通知他們了,不知道什么原因沒來。我自以通知任務(wù)了,但是我有達到何總要的結(jié)果嗎?顯然沒有。因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對程序、過程負責(zé),只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負責(zé)。因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對程序、過程
9、負責(zé),只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負責(zé)。優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)長,才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)長,才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識運用到工作之中,切實改變工作作風(fēng),踏實履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 3執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)
10、營能力。那么,如何提升執(zhí)行力呢?下來來談?wù)勎覀€人的心得體會:健康、快速發(fā)展。對于如何做到“雙提升”,下面粗淺地談?wù)勔唤】怠⒖焖侔l(fā)展。對于如何做到“雙提升”,下面粗淺地談?wù)勔恍w會與看法。些體會與看法。一、增強責(zé)任意識。一、增強責(zé)任意識。每名員工都馬馬虎虎,被動應(yīng)付,必然會出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,影響工作成效和部門的健康運行。因此,必須加強思想教育,強立主動工作的意識,樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心,樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實到位的理念,以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項工作。每名員工都馬馬虎虎,被動應(yīng)付,必然會出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象,影響工作成效和部門的健康運行。因
11、此,必須加強思想教育,強立主動工作的意識,樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心,樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實到位的理念,以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項工作。二、提高工作能力。二、提高工作能力。技巧,履職能力與服務(wù)能力不高,結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種所以,應(yīng)加強部門團隊服務(wù)技能培訓(xùn)力度,利用專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進經(jīng)驗交流、正反案例分析等形式,利用晨會、周會、工作總結(jié)會等所有可以利用的機會,將技能教育融入到日常的管理工作中,幫助員工提高崗位工作能技巧,履職能力與服務(wù)能力不高,結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種所以,應(yīng)加強部門團隊服務(wù)技能培訓(xùn)力度,利用
12、專業(yè)集中培訓(xùn)、觀看授課光盤、模擬現(xiàn)場訓(xùn)練、先進經(jīng)驗交流、正反案例分析等形式,利用晨會、周會、工作總結(jié)會等所有可以利用的機會,將技能教育融入到日常的管理工作中,幫助員工提高崗位工作能練,著力增強團隊和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。練,著力增強團隊和員工處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。三、注重工作創(chuàng)新。三、注重工作創(chuàng)新。雜多變的,所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實際情況,當(dāng)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),與時俱進地提高部門運行質(zhì)量。比如,創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,出臺相關(guān)部門規(guī)定;完善細微的管理制度,在人事、內(nèi)務(wù)、財務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實行精細化管理,達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。雜多變的
13、,所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實際情況,當(dāng)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),與時俱進地提高部門運行質(zhì)量。比如,創(chuàng)新服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,出臺相關(guān)部門規(guī)定;完善細微的管理制度,在人事、內(nèi)務(wù)、財務(wù)、節(jié)能節(jié)水方面實行精細化管理,達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。四、關(guān)注細節(jié)管理。四、關(guān)注細節(jié)管理。解釋不到位,也可能影響客戶的滿意度,造成不良影響。今年以傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特殊紀(jì)念日的祝福、幽默、詼諧等方面的上門拜訪、生日走訪等形式,加強與客戶的有效情感溝通;組織解釋不到位,也可能影響客戶的滿意度,造成不良影響。今年以傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日、特殊紀(jì)念日的祝福、幽默、詼諧等方面的上門拜訪、生日走訪等形式,加
14、強與客戶的有效情感溝通;組織了大客戶參加健康體檢活動等,處處從小處入手,多措并舉,推動大客戶群規(guī)模越來越大。1532512638100%,投訴處理滿意度達85%,未出現(xiàn)一例投訴升級現(xiàn)象。實踐執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 4有幸參加了一場關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”的培訓(xùn),通過劉老領(lǐng)導(dǎo)方法有了進一步的認識。展方向,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,在本部門職能范圍內(nèi),積極為展方向,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,在本部門職能范圍內(nèi),積極為公司、部門、項目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。公司、部門、項目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。如何更好地帶動本部門工作,更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求,30如
15、何更好地帶動本部門工作,更好地服務(wù)于公司發(fā)展要求,3030100%。不足以謀一域;不謀長遠者,不足以謀一時”,但如何才能抓住全局、重點和薄弱環(huán)節(jié)呢?不足以謀一域;不謀長遠者,不足以謀一時”,但如何才能抓住全局、重點和薄弱環(huán)節(jié)呢?控制好了勞務(wù)、專業(yè)分包單價,項目成本就可有較大的下降,但價格控制是多方面的,需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程,需實時監(jiān)測、靈的指標(biāo)、要求,使其全副身心地投入到工作中??刂坪昧藙趧?wù)、專業(yè)分包單價,項目成本就可有較大的下降,但價格控制是多方面的,需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程,需實時監(jiān)
