四大名著中團隊建設

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)四大名著中團隊建設什么叫團隊？簡單地說，就是一個帶頭人，帶著人才做事。從“拆字”中：團，是圈住人才（囗中才，意即才要圈在一定范圍）；隊，是聽從指揮（人邊耳，意即人要聽頭的話）。四大名著感覺各有一團隊案例：三國演義是劉備打江山的團隊；水滸傳是宋江的梁山泊團隊；西游記是唐僧取經(jīng)的團隊；紅樓夢里是賈寶玉的海棠詩社團隊。首先，團隊領袖至關重要。 要想領導好團隊成功，領袖的作用必不可少。領袖要讓人服眾，并非完全靠專業(yè)技能，影響力(威望、背景)必不可少。唐僧既是如來座下二弟子金蟬子

2、轉世又是唐太宗的御弟，可謂背景深厚，在最高層的強力支持與安排下，當取經(jīng)遇到困難時自然有各路神仙相助，連孫悟空后來也對唐僧有“斯德哥爾摩綜合癥”成為唐僧的絕對擁護者，影響力自然最高，作為取經(jīng)團隊的領袖是絕對不容置疑的。劉備自稱有著漢室血統(tǒng)的皇叔，不僅得到了關、張等的強力擁護與忠心愛戴而且得到忠于漢室的正統(tǒng)思想人士的支持，威望很強，打江山創(chuàng)業(yè)領導人非他莫屬。梁山團隊，依晁蓋的遺言應該是盧俊義的寨主，但遭到大多數(shù)人反對，而宋江靠權謀得到大部分人擁護，有能力讓團隊壯大，團結了大多數(shù)人，威望與影響力較強，成為梁山泊團隊領頭人也是順理成章的。賈寶玉是賈母最喜歡的嫡孫，人緣好，單純，叛逆，有一定的威望與背景

3、，雖然最初大家推舉李紈當社長，但寶玉積極參與無形中成為海棠詩社這個自發(fā)組織的牽頭人。其次，團隊要有凝聚力 這來自團隊的信念與目標唐僧團隊的凝聚力是取的真經(jīng)的信仰；劉備團隊的凝聚力是匡扶漢室的理想；宋江團隊的凝聚力是替天行道的義氣；賈寶玉團隊的凝聚力是吟詩填詞的雅趣。不同的信念與目標，方式亦各不相同。唐僧靠信仰，境界最高，自有神安排（如來）。所以，唐僧一路前行，就會遇上孫悟空、白龍馬、豬八戒、沙僧。投資者也最厲害，大股東是超級大腕(如來、唐太宗)。劉備靠理想，境界次之，須要謀略。所以，將自己由賣草鞋的包裝成皇叔這一個品牌；通過結義，拉得關、張做合伙人或一些英豪來參股；三顧茅廬獲得諸葛亮這個CEO

4、；摔阿斗、哭、借、娶等方式，吸引人才與收買人心。宋江靠義氣，須耍手段（不好意思，我覺得“手段”一詞在這里可能貶義多于褒義）。除了仗義疏財外，威逼脅迫、設局誘騙、陷害、串通等下三濫無所不用其極?？看蠹覝惙葑渝X，沒融資高風險的證券、基金投資。正如此，他后來一心想招安，就相當于現(xiàn)在的土豪上市一樣。賈寶玉靠人緣，海棠詩社，是因為賈寶玉看到一幫姐妹們有才情少情趣，就把他們拉在一起。只能拉贊助，找王熙鳳這樣有些閑錢的主兒。這就相當于現(xiàn)在的小型民間社團，似乎有情懷，其實純屬娛樂性質沒什么追求。再次，團隊要能海納百川團隊需要各類人才的組合，廣納各類英才良將。唐僧團隊：孫悟空綜合能力強、關系廣；豬八戒是團隊開心

5、果；沙和尚能吃苦、能堅持；白龍馬任勞任怨、有腳力。劉備團隊：關、張勇猛、孔明智，特別是在有五虎上將情況下必須要一個綜合能力強的CEO。宋江團隊，那是再齊全不過，108將中各類人才都有（秀才、神醫(yī)、道士、捕快、鐵匠、獵戶、屠夫、盜賊等）。賈寶玉的詩社中，除了黛玉的傷感派、寶釵的現(xiàn)實派、史湘云的豪放派之外，還特地引進了的薛蟠的流氓派，來逗趣搞笑，增強活力。最后，人不在多，在精團隊人員不在于多，而在于少而精干。最成功的西游團隊，只有五個，但因為都是大神級的牛人，因而最成功。一個孫悟空超過十萬天兵天將。三國里的劉備團隊，比起曹操團隊，文臣武將少，但也能三足鼎立，全靠幾個關鍵人物(如關羽能勝曹操的五關六將、死諸葛能嚇跑活仲達)。水滸中的宋江，人員龐大，但人多心雜必然導致成本上升，統(tǒng)一思想認識和決議都不容易。僅上市（招安）一事，連宋江的嫡系(如李逵)都心存怨氣，宋江為此也是沒辦法。賈寶玉的詩社，因為人員太雜，素質參差不齊，松散，行動起來太不方便，熱鬧幾次之后大家的積極性越來越低。正因為團隊有以上差異，所以結局差別就很大。唐僧最