附件1《賽事指南》

1、附件1：賽事指南一、賽事流程與要求整個賽事分為初賽、復(fù)賽兩個階段，分別以單場得分的30%和70%加計總分。（一）初賽階段初賽為不限時網(wǎng)絡(luò)賽，2020年9月30日23:00截止運行。成功報名后領(lǐng)取賬號即進入初賽比賽周期，期間可以進行批次重置，以初賽截止時點的系統(tǒng)輸出成績?yōu)槌踬惖梅帧＃ǘ?fù)賽階段初賽選拔前六名隊伍進入復(fù)賽，復(fù)賽為連續(xù)七小時限時現(xiàn)場賽，以復(fù)賽比賽截止時點的系統(tǒng)輸出成績?yōu)閺?fù)賽得分。暫定于2020年10月4日13:30-20:30東校慎思樓財會實驗室舉行。二、組織方式及比賽內(nèi)容賽項平臺要求參賽選手組隊分角色進行比賽。在平臺中學(xué)生企業(yè)由參賽隊的四名選手（運營管理、資金管理、成本管理、財務(wù)

2、總監(jiān)）共同配合完成企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。主要比賽內(nèi)容如下：1.參賽選手需要創(chuàng)建一家工業(yè)企業(yè)，該企業(yè)注冊資本為500萬，經(jīng)營范圍為家電產(chǎn)品，學(xué)生模擬經(jīng)營某年第一季度，總決賽需模擬經(jīng)營某年第四季度，并進行月度、季度納稅申報?？缒陿I(yè)務(wù)還需進行年度所得稅匯算清繳。2.四名選手需對所創(chuàng)建的企業(yè)進行自主決策及運營管理。主要活動如下：（1）投產(chǎn)階段的租賃廠房、租賃生產(chǎn)線、購買或租賃辦公用房、招聘生產(chǎn)人員、購買原材料等。（2）生產(chǎn)運營階段的投料生產(chǎn)、承接訂單、投放廣告、發(fā)貨、收款等，進行企業(yè)日常的經(jīng)營活動。期間，運營管理和財務(wù)總監(jiān)互相配合，進行運營活動的執(zhí)行審批流程，成本管理和資金管理互相配合，進行收、付款

3、和籌資、投資等的財務(wù)審批和執(zhí)行活動。月末，由成本管理開具發(fā)票和索取發(fā)票并填制成本計算表單。（3）每月末，四名選手進入財務(wù)共享服務(wù)模塊，分工合作，進行財務(wù)數(shù)據(jù)處理，（對報賬單據(jù)進行職業(yè)判斷，系統(tǒng)自動生成記賬憑證；諸如成本核算、期末核算等業(yè)務(wù)由學(xué)生進行核算）系統(tǒng)自動生成財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)。通過對財務(wù)報表和財務(wù)分析指標(biāo)的分析，參賽選手可以評價自己企業(yè)的經(jīng)營成果，對下月經(jīng)營計劃做出改變，同時也可查看其它參賽隊伍的當(dāng)月系統(tǒng)運營成績。（4）次月15日前，學(xué)生企業(yè)需要進行月度納稅申報，進行增值稅月度及其他稅費（城建稅、教育費附加、印花稅、個人所得稅）的申報。次季度初的時候需要進行企業(yè)所得稅季報的申報。（5）

4、總決賽中，次年1月，參賽選手需進行企業(yè)所得稅匯算清繳。3.參賽隊伍完成系統(tǒng)設(shè)置的比賽數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)自動出具比賽的企業(yè)運營成績和企業(yè)稽查成績。參賽隊伍按照學(xué)生企業(yè)總成績高低進行最后排名，確定比賽名次。財務(wù)管理決策是對財務(wù)方案、財務(wù)政策進行選擇和決定的過程。財務(wù)管理決策的目的在于確定最為令人滿意的財務(wù)方案。只有確定了效果好并切實可行的方案，財務(wù)活動才能取得好的效益，完成企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。因此財務(wù)管理決策是整個財務(wù)管理的核心。財務(wù)管理決策是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策。決定方案取舍的既有貨幣化、可計量的經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)，又有非貨幣化、不可計量的非經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。在企業(yè)活

