物流方案設計

1、物流方案設計物流方案概述物流方案設計（1）30 九月 20223物流方案概述物流方案設計物流運動過程供應物流生產物流銷售物流逆向物流原材料零部件供應商工廠車間批發(fā)商/零售商消費者倉庫倉庫30 九月 20224物流方案概述物流項目物流運作物流方案物流方案是指從事物流活動的物流項目和物流運作總稱，是是為解決現實中物流系統(tǒng)和物流管理活動中存在問題，實現物流管理系統(tǒng)化和合理化的一系列的技術、方法、手段、措施等的集成，是一系列可操作的標準化業(yè)務流程（SOP）。物流方案設計30 九月 20225物流方案概述單環(huán)節(jié)物流方案企業(yè)物流方案物流園區(qū)規(guī)劃方案區(qū)域物流方案項目物流方案物流方案的種類工業(yè)企業(yè)物流方案、商

2、業(yè)企業(yè)物流方案。工程建設項目物流方案等。政府主導的區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃運作與設施規(guī)劃建設綜合方案。適應區(qū)域發(fā)展的大型綜合物流設施的規(guī)劃、建設及運營方案。企業(yè)根據需要設計的運輸、倉儲等有針對性解決企業(yè)特定問題的方案。（如運輸方案、倉儲方案、配送方案等）。物流方案設計30 九月 20226吃東西？方案宗旨與目標物流服務現狀分析物流運營組織模式方案實施措施建議物流運作模式與業(yè)務流程 物流信息服務模式物流方案內容物流方案概述特定條件下設定的合理的物流服務水平和效率現有物流系統(tǒng)及其運作狀況的描述和問題分析，對物流服務需求與供給狀況的描述和分析各功能環(huán)節(jié)關系和影響，物流空間網絡結構設計及說明，各功能環(huán)節(jié)運作方

3、式及具體化業(yè)務流程能夠完成物流支持決策和各項物流功能環(huán)節(jié)的作業(yè)管理 活動的信息系統(tǒng)實現方式企業(yè)物流管理的組織體系結構，及其設計的原則和方法，各部門在工作中的職責及協調機制保證方案順利執(zhí)行的條件和資源，可能遇到的問題及解決的方法，其他相關建議等物流方案設計30 九月 20227物流方案概述3216547目的性針對具體物流服務需求，解決物流管理中特定的問題系統(tǒng)性各功能環(huán)節(jié)符合系統(tǒng)整體要求，協調配合，各部分方法、措施及技術滿足物流系統(tǒng)要求，同時實現環(huán)節(jié)之間順暢銜接客觀性根據客觀實際設定目標，一切從實際出發(fā)，客觀地對服務模式及技術方法進行論證，完成方案設計目標專業(yè)性所選擇的技術方法措施、內容表現形式及

4、項目推進過程專業(yè)化和規(guī)范化適用性技術選擇應滿足實際服務需求，不能盲目追求先進，考慮運作效率和服務成本之間的平衡科學性運用統(tǒng)計學、運籌學等科學理論方法進行分析決策，科學合理的論證，保證物流方案的合理性與正確性。理論與實踐相結合，對理論結果進行調整，方便現實操作，形成規(guī)范的可操作的標準化作業(yè)流程操作性物流方案設計物流方案設計原理物流方案設計（2）30 九月 20229物流方案設計原理物流服務需求企業(yè)委托企業(yè)由于各種原因需建立物流服務體系或對現有服務體系進行改進，企業(yè)會對物流服務需求提出具體的目標和要求。方案設計者按照具體物流服務需求進行深入研究而設計的滿足客戶服務需求的物流方案。物流項目招投標物流

5、方案的產生一般機會研究客戶企業(yè)根據自身的物流服務需求提出項目目標，并對物流服務的基本模式和物流運作的目標和要求進行詳細描述，據此形成物流服務招標書。方案設計者按照招標要求編制物流服務標書。物流服務供給依據企業(yè)物流運作狀況，認真分析企業(yè)物流運作存在的問題提出解決問題的思路，針對目標企業(yè)進行有效的市場營銷，形成企業(yè)整體物流運作方案；或根據區(qū)域產業(yè)結構特點，進行深入的市場調查和研究，尋找物流服務的目標市場，為區(qū)域或行業(yè)市場提供物流服務體系而形成的物流方案。物流方案設計30 九月 202210物流方案設計原理物流方案設計協議書 是方案設計主體與對象企業(yè)之間就方案研究所涉及的研究范圍、任務、目標及主要方

6、案設計思路與方法的描述文件。 盡管協議書是帶有合同的性質，是為明確雙方所承擔的責任、權利和義務所擬定的書面文件，但其中所涉及的主體內容體現了方案設計的主要思路和框架，這方面的內容與方案建議書具有相同的性質。物流方案設計30 九月 202211物流方案的設計過程設計準備階段調研策劃階段設計論證階段實施調整階段明確設計內容，組織設計團隊，制定設計計劃，安排實施進度，提出設計目標，制定調研方案初步調研與詳細調研，撰寫調研報告，企業(yè)物流診斷，規(guī)劃物流服務體系，提出總體模式，確定要研究的問題功能環(huán)節(jié)和服務體系的詳細設計和論證，標準化業(yè)務流程設計，輔助功能設計，技術經濟評價制定并執(zhí)行實施推進計劃，方案必要

