某公司產(chǎn)品設(shè)計工作管理制度范本

1、技術(shù)管理制度目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc447115938 產(chǎn)品設(shè)計工作管理制度 PAGEREF _Toc447115938 h 1 HYPERLINK l _Toc447115939 產(chǎn)品工藝、工工時定額額、材料料定額管管理制度度 PAGEREF _Toc447115939 h 5 HYPERLINK l _Toc447115940 產(chǎn)品工藝工工作管理理制度 PAGEREF _Toc447115940 h 8 HYPERLINK l _Toc447115941 工藝試驗工工作管理理制度 PAGEREF _Toc447115941 h 11 HYPER

2、LINK l _Toc447115942 工藝紀(jì)律管管理制度度 PAGEREF _Toc447115942 h 14 HYPERLINK l _Toc447115943 專利工作管管理制度度 PAGEREF _Toc447115943 h 18 HYPERLINK l _Toc447115944 工藝規(guī)程更更改管理理制度 PAGEREF _Toc447115944 h 22 HYPERLINK l _Toc447115945 底圖管理制制度 PAGEREF _Toc447115945 h 24 HYPERLINK l _Toc447115946 外部合作審審批制度度 PAGEREF _Toc4

3、47115946 h 25 HYPERLINK l _Toc447115947 標(biāo)準(zhǔn)化管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc447115947 h 27 HYPERLINK l _Toc447115948 科技研發(fā)管管理辦法法 PAGEREF _Toc447115948 h 32XXX有限限公司 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計工作作管理制制度SJE/ZZY/JJS-01 產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計工作是是指從明明確設(shè)計計任務(wù)起起，在已已確定產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)進行技技術(shù)設(shè)計計和技術(shù)術(shù)服務(wù)等等一系列列技術(shù)工工作的總總稱。第一章 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計工作作的類型型和要求求第一條 自自行設(shè)計計自行設(shè)計是是指本廠廠進行的的新產(chǎn)品品設(shè)計工工作，在在自行設(shè)設(shè)

4、計中，設(shè)設(shè)計部門門必須根根據(jù)對產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計的要求求，在廣廣泛調(diào)研研的基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出出幾種方方案進行行比較、驗驗證，選選擇最佳佳方案。第二條 測測繪設(shè)計計測繪設(shè)計是是指對實實物進行行仿制所所進行的的測繪工工作。在在確定實實物后，測測繪人員員要廣泛泛收集樣樣機，樣樣品的使使用說明明書及其其它技術(shù)術(shù)文件、資資料、了了解其結(jié)結(jié)構(gòu)和原原設(shè)計思思想，測測繪的圖圖樣和實實物一致致。在測測繪中對對未弄清清原設(shè)計計思想的的應(yīng)先照照搬，經(jīng)經(jīng)驗證確確實原設(shè)設(shè)計差錯錯，經(jīng)審審批后方方可修改改。第三條 工工廠化設(shè)設(shè)計工廠經(jīng)設(shè)計計是指本本廠將專專業(yè)設(shè)計計單位或或用戶提提供的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計圖樣進進行必要要的補充充，使其其成為適

5、適合本廠廠生產(chǎn)符符合用戶戶要求的的產(chǎn)品圖圖樣，在在工廠化化時要弄弄清產(chǎn)品品用途、性性能和結(jié)結(jié)構(gòu)，對對產(chǎn)品的的材料、尺尺寸及其其它技術(shù)術(shù)要求，要要逐一進進行嚴(yán)格格復(fù)核，對對圖樣的的設(shè)計進進行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化審查查。第四條 老老產(chǎn)品的的修改設(shè)設(shè)計老產(chǎn)品的修修改設(shè)計計是指用用中發(fā)生生的問題題和用戶戶的意見見以及本本廠的實實際需要要，運用用新技術(shù)術(shù)對原設(shè)設(shè)計進行行改進，提提高其性性能。第二章 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計工作作的程序序第五條 方方案設(shè)計計（一）編制制技術(shù)任任務(wù)書，技技術(shù)任務(wù)務(wù)書是根根據(jù)本廠廠產(chǎn)品發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和產(chǎn)品品試制計計劃，合合理選擇擇新產(chǎn)品品類型。（二）技術(shù)術(shù)任務(wù)內(nèi)內(nèi)容:1、設(shè)計產(chǎn)產(chǎn)品總圖圖，關(guān)鍵鍵部件圖圖

6、和主要要零件圖圖，說明明發(fā)展該該產(chǎn)品的的理由和和依據(jù)。2、確定新新產(chǎn)品的的設(shè)計特特點和基基本參數(shù)數(shù)，提出出產(chǎn)品的的總布局局和傳動動系統(tǒng)，液液壓系統(tǒng)統(tǒng)，電氣氣系統(tǒng)等等原理圖圖。3、在產(chǎn)品品的結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指指標(biāo)等方方面與國國內(nèi)外同同類型產(chǎn)產(chǎn)品進行行分析比比較。（三）編制制技術(shù)任任務(wù)書的的要求:1、應(yīng)找出出新產(chǎn)品品成本技技術(shù)關(guān)鍵鍵，提出出試驗研研究課題題對產(chǎn)品品進行定定型和調(diào)調(diào)研工作作。2、技術(shù)任任務(wù)書應(yīng)應(yīng)由總工工程師或或?qū)I(yè)副副總工程程師下達(dá)達(dá)，由設(shè)設(shè)計部門門指定產(chǎn)產(chǎn)品項目目負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)編編寫。第六條 技技術(shù)部門門（一）通過過具體的的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計和計計算，實實現(xiàn)技術(shù)術(shù)任務(wù)書書和其它它相

7、應(yīng)技技術(shù)文件件的要求求。（二）技術(shù)術(shù)設(shè)計內(nèi)內(nèi)容:1、老產(chǎn)品品的改進進和完善善2、新產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)設(shè)計3、外來圖圖紙工廠廠化設(shè)計計4、工裝模模具設(shè)計計5、自制設(shè)設(shè)備設(shè)計計6、其它由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)的設(shè)計計（三）技術(shù)術(shù)設(shè)計的的要求由設(shè)計部門門指定的的產(chǎn)品項項目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織其它設(shè)設(shè)計人員員分工負(fù)負(fù)責(zé)進行行，技術(shù)術(shù)設(shè)計由由技術(shù)部部門審定定，必要要時由總總工程師師或?qū)I(yè)業(yè)副總工工程師組組織工藝藝、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售、供應(yīng)應(yīng)、質(zhì)檢檢等部門門進行會會審。第三章 圖紙設(shè)設(shè)計第七條 圖圖紙是技技術(shù)設(shè)計計的具體體化，是是產(chǎn)品設(shè)設(shè)計的最最后階段段，其主主要任務(wù)務(wù)是，繪繪制加工工和裝配配用全部部圖樣和和編制全全部設(shè)計

