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文檔簡介

1、海爾整體廚廚房南昌昌中心事事件營銷銷初步方方案南昌中中心品牌牌造勢暨暨品牌推推廣大型型活動初初稿活動目的通過在淡季季營造關(guān)關(guān)注性事事件進行行品牌推推廣,最最終達到到實現(xiàn)當當?shù)夭豢煽珊硠拥牡牡谝黄菲放聘偁帬幜偷诘谝黄放婆坡?lián)想度度的目的的。實現(xiàn)局部市市場新營營銷模式式探索,利利用事件件營銷加加名人效效應(yīng)加娛娛樂推廣廣實施整整合營銷銷傳播,實實現(xiàn)第一一品牌競競爭力?;顒又黝} 海爾整套套家居 星藝藝尚品裝裝飾 品品牌聯(lián)袂袂 洪城城首發(fā)活動時間戰(zhàn)略合作活動目標雙方聯(lián)合活活動,實實現(xiàn)雙方方所在區(qū)區(qū)域品牌牌知名度度提升1100%,銷售售額同比比增長1100%,。品牌競爭力力提升,上上下游資資源整合合,區(qū)域

2、域重點爆爆破?;顒舆M度總總控表與與活動板板塊BOOM“海爾&星星藝品牌牌聯(lián)合推推廣”活動BBOM海爾整套家居 星藝尚品裝飾海爾整套家居 星藝尚品裝飾 HTMLCONTROL Formss.HTTML:Cheeckbbox.1 s 海爾&星藝“紅透洪城”板塊海爾對星藝推薦客戶“五重驚喜,惠極洪城”板塊星藝“海爾整體廚房杯”員工成長基金板塊享受買櫥柜,送電器優(yōu)惠享受海爾櫥柜團購政策海爾&活動現(xiàn)場宣傳戶外廣告,小區(qū)宣傳海爾&星藝“紅透洪城”板塊海爾對星藝推薦客戶“五重驚喜,惠極洪城”板塊星藝“海爾整體廚房杯”員工成長基金板塊享受買櫥柜,送電器優(yōu)惠享受海爾櫥柜團購政策海爾&活動現(xiàn)場宣傳戶外廣告,小區(qū)宣

3、傳海爾&星藝合作發(fā)布會互動空間板塊預(yù)熱宣傳板塊提供精裝修樓盤信息給星藝,并協(xié)助公關(guān)提供聯(lián)合活動免費信息發(fā)送平臺(免費群發(fā)短信)海爾重大活動給于星藝活動場地海爾,星藝互相成立星藝,海爾業(yè)務(wù)部進行接洽星藝,海爾店內(nèi)互相開辟海爾,星藝推介板塊雙方聯(lián)合活動DM下發(fā)南昌所有商場海爾專柜送海爾會員卡,免費加入海爾俱樂部,享受海爾全程無憂專項服務(wù)。享受海爾廚房電器供價優(yōu)惠送價值500元海爾特約金卡,享受VIP持卡一站服務(wù)提供精裝修樓盤信息給星藝,并協(xié)助公關(guān)提供聯(lián)合活動免費信息發(fā)送平臺(免費群發(fā)短信)海爾重大活動給于星藝活動場地海爾,星藝互相成立星藝,海爾業(yè)務(wù)部進行接洽星藝,海爾店內(nèi)互相開辟海爾,星藝推介板塊

4、雙方聯(lián)合活動DM下發(fā)南昌所有商場海爾專柜送海爾會員卡,免費加入海爾俱樂部,享受海爾全程無憂專項服務(wù)。享受海爾廚房電器供價優(yōu)惠送價值500元海爾特約金卡,享受VIP持卡一站服務(wù)聯(lián)合活動實戰(zhàn)培訓企業(yè)文化交流互通成長基金設(shè)定及規(guī)則發(fā)布聯(lián)合活動實戰(zhàn)培訓企業(yè)文化交流互通成長基金設(shè)定及規(guī)則發(fā)布“海爾&星星藝聯(lián)合合品牌推推廣”活動進進度總控控表公歷六月七月123456789101112131415161718192021222324252627311234567891011121314151631農(nóng)歷111213141516171819202122232425262728291234567812131415

5、1617181920212223242526272813周五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三日一二三四五六日一二三四五六日一二三重點店布置具體環(huán)節(jié)修正分中心,專賣店溝通并互認資源目標重點店布置具體環(huán)節(jié)修正分中心,專賣店溝通并互認資源目標活動前準備活動前準備產(chǎn)品經(jīng)理和專賣店落實項目執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理和專賣店落實項目執(zhí)行“品牌聯(lián)合推廣“品牌聯(lián)合推廣”啟動預(yù)熱合 作 宣 傳 造 勢:媒 體 / DM / 重點小區(qū)/彼此店面合 作 宣 傳 造 勢:媒 體 / DM / 重點小區(qū)/彼此店面海 爾“海 爾“五重驚喜,惠極洪城”星 藝活 動 板 塊“同步推廣,聯(lián)合造勢“同步推廣,聯(lián)合造勢“星藝

6、“星藝“紅透南昌”活 動 板 塊階段銷售競賽階段銷售競賽成長基金及時激勵:海爾對星藝,海爾內(nèi)部兩部分。成長基金及時激勵:海爾對星藝,海爾內(nèi)部兩部分?;顒踊I備動動員造勢活動方方案及資資源版塊塊分中心和泛泛美研究究,將共共同資源源整合形形成打包包方案,與與星藝接接洽溝通通。在6月199號前確確定活動動方案及及資源,并并與星藝藝溝通到到位確認認資源。海爾整體廚廚房專賣賣店“團隊營營銷“活動動動員會分中心在泛泛美例會會上宣貫貫“成長基基金“政策并并真實執(zhí)執(zhí)行。分中心幫助助專賣店店組織員員工召開開活動動動員會,向向員工灌灌輸?shù)炯緢F隊營營銷活動動對專賣賣店、對對員工個個人的重重要性,并并將目標標落實到到

7、每一個個銷售、業(yè)業(yè)務(wù)人員員身上,同同時泛美美宣貫個個人獎勵勵方案,激激發(fā)員工工的工作作熱情。宣貫與星藝藝合作的的思路,規(guī)規(guī)劃下半半年海爾爾市場運運作方向向,激發(fā)發(fā)團隊使使命感和和責任感感,并制制定年度度激勵政政策:6月、7月月銷售目目標落實實到人專賣店對星星藝活動動方案宣宣貫,各各活動板板塊的目目標與責責任人落落實到項目的排排期、方方式、資資源、目目標與責責任人店面布置整整改完畢畢方案、要求求、進度度與責任任人活動銷售目目標獎勵勵方案銷售人員的的相關(guān)培培訓海爾星藝業(yè)業(yè)務(wù)部人人員甄選選活動預(yù)熱及及互動空空間活動動板塊廣告宣傳陳陳列板塊塊確定各自店店內(nèi)位置置,布局局調(diào)整到到位,適適合展示示及推介介。確定媒體排排期及詳詳細活動動內(nèi)容海爾整體廚廚房五重重驚喜活活動內(nèi)容容確定6月17日日7月331日,專專賣店以以慶祝海海爾整體體廚房

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