煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)管理制度

1、 陽城晉煤能源有限責(zé)任公司2*1355MW煤煤矸石熱熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)管理制度批準(zhǔn)：趙國國富審核：馮華華清編制：牛文文亮山西吉通電電力發(fā)展展有限公公司2013年年3月331日前 言陽城晉煤能能源有限限責(zé)任公公司2*1355MW煤煤矸石熱熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)管理制制度是由由山西吉吉通電力力發(fā)展有有限公司司第一分分公司根根據(jù)公司司的規(guī)章章制度、管管理體系系程序、管管理體系系手冊并并結(jié)合陽陽城晉煤煤能源有有限責(zé)任任公司的的管理制制度及分分公司本本身特點(diǎn)點(diǎn)、實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行編制制的，符符合電廠廠維護(hù)、設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢檢、設(shè)備備保養(yǎng)、設(shè)設(shè)備檢修修、設(shè)備備及人身身安全、物物資供應(yīng)應(yīng)等方面面的規(guī)定定要求

2、。是陽城城熱電維護(hù)護(hù)工作進(jìn)行行全面管管理的綱綱領(lǐng)性文文件，是是分公司司全體人人員必須須共同遵遵循的準(zhǔn)準(zhǔn)則，在在設(shè)備維維護(hù)范圍圍內(nèi)所涉涉及的一一切活動動必須按按照管理理制度的的要求進(jìn)進(jìn)行。本本制度因因編制倉倉促，存存在一定定的不足足之處，希希望有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給給予批評評指正。自20013年年4月11日起在在陽城熱熱電設(shè)備備維護(hù)范范圍內(nèi)實(shí)實(shí)施。 山山西吉通通電力發(fā)發(fā)展有限限公司 20013.3.331目 錄錄 維護(hù)理理念 組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員 各級人人員崗位位及職責(zé)責(zé) 員工的的行為要要求 勞動紀(jì)紀(jì)律及安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理考考核制度度 反習(xí)慣慣違章管管理制度度 工器具具管理制制度 材料管管理制度度 經(jīng)濟(jì)績績效

3、獎罰罰細(xì)則 安全管管理制度度設(shè)備巡檢管管理制度度設(shè)備缺陷管管理制度度文明生產(chǎn)衛(wèi)衛(wèi)生清掃掃管理制制度設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)制度度檢修人員培培訓(xùn)制度度考勤及請假假管理制制度員工薪酬管管理制度度勞保用品發(fā)發(fā)放制度度食堂管理制制度宿舍管理制制度維護(hù)理念解決大問題題要徹底底 消消除小缺缺陷要迅迅速 確保機(jī)組組平穩(wěn)運(yùn)運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)及及人員序號職務(wù)姓 名名性別年齡職稱專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理馮華清男41一級建造師師機(jī)電2項(xiàng)目副經(jīng)理理牛文亮男46技師管道3專職安全員員徐慧斌男42安全監(jiān)察師師電力工程4材料負(fù)責(zé)仉新剛男46工民建5庫工6資料員7鍋爐負(fù)責(zé)人人郭光男42技師鍋爐本體8汽機(jī)負(fù)責(zé)人人張杰男39技師汽機(jī)本體9附屬負(fù)責(zé)人人劉向

4、榮男42技師機(jī)務(wù)10儀表負(fù)責(zé)人人謝長江男47高技繼電保護(hù)11電氣負(fù)責(zé)人人趙貴林男39技師電氣12鍋爐技術(shù)員員高曉慶男38工程師熱動13汽機(jī)技術(shù)員員唐艷青女36工程師熱動14電氣技術(shù)員員孟濤男35助工電氣15儀表技術(shù)員員韓志遠(yuǎn)男37工程師繼電保護(hù)16附屬技術(shù)員員張雁偉男28助工熱動17鍋爐維護(hù)工工20人18汽機(jī)維護(hù)工工18人19電儀維護(hù)工工24人20附屬維護(hù)工工28人 21合計(jì)：106人三、各級人人員崗位位職責(zé)（一）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理1、職責(zé)1.1在公公司經(jīng)理理和管理理者代表表的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營工工作。1.2負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定及批批準(zhǔn)項(xiàng)目目部各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，貫貫徹落實(shí)實(shí)電廠

