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1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編托班工作總結(jié)范文托班工作總結(jié)范文慰.本學(xué)期的工作簡單做一小結(jié):根據(jù)我們托班的幼兒實際情況,我們把培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高幼兒的生活自立能力作為本學(xué)期的工作重點.新學(xué)期剛開始時,為了使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活,我們老師用可親的形象來穩(wěn)定幼兒的情緒,手把手的教幼兒學(xué)習(xí)基本的本領(lǐng).一學(xué)期下來,孩子們從開始的哭鬧不太會吃飯到現(xiàn)在全部會自己動手愉快的用餐,雖然進(jìn)餐的速度較慢,但養(yǎng)成了一定衛(wèi)生的意識,能保持桌面、地面、衣服的干凈,在此基礎(chǔ)上,我們也教育孩子不挑食,不浪費糧食,不玩水,懂得節(jié)約用水.每位幼兒能在老師的提醒下,排隊有序的喝水,用完物品
2、之后,知道要放回原處.午睡前,我們要求人人排隊有序的入廁,然后排隊回教室,找到自己的床鋪,脫下鞋子放在床邊,大部分的孩子已學(xué)會穿脫簡單的外套,令我們高興的是孩子們之間會互幫互助的解扣子、往下拉衣服,學(xué)會自己穿鞋子,能簡單的整理自己的衣物,養(yǎng)成安靜入睡的習(xí)慣.我們還教育幼兒入廁不會脫、提褲子的幼兒要找老師幫忙.別看我們托班孩子年齡小,可活動量非常大,而且是非辨別能力差,因此,我們非常注重安全教育工作,如:要求幼兒離開自己座位時要輕放椅子,不在教室奔跑追逐,戶外活動聽老師指揮等,及時制止幼兒的一些不安全行為,減少事故隱患,同時,我們也比較注重禮貌教育,讓幼兒學(xué)講“你好”、“請”、“謝謝”、“對不起
3、”等禮貌用語,現(xiàn)在大部分幼兒入園后都能與老師問好.教學(xué)領(lǐng)域方面對于我們托班的孩子來講,孩子的情緒波動大,注意力不夠集中,我們遵守循序漸進(jìn)的原則,用和藹可親的教態(tài),準(zhǔn)備充分的教具,在幼兒易接受學(xué)習(xí)的時段開展教學(xué).一學(xué)期下來,幼兒已學(xué)會很多的兒歌,幼兒能有表情帶動作的表演,在家長會的展示上也得到 家長朋友們的認(rèn)可和稱贊.孩子們在老師的帶領(lǐng)下會做早操,也從不會講普通話發(fā)展到跟老師用普通話對話.在工作中,我們四位老師統(tǒng)一思想,密切配合,互幫互助,以班級、幼兒利益大于個人利益為工作的出發(fā)點,用愛心、耐心、細(xì)心、虛心,齊心協(xié)力做好班級的各項工作.家園聯(lián)系工作,促進(jìn)家園教育一體化幼兒剛?cè)雸@時,有很多的家長感
4、到不放心,深怕自己的孩子在幼兒園里沒吃好、沒睡好、受人欺負(fù),我們用踏實的工作作風(fēng)、謙虛的工作態(tài)度贏得家長們的信任,主動接近家長,對家長提出的意見認(rèn)真分析,對照實際工作情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺.在取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處,希望在新的學(xué)期中,通過我們的共同努力,我們托班各方面的表現(xiàn)會更上一層樓.PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編托班工作總結(jié)范文2_年的歲末鐘聲即將敲響,回首_,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們_藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績. 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,
5、讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度.成本核算是相當(dāng)重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好具體歸納為以下幾點:1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨.2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的 傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用.3.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解
6、每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用.增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體.4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失.5.以身作則,做員工的表帥.不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā).6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客.發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”.為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作.首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,
7、積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店.7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決. 現(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo).8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.新的一年開始了,成績只能代表過去.我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店. 面對明年的工作,我深感責(zé)任重大.要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:1.加強(qiáng)對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進(jìn).2. 對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.3.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;4.對內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高
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