7、調整，項目實施評價物流方案設計原理物流方案設計30 九月 202212物流方案設計調研報告 是對調研內容和相關資料及數據進行綜合整理分析的書面文件。 一般包括對企業(yè)物流運作環(huán)境情況的描述和分析,企業(yè)物流運作體系現狀的描述和分析,直接、間接調研資料的研究分析結果,基礎調研數據的分類、整理和分析,物流服務需求與供給分析,企業(yè)物流體系的診斷,存在問題的描述與分析,還包括問題分析后的總體方案設計思路、物流運作總體模式和物流體系分解集成的初步構想等。物流方案設計原理物流方案設計30 九月 202213物流方案設計原理0102030405物流方案策劃是指在認真分析物流服務需求的基礎上，明確物流運作方案所解

8、決的問題，確定項目的研究范圍，全面提出物流方案的總體目標和具體目標，對物流運作體系進行總體規(guī)劃，提出物流服務的總體模式，構思物流服務體系的總體框架，并進行初步的技術經濟論證。物流需求分析對物流服務需求和供給進行初步調研和分析，明確解決的問題和范圍。方案目標分析研究物流運作所存在的問題，提出物流方案的總體目標和具體目標。規(guī)劃總體方案在概念創(chuàng)新的前提下，提出物流服務模式，提出解決問題的總體思路。規(guī)劃物流服務體系根據物流方案目標和各物流功能環(huán)節(jié)的聯系對物流服務體系進行功能劃分。方案初步可行性分析對物流方案進行初步的技術經濟論證，并對多方案進行優(yōu)選。物流方案設計30 九月 202214物流方案設計原理

9、初步研究要解決的問題是：物流方案的必要性；方案實施后能否滿足目標要求；方案需要動用多少物流資源，包括人力資源；方案需要投入多少資金；方案在經濟上是否合理、在財務上是否有利；方案能給物流客戶帶來多大利益；方案能否提高物流效率。初步研究的主要內容：達到物流客戶提出的物流服務水平，采用的物流理念和技術措施，對客戶的基本承諾；根據物流客戶提出的物流量和服務要求，作出初步物流服務成本和價格估算；物流方案確定物流倉庫的地點和選址，確定倉庫類型和大致的庫區(qū)劃分管理措施；物流方案中提出的運輸方案和配送方案，確定運輸線路，車隊的管理模式以及運輸車輛的控制方法；物流方案中確定的服務模式，確定要投入的物流設備、物流

10、設施以及物流投資估算、效益估算和財務評價；物流方案實施的時間進度安排等。物流方案的初步研究物流方案設計30 九月 202215物流方案設計原理物流方案的初步論證與選擇在物流方案初步設計階段，從滿足物流服務需求出發(fā)而設計的物流模式及各子系統(tǒng)運作方式，往往不止一個，會形成幾個初步方案。為方便物流方案詳細設計階段的工作和設計更加符合需求的物流運作方案，需要對初步策劃的物流方案進行論證與篩選。BADC非數學方法：權威人士或客戶，一般按方案收益排序選擇。評分方法：根據評分項和評分標準，按一定規(guī)則選擇專家，根據評分結果選擇。層次分析法：建立層次結構模型，構造判斷矩陣并確定權重，評價分析結果確定。經濟分析方

11、法：根據選定經濟指標，選擇初步方案。物流方案設計30 九月 202216物流方案設計原理物流方案建議書 是對物流方案策劃和初步研究的結果，也是物流企業(yè)對物流客戶提供的物流服務的總體規(guī)劃的說明，物流方案建議書要求主題明確、結構清楚、邏輯性強，有一定的說服力。物流方案設計30 九月 202217物流方案設計原理對物流方案的理念、物流方案達到的目標、物流服務承諾、實現目標的條件和資源、物流服務成本（價格）、物流方案各環(huán)節(jié)的標準化業(yè)務流程（SOP）、方案實施計劃和建議以及工程、技術、經濟等各方面的條件和情況進行詳盡、全面的研究和論證，并且對方案實施所要求的組織結構、信息系統(tǒng)進行體系和功能規(guī)劃，對物流運

12、作有關的管理規(guī)章制度、人員培訓等各個方面進行具體的規(guī)劃和實施規(guī)劃的方法和措施，使其成為一個操作性強的物流方案。物流方案設計物流方案設計30 九月 202218物流方案設計原理物流方案設計物流方案策劃物流需求分析方案的目標分析構思總體方案規(guī)劃總體方案（物流模式）各部分功能規(guī)劃總體方案篩選（初步可行性分析）標準化業(yè)務流程設計技術可行性分析成本分析和效益評價項目實施方案方案報告撰寫方案策劃相對于方案設計要粗略些，但其策劃的好壞直接影響方案的未來實施效果，因此，必須充分發(fā)揮策劃者的創(chuàng)造力，通過科學的程序和嚴謹的步驟，保證策劃出高質量、高水平的物流方案 物流方案設計30 九月 202219物流方案設計原