5、和公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度、指指令、決決議、指指示、命命令。1.3負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行承承包合同同中需要要履行的的各項(xiàng)條條款。1.4負(fù)責(zé)責(zé)對維護(hù)護(hù)合同范范圍內(nèi)的的各項(xiàng)工工作進(jìn)行行有效控控制，確確保工程程質(zhì)量及及工期，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)和和文明生生產(chǎn)，努努力提高高經(jīng)濟(jì)效效益。1.5負(fù)責(zé)責(zé)審批項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)的計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目、方方案、進(jìn)進(jìn)度、定定額、預(yù)預(yù)算、措措施。1.6負(fù)責(zé)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備的技技術(shù)改造造、技術(shù)術(shù)革新項(xiàng)項(xiàng)目、合合理化建建議。1.7負(fù)責(zé)責(zé)與公司司簽訂安安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書，貫貫徹落實(shí)實(shí)安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任書的的目標(biāo)要要求。1.8負(fù)責(zé)責(zé)與各班班組簽訂訂安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，年年底對班班組的安安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)

6、任書書進(jìn)行行考核。工作權(quán)限 22.1對對項(xiàng)目部部事務(wù)有有決策權(quán)權(quán)。 22.2對對項(xiàng)目部部規(guī)章制制度的制制訂權(quán)、貫貫徹落實(shí)實(shí)監(jiān)督權(quán)權(quán)、考核核權(quán)。 22.3對對項(xiàng)目部部內(nèi)部人人事任免免的提名名權(quán)。 22.4對對項(xiàng)目部部員工的的工資、績效獎金有分配權(quán)。 22.5對對項(xiàng)目部部的各種種計(jì)劃，技技術(shù)方案案等有審審批權(quán)。2.6對項(xiàng)項(xiàng)目部的的生活食食宿有監(jiān)監(jiān)督管理理權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)3.1每月月底前組組織本項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全生生產(chǎn)分析析會，對對下步安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作提提出要求求。 3.2每每月底前前至少參參加三次次以上班班組安全全活動。 3.3每每周五組組織召開開生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會。 3.4按按時(shí)組織織、制訂訂年度安安全措施

7、施計(jì)劃，上上報(bào)甲方方安生部部，經(jīng)審審批后督督促落實(shí)實(shí)。 3.5每每日至少少對現(xiàn)場場進(jìn)行一一次巡查查，監(jiān)督督檢查文文明生產(chǎn)產(chǎn)狀況。 3.6每每月底組組織各專專業(yè)班長長以上進(jìn)進(jìn)行一次次“安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查”，并提提出整改改和考核核意見。 3.7監(jiān)監(jiān)督各專專業(yè)設(shè)備備臺帳、檢檢修紀(jì)錄錄、巡檢檢記錄、班班長日志志的填寫寫、每月月至少抽抽查一個(gè)個(gè)專業(yè)班班組，提提出意見見。 3.8每每月底督督促各專專業(yè)班組組缺陷積積極消除除提交驗(yàn)驗(yàn)收。 3.9每每月5日前對對上月消消缺情況況進(jìn)行分分析，提提出考核核意見。 3.100與職工工簽訂勞勞務(wù)協(xié)議議、工工資分?jǐn)倲偤侠肀鼙芏?、人人員安全全。 3.111制定各各級

