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文檔簡介

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔管理處每日、每周、每月、每季、每年的工作要求(暫行)已201409管理處負責物業(yè)管理的具體工作,其工作規(guī)范如下:每日工作巡視所管理的物業(yè)一遍,巡視內容為:查小區(qū)內是否有違章行為(有無亂搭、亂建、違章裝修,墻壁有無亂涂、亂畫、張貼廣告,有無亂擺攤販);小區(qū)內是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無亂拉亂搭,內有無可疑人員活動);小區(qū)內環(huán)境與衛(wèi)生是否符合標準(樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場所有無亂丟扔垃圾,垃圾桶是否倒請,有無亂停放車輛,亂晾曬衣物,有無影響正常休息的噪聲源);基礎設施是否完整(道路有無損壞

2、,室外上下水道是否滲漏,路口攔護栓,路障是否完好,娛樂設施有無損壞)。以上內容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題,能處理的應立即處理之,重大問題和不能處理的問題應向物業(yè)經理匯報。收繳業(yè)主(住戶)管理費、各項規(guī)定費用;接待業(yè)主(住戶)來訪和處理有關物業(yè)管理的投訴;解答業(yè)主(住戶)提出的有關物業(yè)管理業(yè)務咨詢;安排保養(yǎng)、維修任務,驗收修繕質量;做好工作日記(內容為:記錄每天完成的工作,發(fā)現(xiàn)和處理問題,上級領導的指示,急待解決的事務,住戶投訴等)。整理內務(包括打掃辦公室;整理文件、資料圖書報刊;清潔整理辦公桌、椅及其他辦公用具等)。每周工作走訪住戶(內容:與住戶交換物業(yè)管理意見,了解住戶有什么困難和需

3、要;掌握住戶家庭基本情況,包括:戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和住家電話,家庭人口以及人口結構,掌握住戶產權歸屬和變更或租戶的變更,住房的戶型變化、結構、質量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況);初審住戶裝修申請,并報上級審批;檢查公共設施是否完好(內容包括:電梯運行是否正常;樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品、有毒物品;公共照明是否完好,配電箱,水表設備是否有破損,小區(qū)內信報箱是否有破損),發(fā)現(xiàn)問題應及時處理或報有關部門,并協(xié)助處理。檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各樓層公共部位是否清潔。檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉租戶、了解房地產信息。每月工作編制本月保養(yǎng)維修報表,制定下月保養(yǎng)維

4、修計劃報物業(yè)部;編制管理費和各項規(guī)費收繳報表并報公司財務部;組織修剪物業(yè)內的樹木、花草一次;對本月維修項目進行一次回訪,聽取住戶意見。整理物業(yè)管理資料、檔案、對發(fā)生異動的(包括:房屋產權變動、承租戶變動、管理費變動)作出修改;與有關單位聯(lián)系,交換情況一次(包括:居委會、派出所,房屋產權單位等),如有重要情況須用書面報告和反映;辦公室大掃除一次(包括:窗戶玻璃、屋面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)。每季度工作組織檢查小區(qū)內消防設施(包括:消防栓、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、消防通道等)是否完整無缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關部門處理;打開各糞池、井蓋、檢查化糞池、下水道有無淤塞,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員處理;組織對樹木花草進行一次施肥;清理管理費和各項規(guī)費,并編制季度報表;清查是否有漏收、錯收;采取措施對拖欠管理費的住戶進行追收;編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表;辦一期物業(yè)管理??麄鞅頁P小區(qū)內的好人好事和新風尚,指出小區(qū)內存在的問題,增強住戶參與管理的意識。每年工作參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓;對小區(qū)內的住戶全部走訪一遍;組織清理一次化糞池;編制年度管理費和各項規(guī)費收繳報告;編制下年度維修保養(yǎng)計劃;整理物業(yè)管理檔案資料,寫出資料異動報告,對發(fā)生異動的資料進行修改,保持檔案資料與實際一致;與有關單位交流開展物業(yè)管理的

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