13、理目的性原則選擇合適的物流模式，確定設計目標，達到滿足特定物流服務需求的目的精煉化原則系統(tǒng)性原則創(chuàng)新性原則集成與分解相結合，實現資源合理配置，達到優(yōu)化設計將物流方案刪除不必要環(huán)節(jié)，集中于核心業(yè)務，選擇最有效的方法，抓住并突出重點物流方案設計的原則敢于打破常規(guī)，大膽質疑現有管理方法，創(chuàng)新物流模式，創(chuàng)造性設計方案物流方案設計30 九月 202220物流方案設計原理物流方案設計的內容010203040506概念設計總體物流模式設計功能與流程設計信息系統(tǒng)設計組織結構設計其他物流服務的宗旨、目標、指導思想等物流整體服務模式，物流整體服務體系等各物流服務環(huán)節(jié)的功能、目標等各物流服務環(huán)節(jié)的功能實現、操作流程

14、設計物流信息系統(tǒng)總體框架、功能模塊設計組織系統(tǒng)結構、崗位分工、人員要求設計等方案設計的其他輔助功能等物流方案設計30 九月 202221物流方案設計原理B物流管理顧問有限公司為跨國家電制造企業(yè)L設計的進出口物流服務方案物流方案設計物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流方案設計（3）30 九月 202223物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計物流系統(tǒng)是指在一定的空間和時間里，物流活動所需的設施、設備、結點、線路等要素以及以要素為載體所形成的運輸、倉儲、配送等功能環(huán)節(jié)相互聯系、相互影響、相互制約的有機整體。物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計是根據物流系統(tǒng)的功能要求，以提高系統(tǒng)服務水平、運作效率和經濟效益為目的，制

15、定各要素的配置方案。一是要以最經濟的方式將規(guī)定數量的貨物按照規(guī)定的時間、規(guī)定的要求送達規(guī)定的目的地；二是要合理配置物流結點，維持適當的庫存；三是要實現裝卸、保管、包裝等物流作業(yè)的最優(yōu)效率和效益；四是要在不影響物流各項功能發(fā)揮的前提下，盡可能降低各種物流成本支出；五是要實現物流與信息流的有機結合，保證物流全過程的信息順暢。物流方案設計30 九月 202224物流系統(tǒng)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃組織系統(tǒng)規(guī)劃運輸方案設計倉儲方案設計配送方案設計其他功能環(huán)節(jié)方案設計物流方案設計技術 經濟論證社會效益評價實施保障措施運營管理模式項目風險評價項目環(huán)境評價物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計關系物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流

16、方案設計30 九月 202225物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流總體模式與服務體系設計物流總體模式設計設計符合物流服務宗旨的網絡結構、各子系統(tǒng)構成及功能、物流運營管理方式、信息系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)等功能及基本實現方式。物流服務模式設計物流服務體系構成、各子系統(tǒng)目標及功能、服務質量、業(yè)務環(huán)節(jié)及各子系統(tǒng)（功能環(huán)節(jié)）間的銜接方式物流資源整合物流業(yè)務資源整合物流實體資源整合（包括內部資源整合和外部資源整合）物流方案設計30 九月 202226物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計自己建立物流系統(tǒng)，管理自己的物流活動自營模式物流運營管理模式選擇整體外包、部分外包外包模式企業(yè)與第三方物流結成合作伙伴合作模式引入專業(yè)化管理團隊運營

17、管理物流公司委托模式物流方案設計30 九月 202227物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計運輸與配送方案設計服務模式選擇方案優(yōu)化與流程設計服務需求與供給分析服務需求分析服務供給分析適應度分析網絡結構設計網絡結構選擇線路選擇與優(yōu)化節(jié)點設施優(yōu)化運輸與服務方式選擇資源配置與調度配送線路優(yōu)化配送車輛配載標準化作業(yè)路程設計物流方案設計30 九月 202228物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計S集團產成品國內分撥運輸（節(jié)選）設計實例國內產成品分撥 運輸方案概述S集團產成品運輸模式S集團運輸方案S集團運輸方案實施要點物流方案設計30 九月 202229物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計L公司運輸與配送方案設計實例L公司比較優(yōu)勢方案概述干線運輸