8、人員員綜合績績效獎金金發(fā)放制制度。（二）、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理 11、職責(zé)責(zé) 11.1項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)管理理主、輔輔設(shè)備及及其系統(tǒng)統(tǒng)的安全全生產(chǎn)。 11.2負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部制制定的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，執(zhí)執(zhí)行電廠廠和公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、指指令、決決議、指指示、命命令。 11.3負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的人人身、設(shè)設(shè)備安全全或公司司下達(dá)交交辦的任任務(wù)，搞搞好安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文明明生產(chǎn)。 11.4負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的生生產(chǎn)、技技術(shù)、行行政管理理工作，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一”、“質(zhì)量第第一”，服從從全公司司統(tǒng)一指指揮，采采取一切切措施，保保證公司司完成和和超額完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)

9、，降降低各項(xiàng)項(xiàng)消耗指指標(biāo)，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。 11.5負(fù)負(fù)責(zé)編制制和修訂訂項(xiàng)目部部的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)程和和制度，并并組織實(shí)實(shí)施。 11.6加加強(qiáng)檢修修管理，健健全并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制、設(shè)設(shè)備專責(zé)責(zé)制。負(fù)負(fù)責(zé)電廠廠設(shè)備、日日常維護(hù)護(hù)、缺陷陷處理、大大小修及及改進(jìn)工工程等工工作，保保證安全全運(yùn)行，不不斷提高高設(shè)備的的健康水水平。 11.7負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)的計(jì)劃劃、項(xiàng)目目、方案案、進(jìn)度度、定額額、預(yù)算算、措施施的編制制和實(shí)施施。 11.8負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部各種種資料的的收集、匯匯總、保保管工作作和臺賬賬、檔案案的建立立、實(shí)施施、管理理工作。 11.9負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部設(shè)備備的技術(shù)術(shù)改造、技技術(shù)革新新項(xiàng)目、

10、合合理化建建議的研研究實(shí)施施。 11.100負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目目部人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，考考核工作作，并接接受由公公司安排排的計(jì)劃劃外代培培任務(wù)。 11.111負(fù)責(zé)各各專業(yè)備備品材料料及主要要專用工工具、設(shè)設(shè)備的管管理。 11.122負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)備的鑒鑒定和評評級工作作，并制制定升級級規(guī)劃。 11.133要積極極支持、協(xié)協(xié)助甲方方各職能能科室完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)，并并接受業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)，研究究處理各各業(yè)務(wù)科科室提出出的建議議和意見見。認(rèn)真真貫徹崗崗位經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，并負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部范圍圍內(nèi)的考考核工作作。 11.144負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目目部設(shè)備備狀況的的摸底分分析、安安全活動動分析。主主持本

11、專專業(yè)的事事故、障障礙、異異常的分分析調(diào)查查。 22、工作作關(guān)系 22.1與與甲方生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部的關(guān)關(guān)系 22.1.1應(yīng)接接受電廠廠生產(chǎn)技技術(shù)部對對生產(chǎn)任任務(wù)、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的的分析和和檢修進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量；技技術(shù)管理理制度的的貫徹；合理化化建議的的實(shí)施；技術(shù)革革新開展展情況；環(huán)境保保護(hù)及其其他生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)等等問題的的督促、檢檢查和指指導(dǎo)。 22.1.2應(yīng)報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部審核年年、月、周周檢修計(jì)計(jì)劃，小小修、大大修的非非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目、改改進(jìn)工程程方案；各項(xiàng)材材料預(yù)算算；零星星購置計(jì)計(jì)劃；工工器具補(bǔ)補(bǔ)充計(jì)劃劃及各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措措施，待待項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施。 22.1.3應(yīng)會會同電廠廠生產(chǎn)技技術(shù)部對