8、計文件和和制訂技技術(shù)條件件。第八條 圖圖紙設(shè)計計內(nèi)容（一）繪制制文件總總裝圖紙紙，部件件裝配圖圖，全部部零件圖圖和包裝裝圖；（二）繪制制文件目目錄，圖圖樣目錄錄，匯編編專用件件，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件，外外購件和和通用件件匯總表表和有關(guān)關(guān)材料明明細(xì)；（三）編寫寫使用、維維護、保保養(yǎng)說明明書，以以及產(chǎn)品品出廠的的裝箱單單、裝箱箱目錄、合合格證書書、隨機機文件，清清單等文文件；（四）編寫寫產(chǎn)品設(shè)設(shè)計總結(jié)結(jié)。第九條 圖圖紙設(shè)計計要求（一）圖紙紙設(shè)計由由項目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織其它它設(shè)計人人員共同同完成，設(shè)設(shè)計完成成后，應(yīng)應(yīng)按技術(shù)術(shù)責(zé)任制制和規(guī)定定，設(shè)計計及審核核人員簽簽字后、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化審審查，技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；（二

9、）圖紙紙和技術(shù)術(shù)文件經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后，才能能提供給給工藝部部門編寫寫工藝，最最后交付付生產(chǎn)部部門使用用。第十條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝、工時時定額、材材料定額額管理制制度SJE/ZZY/JJS-02第一章 工藝設(shè)設(shè)計第一條 按按照專業(yè)業(yè)組的業(yè)業(yè)務(wù)分工工，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的技術(shù)要要求，進進行工藝藝設(shè)計和和編制加加工工藝藝，并對對其正確確性負(fù)責(zé)責(zé)。在新新產(chǎn)品試試制完成成后，需需對工藝藝上存在在的問題題進行整整頓和改改進，必必要時要要重新制制訂工藝藝。第二條 負(fù)負(fù)責(zé)分管管專業(yè)的的產(chǎn)品工工藝性審審查，根根據(jù)本公公司條件件，產(chǎn)品品技

10、術(shù)要要求以及及零部件件生產(chǎn)的的難易程程度，提提出相應(yīng)應(yīng)的工藝藝措施，對對工藝性性差的設(shè)設(shè)計問題題，應(yīng)及及時向設(shè)設(shè)計者指指出，并并提出修修改意見見，對現(xiàn)現(xiàn)有工藝藝手段無無法實現(xiàn)現(xiàn)的，應(yīng)應(yīng)及時與與設(shè)計者者商討，以以求得妥妥善解決決。第三條 在在進行工工藝設(shè)計計和編制制工藝時時，應(yīng)在在保證滿滿足產(chǎn)品品設(shè)計要要求和質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的前提提下，盡盡量采用用先進、合合理、經(jīng)經(jīng)濟、高高效的工工藝手段段，以降降低制造造成本，提提高工效效，不斷斷改善勞勞動條件件和確保保安全。第四條 按按照生產(chǎn)產(chǎn)類型，產(chǎn)產(chǎn)品的復(fù)復(fù)雜程序序和技術(shù)術(shù)要求，正正確選用用工藝規(guī)規(guī)程的形形式和確確定工藝藝規(guī)程的的內(nèi)容要要詳細(xì)。工工藝文件件中所

11、用用術(shù)語，應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定定，繪制制的圖形形及相關(guān)關(guān)表格應(yīng)應(yīng)符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第五條 根根據(jù)工藝藝要求，提提出工藝藝裝備或或?qū)Ｓ迷O(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)。第六條 要要經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，了解解工藝的的實施情情況，積積極采納納合理化化建議，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，努努力提高高工藝設(shè)設(shè)計水平平。第七條 因因工藝因因素產(chǎn)生生質(zhì)量問問題時，應(yīng)應(yīng)主動配配合有關(guān)關(guān)部門進進行分析析，并制制訂切實實可行的的工藝改改進措施施，以使使問題得得到徹底底解決，日日常生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的工藝藝問題應(yīng)應(yīng)分析原原因，及及時配合合解決。因因工藝差差錯直接接造成的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問題題，應(yīng)負(fù)負(fù)有主要要責(zé)任。第八條 積積極參加加促進工工藝

12、水平平提高和和改進的的活動，參參加新工工藝的試試驗研究究工作及及技術(shù)攻攻關(guān)和質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)活動。第九條 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行種類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，接接受標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化審查查。積極極參加公公司技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的制定工工作。第二章 工時定定額第十條 根根據(jù)產(chǎn)品品圖紙及及工藝文文件，參參照有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可可采用現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)定定經(jīng)驗估估工，技技術(shù)計算算，統(tǒng)計計等方法法，進行行勞動定定額制訂訂。第十一條 深入現(xiàn)現(xiàn)場，進進行定額額交底和和定額實實測驗證證工作。掌掌握定額額實施過過程中的的情況，促促進定額額工作的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。第十二條 定期進進行督促促檢查實實耗工時時，原始始記錄等等，以做做為定額額修訂的的依據(jù)。第十三條 會同設(shè)設(shè)計人員員，工

13、藝藝員，操操作工人人總結(jié)與與推廣先先進操作作法，不不斷降低低工時消消耗。第三章 材料定定額第十四條 制定材材料定額額做到定定額先進進、合理理、達(dá)到到降低成成本的目目的。第十五條 制定材材料定額額首先根根據(jù)圖紙紙的要求求及其幾幾何形狀狀，要選選擇合理理的下料料方式和和科學(xué)的的排料布布局。第十六條 其定額額的制訂訂要依據(jù)據(jù)有關(guān)原原則和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。例例如：鋸鋸床下料料的鋸口口，氣割割下料的的割口，圓圓形件以以及做為為基準(zhǔn)下下料的邊邊角等都都應(yīng)計入入材料消消耗定額額之列。第十七條 產(chǎn)品試試制階段段，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品圖圖紙和工工藝要求求，制訂訂初步的的材料定定額，試試制完，根根據(jù)修改改后的產(chǎn)產(chǎn)品圖紙紙和工藝藝要求

14、及及試制過過程中積積累的資資料，修修改并制制定正式式的材料料定額。第十八條 常深入入實際，調(diào)調(diào)查研究究，進行行定額驗驗證與分分析工作作，根據(jù)據(jù)實際情情況定期期修訂。第十九條 及時處處理材料料代用及及材料更更改事宜宜。 第二十條 本制度度由技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝工作管管理制度度SJE/ZZY/JJS-03為使工藝工工作滿足足產(chǎn)品設(shè)設(shè)計的需需要，特特制定本本管理制制度。第一條 調(diào)調(diào)研、訪訪問（一）新產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計、調(diào)調(diào)研和老老產(chǎn)品的的用戶提提議應(yīng)由由該項新新、老產(chǎn)產(chǎn)品的主主管工藝藝人員參參加了解解國內(nèi)外外同類產(chǎn)產(chǎn)品的情情況及用用戶