18、方案K公司配送中心倉庫管理方案K公司丹東市配送服務方案K公司丹東市配送服務方案優(yōu)化物流方案設計30 九月 202230物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計倉儲服務體系設計與倉儲規(guī)劃在物流總體運作模式基礎上，確定倉儲服務的目標，提出倉儲服務體系設計的范圍和內容。在滿足系統(tǒng)化要求的基礎上，將服務體系進一步分解為一系列的各種倉儲服務活動。選擇合適的倉庫，根據產品周轉率、運輸與配送的批量與頻率以及倉儲定額等參數來確定倉儲規(guī)模。根據進出倉庫的貨品的周轉規(guī)律來獲得倉庫資源，在方案設計中根據實際需要進行計算和論證。對倉庫內存儲區(qū)域的分配方式做選擇，根據物品的平均在庫時間和周轉率來確定在庫內的位置。庫內配置的機械設備也需要

19、在推算裝卸搬運量的基礎上，根據作業(yè)的性質、自動化程度的要求等進行論證和計算。物流方案設計30 九月 202231物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計倉儲布局規(guī)劃EIQ分析：EQ、EN、IQ、IK分析倉庫內部的詳細布局規(guī)劃與設計，包括功能區(qū)域的劃分、功能區(qū)域的相對位置、庫內通道設計以及豎向空間布局規(guī)劃等內容。倉儲布局規(guī)劃要素：P、Q、R、S、TSLP布局設計倉儲服務區(qū)面積規(guī)模與服務能力估算倉儲作業(yè)規(guī)劃庫存控制方式：以總成本最低為目標保有合適數量的庫存品；形成系統(tǒng)化的庫存控制模式；與供應商和客戶關系管理模式結合倉儲作業(yè)活動與流程設計：作業(yè)流程基本分析，標準化作業(yè)流程設計物流方案設計30 九月 202232物流系

20、統(tǒng)規(guī)劃與方案設計S集團倉儲整合方案設計實例S集團產成品存儲策略概述合理倉儲規(guī)模確定現有倉庫整合方案物流方案設計工業(yè)物流方案策劃與設計物流方案設計（4）30 九月 202234工業(yè)物流方案策劃與設計主要物流活動與特點物流運作要求供應物流采購運輸；倉儲與庫存管理；組織廠內配送準確的需求預測；庫存合理化；供應模式符合企業(yè)物流目標；組織管理結構扁平化、人員精干化生產物流生產物流計劃；在制品管理；生產物流的控制生產物流過程連續(xù)性；物流過程均衡性；物流過程計劃性；生產物流的模塊化。銷售物流客戶服務要求決定銷售物流模式；銷售方式影響銷售物流模式；產品線影響銷售物流模式追求低成本；直送配送相結合；規(guī)?；⒎€(wěn)定

21、化和個性化；服務質量指標標準化逆向物流多部門管理；管理規(guī)范缺失；物資流失處理簡單統(tǒng)一管理職責和制度；分層次進行處理利用；處理方法科學化；退貨渠道的構建工業(yè)企業(yè)物流方案環(huán)節(jié)與合理化物流方案設計30 九月 202235工業(yè)物流方案策劃與設計與生產銷售等戰(zhàn)略目標統(tǒng)一較好掌控物流鏈，滿足客戶需求充分利用自身資源成本不低效率不高降低物流成本、提高物流效率，培育企業(yè)核心競爭力企業(yè)對物流環(huán)節(jié)控制較弱充分利用社會和自身資源；聯盟合作以較低的物流成本獲得較高物流效率；不失去對物流的控制存在一定的風險工業(yè)企業(yè)物流模式比較自營外包合作物流方案設計30 九月 202236工業(yè)物流方案策劃設計步驟工業(yè)物流方案策劃與設計

22、物流方案設計30 九月 202237工業(yè)物流方案策劃與設計倉庫設計運輸方式優(yōu)化工位配送供應物流方案設計要點MRP、MRPII、ERP準時（JIT）生產方式最優(yōu)生產技術（OPT）生產物流方案設計要點RDC的設置庫存管理運輸管理銷售物流方案設計要點工業(yè)物流方案設計要點物流方案設計30 九月 202238工業(yè)物流方案策劃與設計制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作模式下的物流方案設計實例總論物流公司組建模式公司乙物流方案設計物流方案設計商業(yè)物流方案設計與應用物流方案設計（5）30 九月 202240商業(yè)物流方案設計與應用商業(yè)物流是指直接與最終消費者相連接的物流，是物流系統(tǒng)的最末端，它所涉及的產品（商品）直接送

23、到消費者手中消費掉。從事商業(yè)物流的企業(yè)自己并不生產產品，而是通過商業(yè)行為取得產品（商品）的所有權。配送是商業(yè)物流的主業(yè)具有功能完備的配送中心具有功能強大的物流信息網絡具有特殊作業(yè)功能具有現代技術裝備特點物流方案設計30 九月 202241商業(yè)物流方案設計與應用準確的訂單處理商業(yè)物流業(yè)務流程特點詳細的配送計劃配送中心的加工配送中心的包裝商品的運送盡量縮短訂單周期，提供準確的商品，兼顧成本與效率。根據銷售計劃自動生成配送時間與組織計劃，根據具體情況加以調整。按需求對商品進行簡單加工，提高配送質量、增加配送效益。根據實際需求進行必要的包裝，實現包裝的價值。按配送計劃，以規(guī)模經濟和距離經濟的原則選擇運