12、對檢修、改改進(jìn)工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，尊尊重并研研究生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部提出的的意見，必必要時(shí)報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理決定定。 22.1.4重大大的設(shè)備備缺陷、隱隱患應(yīng)及及時(shí)報(bào)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部。 22.1.5備品品配件加加工計(jì)劃劃、外委委加工計(jì)計(jì)劃報(bào)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部審定定安排。 22.1.6各種種熱力試試驗(yàn)和金金屬、化化學(xué)、儀儀表、絕絕緣、監(jiān)監(jiān)督，由由生產(chǎn)技技術(shù)部提出，各各專業(yè)安安排執(zhí)行行。 22.1.7各專專業(yè)的防防爆工作作受生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部的檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。 22.2、與與安監(jiān)部部的關(guān)系系 22.2.1各專專業(yè)在安安全工作作上應(yīng)受受項(xiàng)目部部和電廠廠安監(jiān)部部的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)。 22.2.2各專專業(yè)應(yīng)及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部安安

13、全主管管報(bào)告安安全生產(chǎn)產(chǎn)兩票及及主要規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行情況況。安全全主管應(yīng)應(yīng)該深入入現(xiàn)場，檢檢查各專專業(yè)的執(zhí)執(zhí)行情況況，提出出建議；各專業(yè)業(yè)應(yīng)尊重重安全主主管及有有關(guān)人員員的建議議。 22.2.3各專專業(yè)應(yīng)按按事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程規(guī)定，向向安監(jiān)部部門報(bào)告告安全情情況，協(xié)協(xié)助調(diào)查查，分析析事故原原因，按按時(shí)填寫寫事故報(bào)報(bào)告。 22.3與與教培部部門的關(guān)關(guān)系 22.3.1各專專業(yè)在培培訓(xùn)工作作上應(yīng)接接受項(xiàng)目目部及專專業(yè)專工工的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)，完成成培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。 22.3.2各專專業(yè)應(yīng)向向項(xiàng)目部部提供各各類人員員的考試試、考核核內(nèi)容和和結(jié)果。 22.3.3項(xiàng)目目部應(yīng)深深入各專專業(yè)、班班組，了了解人員員的技術(shù)

14、術(shù)素質(zhì)，提提出切合合實(shí)際的的要求和和建議。 22.3.4各專專業(yè)對設(shè)設(shè)備、系系統(tǒng)進(jìn)行行重大改改進(jìn)的圖圖紙、資資料及大大修總結(jié)結(jié)應(yīng)報(bào)電電廠生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部，存入入資料室室長期保保存，以以備查閱閱。 22.4與與值長室室的關(guān)系系 22.4.1各專專業(yè)對有有關(guān)規(guī)程程制度的的修訂、生生產(chǎn)安全全措施的的貫徹，應(yīng)應(yīng)通知值值長室，并并征求值值長室的的意見，對對值長室室提出的的意見和和建議，要要慎重對對待。 22.4.2設(shè)備備如存在在缺陷、隱隱患，各各專業(yè)應(yīng)應(yīng)通知值值長室，值值長通知知的在用用設(shè)備的的缺陷，各各專業(yè)應(yīng)應(yīng)立即安安排處理理。值長長室應(yīng)為為各專業(yè)業(yè)消除缺缺陷創(chuàng)造造條件。 22.5與與其他職職能部門門的

15、關(guān)系系 22.5.1大小小修、改改進(jìn)工程程、零星星購置、工工器具補(bǔ)補(bǔ)充、材材料維護(hù)護(hù)等的計(jì)計(jì)劃預(yù)算算，各專專業(yè)提出出后，經(jīng)經(jīng)生技、供供應(yīng)、財(cái)財(cái)務(wù)、計(jì)計(jì)劃科會會審，由由項(xiàng)目部部和甲方方生產(chǎn)技技術(shù)部批批準(zhǔn)，供供應(yīng)科購購置。 22.5.2各專專業(yè)應(yīng)向向甲方生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部提出出備品備備件的儲儲備計(jì)劃劃。生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部及供應(yīng)應(yīng)科應(yīng)每每年向檢檢修公司司提供庫庫存?zhèn)浼囊?guī)格格、數(shù)量量。 22.5.3零星星購置、工工器具補(bǔ)補(bǔ)充、外外委加工工由供應(yīng)應(yīng)科負(fù)責(zé)責(zé)訂貨、委委托和驗(yàn)驗(yàn)收。特特殊情況況下，供供應(yīng)科應(yīng)應(yīng)與各專專業(yè)協(xié)商商，共同同訂貨、驗(yàn)驗(yàn)收。 22.5.4有關(guān)關(guān)人員的的調(diào)整、調(diào)調(diào)動，各各專業(yè)應(yīng)應(yīng)與項(xiàng)目目部聯(lián)