16、測、靈的指標(biāo)、要求,使其全副身心地投入到工作中。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 5個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行 競爭力和凝聚力。1、個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力。2、總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力。3、高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力。4、中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實現(xiàn)能力。以從以下九個方面來考察一個人的執(zhí)行力:1、自動自發(fā)。2、注重細節(jié)。3、為人誠信,敢于負責(zé)。4、善于分析判斷,應(yīng)變力強。5、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意。6、對工作投入。7、有韌性。8、有團隊精神,人際關(guān)系良好。9、求勝的欲望強烈。人誠信。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
17、 6執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,為自動自發(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識。執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,為自動自發(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選
18、擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有核裂變效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任由自主的問到,同是一項工
19、作,為什么有的人能夠做的很好,有念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有核裂變效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問
20、題,世上無難事,只怕有心人。去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感
21、恩的心,四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口
22、,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實做什么事,雖五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實做什么事,雖利,還要再接再厲,好上加好。利,還要再接再厲,好上加好。六、
23、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的績效考核制度,就是提高執(zhí)行力的六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的績效考核制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于
24、考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 7作為一名公司員工來說,對待工作,千萬別找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面,結(jié)合自身我淺談一點個人的認識。方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一須解決好
25、“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面,結(jié)合自身我淺談一點個人的認識。一、要縮短“說了”與“做了”的距離。一、要縮短“說了”與“做了”的距離??s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力??s短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),什么先進的管理方法。出乎意料的是
26、,日本只派了幾個人來,除其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力。有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會感嘆:這一年感覺沒有做什么,述職報告怎么寫???原因出自哪里?就是自己“說了”與個目標(biāo)實實在在的落實在每一個具體行動上。有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會感嘆:這一年感覺沒有做什么,述職報告怎么寫???原因出自哪里?就是自己“說了”與個目標(biāo)實實在在的落實在每一個具體行動上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個遠大的目標(biāo)是好事,但是這學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個遠大的目標(biāo)是好事,但是這30308090二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的
27、自覺習(xí)慣。二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗??梢粤?。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗??梢粤恕]p重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個計劃緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)自然,這是一種消極的、不負責(zé)任的態(tài)度。輕重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個計劃緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)自然,這是一種消極的、不負責(zé)任的態(tài)度。認可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。認可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。三、不找借口找方法。三、不找借口找方法。從。200每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為:這件事與我無
28、 關(guān)。而更為可怕的是,一個人在去做了事而又半途而廢時,就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 8本人有幸參加老師主講的團隊執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)經(jīng)過為期一天的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會。樣的培訓(xùn)。樣的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合,適用性強。學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合,適用性強。第一講:態(tài)度第一。世界成功學(xué)家拿破侖。希爾,一生專門研究成功者,研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘,他說:每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著積極心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。個收入公式,收入=態(tài)度x 技能。一個人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,收入也是不能提高的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入
