國際企業(yè)管理：01 Preface

1、國 際 企 業(yè) 管 理 Copyright 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 12選用教材：International Business （國際商務(wù)） 第七版查爾斯希爾中國人民大學(xué)出版社考核方式：平時(shí)成績：50考勤：10作業(yè)：20案例分析：20期末考試：50閉卷考試國際企業(yè)管理的基本內(nèi)容基礎(chǔ)知識：跨國公司的歷史；國際經(jīng)營環(huán)境理論基礎(chǔ)：國際貿(mào)易理論；對外直接投資理論；國際金融理論國際市場進(jìn)入：目標(biāo)市場的選擇；市場進(jìn)入方式。企業(yè)如何國際化的問題，本質(zhì)是企業(yè)如何通過國際化經(jīng)營發(fā)揮既有的競爭優(yōu)勢。跨國經(jīng)營：跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)；跨國職能管理。本

2、質(zhì)是企業(yè)如何通過跨國經(jīng)營構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢。埃森哲2012年調(diào)查報(bào)告：中國企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀中國對外直接投資的總額在全球的比重仍然比較低中國企業(yè)海外運(yùn)營收入的比重很低：美國標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)500企業(yè)的海外收入占公司總收入的平均比重為27%，信息技術(shù)、材料、消費(fèi)品及制造領(lǐng)域分別為54%、45%、35%和34%；中國企業(yè)500強(qiáng)2010年海外收入占總收入的平均比為14.13%中國企業(yè)在國際上的品牌知名度與其規(guī)模不相符，國際化效果和影響力仍需提升：2012年中國有79家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，但無一品牌入圍“全球品牌100強(qiáng)”，而日本和韓國共10個(gè)品牌入圍中國企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的國際化程度與國外企業(yè)相比也比較低：

3、對比世界500強(qiáng)榜單上規(guī)模最大的10家中國企業(yè)和10家外國企業(yè)，中國企業(yè)有22%的高管具有國外教育背景，17%的高管具有國際工作經(jīng)驗(yàn)；外國公司有36%的高管具有國外教育背景，高達(dá)86%的高管具有國際工作經(jīng)驗(yàn)從經(jīng)營業(yè)績來看，中國企業(yè)收效不如預(yù)期：問卷調(diào)查顯示只有37%的中國企業(yè)認(rèn)為自己過去三年在國際市場的收入和利潤達(dá)到了預(yù)期。國際市場進(jìn)入問題創(chuàng)建國際品牌問題“走出去”“走進(jìn)去”“走上去”國際化經(jīng)營的三個(gè)層次跨國經(jīng)營問題“走出去”如何走出國門？如何“走進(jìn)去”？企業(yè)如何通過跨國經(jīng)營構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而真正融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)命脈中去，成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展不可或缺的驅(qū)動力量。成為真正的跨國公司 “走上去”：如何

4、真正成為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)主流品牌？跨國公司的歷史最早的跨國公司-英國東印度公司成立于1600年，全稱對東印度群島貿(mào)易的英國商人聯(lián)合公司，總部設(shè)在倫敦。得到英國伊麗莎白女王的特許狀，有壟斷好望角以東各國的貿(mào)易權(quán)。 1860年美國勝家(Singer)縫紉機(jī)公司開始在海外設(shè)立工廠生產(chǎn)，并在倫敦、漢堡等地設(shè)立龐大的銷售機(jī)構(gòu)，以全球經(jīng)營的觀念進(jìn)行經(jīng)營活動。它的出現(xiàn)宣告了現(xiàn)代國際經(jīng)營的組織形式跨國公司的形成，被學(xué)術(shù)界譽(yù)為第一個(gè)跨國公司。1865年德國的拜爾化學(xué)公司（Bayer）投資購買了美國紐約州愛爾班尼的苯胺工廠的股票，不久后將其吞并。1866年瑞典阿佛列諾貝爾公司在德國漢堡開辦了一家炸藥工廠?？鐕镜臍v史