16、系系，雙方方同意后后辦理手手續(xù)。如如需要技技工和勞勞力工時(shí)時(shí)各專業(yè)業(yè)提出，有有項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)配。各各專業(yè)不不得私自自計(jì)劃外外用工。 22.5.5臨時(shí)時(shí)性勞保保用品，安安全防護(hù)護(hù)用品，由由各專業(yè)業(yè)提出，經(jīng)經(jīng)資源部部、安監(jiān)監(jiān)部審核核，經(jīng)主主管經(jīng)理理批準(zhǔn)發(fā)發(fā)放。 22.5.6各專專業(yè)應(yīng)參參加新設(shè)設(shè)備投產(chǎn)產(chǎn)的驗(yàn)收收及測試試工作，做做好新老老系統(tǒng)的的連接工工作。（三）、項(xiàng)項(xiàng)目部安安全主管管 11、職責(zé)責(zé) 11.1在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行工工作。 11.2全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的安全全生產(chǎn)，并并建立項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全臺臺賬。 11.3經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場檢檢查分析析不安全全現(xiàn)象，督督促并參參加事

17、故故調(diào)查分分析，按按著“三不放放過”的原則則查明原原因、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)、采取取對策，對對違章者者進(jìn)行批批評教育育，對屢屢教不改改者提出出處理意意見，對對安全做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的提出出獎勵意意見，及及時(shí)向?qū)I(yè)及有有關(guān)部門門匯報(bào)。 11.4根根據(jù)季節(jié)節(jié)性特點(diǎn)點(diǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)需要，定定期開展展安全檢檢查，擬擬定并實(shí)實(shí)施反事事故措施施和安技技、勞保保措施，并并根據(jù)設(shè)設(shè)備及生生產(chǎn)需要要編制各各種制度度，保證證安全生生產(chǎn)。 11.5按按規(guī)定對對員工進(jìn)進(jìn)行安全全教育講講課，定定期進(jìn)行行安規(guī)考考試，并并建立職職工安全全檔案。 11.6督督促檢查查搞好每每年的安安全月活活動。 11.7及及時(shí)填報(bào)報(bào)事故報(bào)報(bào)告和有有關(guān)安全全方

18、面的的總結(jié)材材料。 11.8負(fù)負(fù)責(zé)熱力力工作票票的收集集、審查查工作、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要立即即指出糾糾正，搞搞好熱力力工作票票正確率率的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。 11.9建建立健全全各班組組的安全全員，并并對各班班組安全全工作的的開展給給予指導(dǎo)導(dǎo)。 11.100負(fù)責(zé)工工作票簽簽發(fā)人、許許可人、負(fù)負(fù)責(zé)人的的審批工工作，并并不斷舉舉行工作作票輪訓(xùn)訓(xùn)班。 11.111協(xié)助各各專業(yè)主主管搞好好月度經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的考考核工作作。完成項(xiàng)目部部安排的的各項(xiàng)工工作。 22、工作作標(biāo)準(zhǔn) 22.1根根據(jù)季節(jié)節(jié)性特點(diǎn)點(diǎn)組織各各種安全全大檢查查，并按按要求總總結(jié)上報(bào)報(bào)。 22.2發(fā)發(fā)生事故故或不安安全情況況后，要要在當(dāng)日日內(nèi)組織織有