5、動中，只有在運營的每一個階段都充分考慮財務(wù)風(fēng)險、涉稅風(fēng)險、成本控制等，堅持多方位的財務(wù)管理和稅收籌劃理念，企業(yè)才能更好的規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值。三、成績評定方法比賽總分=初賽成績30%+復(fù)賽成績70%（一）單場評分方法該賽項為團隊比賽，評分按照參賽團隊經(jīng)營的企業(yè)整體情況評分。企業(yè)整體情況評分體系分為財務(wù)業(yè)績成績和稽查成績兩大部分：1.團隊經(jīng)營企業(yè)運營成績，主要是對企業(yè)運營指標(biāo)予以綜合評價，成績由賽項平臺系統(tǒng)自動評定。2.團隊經(jīng)營企業(yè)稽查成績，主要是從稽查的角度對參賽隊經(jīng)營企業(yè)的賬務(wù)處理、納稅申報繳納等方面予以綜合評價，成績由賽項平臺系統(tǒng)自動稽查評定。這兩個部分的成績總分均為100分，并按照企業(yè)

6、運營成績50%+企業(yè)稽查成績50%折算成百分制總成績。參賽隊伍按照百分制總成績高低進行最后排名，確定比賽名次。（二）單場評分細則1.企業(yè)運營成績評分指標(biāo)銷售凈利率（滿分10分）銷售凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入，該指標(biāo)考察企業(yè)盈利狀況。流動比率（滿分10分）流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債，該指標(biāo)考察企業(yè)償債能力。凈現(xiàn)金流（滿分10分）凈現(xiàn)金流=銀行存款期末余額+庫存現(xiàn)金期末余額，該指標(biāo)考察的企業(yè)資金運營情況?？傎Y產(chǎn)報酬率（滿分10分）總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/平均資產(chǎn)總額，該指標(biāo)考察企業(yè)全部資產(chǎn)的總體獲利能力。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（滿分10分）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)，該指標(biāo)考察企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)

7、營質(zhì)量和利用效率?，F(xiàn)金毛利率（滿分15分）現(xiàn)金毛利率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量，該指標(biāo)在現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上考察企業(yè)盈利質(zhì)量水平。存貨周轉(zhuǎn)率（滿分10分）存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/平均存貨，該指標(biāo)考察企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度。評估收益（滿分20分）該指標(biāo)跟據(jù)系統(tǒng)中的市場價格，評估企業(yè)全部資產(chǎn)和負債，計算出凈資產(chǎn)市值，并扣除其凈增加額應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅，得出稅后凈資產(chǎn)與企業(yè)注冊資本的比值，該數(shù)值越大分?jǐn)?shù)越高。企業(yè)信譽值（滿分5分）該指標(biāo)從企業(yè)運營界面取數(shù)，考核企業(yè)信用情況。2.企業(yè)稽查成績評分體系說明財務(wù)數(shù)據(jù)處理情況（滿分50分） 系統(tǒng)分別從企業(yè)的成本核算管理、財務(wù)報表和財產(chǎn)清查方面進行自動稽查

8、。成本核算管理主要考察企業(yè)工資分配表、制造費用分配表及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品分配表的填制情況，參賽隊每月都應(yīng)當(dāng)填制成本核算表，錯填或漏填均不得分；財務(wù)報表主要按照企業(yè)資產(chǎn)負債表部分資產(chǎn)、負債、權(quán)益項目最后一個月的時點數(shù)字給分，按照利潤表每月時期數(shù)據(jù)累計給分，錯誤或漏報項目均不得分。其中系統(tǒng)自動生成記賬憑證的部分考核學(xué)生的職業(yè)判斷能力，根據(jù)判斷行為判分，錯誤判斷扣分。納稅申報繳納情況（滿分50分）納稅申報情況，主要考察參賽選手對增值稅、所得稅及其他稅種的申報繳納情況。增值稅主要考察營改增后增值稅業(yè)務(wù)的納稅申報繳納情況；所得稅主要考察所得稅季報的申報與繳納情況；其他稅種主要考察城建稅及附加、房產(chǎn)稅、印花稅等其他稅種的申報繳納情況。申報表錯填或漏填均不得分。四、獎項設(shè)置比賽總分=初賽成績30%+復(fù)賽成績70%1.校內(nèi)賽選拔出一等獎、二等獎、三等獎三種獎項。根據(jù)參賽學(xué)生隊伍規(guī)模確定各等級獎項名額，原則上：一等獎不超過參賽總隊數(shù)的5%，二等獎不超過參賽總隊數(shù)的15%，三等獎不超過參賽總隊數(shù)的