15、對該該產(chǎn)品的的要求。（二）產(chǎn)品品主管工工藝人員員參加產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計方案和和老產(chǎn)品品改進方方案的討討論，提提出改進進產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)工藝藝性的意意見。第二條 審審查產(chǎn)品品設(shè)計的的工藝性性（一）進行行產(chǎn)品設(shè)設(shè)計工藝藝性審查查的目的的是根據(jù)據(jù)工藝技技術(shù)上要要求，企企業(yè)現(xiàn)有有的設(shè)備備能力以以及外協(xié)協(xié)的可能能性，來來評定產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計是否合合理。其其具體目目的有以以下幾點點：1、通過工工藝性審審查，可可以具體體解決工工藝方面面的問題題，以便便加快工工藝文件件的編制制進度，從從而縮短短新產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備周周期，防防止和減減少，在在生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生重大大技術(shù)問問題的可可能性，為為編制最最佳產(chǎn)品品工藝方方案打好好基

16、礎(chǔ)。2、通過工工藝性審審查，達(dá)達(dá)到與其其它產(chǎn)品品工裝通通用，提提高工裝裝利用率率，降低低生產(chǎn)成成本。 3、通過工工藝性審審查可以以較早的的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品中的的主要件件，關(guān)鍵鍵件加工工所需的的關(guān)鍵設(shè)設(shè)備和特特殊工裝裝，以便便提前安安排或訂訂貨。（二）工藝藝性審查查的基本本原則:1、產(chǎn)品主主管設(shè)計計和主管管工藝員員協(xié)同進進行工作作，主管管工藝人人員從產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開始就就應(yīng)直接接參加工工作，使使重大設(shè)設(shè)計與工工藝問題題及早進進行協(xié)商商解決，對對有爭議議的問題題一般由由工藝部部門負(fù)責(zé)責(zé)，總工工裁決。2、主管工工藝的任任務(wù)是：調(diào)配參參加該產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝準(zhǔn)備和和工藝人人員，協(xié)協(xié)調(diào)工藝藝準(zhǔn)備和和準(zhǔn)備進進度，確確保

17、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的合理，對對新產(chǎn)品品的工藝藝負(fù)責(zé)。3、特殊情情況，對對關(guān)鍵產(chǎn)產(chǎn)品召開開工藝專專題會由由工藝部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組織織，參加加人員應(yīng)應(yīng)有總工工程師，工工藝及設(shè)設(shè)計部門門負(fù)責(zé)人人，主管管設(shè)計人人員等以以便集中中各方意意見，共共同研究究解決問問題，審審查完的的工作圖圖樣必須須履行簽簽字手續(xù)續(xù)。4、為了解解決產(chǎn)品品關(guān)鍵工工藝及新新的結(jié)構(gòu)構(gòu)工藝性性問題，應(yīng)應(yīng)由總工工負(fù)責(zé)組組織有關(guān)關(guān)人員事事前進行行工藝性性試驗，并并提出工工藝試驗驗報告，履履行手續(xù)續(xù)后方能能投入生生產(chǎn)使用用。（三）工藝藝性審查查的主要要內(nèi)容:1、結(jié)構(gòu)工工藝性審審查，主主要審查查分析結(jié)結(jié)構(gòu)的鑄鑄造工藝藝性，熱熱處理及及機構(gòu)加加工工藝藝

18、性和裝裝配工藝藝性。2、對每張張零件圖圖樣的工工藝性審審查。其其選材是是否合適適，圖紙紙的技術(shù)術(shù)條件是是否合適適，另外外是否具具有足夠夠的強度度，零件件的裝配配檢查基基準(zhǔn)的選選擇是否否合理。（四）工藝藝性審查查的技術(shù)術(shù)責(zé)任，產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計工藝性性分析和和審查，由由工藝部部門負(fù)責(zé)責(zé)，以產(chǎn)產(chǎn)品主管管工藝員員，會同同其它工工藝設(shè)計計人員共共同進行行。重大大產(chǎn)品設(shè)設(shè)計項目目應(yīng)由總總工程師師親自主主持，有有關(guān)工藝藝設(shè)計人人員和意意見取得得協(xié)調(diào)一一致后，審審查人員員需履行行簽字手手續(xù)。經(jīng)經(jīng)工藝性性審查履履行會簽簽手續(xù)的的產(chǎn)品設(shè)設(shè)計復(fù)制制圖樣，才才能做為為進行工工藝設(shè)計計的依據(jù)據(jù)，才能能交付生生產(chǎn)使用用。（五

19、）編制制工藝規(guī)規(guī)程的基基本原則則:1、根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計要求求，盡量量采用先先進工藝藝，積極極采納合合理化建建議，充充分利用用本廠現(xiàn)現(xiàn)有的各各項生產(chǎn)產(chǎn)條件。2、有良好好的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟效效果，使使產(chǎn)品的的制造符符合高效效率，高高質(zhì)量低低消耗，生生產(chǎn)安全全環(huán)境保保護好的的要求，使使產(chǎn)品達(dá)達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。3、工藝內(nèi)內(nèi)容完整整，除做做到工藝藝過程正正確外，還還要具體體規(guī)定其其它工藝藝工作范范圍，如如機械加加工工藝藝應(yīng)包括括除毛刺刺，清洗洗防銹涂涂漆等，熱熱處理工工藝應(yīng)包包括處理理后的矯矯直清洗洗等工作作范圍。4、根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品零件件工藝路路線，由由各項工工藝人員員編制各各種冷熱熱加工裝裝配等工工藝規(guī)

20、程程卡片。5、提出專專用工藝藝裝備和和專用設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書，提提出外購購特殊工工具等。6、工藝設(shè)設(shè)計人員員可在相相應(yīng)工藝藝文件上上提供設(shè)設(shè)計材料料，消耗耗工藝定定額做為為材料消消耗工藝藝定額制制定部門門的依據(jù)據(jù)。第三條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 工工藝試驗驗工作管管理制度度SJE/ZZY/JJS-04本制度規(guī)定定了我公公司推廣廣和發(fā)展展新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料進進行的工工藝試驗驗應(yīng)遵循循的管理理規(guī)則。第一條 試試驗計劃劃（一）公司司批準(zhǔn)下下達(dá)的新新技術(shù)、新新工藝品品、新材材料（簡簡稱三新新）任務(wù)務(wù)，結(jié)合合新產(chǎn)品品的攻關(guān)關(guān)

21、和科研研項目由由技術(shù)部部編制計計劃，報報生產(chǎn)管管理部匯匯總。（二）技術(shù)術(shù)部按公公司下達(dá)達(dá)的“三新”科研計計劃，指指定項目目負(fù)責(zé)人人，編制制具體試試驗計劃劃，技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)管理理部組織織相關(guān)部部門配合合實施。（三）較重重大的試試驗項目目應(yīng)向總總工程師師提出立立項報告告，內(nèi)容容包括：1、試試驗?zāi)康牡募皣鴥?nèi)內(nèi)外概況況。2、預(yù)期目目標(biāo)和技技術(shù)經(jīng)濟濟效果及及主要試試驗研究究內(nèi)容。3、計劃進進度。4、準(zhǔn)備工工作情況況及采取取的措施施。5、需要增增添的設(shè)設(shè)備和儀儀器。6、承擔(dān)部部門和主主要協(xié)作作部門及及分工。（四）立項項報告經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部審查報報總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，由生生產(chǎn)管理理部編入入年度計計劃。（五）根據(jù)