19、關(guān)人人員進(jìn)行行分析。分分析過程程中要堅(jiān)堅(jiān)持原則則、態(tài)度度端正，做做到“三不放放過”。日內(nèi)內(nèi)報(bào)出事事故報(bào)表表。 22.3工工作票合合格率達(dá)達(dá)1000%。 22.4每每年對全全體員工工進(jìn)行兩兩次安規(guī)規(guī)考試。 22.5按按公司規(guī)規(guī)定編制制下年度度本專業(yè)業(yè)反措計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)專業(yè)主主管審批批后上報(bào)報(bào)，并監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員執(zhí)執(zhí)行。 22.6發(fā)發(fā)生不安安全現(xiàn)象象時(shí)當(dāng)天天要組織織分析會會。按公公司規(guī)定定對各專專業(yè)管理理人員進(jìn)進(jìn)行考核核，并按按規(guī)定填填報(bào)有關(guān)關(guān)報(bào)表 （四）、專專業(yè)主管管 11、職責(zé)責(zé) 11.1專專業(yè)主管管在項(xiàng)目目副經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的安全全、生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、文明明衛(wèi)生等等行政管

20、管理工作作。 11.2貫貫徹落實(shí)實(shí)執(zhí)行電電廠、項(xiàng)項(xiàng)目部頒頒布的各各種規(guī)章章制度、決決定、決決議、指指令、命命令。 11.3領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本專專業(yè)班長長、技術(shù)術(shù)人員，熟熟悉本專專業(yè)人員員情況，做做到知人人善任，充充分組織織調(diào)動員員工的積積極性，完完成公司司交辦委委辦的工工作 11.4組組織貫徹徹實(shí)施“安全第第一”“質(zhì)量量第一”的方針針，完成成生產(chǎn)任任務(wù)和各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文明明生產(chǎn)。 11.5熟熟悉本專專業(yè)所管管轄的設(shè)設(shè)備及系系統(tǒng)，熟熟悉設(shè)備備性能、檢檢修工藝藝技術(shù)、主主要質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，掌掌握完成成任務(wù)的的措施。 11.6負(fù)負(fù)責(zé)不斷斷完善本本專業(yè)的的績效考考核

21、細(xì)則則，制定定本專業(yè)業(yè)內(nèi)部規(guī)規(guī)定，并并組織實(shí)實(shí)施，嚴(yán)嚴(yán)格考核核。 11.7負(fù)負(fù)責(zé)組織織安全檢檢查，主主持本專專業(yè)的事事故分析析，主持持?jǐn)M定和和落實(shí)反反事故措措施、安安全措施施、技術(shù)術(shù)措施和和勞動保保護(hù)措施施，對本本專業(yè)的的安全工工作負(fù)主主要責(zé)任任。 11.8負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂大小修修、改進(jìn)進(jìn)工程、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)、重大大缺陷處處理、事事故處理理的計(jì)劃劃、項(xiàng)目目、方案案、預(yù)算算和措施施；組織織修編本本專業(yè)執(zhí)執(zhí)行的各各種規(guī)程程、制度度；報(bào)上上級有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)貫徹徹執(zhí)行。 11.9根根據(jù)公司司和有關(guān)關(guān)職能部部的安排排，主持持制定全全員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，年年、季、月月的工作作計(jì)劃、重重大措施施計(jì)劃、費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃和節(jié)

22、能能措施、環(huán)環(huán)保措施施，并組組織實(shí)施施。 11.100根據(jù)有有關(guān)政策策規(guī)定和和公司的的安排，主主持制定定勞動定定額、材材料定額額、費(fèi)用用定額，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部批準(zhǔn)后后執(zhí)行. 11.111負(fù)責(zé)接接受全面面質(zhì)量管管理和“三基”工作（基基礎(chǔ)，基基層，基基本），提提高管理理水平和和人員素素質(zhì)。 11.122對本專專業(yè)管理理人員和和班長提提出任免免意見，對對本專業(yè)業(yè)職工的的獎懲、處處分提出出意見。 11.133負(fù)責(zé)召召開本專專業(yè)的工工作會議議和業(yè)務(wù)務(wù)會議，安安排、檢檢查、總總結(jié)工作作。 11.144負(fù)責(zé)組組織工作作總結(jié)、報(bào)報(bào)告、請請示呈文文的報(bào)告告工作。 11.155關(guān)心員員工生活活，改善善勞動條條件，幫幫

