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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2019年二級(jí)建造師施工管理真題及答案(完)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()A決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備B決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備D設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期參考答案:D P52關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是A承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B與分包方和供貨方直接簽訂合同C承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D負(fù)責(zé)組織和指
2、揮總承包單位的施工參考答案:C P203建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()A提出問題 B決策 C執(zhí)行 D檢查參考答案:A P154某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()A合同管理部 B計(jì)劃管理部C財(cái)務(wù)管理部 D項(xiàng)目管理部參考答案:D P155根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()A編制資源需求計(jì)劃 B編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C擬訂施工方案 D計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案:C P296下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C將
3、項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較 D對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施參考答案:BPB7大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是()A- B- C- D-參考答案:D P318 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。A項(xiàng)目經(jīng)理 B施工方案 C信息技術(shù) D組織體系參考答案:D P1499關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是( )。A歸檔文件用原件和復(fù)印件均可 B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖,有重大
4、改變時(shí),不必重新繪制參考答案:B P28610關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,正確的是( )。A既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線 B只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線C只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線 D既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線參考答案:C P13511 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差宜按( )計(jì)算。A工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值參考答案:C P13912根據(jù)建設(shè)工程安全生
5、產(chǎn)管理?xiàng)l例,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是( )。A在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案:D P4213根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。A策劃 B支持和運(yùn)行 C改進(jìn) D績(jī)效評(píng)價(jià)參考答案:CP18814根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應(yīng)為( )。A
6、承包人實(shí)際施工的工程量 B承包人因施工需要自行變更后的工程量C承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量參考答案:D P8215 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A采購方收貨戳記的日期 B供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 D供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案:D P25316下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,(屬于技術(shù)措施的是( )。A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 B分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃 D編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃參考答案:B P15117編制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是
7、( )A合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng) B具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證參考答案:D P13118根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是( )A確定項(xiàng)目的工作編碼 B調(diào)查研究和資料收集C進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析參考答案:A P12719下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )A收集準(zhǔn)備索賠資料 B編寫法律訴訟文件C防止對(duì)方提出索賠 D發(fā)出最終索賠通知參考答案:C P26820某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成
8、本的影響是()元A-20000 B-18000 C-19800 D-22000參考答案:A P12221政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。A造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu) B造價(jià)咨詢?nèi)?C監(jiān)理人 D政府造價(jià)管理部門參考答案:C 對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P26822單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差參考答案:C P14423某
9、土方合同采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A25 B20 C30 D35參考答案:A P25524采用時(shí)間成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()A所有工作均按最早開始時(shí)間開始 B關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始 D所有工作均按最遲開始時(shí)間開始參考答案:D P11225關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正確的是()A管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B管理評(píng)審是施工
10、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)參考答案:B P19426根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。A獎(jiǎng)金 B計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資 C津貼補(bǔ)貼 D特殊情況下支付的工資參考答案:AP4827根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法,正確的是()A勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人B工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并C工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)
11、的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用參考答案:D P25028某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()A專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 B綜合應(yīng)急預(yù)案 C現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 D現(xiàn)場(chǎng)處置方案參考答案:A P20729某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元,利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單
12、價(jià)為()元/m3A2988 B4780 C4240 D4460參考答案:B P6430下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是( )。A.提高各類施工設(shè)施的可能性 B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì) C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) D改善作業(yè)環(huán)境參考答案:B P20531繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()A繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表 B定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度 D繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參考答案:AP14732對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()A有利于控制投資 B可通過分段施工縮短工期 C不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D不需介入工程施工和管理參考答案:B P25833對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()A評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果
13、B核算企業(yè)經(jīng)效益 C考核項(xiàng)目管理績(jī)效 D價(jià)項(xiàng)目成本效參考答案:C P10634根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期限是()A建筑工程實(shí)際使用年限 B建設(shè)單 C缺陷責(zé)任期 D建筑工程設(shè)計(jì)使用年限參考答案:D P15635某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是()元A2 B0 C1 D3參考答案:A P13936關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是()A質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件 B量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件參考答案:D P15937某分項(xiàng)分部工程預(yù)算
14、單價(jià)為300元/m3 ,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000參考答案:B P11838根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A14 B7 C28 D30參考答案:A P26339建設(shè)工程施工過程中對(duì)分工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該給出獨(dú)合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()A分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收 B質(zhì)量控制資料驗(yàn)收 C主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè) D觀感質(zhì)量驗(yàn)收參考答案:D P
15、17140,根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的()A50% B90% C60% D100%參考答案:C P9941根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A施工單位實(shí)際完成的工程量 B合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量 D合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量參考答案:D P8242在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()A主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果 B資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果 D資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目
16、的檢驗(yàn)結(jié)果參考答案:C P17143根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()A某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,沒有人員傷亡B某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷C某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元,8人重傷D某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元參考答案:A P21044關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的是()A施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置平封閉的圍擋 B施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于15mC施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化 D專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人參考答