29、,而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。自信,積極。其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度,永遠陽光積極,快速融入團隊,具超強不能改變就立即適應(yīng);聽話照做,馬上行動。第一講:態(tài)度第一。世界成功學(xué)家拿破侖。希爾,一生專門研究成功者,研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘,他說:每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著積極心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。個收入公式,收入=態(tài)度x 技能。一個人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,收入也是不能提高的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入,而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。自信,積極。其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度,永遠陽
30、光積極,快速融入團隊,具超強不能改變就立即適應(yīng);聽話照做,馬上行動。多”。在生活工作中,常常有這種“差不多”“還可以”“過得一次偏差一點,到末端就差很多。另一種現(xiàn)象:不能做好本職工多”。在生活工作中,常常有這種“差不多”“還可以”“過得一次偏差一點,到末端就差很多。另一種現(xiàn)象:不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個人都有其擔(dān)負的責(zé)作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個人都有其擔(dān)負的責(zé)任,都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。任,都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。的員工。的員工。自動自發(fā),即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣
31、。自動自發(fā),即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。自動自發(fā),即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉??偸峭普喌娜耍酮q如機器中的沙子,會己的行為,而且總是會讓人記起你的錯誤。自動自發(fā),即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉。總是推諉的人,就猶如機器中的沙子,會己的行為,而且總是會讓人記起你的錯誤。自動自發(fā),即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”,不要相互推卸責(zé)任,而是要及時承認錯誤,盡量解決問題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。自動自發(fā),即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講“我以為”,不要相互推卸責(zé)任,而是要及時承認錯誤,盡量解決問題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。自動
32、自發(fā),即坦誠面對批評。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤,逃避是下一次錯誤的溫床,我們應(yīng)該坦誠面對批評。自動自發(fā),即坦誠面對批評。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤,逃避是下一次錯誤的溫床,我們應(yīng)該坦誠面對批評。綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 9通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)使我明白,執(zhí)行力雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中, 我認為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行
33、”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?
34、人卻做不到呢?思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇
35、往直前。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,甚不扣、善始善終地執(zhí)行各項指
36、令,在工作中放不開手腳,凡事都領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,甚不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里?麥克默荒的只是你變老了”。怕負責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里?麥克默荒的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我
37、們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重自己要更會干。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,
38、但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個
39、道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作。無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作。我認為,現(xiàn)在單位實行的“績
40、效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,保證,執(zhí)行鑄造輝煌。我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,保證,執(zhí)行鑄造輝煌。在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點,在自己在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點,在自己節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量!執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 105學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論知識相結(jié)合。談到體會,十分感慨,首先,感謝邵總百忙之中抽出寶貴的時間來充實員工文化生活,通過系統(tǒng)化、實例化的學(xué)習(xí),我也深刻認識到做好本職工作的唯一途徑方式、方法的
41、更新、思維模式的轉(zhuǎn)變、服務(wù)理念加強的重要性。上次學(xué)習(xí),本人最大的收獲是:第一、明確方向,定位自己。自己給自己打工而不是給老板打工,干工作只要鎖定目標(biāo),不畏縮,不偷懶,以鐵的制度約束自己,善于從每天、每件小事認真做起,不達目的決不罷休,永不放棄。第二、樹立擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識。責(zé)任的含義有三大標(biāo)準(zhǔn): 1、信守承諾:做事要先學(xué)會做人。做人要誠實守信,講究原則,做事要任勞任怨,敢于拼搏。做人要誠實守信,講究原則,做事要任勞任怨,敢于拼搏。一諾千金,言必行、行必果。一諾千金,言必行、行必果。2、結(jié)果導(dǎo)向:鎖定目標(biāo),朝著這個目標(biāo)努力。2、結(jié)果導(dǎo)向:鎖定目標(biāo),朝著這個目標(biāo)努力。的橋梁,沒有艱苦卓絕的奮斗歷程就沒