5、（19世紀(jì)末-20世紀(jì)初）英國的利華兄弟公司(Lever Brothers)、殼牌石油公司(Shell)、帝國化學(xué)公司德國的西門子公司(Siemens)、AEG電氣公司、Agfa化學(xué)公司、巴斯夫公司(BASF) 瑞士雀巢公司美國的ITT、通用電器、杜邦公司、柯達(dá)公司、美孚石油公司、通用汽車公司、福特汽車公司跨國公司的歷史（19世紀(jì)末-20世紀(jì)初） 1840年前小規(guī)模的家族企業(yè)。當(dāng)時(shí)的陸地運(yùn)輸主要依靠畜力，馬車是主要交通工具。河流運(yùn)輸雖然采取了蒸汽動力，但是運(yùn)輸受天氣的限制太大，河流封凍使冬季完全無法進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)輸。大多數(shù)商人自己管理公司。無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域，企業(yè)的規(guī)模都非常小，人數(shù)很少

6、超過十人，也談不上什么組織結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)過程往往是家庭作坊式的，流通過程則通過大量的個(gè)體代理商、代理人、經(jīng)紀(jì)人完成。為什么是19世紀(jì)末-20世紀(jì)初？1840年1910年出現(xiàn)的層級組織。技術(shù)水平的提高導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了深刻的變化。鐵路、電報(bào)的出現(xiàn)使得運(yùn)輸能力和信息準(zhǔn)確性得到本質(zhì)的提高，流通領(lǐng)域的流通量迅速上升。首先是鐵路企業(yè)和通信企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，接著，生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模也大幅度上升，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。行業(yè)壟斷逐漸形成，層級結(jié)構(gòu)成為組織的主導(dǎo)模式。大規(guī)模層級組織的出現(xiàn)也導(dǎo)致了專職雇用經(jīng)理層級的出現(xiàn)。在這一階段，由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和國內(nèi)市場的飽和，一些大型公司開始將眼光放在國際市場，跨國公司

7、逐漸出現(xiàn)。為什么是19世紀(jì)末-20世紀(jì)初？ 從1870年到1914年，在所有國家中，就對外直接投資和海外業(yè)務(wù)的數(shù)量而言，大英帝國居于榜首。美國位居第二，處于第三、四位的是法國和德國；但就技術(shù)創(chuàng)新和競爭能力而言，德國比法國更有聲勢。 跨國公司的歷史（1870-1914）1914-1983年各投資國累計(jì)的投資金額估計(jì) （單位：億美元） 20世紀(jì)70-80年代日本和歐洲在跨國競爭上表現(xiàn)不凡，它們的不少跨國公司，在世界嶄露頭角，在對外直接投資的數(shù)量上緊逼美國，給美國的優(yōu)勢地位造成了威脅?？傻搅?0世紀(jì)90年代，美國又重整自己的優(yōu)勢地位，在投資總量和競爭力上再次保持了絕對優(yōu)勢?？鐕镜臍v史（二戰(zhàn)后）跨

8、國公司Transnational Corporation (Enterprise ,Company)，TNCsMultinational Corporation,MNCsInternational CorporationGlobal CorporationDefinition1968年，雷蒙德弗農(nóng)(Raymond Vernon)教授領(lǐng)導(dǎo)的哈佛大學(xué)多國企業(yè)研究中心的定義:跨國公司就是一個(gè)母公司，控制著一大群在不同國家設(shè)立的公司，不同國家公司之間人力和財(cái)力實(shí)行統(tǒng)籌使用，并具有共同的經(jīng)營戰(zhàn)略；規(guī)模巨大，一般年銷售額應(yīng)在10億美元之上；不是單純出口商，也不是單純的技術(shù)提供者，它們具有廣泛的地理分布，在

9、本國以外的活動往往涉及兩個(gè)以上國家。該項(xiàng)研究最終將跨國數(shù)確定在6個(gè)，確定了187家美國公司為跨國公司。Definition (United Nations)An enterprise (1984)(a) comprising entities in two or more countries, regardless of the legal form and fields of activities,(b) which operates under a system of decision making permitting coherent politics and a common str

10、ategy through one or more decision making center,(c) in which the entities are so linked, by ownership or otherwise, that one or more of them may be able to exercise a significant influence over the activities of the others, and in particular, to share knowledge, resources, and responsibilities with others.Definition1990年，哈佛大學(xué)商學(xué)院雷蒙德弗農(nóng)(Raymond Vernon)教授和小露易斯T威爾斯(Louis TWell