24、送方式。商業(yè)物流的分類大型連鎖商業(yè)物流大型綜合商業(yè)物流專業(yè)連鎖商業(yè)物流小型連鎖商業(yè)物流電子商務物流物流方案設計30 九月 202242商業(yè)物流方案設計與應用0102030405060708商業(yè)物流配送中心方案合理化配送中心的定位配送專門設施；末端物流過程；配送系統(tǒng)的核心；通過配貨和送貨完成物流最終過程。配送中心現代化商業(yè)需求多層次、多樣化，新業(yè)態(tài)物流渠道多渠道，推動配送中心現代化發(fā)展。配送中心多功能化商品需求多樣化的必然結果，各種物流活動的一體化。配送中心系統(tǒng)化各環(huán)節(jié)互相配合，使物流全過程成為均衡協調的系統(tǒng)。配送中心規(guī)?；?guī)?；\營配送中心，實現更好的經濟效益。配送中心自動化適度實現自動化作業(yè)

25、，提高效率，降低作業(yè)強度。配送中心集成化集成各種物流與公共服務功能，構建公共流通中心。配送中心信息化廣泛應用信息技術，既提高作業(yè)效率，又融入社會流通體系中。物流方案設計30 九月 202243商業(yè)物流方案設計與應用配送方案合理化1保持合理的庫存總量2降低總的配送費用3提高配送效益4保證配送質量5充分在整合社會運輸能力保證商品的供應，考慮各種隨機因素的影響，盡量減少庫存。分析各種成本內在關系，保證作業(yè)效率前提下的總成本節(jié)約。實現物流企業(yè)和客戶的效益增加，實現物流效益與商業(yè)效益的統(tǒng)一。為客戶提供優(yōu)質、穩(wěn)定的配送服務，合理的提高及時配送的能力和速度。采取外包等手段，優(yōu)化配送業(yè)務的組織和運力資源整合。

26、物流方案設計30 九月 202244商業(yè)物流方案設計與應用商業(yè)物流配送的標準化1制定物流配送運作標準 分析業(yè)務流程與管理的一致性，制定統(tǒng)一管理制度及控制標準，提升服務質量及穩(wěn)定性，為增加業(yè)務量奠定基礎。2制定物流配送標準管理體系 制定不同貨品配送運作的管理標準，分析掌握規(guī)律，建立標準管理體系，形成配送作業(yè)及管理的標準化。3實施質量標準管理 與行政財務管理有機融合，建立并實施標準化質量管理體系，規(guī)范配送運作與管理，提升服務質量、增強競爭力。4制定配送標準的內容 制定并實施配送的結果標準（統(tǒng)計物流配送活動的各種服務及成本效益指標）、過程標準（通過滿足客戶需求來衡量績效）、戰(zhàn)略標準（評價合作伙伴完成

27、供應鏈物流共同目標的協調程度），建立工作水平目標和評價體系，衡量配送服務的效果。物流方案設計30 九月 202245商業(yè)物流的模式商業(yè)物流方案設計與應用配送中心模式：以實體配送中心為核心，聯結供需點，適合連鎖商業(yè)物流配送。供應鏈模式：圍繞核心企業(yè)，從原材料開始通過進行信息流、物流、資金流等業(yè)務的共享和控制實現有銷售網絡把產品送到消費者手中的運作模式，把商品研發(fā)、制造和銷售聯合在一起。配送網絡（電子商務）模式：以物流或電商企業(yè)為主建立配送網點，通過調度中心組織運營，將供需聯結成有機協調運作的整體的商業(yè)物流運營模式。物流方案設計30 九月 202246商業(yè)物流方案設計與應用策劃設計準備商業(yè)物流方案

28、策劃和設計要點物流市場分析方案可行性研究方案設計步驟掌握物流企業(yè)目前現狀掌握供應商情況掌握消費者概況充分提高對商業(yè)物流的認識市場調研商業(yè)物流市場現狀商業(yè)物流供給狀況準確估算投資成本投資可行性分析方法可行性研究的評價商業(yè)物流方案的模式設計結構設計業(yè)務流程設計物流配送信息系統(tǒng)設計物流方案設計30 九月 202247商業(yè)物流方案設計與應用1配送中心模式設計2供應鏈模式設計3配送網絡模式設計訂單處理設計（接受訂單、分揀和制單、繪制訂單流程圖）配送計劃設計配送路線設計包裝設計建立供應鏈物流配送系統(tǒng)設計供應鏈連鎖店建立供應鏈管理信息技術體系配送網絡的電子商務模式選擇配送網絡信息系統(tǒng)規(guī)劃設計配送網絡模式實施

