質(zhì)量提升活動內(nèi)容及安排表wps

1、 2檢4成時間查時間公司工程管理 月上月月旬等法律法規(guī)、政策文件，以及公司水電工程建設(shè)管理辦法、強基工作指引等公司管理制度中質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)定，做到全員學習，考試成績合格。各分 月上處）4開展 質(zhì)量教育 質(zhì)量責任意活動，樹 旬各分 月上處）各分 月上處）各分 月上處）4旬44月月旬5.組織參建各方分解質(zhì)量目標、責任，編制各崗位的質(zhì)量責任，實現(xiàn)質(zhì)量責任全覆蓋。旬4檢4成時間查時間公司工程管理 月上旬各分 月上4 月理體系有效運行。完善 全參建各方質(zhì)量管理 質(zhì)量體系建二 制度，健 全質(zhì)量管 處）旬于）土石方明挖、地下工程開挖、錨桿、噴混凝土、錨索、混凝土（含瀝青混凝土）及缺陷處理、土石方填筑、金結(jié)

2、制安、基礎(chǔ)處理等重點施工項 月關(guān)鍵工序質(zhì)量管理辦法。各分處）5月底4 月上月月處）旬各分處）5三 專業(yè)技術(shù) 落實持證上 培訓，提 崗和先培訓 檢查。月底4檢成時間查時間高崗位技 后上崗制度5處） 月位技能培訓，未經(jīng)質(zhì)量培訓或培訓考核不合格的人員嚴禁上崗作業(yè)。月底月底各分處）7各分處）7777月底月底月底月底各分處）足要求的人員應進行教育、培訓，補考后仍不合格的人員應調(diào)崗或清退。 月1.組織土石方明挖、地下工程開挖及混凝土施工3項質(zhì)量競賽。月四 賽，推進 開展質(zhì)量禁質(zhì)量標準 各分6 處）2.結(jié)合工程實際、工藝試驗，開展蘇洼龍進水口邊坡開挖、葉巴化建設(shè) 板工程活動。 灘導流洞混凝土襯砌、拉哇地下洞

3、室開挖創(chuàng)質(zhì)量樣板工程活動。月4檢5成時間查時間司（籌備處）月底1.公司組織各分公司（籌備處）和參建各方相關(guān)人員赴白鶴灘、楊房溝、錦屏電站參觀學習。99處）月底3.安排各電站之間進行交流學習，通過互相觀摩、座談等形式，取長補短，共同提高質(zhì)量管理水平。習，借鑒先進經(jīng)驗月底1 2月2月底各分處）1.針對開挖平整度、混凝土外觀質(zhì)量等重點、難點和“質(zhì)量通病”，組織開展QC小組活動。7六 QC小組 活動，推 克質(zhì)量通病，月月底4檢成時間查時間2.組織收集目前行業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，結(jié)合工程特點，擬定應用于各電站的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備計劃，編制提升工程質(zhì)量控制措施，報公司審批后實施9處）月底4 月上處） 旬應用信息 用信息化管化管理技 術(shù)，推進 質(zhì)量管理水質(zhì)量管理 平再上新臺精益化 階。7處）軟件，創(chuàng)建質(zhì)量管理工作平臺，建立施