22、據(jù)我公司司的實際際情況，由由技術(shù)人人員包括括分廠提提出的小小型試驗驗項目，由由項目提提出人或或負(fù)責(zé)人人寫出試試驗實施施計劃，經(jīng)經(jīng)本部門門主管負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，由由本部門門安排試試驗，并并報技術(shù)術(shù)部，生生產(chǎn)管理理部備案案，有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)積極支支持。第二條 試試驗實施施:（一）試驗驗項目負(fù)負(fù)責(zé)人在在試驗前前，先編編好工藝藝試驗的的具體程程序，以以及對每每一個程程序的具具體要求求。并要要經(jīng)常與與協(xié)作部部門及相相關(guān)單位位取得聯(lián)聯(lián)系，以以確保整整個計劃劃順利完完成。（二）在試試驗過程程中，項項目歸口口部門及及參加人人員必須須深入現(xiàn)現(xiàn)場盡可可能自己己動手，掌掌握第一一手資料料，并做做好詳細(xì)細(xì)記錄。（三）在試

23、試驗過程程中，如如失敗或或結(jié)果沒沒達(dá)到預(yù)預(yù)期目的的時，應(yīng)應(yīng)按質(zhì)量量管理的的程序PPDCAA方法進進行。（四）試驗驗結(jié)果須須提出全全面的書書面報告告或成果果論文，用用數(shù)據(jù)及及理論分分析闡述述試驗的的成果或或結(jié)論。試試驗報告告由項目目負(fù)責(zé)人人起草，經(jīng)經(jīng)與參加加人員共共同討論論后，提提出正式式報告。（五）工藝藝試驗的的實施，是是提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的重要要措施，各各相關(guān)單單位都應(yīng)應(yīng)視同生生產(chǎn)一樣樣重要，確確保試驗驗的嚴(yán)肅肅性，嚴(yán)嚴(yán)防拖延延試驗周周期。第三條 鑒鑒定、應(yīng)應(yīng)用推廣廣:（一）屬于于上級下下達(dá)的科科研項目目試驗成成功后，按按規(guī)定對對試驗成成果進行行鑒定。項項目完成成后由技技術(shù)人員員報請上上級主管

24、管單位組組織鑒定定，并按按科技成成果條例例逐級上上報，對對公司內(nèi)內(nèi)組織的的工藝試試驗，完完成后由由技術(shù)部部組織公公司內(nèi)鑒鑒定，并并報請相相關(guān)單位位。（二）試驗驗成果鑒鑒定后要要及時納納入工藝藝，有推推廣價值值的科研研成果，應(yīng)應(yīng)及時列列入有關(guān)關(guān)工藝文文件和設(shè)設(shè)計圖樣樣以便盡盡快應(yīng)用用。（三）技術(shù)術(shù)部要對對試驗成成果進行行分級，即即公司級級和分廠廠級以便便于保密密管理。第四條 成成果管理理（一）工藝藝試驗成成果屬于于公司所所有，任任何人不不得以任任何方式式不經(jīng)批批準(zhǔn)介紹紹或轉(zhuǎn)讓讓給外單單位或個個人。試驗成果的的轉(zhuǎn)讓，公公司管的的項目批批準(zhǔn)權(quán)歸歸總工程程師。分分廠管的的項目批批準(zhǔn)權(quán)為為本部門門主要負(fù)

25、負(fù)責(zé)人。（二）每項項工藝試試驗項目目結(jié)束或或鑒定后后，項目目負(fù)責(zé)人人應(yīng)對全全部試驗驗資料要要做進一一步整理理分析，正正式寫出出書面總總結(jié)或論論文，送送技術(shù)檔檔案室存存檔。第五條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 工藝紀(jì)紀(jì)律管理理制度SJE/ZZY/JJS-05本制度規(guī)定定了我公公司在產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，為保保證產(chǎn)品品質(zhì)量從從總工程程師到分分廠生產(chǎn)產(chǎn)工人都都應(yīng)遵守守的工藝藝紀(jì)律及及管理辦辦法。第一條 工工藝紀(jì)律律及其內(nèi)內(nèi)容（一）工藝藝紀(jì)律是是企業(yè)進進行生產(chǎn)產(chǎn)活動，建建立正常常的生產(chǎn)產(chǎn)秩序，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量，進進行勞動動管理，實實現(xiàn)安全全生

26、產(chǎn)和和文明生生產(chǎn)，提提高經(jīng)濟濟效益的的可靠保保證。（二）工藝藝紀(jì)律內(nèi)內(nèi)容:1、從總工工程師到到分廠技技術(shù)人員員、工人人，均應(yīng)應(yīng)按照各各級工作作標(biāo)準(zhǔn)做做好本職職工作。2、按技術(shù)術(shù)責(zé)任制制要求或或工藝管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求設(shè)設(shè)計圖樣樣、工藝藝文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行生生產(chǎn)，全全體職工工都應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守執(zhí)行。沒沒有工藝藝文件的的產(chǎn)品不不得投入入生產(chǎn)。3、凡設(shè)計計圖樣和和工藝文文件規(guī)定定的工藝藝參數(shù)和和技術(shù)要要求，從從管理人人員到操操作者都都要自覺覺遵守，不不得擅自自修改，如如需修改改須按“工藝規(guī)規(guī)程更改改制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行”。4、對臨時時需要脫脫離工藝藝規(guī)定進進行生產(chǎn)產(chǎn)時，應(yīng)應(yīng)填寫臨臨時脫離離工藝通通知單即即

27、“更改通通知單”，并按按其規(guī)定定程序?qū)弻徟螂婋娫捦ㄖに嚾巳藛T同意意后執(zhí)行行，否則則按違反反工藝紀(jì)紀(jì)律處理理。5、對于新新技術(shù)工工藝、新新材料、新新裝備及及經(jīng)過生生產(chǎn)驗證證的重要要技術(shù)革革新成果果和合理理化建議議，根據(jù)據(jù)需要納納入有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件時，必必須經(jīng)過過技術(shù)鑒鑒定或?qū)弻徟?、所有生生產(chǎn)設(shè)備備、工藝藝裝備應(yīng)應(yīng)按設(shè)備備保養(yǎng)和和工藝管管理制度度加強日日常管理理，保持持精度和和良好的的技術(shù)狀狀態(tài)，滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)要要求。量量具、檢檢具與儀儀表應(yīng)按按“理化檢檢驗工作作管理制制度”堅持周周期檢定定，保證證量值統(tǒng)統(tǒng)一，精精度合格格。不合合格的工工夾、模模、量、輔輔、檢具具等不得得在生產(chǎn)產(chǎn)中流通