29、物流方案設計30 九月 202248商業(yè)物流方案設計與應用合作模式下的商業(yè)物流方案設計實例成立物流配送公司的背景物流配送公司的經營范圍項目投資與效益物流配送公司的組建模式物流配送業(yè)務技術上的可行性論證結論物流方案設計區(qū)域物流方案設計與應用物流方案設計（6）30 九月 202250區(qū)域物流方案設計與應用區(qū)域物流 在一定的區(qū)域地理環(huán)境中，以大中型城市為中心，以區(qū)域經濟規(guī)模和范圍為基礎，結合物流輻射的有效范圍，將區(qū)域內外的各類貨品從供應地向接受地進行有效的實體流動，根據區(qū)域物流基礎設施條件，將公路、鐵路、航空、水運及管道運輸等多種運輸方式及物流節(jié)點有機銜接，并將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工

30、、配送及信息處理等物流基本活動有機集成，以服務于本區(qū)域的經濟發(fā)展，提高本區(qū)域物流活動的水平和效率，擴大物流活動的規(guī)模和范圍，輻射其他區(qū)域，提高本區(qū)域的綜合經濟實力。（1）區(qū)域物流活動的主體（2）區(qū)域物流的對象（3）區(qū)域物流活動的載體直接參與或專門從事區(qū)域物流活動的經濟組織；運輸、倉儲等主體的基本要素，具有相對獨立性、主動性和目的性。物流活動所操作的貨品，種類多、數量大，生產與消費差異大，具有可移動性。保證區(qū)域物流活動有效、協調進行的基礎條件，其完善程度是區(qū)域物流發(fā)展水平的重要標志。物流方案設計30 九月 202251區(qū)域物流方案設計與應用區(qū)域物流方案是符合區(qū)域經濟發(fā)展和區(qū)域內產業(yè)結構的特點，滿

31、足區(qū)域內生產和消費所產生的物流需求的運輸、倉儲、流通加工、配送等物流活動的一體化運作模式和技術組織方法。差異性區(qū)域性系統(tǒng)性先進性雙向性不是針對特定物品和特定企業(yè)設計的方案，需滿足不同產業(yè)的物流服務需求，成為區(qū)域貨品流通的公共物流系統(tǒng)。物流系統(tǒng)在區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和模式框架下，根據區(qū)域物流服務需求的特點設計獨特有效的物流服務模式。對區(qū)域物流系統(tǒng)進行層次劃分構造具有特定功能的區(qū)域物流系統(tǒng)，在確定總目標基礎上對各部分協調優(yōu)化。采用先進的技術方法和組織管理手段，滿足區(qū)域物流的要求。區(qū)域物流系統(tǒng)是一個公共物流通道，形成空間上的物流網絡，方案設計要兼顧雙向貨品流動的不同特性，滿足雙向物流服務需求。物流方

32、案設計30 九月 202252區(qū)域物流方案設計與應用區(qū)域物流方案的合理化網絡的通達性網絡運行高效化物流服務一體化信息電子化網絡化考慮運輸網絡布局、配送中心選址、運輸工具配合、運輸路線改造、倉儲自動化、信息平臺建設等因素，確保區(qū)域間良好的聯絡性和區(qū)域內充分的通達性將相對獨立的運輸、裝卸、倉儲、流通加工、配送等環(huán)節(jié)有機聯系起來，強調整體最優(yōu)，以有利于物流運動一體化為原則設計區(qū)域物流方案建立包括移動通信、車輛跟蹤定位、公共信息平臺等信息技術在內的信息系統(tǒng)，實現物流信息共享和商流、物流、信息流的集成化應用以提升物流服務質量、縮短物資流通時間、減少在途積壓、提高物流經濟效益等為方案設計目標，構筑區(qū)域物流

33、運作系統(tǒng)和服務體系物流方案設計30 九月 202253區(qū)域物流方案模式區(qū)域物流方案設計與應用1資源整合2選擇業(yè)務區(qū)域3明確服務功能4調整用戶結構5建立業(yè)務網絡6實施專業(yè)物流服務由物流通道連接的中心城市節(jié)點與星城節(jié)點所形成的物流通道作為干線，節(jié)點城市作為輻射兩端區(qū)域的物流網絡基于現代物流與現代商貿集成運行的區(qū)域物流系統(tǒng)，以綜合性物流中心為核心，以物流信息平臺為支撐，以輻射周邊區(qū)域的物流網絡節(jié)點為拓展，構成“物流中心物流信息平臺物流網絡節(jié)點”三位一體的體系結構物流方案設計30 九月 202254區(qū)域物流方案設計與應用區(qū)域物流方案設計要點區(qū)域物流中心城市的選擇（1）自然資源和地理區(qū)位（2）物流基礎設