17、案:C P21445根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)()交書面報(bào)告A承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D政府職能督部們和發(fā)包人代表參考答案:B P3346施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案,需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施A施工項(xiàng)目經(jīng)理 B總監(jiān)理工程師 C甲方工程師 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案:D P16647根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,暫列金額可用于支付()A施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用 B業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)
18、量不合格的返工費(fèi)用 D因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用參考答案:A P8948下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是()A人 B機(jī)械 C材料 D環(huán)境參考答案:A P15349編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于()A有效工作時(shí)間 B低負(fù)荷下的工作時(shí)間 C有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D非施工本身造成的停工時(shí)間參考答案:B P7950關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是()。A橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作 B工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)C橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 D橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序參考答案:D P13
19、251某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量*更正,投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是()A投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算 B修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià) D采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)參考答案:A P23352*缺53根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A施工組織設(shè)計(jì) B施工總體規(guī)劃 C工程承包合同 D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書參考答案:D P3654關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )。A分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B分包人不能直接致函給發(fā)包人C分包人
20、可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D分包人在接到溫理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令參考答案:B P24855與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()A合同管理工作量增大 B組織協(xié)調(diào)工作量增大C建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制參考答案:C P24456關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()A存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中參考答案:A P2185
21、7建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。A事故處理鑒定驗(yàn)收 B事故調(diào)查 C事故原因分析 D制訂事故處理技術(shù)方案參考答案:A P17958根據(jù)(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。A施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序C旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令D旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理參考答案:D P4659、編制人工定額時(shí),(不全)60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分
22、析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()A、月(季)度成本分析 B、年度成本分析 C、分部分項(xiàng)工程成本分析 D、施工成本分析參考答案:C P12361、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程 B、竣工驗(yàn)收階段 C、項(xiàng)目開工前 D、建立檔案階段參考答案:C P18262,根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其一圖”是指()。A施工進(jìn)度橫道圖 B大型機(jī)械布置位置圖 C施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖 D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖參考答案:D P21563、下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()A單價(jià)合同 B成本加酬金合同 C固定總價(jià)合同
23、D變動(dòng)總價(jià)合同參考答案:B P25864,根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。A質(zhì)量通病 B質(zhì)量缺陷 C質(zhì)量問題 D質(zhì)量事故參考答案:B P17465建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()A每周一次 B每旬一次 C每月一次 D每季度一次參考答案:C P18266根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A經(jīng)濟(jì)與管理 B組織 C工程環(huán)境 D技術(shù)參考答案:A P3967關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法,正確的是()。A最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B最遲開始時(shí)間等于各
24、緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間參考答案:D P13868、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起( )變化的各類事件。A質(zhì)量、成本 B安全、工期 C工期、費(fèi)用 D標(biāo)準(zhǔn)、信息參考答案:C 索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。A過程管理 B質(zhì)量計(jì)劃 CPDCA循環(huán) D質(zhì)量手冊(cè)參考答案:B P15870某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,(承包商的工人窩工8個(gè)工日
25、,窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班:挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班,承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為( )元。A4800 B5200 C5400 D5800參考答案:BP9171影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()A第一次制造時(shí)的材料消耗 B施工工藝流程 C每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D周轉(zhuǎn)使用次數(shù) E周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)參考答案:ACDE P7772,根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有()A承包人應(yīng)在接到
26、第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后,可不更換項(xiàng)目經(jīng)理參考答案:BDE P3473大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A項(xiàng)目實(shí)施總體部署 B總進(jìn)度規(guī)劃 C確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 E總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施參考答案:ABCE P12774、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部
27、署 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解參考答案:ABDE P10-1175、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)()A按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C編制總說明及專業(yè)說明D有一般性變更時(shí)必須重新控制 E真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況參考答案:ACE P28376、在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào) B制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) C選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D組織項(xiàng)目管理班子E指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參考答
28、案:CDE P3577、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()A相關(guān)規(guī)范、法律 B合同文件 C施工企業(yè)資源配置情況 D建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E,工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參考答案:ABD P2878某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)督話動(dòng)內(nèi)容有()A檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu) B檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收參考答案:BC P18279、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()A造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定
29、不屬于承包人的行為責(zé)任D發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告參考答案:BCE P26680根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參考答案:BCDE P19181,下列工作內(nèi)容中,屬于合同實(shí)施偏差分析的有()A產(chǎn)生偏差的原因分析 B實(shí)施偏差的責(zé)任分析 C
30、合同實(shí)趨勢(shì)分析D實(shí)施偏差的費(fèi)用分析 E過程控制要求高參考答案:ABC P26182根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A終檢局限性大 B控制的難度大 C控制的成本高 D需要控制的因素多E過程控制要求高參考答案:ABDE P15583某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()A向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工C如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工
31、程受影響部分視為變更的可取消工作D如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,支付合理利潤(rùn)參考答案:ACDE P24084,某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()A- B- C-D- E-參考答案:ABCD P13985下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()A質(zhì)量事故狀況的描述 B工程竣工報(bào)告 C設(shè)計(jì)委托合同 D施工記錄E現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料參考答案:ACDE P17886若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有A報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn) B物價(jià),人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險(xiǎn) C工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn) E投資失控的風(fēng)險(xiǎn)參考答案:ABCD P2
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