公司員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

1、Word 公司員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與關(guān)心下以及各位參訓(xùn)員工的樂觀協(xié)作下，本次培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊急有序并取得圓滿勝利。現(xiàn)將本次培訓(xùn)狀況總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)基本概況 1、培訓(xùn)時(shí)間：20 xx年x月x日至2月x日 2、培訓(xùn)目的：為了給員工供應(yīng)正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓舞員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及進(jìn)展方向，使員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)員工解決問題的力量及供應(yīng)尋求關(guān)心的方法。 3、實(shí)際參與培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：19人 4、參訓(xùn)單位：總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科 5、組織單位：總經(jīng)辦 二、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分，筆

2、試的權(quán)重為40%，技能考核權(quán)重為50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。 備注：所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項(xiàng)指標(biāo)的排名位置。 （一）理論考試 （二） 技術(shù)力量考核成果 （三） 綜合成果 綜合成果依據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計(jì)算得出的，此次培訓(xùn)，鼓舞員工士氣，共設(shè)立了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別對(duì)前六名的員工（陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進(jìn)行了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。 三、培訓(xùn)綜合分析 這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主，在三天的集訓(xùn)中通過對(duì)公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、車間管理及平安防護(hù)學(xué)問等課程的講解，

3、使學(xué)員對(duì)公司有一個(gè)整體印象，把握工作必備的制度與學(xué)問以及平安防護(hù)意識(shí)；尤其是滅火使用的現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，通過保衛(wèi)科柏科長(zhǎng)演示，員工的操作，大家把握了使用干粉滅火器的方法。這次演習(xí)使員工們?cè)黾恿似桨卜阑鹨庾R(shí)，把握了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救方法。3個(gè)小時(shí)的車間管理培訓(xùn)使車間員工深化了解了自己的崗位職責(zé)，逐步開頭完善自己的工作進(jìn)程。 通過三天的培訓(xùn)基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo)，使員工深化了解公司的概況，熟識(shí)了工作的基本流程，了解并把握了工作必需的學(xué)問與技能。這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課老師的辛苦講解，受到了員工的確定。大家普遍認(rèn)為員工心態(tài)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、平安防護(hù)學(xué)問等課程講解深化、授課方式敏捷、簡(jiǎn)單接受，深受參訓(xùn)員工的歡迎。

4、不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)覺了授課及組織協(xié)調(diào)的很多不足： 1、授課方式的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是照本宣科，并沒有深化、透徹、敏捷的講解，課堂氛圍很沉悶，這也是始終以來這次培訓(xùn)授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。 2、應(yīng)注意加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作與選拔人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平。 在日后的培訓(xùn)工作中會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，保證培訓(xùn)學(xué)問能準(zhǔn)時(shí)汲取和消化，做到逐步完善公司管理配套機(jī)制。 總經(jīng)辦 20 xx年x月x日 其次篇：公司員工集中培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 1600字 依據(jù)公司20 xx年員工培訓(xùn)方案文件精神

5、要求，在三月份如期進(jìn)行了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探究與總結(jié)，今年的培訓(xùn)形式與以往有很大的不同。本年實(shí)行集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪番培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，這對(duì)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處、避開流于形式起到了很大的作用，這也是本年度培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。另外，各部門培訓(xùn)工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這更增加了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進(jìn)行當(dāng)中，現(xiàn)對(duì)集中培訓(xùn)總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)人員狀況 本次員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高，從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有肯定的增長(zhǎng)。部分下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天外出工作，晚上不僅要加班填寫試驗(yàn)單，還能樂觀參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值得大家學(xué)習(xí)，在

6、這里對(duì)他們提出表揚(yáng)。 本次除副廠級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外，參與集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)124人。詳細(xì)學(xué)習(xí)狀況如下： 從上表可以看出，本次培訓(xùn)率為69%，未完成公司規(guī)定的90%以上的培訓(xùn)率。其中： 100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人，余100人未能完成全部學(xué)習(xí)課程。其因： 1、電氣分廠在3月18號(hào)有生產(chǎn)任務(wù)，最終兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。 2、干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。 3、部分總廠和行政人員因工作忙，未能參與全部課程的學(xué)習(xí)。 4、部分人員因結(jié)婚、工傷、有事等請(qǐng)假，未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。 二、培訓(xùn)考試狀況 本次實(shí)際參與考試人員共計(jì)95人。其中90分以上人員29人，占考試總?cè)藬?shù)的31%

7、；60分以下人員16人，占考試總?cè)藬?shù)的17%（詳見集中培訓(xùn)考試成果單）。 考試主要是對(duì)前期學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)，且通過成果可以反映出個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)態(tài)度。在這里，對(duì)考出優(yōu)秀成果的人員表示真誠的慶賀，并將按公司文件規(guī)定對(duì)取得前三名的人員賜予嘉獎(jiǎng)；對(duì)不及格的人員提出批判，并要進(jìn)行補(bǔ)考，如補(bǔ)考仍不及格將按文件規(guī)定予以懲罰。各部門得分匯總?cè)缦拢?三、取得成果 （一）通過規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更進(jìn)一步的熟識(shí)與了解。特殊是新員工原來對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)定不清晰，本次通過學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)制度都有了深刻的熟悉，增加了遵章守紀(jì)的自覺性。 （二）通過對(duì)員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、忠誠、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素養(yǎng)培育

8、、文化學(xué)問等方面的素養(yǎng)教育培訓(xùn)，提高了員工的思想意識(shí)和文化理論水平。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)樂觀性，活躍了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素養(yǎng)、作風(fēng)過硬隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、存在問題 （一）部分人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配，白天工作較忙，晚上不加班但也沒有參與學(xué)習(xí)，造成缺課現(xiàn)象。 （二）在培訓(xùn)過程中，仍有部分人員打瞌睡、玩手機(jī)等不仔細(xì)聽講現(xiàn)象。 （三）授課人授課技能有待提高。部分授課人員備課不充分，講課內(nèi)容不新奇，培訓(xùn)效果一般。 （四）部分人員對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)較差，存在應(yīng)付現(xiàn)象。 五、下步措施 （一）對(duì)本次不及格的人員各部門領(lǐng)導(dǎo)要加以督導(dǎo)，如補(bǔ)考仍不及格，將對(duì)其后三名處以100元罰款，并補(bǔ)考到及格為止，如再補(bǔ)考不及格者再次懲罰50元。 （二）各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)本部門人員的監(jiān)督和管理，合理支配工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，避開本部門人員有缺課現(xiàn)象。 （三）在以后的培訓(xùn)中，對(duì)打瞌睡、玩手機(jī)等不仔細(xì)聽講的人員進(jìn)行點(diǎn)名批判，對(duì)仍不悔改的人員將嚴(yán)格按培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定賜予懲罰。 （四）加大力度對(duì)員工素養(yǎng)教育的培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和樂觀性，實(shí)現(xiàn)要我學(xué)習(xí) 到我要學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。 （五）授課人員提前五天把教案交至技術(shù)中心，技術(shù)中心對(duì)