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1、多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗,經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗,經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下載擁有2之職責權(quán)力范20XX年XX月廣東龍騰集團分廠沙發(fā)廠總經(jīng)理之職責權(quán)力范圍壹、沙發(fā)廠總經(jīng)理崗位職能1、貫徹執(zhí)行集團總部之政策指令、管理制度及各項標準;2、組織沙發(fā)廠員工努力完成集團總部下達的各項運營指標和生產(chǎn)任務;3、督促檢查沙發(fā)廠各部門、車間對各項任務的執(zhí)行情況,及時解決各部門、車間于運作過程中出現(xiàn)的各種問題;4、組織編制沙發(fā)廠的產(chǎn)、供、銷運營管理方案,不斷完善沙發(fā)廠的管理標準及質(zhì)量守冊;5、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法、新設備,不斷
2、開發(fā)新產(chǎn)品。6、加強質(zhì)量管理工作,堅持“質(zhì)量第壹”的思想,積極采用國際標準,建立質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量7、主持沙發(fā)廠的全面經(jīng)濟核算,降低生產(chǎn)成本,努力提高經(jīng)濟效益。8、主持召開主管級會議及產(chǎn)、供、銷運營管理會議,總結(jié)布置工作任務。9、組織編制合理工時定額,合理調(diào)配勞動力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時完成。10、重現(xiàn)智力投資和人才開發(fā),抓好員工教育培訓,不斷提高員工素質(zhì),關(guān)心員工工作、生活、搞好精神文明建設、努力改善工人的生產(chǎn)條件、豐富員工的文體生活。二、沙發(fā)廠總經(jīng)理領(lǐng)導責任1、須對沙發(fā)廠的營業(yè)效益負責;2、須對沙發(fā)廠的產(chǎn)、供、銷各部門(車間)的工作及產(chǎn)品質(zhì)量負責;3
3、、須對沙發(fā)廠所有人員的紀律行為負責;4、須對整個沙發(fā)廠的管理秩序負責;5、須對沙發(fā)廠全體員工的整體精神面貌負責;6、須對沙發(fā)廠給企業(yè)造成的影響負責;7、須對沙發(fā)廠管轄區(qū)的面貌負責;8、須對沙發(fā)廠的設備完好負責;9、須對沙發(fā)廠的費用開支負責;10、須對沙發(fā)廠的壹切法律行為負責。三、沙發(fā)廠總經(jīng)理權(quán)力范1、人事調(diào)動權(quán):如因工作需要,有權(quán)對主管級以下人員進行崗位調(diào)動,有權(quán)對主管級之上屬下進行崗位調(diào)動,然必須上報集團總經(jīng)理最后審批;2、決策權(quán):對沙發(fā)廠的產(chǎn)、供、銷運作中出現(xiàn)或存于之問題有決策權(quán),且對決策后果負責;3、任免權(quán):有權(quán)提出任免和罷免其職位之下之管理人員,且有對其屬下進行任免、聘用、管理或考核之權(quán)力,然必須上報集團總經(jīng)理批準方可;4、指揮權(quán):對沙發(fā)廠的產(chǎn)、供、銷運作及管理有指揮權(quán),且對指揮后果負責;5、獎懲權(quán):有權(quán)按公司規(guī)章制度對屬下進行獎懲(即有獎懲權(quán)),對有特殊貢獻的于職員工,能夠按規(guī)定上報予以晉級、嘉獎,對違紀員工,有權(quán)予以處罰,甚至辭退開除;6、涉外權(quán):于職權(quán)和職責范圍內(nèi),有權(quán)處理涉外事務,問題嚴重的須上報集團總經(jīng)理處理;7、簽核權(quán):對沙發(fā)廠的產(chǎn)、供、銷單據(jù)有簽核權(quán),另尚有職權(quán)范圍內(nèi)允許簽的單及上司授予可簽的單;8、檢查、評價、批評處分權(quán):有權(quán)對屬下之工作進行檢查和評價,對不足之處有進行批評處分的權(quán)力;9、方案權(quán):對沙發(fā)廠管轄范圍內(nèi)之不合理要求,有權(quán)拒絕且向上方
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