28、通、使用用。調(diào)整整好處于于使用狀狀態(tài)的工工夾、模模、量、輔輔、檢具具等不得得任意拆拆卸。7、凡交付付生產(chǎn)的的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)材料料和工藝藝（原）輔輔助材料料都必須須符合設(shè)設(shè)計、工工藝和有有關(guān)文件件的規(guī)定定，如需需代用時時，應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理材料代代用手續(xù)續(xù)。8、生產(chǎn)工工人應(yīng)實實行“三定”（定人人、定機機、定工工種），加加強技術(shù)術(shù)教育培培訓(xùn)，進進行崗位位練兵。對對精、大大、尖、稀稀、關(guān)鍵鍵設(shè)備的的操作工工、鍋爐爐、壓力力容器及及電焊、天天車、無無損探傷傷等特殊殊工種必必須按規(guī)規(guī)定考核核合格，領(lǐng)領(lǐng)取操作作許可證證，方能能上機操操作。9、生產(chǎn)工工人要認(rèn)認(rèn)真做好好生產(chǎn)前前的準(zhǔn)備備工作，必必須認(rèn)真真貫徹“

29、查、看看、提、辦辦、檢”五字要要求。查：接受任任務(wù)單后后，查對對設(shè)計圖圖樣工藝藝文件是是否齊全全一致；看：開始操操作前要要看懂圖圖樣、工工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；提：發(fā)現(xiàn)問問題或差差錯，及及時向工工藝員提提出；辦：堅持遵遵照“三按”（按設(shè)設(shè)計圖樣樣、工藝藝文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）辦事事；檢：做到首首件必檢檢（自檢檢、互檢檢），合合格后必必須進行行（專檢檢），加加工中抽抽驗（自自檢、互互檢），完完成后全全部交檢檢（自、專專檢）。10、對所所加工的的零部件件及使用用的工裝裝、量、刃刃、檢具具，應(yīng)按按規(guī)定使使用工位位器具，整整齊擺放放在指定定地點,工作中中不允許許磕碰、撞撞傷、銹銹蝕，做做到文明明生產(chǎn)。第二條 工工

30、藝紀(jì)律律教育:（一）經(jīng)常常進行工工藝紀(jì)律律教育，教教育全體體員工遵遵照“三按”進行生生產(chǎn)。（二）新入入公司的的工人和和新上崗崗的員工工，在上上崗前應(yīng)應(yīng)由人力力資源部部組織進進行工藝藝紀(jì)律教教育。同同時按有有關(guān)部門門工作計計劃安排排組織工工人進行行“工人技技術(shù)等級級”應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會教育育。（三）分廠廠廠長、工工段長、班班組長是是執(zhí)行工工藝紀(jì)律律的楷模模，并有有教育和和監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀(jì)律的的責(zé)任。（四）分廠廠的工藝藝人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常配配合分廠廠有計劃劃地對生生產(chǎn)工人人進行教教育，并并留有記記錄。各各分廠應(yīng)應(yīng)隨時根根據(jù)違反反工藝紀(jì)紀(jì)律的現(xiàn)現(xiàn)象，組組織召開開工藝紀(jì)紀(jì)律教育育會，制制定措施施，防止止違反工工藝

31、紀(jì)律律的事例例再發(fā)生生。第三條 工工藝紀(jì)律律檢查和和考核:（一）總工工藝師對對全公司司工藝紀(jì)紀(jì)律的貫貫徹執(zhí)行行負(fù)責(zé)。（二）工藝藝紀(jì)律檢檢查以分分廠為主主，技術(shù)術(shù)部為輔輔,各分分廠必須須建立工工藝紀(jì)律律檢查級級，按規(guī)規(guī)定每月月對生產(chǎn)產(chǎn)人員進進行檢查查、教育育。（三）全公公司的工工藝紀(jì)律律檢查，由由技術(shù)部部定期組組織，有有關(guān)部門門參加。（四）工藝藝紀(jì)律檢檢查，考考核與經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任制掛鉤鉤進行獎獎懲。第四條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 專專利工作作管理制制度SJE/ZZY/JJS-06第一章 引言為鼓勵發(fā)明明創(chuàng)造，有有利于發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造的推

32、廣廣利用，依依據(jù)“中華人人民共和和國專利利法”“中華華人民共共和國專專利法實實施細(xì)則則”結(jié)合我我公司具具體情況況，制定定本制度度。本制度指職職務(wù)發(fā)明明,本公公司全體體員工都都可以依依據(jù)本制制度的規(guī)規(guī)定，申申報專利利，包括括發(fā)明專專利，實實用新型型專利，外外觀設(shè)計計專利。第二章 組織機機構(gòu)第一條 專專利日常常管理工工作由技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)。第二條 技技術(shù)部設(shè)設(shè)專職管管理人員員，負(fù)責(zé)責(zé)辦理專專利申請請及授權(quán)權(quán)前的有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)組織工工作，并并負(fù)責(zé)專專利工作作的協(xié)調(diào)調(diào)，咨詢詢等工作作，并經(jīng)經(jīng)常保持持同國家家專利機機關(guān)的密密切聯(lián)系系。第三章 專利申申報程序序第三條 申申報專利利，先由由所在單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署意

33、意見，由由申報者者提出該該項專利利的新穎穎性、創(chuàng)創(chuàng)造性、實實用性報報告，交交技術(shù)部部初審，經(jīng)經(jīng)專業(yè)副副總工程程師審核核，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第四條 確確定申報報專利后后，由發(fā)發(fā)明人寫寫出專利利說明書書，權(quán)利利要求書書寫文件件草稿，交交技術(shù)部部。第五條 專專利發(fā)明明人或設(shè)設(shè)計人的的確定，先先由申請請專利單單位提出出，經(jīng)單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 、技技術(shù)部、總總工研究究確認(rèn)，同同時確定定發(fā)明參參加人員員。（一）主要要發(fā)明人人：是指指對解決決構(gòu)思方方案，發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造的實質(zhì)質(zhì)性特點點作出創(chuàng)創(chuàng)造性貢貢獻(xiàn)的人人員。（二）發(fā)明明參加人人員：是是指主要要參加設(shè)設(shè)計、方方案研究究，試驗驗人員。第四章 獎勵辦辦法第六條 職職工的