42、有成功結(jié)果。的橋梁,沒有艱苦卓絕的奮斗歷程就沒有成功結(jié)果。3、永不放棄3、永不放棄前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所難免,就看你的心態(tài),知難而進,擺正心態(tài),面對失敗不妥協(xié),面對批評虛心接受。前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所難免,就看你的心態(tài),知難而進,擺正心態(tài),面對失敗不妥協(xié),面對批評虛心接受?!柏?zé)任創(chuàng)新精品、誠信筑就豐碑”,好書不厭百回讀,我們用心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。因此,我們應(yīng)該從以下方面改進,從而提高執(zhí)行力?!柏?zé)任創(chuàng)新精品、誠信筑就豐碑”,好書不厭百回讀,我們用心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。因此,我們應(yīng)該從以下方面改進,從而提高執(zhí)行力。1、不斷學(xué)習(xí)、提高團隊向心力和凝聚力,提升部門管理水平。1
43、、不斷學(xué)習(xí)、提高團隊向心力和凝聚力,提升部門管理水平。2、加強部門間溝通配合與協(xié)作,形成一支積極向上、和諧共處、能打勝仗、敢打勝仗的團隊。2、加強部門間溝通配合與協(xié)作,形成一支積極向上、和諧共處、能打勝仗、敢打勝仗的團隊。里之堤、毀于蟻穴,一步不當(dāng)、全盤皆輸”。我們干工作道理一里之堤、毀于蟻穴,一步不當(dāng)、全盤皆輸”。我們干工作道理一可絕對沒有回頭的余地。所以,干工作必須從小事抓起,注意每個細節(jié),把不安全因素徹底消滅在萌芽狀態(tài)。通過這次學(xué)習(xí),讓我對今后的工作,有了更加充分的理解, 讓我查漏補缺,找到自己的不足。有競爭力,必須提高執(zhí)行力。要提高執(zhí)行力,就必須樹立嚴謹、細致的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、
44、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣的地執(zhí)行好公司各項決策和部署,把小事做細,把細節(jié)做精。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而每個人達到的結(jié)果必須有時間底線,對公司、個人有價值,能被大多數(shù)人認可。不論哪個環(huán)節(jié)出錯就等于徒勞。在培訓(xùn)過程中,邵總強調(diào),要把工作做細、做實、不要犯重復(fù)性的錯誤;敢做主、不找借口推脫責(zé)任;推陳出新,扭轉(zhuǎn)陳規(guī)陋習(xí),加強團隊建設(shè);兼收并蓄,開拓創(chuàng)新思維模式,與公司共謀發(fā)展之路。辟的講解,讓我明白,執(zhí)行是一種態(tài)度更是一種責(zé)任。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 11方圓,每一個團隊,每一個集體都有一套自己的法則法規(guī),那就要求我們認真去執(zhí)行,正確地去做事。方圓,每一個團隊,每一個集體都有一套自己
45、的法則法規(guī),那就要求我們認真去執(zhí)行,正確地去做事。倍功半,在我們的現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的話語,當(dāng)我們在想這些借口的時24倍功半,在我們的現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的話語,當(dāng)我們在想這些借口的時24服辦事拖延的習(xí)慣,才能更好地提高工作成績。計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動,那么你的工作也會大打折扣,有的人習(xí)慣于“等候好心情”來進入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的,談得越多,做得越口了,行動起來吧,結(jié)果可以證明一切。計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動,那么你的工作也會大打折扣,有
46、的人習(xí)慣于“等候好心情”來進入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的,談得越多,做得越口了,行動起來吧,結(jié)果可以證明一切。上,沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)心,尤其是現(xiàn)在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對上,沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)心,尤其是現(xiàn)在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰(zhàn),不但鍛煉了自己,同時也提升了自我價值,為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間,我們也會有承擔(dān)更重要的工作,當(dāng)然也會贏得更多人的尊敬和所謂的報酬。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 12自己的平庸和膚淺。(一在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對
47、執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進自己的位置,等等。什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。承諾,關(guān)心員工,增加員工對公
48、司的信任感。充分發(fā)揮公司的激平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有 (三)結(jié)果不
49、等于完成任務(wù)。執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 13任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。好的執(zhí)行力是任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。好的執(zhí)行力是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的源動力。企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的源動力。來,執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的執(zhí)行下去,完成工作,對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實負責(zé),敬業(yè)的精神。來,執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的執(zhí)行下去,完成工作,對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實負責(zé),敬業(yè)的精神。須解決好執(zhí)行力的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動。須解決好執(zhí)行力的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?、自發(fā)、自覺的行動。下面就如何提升執(zhí)行力,談?wù)勔幌聜€人的淺薄體會。下面就如何提升執(zhí)行力,談?wù)勔幌聜€人的淺薄體會。一、努力提升解決問題能力,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)。一、努力提升解決問題能力,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)。作。作。三、認識的高度,決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識到位,清楚明白的執(zhí)行下去。三、認識的高度,決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識到位,清楚明白的執(zhí)行下去。四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好,也沒有任何借口。四、提
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