安全生產(chǎn)規(guī)定項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)_第1頁
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1、第5頁 共5頁平安消費規(guī)定 工程部平安消費活動月平安總結(jié)文章標(biāo)題:工程部平安消費活動月平安總結(jié)二六年全國平安消費活動月總結(jié)中鐵二十二局哈爾濱鐵路建立集團公司第五工程公司陽平高速公路工程經(jīng)理部20 xx年06月30日“抓住平安不放松筑牢根底促開展”全國平安消費活動月平安總結(jié)哈爾濱鐵路建立集團五公司陽平工程經(jīng)理部平安室馮鐵根隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。六月是“全國平安消費月”,根據(jù)公司關(guān)于開展“20 xx年全國平安消費月”的通知要求,工程部自20 xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo),以“平安第一,預(yù)防為主”的方針,以“平安開展、國泰民安”

2、為主題的“平安活動月”活動。致力完善平安消費規(guī)章制度,落實平安管理責(zé)任,杜絕重、特大平安事故的發(fā)生,掀起了“全國平安消費月”活動的高潮。目前,活動已圓滿完畢,且成效顯著。下面,將我工程部本月開展的平安月活動始末情況匯報如下:一、成立小組,貫徹落實上級精神。為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領(lǐng)導(dǎo),工程部成立了“全國平安活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉通副組長:劉忠波、馮鐵根組員:榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領(lǐng)導(dǎo)分工1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“平安活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。2、劉忠波書記負(fù)責(zé)工程部及各施工隊施工人員的平安思想教育。3、馮鐵根平安員負(fù)責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的平安隱患及整改。4、其別

3、人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的平安隱患。三、活動安排及施行1、20 xx年06月01日至20 xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。工程部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段,工程部向工程部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求,深化宣傳學(xué)習(xí)了平安消費答應(yīng)制度,大力宣傳貫徹了平安消費法和國家平安消費方針、政策、法律、法規(guī)和平安知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,進步了全員的平安消費法律意識。工程部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的平安宣傳教育,普及了平安文化,傳播了平安技術(shù),做到了全體管理及施工人員人人皆知,進步了工程部及施工隊人員的平安素質(zhì),

4、推動了我工程部平安消費工作的穩(wěn)定開展。2、20 xx年06月06日至20 xx年06月25日,施行平安大檢查,整改平安隱患階段。工程部對施工現(xiàn)場的各施工隊進展了平安大檢查,落實了平安責(zé)任,去除了事故隱患,編制了實在可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,如:1蛇蟲損害平安隱患及預(yù)防措施;2施工平安隱患及預(yù)防措施;3施工用電平安隱患及預(yù)防措施。經(jīng)過這次大檢查,使得施工現(xiàn)場的平安情況得到的顯著的改善,為施工現(xiàn)場可以順利進展奠定的根底。3、20 xx年06月26日至20 xx年06月30日,驗收總結(jié)階段。經(jīng)過30天的活動經(jīng)歷總結(jié),工程部平安總結(jié)如下:自開工以來,我工程部始終結(jié)實樹立平安第一、預(yù)防為主,平安消費“責(zé)

5、任重于泰山”的思想,始終把平安消費放在第一位,正確處理平安與效益,平安與開展的關(guān)系,從三個方面下功夫、作文章,狠抓落實,確保了工程部自開工以來來無平安消費事故的發(fā)生,為施工消費提供了堅實的平安保障。一是加強平安宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進展立體全員教育,重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進展內(nèi)培外訓(xùn),對平安消費法等法律法規(guī)進展全員集中學(xué)習(xí);同時,積極開展“平安消費月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務(wù)必”,即一是務(wù)必樹立平安第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來

6、,使廣闊干部職工的平安消費意識顯著進步,也真正使平安消費深化人心,使平安消費思想根深蒂固。二是加強平安消費的大檢查。檢查中,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,帶著有關(guān)人員深化施工現(xiàn)場進展不定時突擊檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,切消除了事故隱患,進步了事故的防御才能。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人場面。其次時落實了“四個從嚴(yán)”,即:一是監(jiān)視檢查要從嚴(yán);二是隱患整改要從嚴(yán),三是制度落實要從嚴(yán),四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。三是嚴(yán)格落實平安消費目的責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了平安消費目的責(zé)任狀,把平安消費指標(biāo)層層進展了分解落實,并把平安消費工作納入對員工的督查考核內(nèi)容,一月一通報,一月一調(diào)度,實在調(diào)動起全工程部、全施工現(xiàn)場上下抓平安,講平安的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我工程部的安康、快速開展。四、結(jié)語獲得的成績,在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)歷積累,我陽平工程部將繼續(xù)保持“平安活動月”的工作態(tài)度,努力保持平安消費工作的穩(wěn)定開展

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