34、職職務(wù)發(fā)明明被授予予專利權(quán)權(quán)后，對對發(fā)明人人給予嘉嘉獎。一項發(fā)明專專利5000-220000元。一項實用新新型專利利3000-15500元元。一項外觀設(shè)設(shè)計專利利1000-5000元。第七條 發(fā)發(fā)明人或或設(shè)計人人的發(fā)明明創(chuàng)造，被被授予專專利權(quán)后后，從優(yōu)優(yōu)給予獎獎勵。第八條 職職務(wù)發(fā)明明專利經(jīng)經(jīng)實施，并并取得經(jīng)經(jīng)濟效益益后，應(yīng)應(yīng)從實施施該項專專利所得得利潤納納稅后，按按以下比比例提取取金額，發(fā)發(fā)給發(fā)明明人或設(shè)設(shè)計人一一次性報報酬。提提取時間間，從實實施該項項專利起起12個個月內(nèi)。（一）高檔檔技術(shù)發(fā)發(fā)明專利利提取率率5%。（二）中檔檔技術(shù)發(fā)發(fā)明專利利或較高高技術(shù)水水平的實實用新型型專利提提取率33

35、%。（三）一般般發(fā)明專專利，實實用新型型專利提提取率22%。（四）高水水平外觀觀設(shè)計專專利提取取率0.5%。（五）較高高水平外外觀設(shè)計計專利提提取率00.3%。（六）一般般外觀設(shè)設(shè)計專利利提取率率0.22%。第九條 職職務(wù)發(fā)明明專利許許可給外外單位或或個人實實施的，從從收取的的使用費費納稅后后按以下下比例提提取金額額，作為為報酬發(fā)發(fā)給發(fā)明明人或設(shè)設(shè)計人。（一）高檔檔技術(shù)發(fā)發(fā)明專利利提取率率18%。（二）中檔檔技術(shù)發(fā)發(fā)明或較較高水平平的實用用新型專專利提取取率155%。（三）一般般發(fā)明專專利，實實用新型型專利提提取率112%。（四）高水水平外觀觀設(shè)計專專利提取取率111%。（五）較高高水平外外觀

36、設(shè)計計專利提提取率88%。（六）一般般水平外外觀設(shè)計計專利提提取率66%。第十條 資資金、報報酬按以以下原則則分配:（一）主要要發(fā)明人人或設(shè)計計人500%。（二）發(fā)明明參加人人員300%。（三）主要要實施單單位155%。（四）管理理人員55%。（五）只有有一個發(fā)發(fā)明人或或設(shè)計人人，則發(fā)發(fā)明人或或設(shè)計人人80%，管理理人員220%。第十一條 對將專專利許可可給外單單位或個個人實施施并使本本公司取取得使用用費的有有功人員員，應(yīng)從從收取的的使用費費中發(fā)給給一次性性報酬。其其報酬不不超過發(fā)發(fā)給發(fā)明明人或設(shè)設(shè)計人報報酬數(shù)額額的100-200%，不不計入44.4中中提取報報酬數(shù)額額及比例例中。第十二條 對

37、具有有專利性性技術(shù)，公公司權(quán)衡衡利弊后后，決定定不申報報專利，做做為技術(shù)術(shù)絕竅保保密的。應(yīng)應(yīng)給發(fā)明明人或設(shè)設(shè)計人獎獎勵和報報酬，其其數(shù)額可可參照44.1、44.2、44.3、44.4、44.5辦辦理。第五章 獎金與與報酬的的發(fā)放第十三條 由受益益單位及及財務(wù)部部門審核核后報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，財財務(wù)部門門發(fā)放。第十四條 本制度度由技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 工工藝規(guī)程程更改管管理制度度SJE/ZZY/JJS-07本制度適用用于產(chǎn)品品設(shè)計更更改，技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的更改改以及為為采用先先進工藝藝，增減減工藝裝裝備和消消除文件件本身錯錯誤等原原因，需需更改的

38、的工藝文文件。第一條 更更改工藝藝規(guī)程的的要求（一）工藝藝規(guī)程的的更改必必須持慎慎重態(tài)度度，以確確保產(chǎn)品品質(zhì)量為為宗旨，重重要的更更改需經(jīng)經(jīng)認(rèn)真的的試驗，得得出確切切的結(jié)論論，報相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及總工工審批方方可下達(dá)達(dá)。（二）工藝藝規(guī)程的的更改必必須填寫寫“更改通通知單”并經(jīng)技技術(shù)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，按按“通知單單”格式填填寫更改改有關(guān)工工藝規(guī)程程?！案耐ㄍㄖ獑巍钡母袷绞綉?yīng)符合合Q/JJYDZZ68-20002“產(chǎn)品圖圖樣及設(shè)設(shè)計文件件編號原原則”。（三）“更更改通知知單”中繪制制的圖形形應(yīng)符合合制圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，字字跡清晰晰，不允允許用鉛鉛筆填寫寫。第二條 “更改通通知單”的填寫寫:（一）更改改通知單

39、單一式填填寫的份份數(shù)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)更更改的內(nèi)內(nèi)容所關(guān)關(guān)聯(lián)的單單位情況況由工藝藝修改人人員決定定，并應(yīng)應(yīng)填寫在在更改通通知單的的分發(fā)單單位欄內(nèi)內(nèi)。如需需更改底底圖時，“通知單”應(yīng)抄送底圖檔案室一份。（二）更改改原因必必須準(zhǔn)確確、簡明明、不應(yīng)應(yīng)寫“完善工工藝規(guī)程程”或“改進”等含糊糊詞句。（三）在更更改通知知單的“原為”欄內(nèi)寫寫明被改改處在更更改前的的情況。“應(yīng)改為”欄內(nèi)寫明更改后工作情況，要清晰明確。（四）“更更改通知知單”必須寫寫明生效效日期（即即更改實實施日期期）如“立即”字樣。（五）經(jīng)批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)出新的的工藝圖圖樣、表表格、或或工藝規(guī)規(guī)程、代代替舊的的工藝圖圖樣，表表格或工工藝規(guī)程程時，不不寫

40、“更改通通知單”，而應(yīng)應(yīng)在新發(fā)發(fā)出的文文件上注注明“代替 號”或文字字說明：將 “ 年年 月月 日日 ”編制的的圖樣表表格或工工藝規(guī)程程作廢，由由本文件件代替。（六）新產(chǎn)產(chǎn)品試制制后根據(jù)據(jù)修改后后的產(chǎn)品品圖紙。試試制后應(yīng)應(yīng)該對工工藝規(guī)程程進行修修改，批批準(zhǔn)后為為正式工工藝文件件。第三條 工工藝規(guī)程程的更改改與管理理:（一）有關(guān)關(guān)藍(lán)圖資資料及檔檔案底圖圖（工藝藝規(guī)程、工工裝圖樣樣、工藝藝技術(shù)文文件）由由填寫更更改通知知單的工工藝人員員或工裝裝設(shè)計人人員，用用鋼筆或或碳素筆筆負(fù)責(zé)更更改。需需對更改改質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)并簽簽章。（二）有關(guān)關(guān)部門使使用的本本圖（工工藝規(guī)程程、工裝裝圖樣、工工藝技術(shù)術(shù)文件）及及