23、助員工工解決具具體問題題。 11.166協(xié)調(diào)好好班長、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和和班員之之間的關(guān)關(guān)系。 22、工作作標(biāo)準(zhǔn) 22.1各各專業(yè)主主管要認(rèn)認(rèn)真管理理本專業(yè)業(yè)工作人人員、熟熟知本專業(yè)的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況及存在在的缺陷陷，在安安全、文文明、生生產(chǎn)上嚴(yán)嚴(yán)格按照照電廠的要要求進(jìn)行行管理，認(rèn)認(rèn)真做好好各項(xiàng)維維護(hù)和檢檢修工作作，完成成項(xiàng)目部部及電廠廠技術(shù)部部交給的的各項(xiàng)任任務(wù) 22.2各各專業(yè)主主管每周周二188：000之前，將將上周設(shè)設(shè)備巡檢檢記錄交交于技術(shù)術(shù)部相關(guān)關(guān)主管審審核、簽簽字。 22.3各各專業(yè)主主管每周周日188:000前將專專業(yè)周報(bào)報(bào)表交至至項(xiàng)目部部。 22.4每每月1號號12:00之之

24、前，各各專業(yè)主主管將本本專業(yè)月月檢修計(jì)計(jì)劃和月月檢修計(jì)計(jì)劃總結(jié)結(jié)，設(shè)備備無滲漏漏報(bào)表，月月度缺陷陷分析報(bào)報(bào)表報(bào)至至項(xiàng)目部部。 22.5每每年1月月、4月月、7月月、100月的112日前前把本專專業(yè)的評評價(jià)交至至項(xiàng)目部部。 22.6每每次機(jī)組組小修完完畢7個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)，各各專業(yè)主主管應(yīng)將將本專業(yè)業(yè)的檢修修總結(jié)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收卡，檢檢修文件件包等，提提交項(xiàng)目目部存檔檔。 22.7各各專業(yè)主主管按時(shí)時(shí)完成甲甲方技術(shù)術(shù)部、項(xiàng)項(xiàng)目部規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)制度度。否則則電廠技術(shù)術(shù)部考核核，則由由各專業(yè)業(yè)主管自自己承擔(dān)擔(dān)其費(fèi)用用；屬項(xiàng)項(xiàng)目部考考核的，每每項(xiàng)考核核50元元。（五）、專專業(yè)檢修修專工 11、職責(zé)責(zé) 11

25、.1在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，各各專業(yè)專專工配合合本專業(yè)業(yè)主管負(fù)負(fù)責(zé)檢修修方面的的生產(chǎn)技技術(shù)管理理、備品品備件管管理和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。 11.2對對專業(yè)工工作的現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果等，負(fù)負(fù)有參謀謀、咨詢詢、信息息反饋等等責(zé)任。 11.3通通曉本專專業(yè)所管管設(shè)備的的規(guī)范、性性能、結(jié)結(jié)構(gòu)、工工作原理理、工藝藝要求，檢檢修程序序、技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)和和異常情情況的處處理。 11.4熟熟悉檢修修人員、設(shè)設(shè)備狀況況和專業(yè)業(yè)理論、規(guī)規(guī)章制度度，了解解操作程程序、運(yùn)運(yùn)行情況況、設(shè)備備缺陷和和技術(shù)發(fā)發(fā)展動向向。 11.5專專業(yè)檢修修專工負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)內(nèi)部部的檢修修技術(shù)和和技術(shù)管管理工