34、施建設（3）地區(qū)產業(yè)結構和區(qū)域物流需求（4）人力資本投入（5）產業(yè)環(huán)境（6）區(qū)域物流產業(yè)政策區(qū)域物流平臺的構建（1）區(qū)域物流平臺構成要素及構建原則：統(tǒng)一原則；協調原則；物流平臺兼容原則；整體效能原則；適度超前原則（2）區(qū)域物流平臺的整體架構建設方案：物流概念體系平臺（概念體系的設計、確立、發(fā)展、完善與普及）；基礎設施平臺（各類節(jié)點與線路構成的網絡）、信息平臺（信息集成、信息共享與互聯）和技術研發(fā)平臺（硬件、軟件技術的開發(fā)推廣，為各類主體和物流各層面的運作提供技術支持）；物流發(fā)展政策平臺。物流方案設計30 九月 202255區(qū)域物流方案設計與應用區(qū)域物流方案設計應用案例煙大滾裝物流方案煙大滾裝運

35、輸市場分析煙大滾裝物流模式設計滾裝物流中心設計煙大滾裝物流模式的經濟可行性物流方案設計物流園區(qū)規(guī)劃方案設計物流方案設計（7）30 九月 202257物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計 物流園區(qū)（Logistics Park）是為了實現物流設施集約化和物流運作共同化，或者出于城市物流設施空間布局合理化的目的而在城市周邊等區(qū)域，集中建設的物流設施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結地。貨運服務型依托運輸樞紐規(guī)劃，銜接不同運輸方式，服務于國際性或區(qū)域性物流運輸及轉換，如空港物流園區(qū)、海港物流園區(qū)、陸港物流園區(qū)等。生產服務型依托經濟開發(fā)區(qū)、高新技術園區(qū)等產業(yè)聚集區(qū)而規(guī)劃，為制造型企業(yè)提供一體化物流服務，服務于生產制

36、造業(yè)的物料供應與產品銷售。商貿服務型依托大型商品貿易現貨市場和專業(yè)市場而規(guī)劃，提供商品的集散、運輸、配送、倉儲、信息處理、流通加工等物流服務，主要服務于商貿流通業(yè)的商品集散。綜合服務型依托城市配送、生產制造業(yè)、商貿流通等多元對象而規(guī)劃，位于城市交通運輸節(jié)點，提供綜合物流服務，主要服務于城市與區(qū)域運輸和配送體系的組織。物流方案設計30 九月 202258物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)產生的原因提高物流經營的規(guī)模效益減輕物流對城市交通的壓力減小物流對城市環(huán)境的不利影響促進城市用地結構調整物流園區(qū)的主要功能貨物集散功能物流控制功能物流信息服務功能物流園區(qū)的管理功能物流方案設計30 九月 202259

37、物流園區(qū)規(guī)劃物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計規(guī)劃推薦性指標貨運服務型規(guī)劃推薦性指標生產服務型規(guī)劃推薦性指標貿易服務型規(guī)劃推薦性指標綜合服務型規(guī)劃推薦性指標規(guī)劃原則規(guī)劃建設要求適用性原則系統(tǒng)性原則科學性原則統(tǒng)一性原則階段性原則規(guī)劃與評審交通影響評價與規(guī)劃環(huán)境影響評價與建設基礎設施建設信息化設施建設包括投資強度、園區(qū)規(guī)模、園區(qū)物流強度、物流信息平臺功能等規(guī)劃符合區(qū)域經濟特點與產業(yè)結構的物流功能和商務功能，提升物流網絡運作水平，服務城市和腹地經濟發(fā)展需求。各功能要素間協調配合，形成完善的系統(tǒng)化實體，提升物流系統(tǒng)運作效率，促進區(qū)域經濟發(fā)展。按照科學規(guī)劃理論、選擇科學規(guī)劃方法，合理有序規(guī)劃建設。與區(qū)域、城市、交通

38、等發(fā)展規(guī)劃相一致，制定滿足區(qū)域一體化的規(guī)劃政策，另外還要與各類規(guī)劃標準相統(tǒng)一。分階段規(guī)劃建設，與區(qū)域經濟和產業(yè)結構及物流網絡同步。滿足產業(yè)、城市及土地等發(fā)展規(guī)劃，并通過規(guī)劃評審。分析交通需求與路網容納能力的匹配，對影響采取有效措施，處理好內外部交通的規(guī)劃與銜接。按環(huán)境評價的要求，采取有效措施減少污染，保護環(huán)境，根據各類標準建立環(huán)保和監(jiān)管系統(tǒng)。遵循合理配置原則建設城市基礎設施相銜接的基礎設施。建立集成服務與管理功能一體化的公共信息平臺，滿足入駐企業(yè)和管理機構的信息服務需求。物流方案設計30 九月 202260物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)規(guī)劃設計內容環(huán)境分析經濟環(huán)境分析 運用統(tǒng)計方法和圖表技術，