41、加工用用圖,由由本部門門產(chǎn)品主主管工藝藝員按審審批后的的“通知單單”的內(nèi)容容用鋼筆筆或碳素素筆負(fù)責(zé)責(zé)更改,要對更更改質(zhì)量量負(fù)責(zé)并并簽章。（三）各種種工藝規(guī)規(guī)程藍(lán)圖圖更改后后均應(yīng)寫寫明更改改日期。（四）各分分廠工藝藝路線的的更改，由由分廠工工藝員提提出，經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部工藝人人員簽字字確認(rèn)。第四條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 底底圖管理理制度SJE/ZZY/JJS-08第一條 本本室屬于于保密要要害部門門，非本本室人員員未經(jīng)允允許不得得入內(nèi)。第二條 除除產(chǎn)品整整頓和復(fù)復(fù)曬外，底底圖不予予借出。第三條 利利用底圖圖復(fù)制圖圖紙時屬屬于生產(chǎn)產(chǎn)用

42、圖憑憑生產(chǎn)部部的曬圖圖通知單單抽圖，屬屬于技術(shù)術(shù)交流向向外提供供圖紙或或工作需需要帶圖圖外出，由由單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字和專專業(yè)副總總工程師師批準(zhǔn)抽抽圖。第四條 屬屬于密級級圖紙要要專柜保保存，單單獨登記記或辦利利用手續(xù)續(xù)。第五條 因因技術(shù)整整頓需要要借出整整套圖紙紙時，屬屬于試制制產(chǎn)品，由由設(shè)計者者申請，單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，屬屬于總結(jié)結(jié)或鑒定定過的產(chǎn)產(chǎn)品，則則由設(shè)計計者申請請，單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字、專專業(yè)副總總工程師師批準(zhǔn)。第六條 生生產(chǎn)出現(xiàn)現(xiàn)丟圖、損損壞圖紙紙的，由由二級單單位說明明原因，本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字，生產(chǎn)產(chǎn)部部長長批準(zhǔn)補補圖；發(fā)發(fā)貨中出出現(xiàn)丟圖圖、損壞壞圖紙時時，由二二級單

43、位位說明原原因，本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字補圖。第七條 一一般更改改圖紙批批準(zhǔn)順序序同上，但但必須在在本室進進行。第八條 室室內(nèi)須有有七防設(shè)設(shè)施，保保持清潔潔整齊，室室內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)吸煙和和進行其其他活動動。第九條 檔檔案員要要堅守崗崗位，如如需離開開要隨時時鎖門。第十條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 外外部合作作審批制制度SJE/ZZY/JJS-09為更有利公公司的發(fā)發(fā)展，拓拓展市場場，疏通通信息渠渠道，擴擴大信息息源，多多方位合合作，并并達(dá)到有有效有序序的管理理，特制制定本審審批制度度。第一條 合合作協(xié)議議的簽訂訂，必須須本著雙雙贏的目目的。

44、第二條 合合作協(xié)議議的簽訂訂必須把把握本公公司利益益的尺度度。第三條 合合作協(xié)議議要根據(jù)據(jù)實際情情況分別別確定為為院校類類、科研研院所類類、專家家類、廠廠家類。（一）院校校類的協(xié)協(xié)議，重重點突出出在新工工藝、新新理論、新新技術(shù)、新新型實用用產(chǎn)品。（二）科研研院所類類的協(xié)議議，重點點突出在在承攬目目標(biāo)、信信息、商商品推薦薦、技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓、提提供工程程概算。（三）專家家類協(xié)議議，重點點提供信信息、提提供技術(shù)術(shù)、指導(dǎo)導(dǎo)制造、提提供技術(shù)術(shù)咨詢、聯(lián)聯(lián)合推銷銷、現(xiàn)場場服務(wù)。（四）外協(xié)協(xié)廠家協(xié)協(xié)議，重重點突出出在為我我公司提提供成套套設(shè)備的的配套部部件，建建立長期期穩(wěn)定的的客戶關(guān)關(guān)系，所所需要簽簽約的協(xié)協(xié)議。

45、第四條 協(xié)協(xié)議的意意向由主主管部門門向主管管經(jīng)理提提交，內(nèi)內(nèi)容包括括合作前前景分析析、市場場前景分分析、合合作利益益分析、利利益分配配比例、職職責(zé)劃分分。第五條 主主管經(jīng)理理審閱，判判定意向向書的價價值，確確定各項項指標(biāo)，擬擬訂合作作周期，明明確簽定定代表名名單，明明確日程程安排，提提出具體體要求等等，然后后向總經(jīng)經(jīng)理匯報報。第六條 總總經(jīng)理根根據(jù)主管管副經(jīng)理理提交的的資料，明明確表明明意見。重重大、中中遠(yuǎn)期的的合作協(xié)協(xié)議提交交經(jīng)理會會議確定定。第七條 根根據(jù)確定定的意見見，責(zé)成成有關(guān)人人員辦理理相關(guān)手手續(xù)。（一）協(xié)議議的管理理和歸檔檔（專人人負(fù)責(zé)）（二）具體體協(xié)議的的內(nèi)容框框架（三）具體體協(xié)

46、議的的相關(guān)比比例第八條 本本制度由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會審審定通過過后施行行。XXX有限限公司 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理規(guī)定SJE/ZZY/JJS-10本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化管理機機構(gòu)和人人員職權(quán)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費費開支及及標(biāo)準(zhǔn)評評優(yōu)等內(nèi)內(nèi)容,本本標(biāo)準(zhǔn)適適用于企企業(yè)內(nèi)部部標(biāo)準(zhǔn)化化管理工工作。第一條 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理機構(gòu)構(gòu)圖第二條 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化技技術(shù)委員員會（一）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化技術(shù)術(shù)委員會會是企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化管理權(quán)權(quán)利機構(gòu)構(gòu)。總經(jīng)經(jīng)理任主主任委員員，總工工程師、副副總工程程師、企企管部門門部長、技技術(shù)部部部長、技技術(shù)部副副部長等等人任副副主任委委員，有有關(guān)部室室、二級級單位分分管標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工

47、作作的負(fù)責(zé)責(zé)及有關(guān)關(guān)專業(yè)、管管理方面面專家委委員。（二）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化技術(shù)術(shù)委員會會職責(zé):1、監(jiān)督企企業(yè)執(zhí)行行上級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作的方方針、政政策和法法律、法法規(guī)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作。2、負(fù)責(zé)審審批企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化工作規(guī)規(guī)劃中的的企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、有權(quán)對對負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作和集集體和個個人進行行獎懲。4、有權(quán)撤撤銷本企企業(yè)不符符合上級級標(biāo)準(zhǔn)化化方針、政政策及法法律、法法規(guī)的文文件和規(guī)規(guī)定。5、有權(quán)監(jiān)監(jiān)督檢查查標(biāo)準(zhǔn)化化經(jīng)費的的合理使使用。第三條 技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦公室室（一）技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化化辦公室室，是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化技技術(shù)委員員常設(shè)機機構(gòu)。公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會標(biāo)準(zhǔn)審查小組技

