抖音短視頻運營部門KPI績效考核管理指標

1、抖音短視頻運營部門績效考核管理指標XXX文化傳播有限公司人力資源部2020年XX月XX日目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 一、抖音短視頻運營部門組織結構設計1（一）抖音短視頻運營部門組織架構圖1（二）抖音短視頻運營部門人員分工1 HYPERLINK l bookmark4 二、短視頻運營部門KPI績效考核指標表3 HYPERLINK l bookmark8 （一）短視頻運營KPI績效考核指標表3（二）短視頻編導KPI績效考核指標表6（三）視頻拍攝KPI績效考核指標表10（四）視頻剪輯KPI績效考核指標表14書宋原創(chuàng)文檔請勿二次上傳盜版必究書宋原創(chuàng)文檔請

2、勿二次上傳盜版必究第第 頁共17頁抖音短視頻運營部門KPI績效考核管理指標一、抖音短視頻運營部門組織結構設計（一）抖音短視頻運營部門組織架構圖（二）抖音短視頻運營部門人員分工崗位名稱職責分工備注短視頻運營短視頻編導制定抖音短視頻運營方向和發(fā)展規(guī)劃，提升賬號活躍度和影響力。維護抖音號，對抖音號的粉絲留存、轉化負責，維護視頻留言的交流秩序，處理用戶意見及反饋。負責短視頻內容的最終審核、發(fā)布、推廣以及粉絲維護。協(xié)同編導進行短視頻的內容策劃、腳本編寫、現(xiàn)場拍攝。負責短視頻平臺內容腳本輸出，對生產的短視頻質量、粉絲數(shù)、點贊數(shù)、用戶活躍度等數(shù)據(jù)的分析輸出適合公司產品特性的內容，與拍攝團隊溝通創(chuàng)意方向并完成

3、短視頻文案腳本、分鏡頭腳本撰寫。視頻拍攝負責根據(jù)短視頻運營需求，進行拍攝公司官方抖音平臺短視頻，參與拍攝相關的創(chuàng)意內容，細化腳本、研究鏡頭表達方式。把控整個拍攝流程的節(jié)奏與人員及道具調配。負責收集項目影像資料，定期整理歸檔。負責攝影、攝像器材的管理維護工作。視頻剪輯負責根據(jù)編導意圖，結合腳本，按需求對視頻做剪輯、包裝處理，高質量完成短視頻制作對運營及編導的要求作出相應修改。把握剪輯節(jié)奏，包括剪輯、畫面包裝、調色、聲音處理、BGM、字幕特效合成等。二、短視頻運營部門KPI績效考核指標表（一）短視頻運營KPI績效考核指標表職位短視頻運營類別KPI指標詳細描述打分標準目標值數(shù)據(jù)來源權重得分視頻數(shù)量短

4、視頻制作視頻數(shù)量數(shù)量之10條，100分，數(shù)量之5條10條80分數(shù)量5條，0分100本部門10%總播放量之300萬，要求至少有3條播放播放量量破10萬達到以上任意2條，100分；100本部門20%低于任意1條，80分關鍵績視頻作品點贊總量之10萬；至少3條點贊量破1效考核數(shù)據(jù)點贊數(shù)萬，達到以上任意2條，100分；低于100本部門20%指標任意1條，80分(80%)分享數(shù)總分享量之1萬，100分；總分享量1萬，80分100本部門5%賬號用戶量粉絲量粉絲凈增長量10萬，100分；粉絲凈增長量10萬，80分100本部門10%評價數(shù)意向評價數(shù)之100條，100分；意向評價數(shù)100條，80分100本部門5

5、%私信數(shù)意向咨詢用戶之50條，100分；100本部門5%意向咨詢用戶50條，80分轉化率付款人數(shù)/下單人數(shù)=90%100本部門5%85%-=80%8080%一=75%6075%0工作能力(10%)執(zhí)行力、工作效率工作計劃工作計劃(季、月、周)齊全有效、落實，檢查、總結、改善及時而高效。遲報一次扣5分，少報漏報一次扣10分，共50分。50人力資源部5%工作反饋不能按約定時間反饋問題一次扣5分，共20分。50直接上級5%工作態(tài)度(10%)紀律性、責任感出勤考核請遲到/早退一次扣4分，以此類推，共計40分。曠工一次扣40分。40人力資源部4%責任心工作態(tài)度不認真扣3分，以此類推，共計30分。不承擔責

6、任一次扣30分。30直接上級3%公司規(guī)章制度執(zhí)行每出現(xiàn)一次違規(guī)扣除3分，共計30分。出現(xiàn)記過懲罰扣除該項所有評分。30人力資源部3%績效分值評級績效系數(shù)分值459D0.0604分值479C0.5804分值499B0.81004分值120A1.0分值“20SX績效工資績效得分績效評級績效系數(shù)實發(fā)績效工資評語及建議（直接上級填寫）包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議：簽名：日期：晉升意見（直接上級填寫）依據(jù)本次評價，特決定該員工：轉正：在任職升職至任降職為提薪/降薪為辭退本人確認（員工填寫）對以上績效考核結果是否認同？你的直接上級是否對你進行以上績效輔導？（如不認同以上績效結果請聯(lián)系人力資源部進行績效反饋。）簽名：日期：員工確認簽名：日期：主管領導簽名：日期：人力資源經理簽名：日期：總經理簽名：日期：(二)短視頻編導KPI績效考核指標表職位短視頻編導類別KPI指標詳細描述打分標準目標值數(shù)據(jù)來源權重得分關鍵績效考核指標(80%)編導完成準時性準時100上級20%準時20內容準確出錯、錯別語句、錯別字等150視頻作品數(shù)據(jù)播放量總播放量之300萬，要求至少有3條播放量破10萬達到以上任意2條，100分；低于任意1條，80分100本部門10%點贊數(shù)點贊總量