39、在廣泛調查的基礎上對區(qū)域產業(yè)結構、經濟發(fā)展特點和水平進行分析，分析經濟發(fā)展對物流的需求，并分析存在的問題。1交通環(huán)境分析 通過區(qū)域內各種運輸方式的發(fā)展狀況和路網密度等分析物流園區(qū)對外交通聯絡的便捷程度，關注區(qū)域交通發(fā)展規(guī)劃以分析未來交通環(huán)境的變化情況。32政策環(huán)境分析 縱向（國家、地區(qū)、地方）和橫向（經濟、產業(yè)等）對國家及地方有關物流發(fā)展的法律、法規(guī)、政策等對規(guī)劃建設物流園區(qū)的影響進行分析。4技術環(huán)境分析 分析本地區(qū)科技發(fā)展水平和物流技術應用對物流園區(qū)規(guī)劃建設和功能規(guī)劃與運營的影響。物流需求與供給分析 分析區(qū)域物流需求與供給的服務規(guī)模（貨運量、周轉量等）和服務質量（準時率、安全性等），分析物流

40、運作模式以供給滿足需求的適應度。56物流園區(qū)規(guī)劃建設必要性分析 基于以上分析研究園區(qū)規(guī)劃建設對提升區(qū)域網絡運營水平和推動區(qū)域經濟發(fā)展和產業(yè)結構升級的積極作用。目標市場分析 明確服務對象和業(yè)務體系，提出規(guī)劃建設的目標，提出物流園區(qū)功能定位，確定物流園區(qū)的發(fā)展策略。7物流方案設計30 九月 202261物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)規(guī)劃設計內容功能設計規(guī)劃項目目標定位 在環(huán)境分析和及業(yè)務設計基礎上，提出規(guī)劃建設的總體和具體目標，提出功能定位與發(fā)展策略明確規(guī)劃建設宗旨。1主要功能需求分析 在分析目標市場及服務業(yè)務體系設計基礎上，按照系統(tǒng)化原則運用定量、定性和統(tǒng)計方法進行主要功能的需求和分析。2主要功

41、能規(guī)劃設計 對各物流環(huán)節(jié)進行功能規(guī)劃，也包括加工、商務、信息等功能的規(guī)劃，體現戰(zhàn)略定位和規(guī)劃目標的具體形式，體現對客戶的常規(guī)服務、增值服務及配套服務等功能。3信息平臺規(guī)劃設計 分析園區(qū)各經濟、政府組織信息服務需求，規(guī)劃信息平臺各種業(yè)務管理控制功能和政務、商務服務功能，開發(fā)面向對象的決策支持功能，實現優(yōu)化運營、市場分析、商務智能決策等功能。4物流園區(qū)規(guī)劃布局 計算并預測業(yè)務規(guī)模，按照作業(yè)定額計算功能區(qū)面積，按照科學規(guī)劃布局方法及功能區(qū)業(yè)務銜接及相互關系進行功能區(qū)域布局設計，并進行內外交通規(guī)劃，保證內部、外部貨品順暢流動。5物流方案設計30 九月 202262物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)規(guī)劃設計

42、內容運營管理模式1運營管理模式設計2物流園區(qū)開發(fā)實施階段3物流園區(qū)規(guī)劃建設項目的融資與招商物流園區(qū)各種業(yè)務及功能的運營管理模式，還涉及到規(guī)劃開發(fā)、基礎設施建設、招商引資等，一般由政府與企業(yè)共同完成。一般包括3P模式、獨立經營管理、外包、合作、委托等運營管理模式。近期：基礎設施及配套設施建設，制定各種政策制度，初步運作各種規(guī)劃業(yè)務；中期：完善基礎設施建設，深化產業(yè)與物流功能，完善配套功能；遠期：提高運作水平，配套物流功能開發(fā)與升級改造。多形式、多渠道融資。融資和招商模式與運營管理模式相結合。運營管理公司根據功能需求制定招商計劃，開展招商活動，吸引企業(yè)進駐物流園區(qū)。物流方案設計30 九月 2022

43、63物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)規(guī)劃設計內容項目評價1324效益評價 社會效益與經濟效益的評價。包括服務功能效益和物流經營效益等微觀效益，也包括社會資源整合、提高產業(yè)競爭力等宏觀效益，還包括提高就業(yè)、品牌培育、提高產品競爭力等效益的評價。風險評價 本著系統(tǒng)性、科學性和可操作性原則對項目規(guī)劃建設的市場風險、技術風險、組織管理風險和環(huán)境風險等進行評價，并提出風險控制與防范的措施和對策。環(huán)境影響評價 分析主要環(huán)境影響因素和主要污染物來源及規(guī)模，制定環(huán)境控制目標，對項目實施對歡迎的負面影響進行預估，提出評價指標體系，提出預防和治理的措施與建議，制定保護環(huán)境的規(guī)章制度。實施措施與建議 根據規(guī)劃建設功能和運營管理模式，以及經濟、交通、技術、政策等環(huán)境現狀，分析項目實施的條件，提出規(guī)劃建設的應對措施和實施建議。物流方案設計30 九月 202264物流 園區(qū)規(guī)劃方案設計物流園區(qū)規(guī)劃方案設計實例前言區(qū)域發(fā)展環(huán)境分析物流需求與供給分析物流園區(qū)功能規(guī)劃