48、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦公室（技術(shù)部）職能部門標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組二級單位標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化員專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化員 圖圖1 標(biāo)準(zhǔn)化化管理機機構(gòu)圖（二）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化辦公公室職責(zé)責(zé):1、組織編編制企業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作規(guī)劃、計計劃。2、組織制制（修）訂訂企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系表。3、組織貫貫徹國家家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)（部部）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地方方標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的管理理,組織織并綜合合標(biāo)準(zhǔn)的的考核評評價，并并對管理理標(biāo)準(zhǔn)進進行分類類歸檔。4、建立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情報報網(wǎng)、搜搜集標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化情報報資料，整整理分析析。5、負(fù)責(zé)組組織公司司標(biāo)準(zhǔn)化化制定、升升級工作作。6、組織標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和

49、全員員培訓(xùn)，有有權(quán)對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化人人員進行行考核。7、參與各各類表格格和新產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化審審查工作作，負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編編號，發(fā)發(fā)布年表表格的統(tǒng)統(tǒng)一登記記編號，負(fù)負(fù)責(zé)已作作廢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的收回回，負(fù)責(zé)責(zé)文件復(fù)復(fù)制的審審批。8、對違反反標(biāo)準(zhǔn)化化方針、政政策、規(guī)規(guī)定的行行為有權(quán)權(quán)制止。9、有權(quán)檢檢查各單單位完成成企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)劃、計計劃的情情況。10、有權(quán)權(quán)向有關(guān)關(guān)部門索索取和查查閱與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)文件、原原始記錄錄、數(shù)據(jù)據(jù)和產(chǎn)品品質(zhì)量信信息等資資料。第四條 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)審查查小組（一）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)審查小小組是在在標(biāo)準(zhǔn)化化技術(shù)委委員會領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)審查工工作的常常設(shè)機構(gòu)構(gòu)。（二）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)審查小

50、小組1、按時完完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)草案的的審查、復(fù)復(fù)核和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的審審查工作作。2、對不符符合編寫寫要求的的標(biāo)準(zhǔn)草草案，有有權(quán)退回回起草部部門重新新起草。第五條 技技術(shù)部（一）技術(shù)術(shù)部在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化技技術(shù)委員員會領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主主管技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)術(shù)部職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、行業(yè)業(yè)、地方方和企業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，處處理技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行中的的問題。2、編制采采用新技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)規(guī)劃。3、組織編編制企業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制（修）訂訂計劃。4、負(fù)責(zé)國國內(nèi)、外外技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及情情報資料料的收集集、管理理、歸檔檔工作，積積極采用用國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和國國外先進進標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)資料復(fù)復(fù)制的審審批。5、編制技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

51、體系表表，組織織技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的的技術(shù)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的（修修）訂工工作。6、組織新新產(chǎn)品開開發(fā)主要要環(huán)節(jié)的的標(biāo)準(zhǔn)化化審查工工作,有有權(quán)制止止產(chǎn)品制制造中違違反技術(shù)術(shù)的行為為。第六條 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組（一）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化領(lǐng)帶帶小組是是在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化技術(shù)術(shù)委員會會領(lǐng)導(dǎo)下下，設(shè)在在各位的的標(biāo)準(zhǔn)化化管理機機構(gòu)。（二）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé):1、貫徹執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化工作規(guī)規(guī)劃、計計劃。2、處理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實施施中的疑疑難問題題的處理理意見報報標(biāo)化辦辦等有關(guān)關(guān)部門解解決。3、組織完完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化技術(shù)術(shù)委員會會下達(dá)的的標(biāo)準(zhǔn)制制（修）訂訂任務(wù)。4、制定本本單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作計劃劃，并應(yīng)應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作總結(jié)。5、負(fù)責(zé)提提

52、供本企企業(yè)新頒頒發(fā)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的標(biāo)準(zhǔn)化化經(jīng)濟效效果分析析評價。6、生產(chǎn)部部、機械械分廠、計計檢部分分別負(fù)責(zé)責(zé)機械設(shè)設(shè)備計量量管理和和國內(nèi)外外技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及情情況報資資料的收收集、整整理、歸歸檔工作作。第七條 專專（兼）職職標(biāo)準(zhǔn)化化人員（一）專（兼兼）職標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化人人員是具具體負(fù)責(zé)責(zé)本單位位標(biāo)準(zhǔn)化化工作的的管理人人員。（二）專（兼兼）職標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化人人員職權(quán)權(quán)。1、受本單單位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)，在在標(biāo)化辦辦和有關(guān)關(guān)部門的的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作。2、參與本本單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制（修）訂訂工作，檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)貫徹情情況。3、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)各單單位之間間的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作。4、負(fù)責(zé)標(biāo)

53、標(biāo)準(zhǔn)化知知識普及及及教育育工作。5、及時向向有關(guān)部部門和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映標(biāo)準(zhǔn)貫貫徹執(zhí)行行中的問問題，對對違反標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的行為為有權(quán)制制止。第八條 本本規(guī)定由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋，自自經(jīng)理辦辦公會議議審定通通過后施施行。XXX有限限公司 科科技研發(fā)發(fā)管理辦辦法SJE/ZZY/JJS-11為實現(xiàn)企業(yè)業(yè)科技進進步，增增加產(chǎn)品品技術(shù)含含量，不不斷提高高企業(yè)核核心竟?fàn)帬幜Γ粚崒崿F(xiàn)科技技資源整整合，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效效益；進進而實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展，特特制定本本管理辦辦法。第一條 適適用范圍圍本管理辦法法適用于于XXXX有限公公司內(nèi)組組織或員員工個人人職務(wù)責(zé)責(zé)任而發(fā)發(fā)生的：（一）新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)；（二）技

54、術(shù)術(shù)創(chuàng)新，包包括技術(shù)術(shù)創(chuàng)新發(fā)發(fā)明；（三）新技技術(shù)應(yīng)用用開發(fā)成成果即先先進技術(shù)術(shù)（工藝藝）的應(yīng)應(yīng)用推廣廣;（四）“小小改小革革”即合理理化建議議和局部部技術(shù)改改進。第二條 職職責(zé)本企業(yè)科技技研發(fā)管管理工作作，由總總經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，由公公司科技技研發(fā)鑒鑒定委員員會負(fù)責(zé)責(zé)成果審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，技術(shù)術(shù)部是科科技研發(fā)發(fā)工作日日常管理理歸口部部門。第三條 科科技開發(fā)發(fā)管理工工作程序序（一）新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)執(zhí)行：JYDD/QPP-044-011設(shè)計計控制程程序（二）技術(shù)術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)發(fā)明成果果應(yīng)當(dāng)同同時具備備以下條條件：1、技術(shù)成成果是國國內(nèi)外沒沒有的或或雖國內(nèi)內(nèi)外已有有但其相相關(guān)技術(shù)術(shù)內(nèi)容尚尚未在國國內(nèi)外公公司公開開發(fā)