26、作作。 11.6修修編檢修修工藝規(guī)規(guī)程和有有關(guān)技術(shù)術(shù)管理制制度。 11.7編編匯審核核零件圖圖、裝配配圖、工工藝流程程圖、外外委加工工圖等圖圖紙和建建立、健健全、保保存設(shè)備備技術(shù)管管理臺賬賬、圖紙紙、技術(shù)術(shù)總結(jié)、實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告告等資料料。經(jīng)常分析生生產(chǎn)、技技術(shù)、管管理方面面的關(guān)鍵鍵課題，研研究、推推廣新技技術(shù)，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中的技技術(shù)問題題。 11.8負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并組織有有關(guān)人員員向檢修修人員講講解規(guī)程程、設(shè)備備構(gòu)造特特性和技技術(shù)理論論，參加加檢修人人員技術(shù)術(shù)考核工工作。 11.9會會同電廠廠生產(chǎn)技技術(shù)部對設(shè)備備進(jìn)行技技術(shù)鑒定定、評級級工作，制制訂升級級規(guī)劃，并并從技術(shù)術(shù)上提出出意見及

27、及實(shí)施方方案。 11.100按各專專業(yè)部門門的要求求做好專專業(yè)性檢檢查、研研究和管管理工作作。 11.111提出年年、季，月月的檢修修計(jì)劃；制定改改進(jìn)工程程計(jì)劃。負(fù)負(fù)責(zé)修定定檢修的的工時(shí)定定額、消消耗定額額和備品品配件定定額。 11.122按規(guī)程程檢查和和鑒定檢檢修的質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)記錄錄。 11.133參加不不安全情情況的調(diào)調(diào)查研究究，認(rèn)真真分析原原因，制制定對策策，并督督促實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。 11.144向競賽賽評比負(fù)負(fù)責(zé)人提提供有關(guān)關(guān)安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)和技技術(shù)管理理方面的的情況。 11.155有權(quán)檢檢查檢修修質(zhì)量，對對檢修質(zhì)質(zhì)量不符符標(biāo)準(zhǔn)要要求，應(yīng)應(yīng)令其返返工或拒拒絕投入入運(yùn)行，并并報(bào)告上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。 11

28、.166根據(jù)新新技術(shù)和和對設(shè)備備的分析析研究，可可以直接接向電廠廠生產(chǎn)技技術(shù)部提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和方案，并并負(fù)責(zé)“雙革”管理工工作。 11.177協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、專業(yè)業(yè)主管處處理事故故，經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場檢修修工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)檢修修人員違違犯規(guī)程程制定，威威脅人身身安全或或設(shè)備安安全時(shí)，有有權(quán)制止止。 11.188負(fù)責(zé)備備品配件件驗(yàn)收等等管理工工作。 11.199協(xié)助班班組搞好好修舊利利廢等工工作。 11.200積極完完成項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)委派的的其它工工作。 22、工作作標(biāo)準(zhǔn) 22.1不不發(fā)生檢檢修質(zhì)量量事故，修修后設(shè)備備運(yùn)行達(dá)達(dá)到規(guī)定定間隔。 22.2檢檢修規(guī)章章制度，基基礎(chǔ)工作作健全，實(shí)實(shí)現(xiàn)按定

29、定員定額額組織生生產(chǎn)。 22.3保保質(zhì)保量量按時(shí)完完成大小小修計(jì)劃劃，臨修修次數(shù)達(dá)達(dá)到甲方方規(guī)定。 22.4設(shè)設(shè)備的完完好率、泄泄漏率、投投入率、準(zhǔn)準(zhǔn)確率達(dá)達(dá)到電廠廠的規(guī)定定要求。不斷推廣、采采取新技技術(shù)，使使設(shè)備建建康水平平逐步提提高。 22.5技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)形式多多樣，人人員技術(shù)術(shù)素質(zhì)不不斷提高高，超額額完成培培訓(xùn)計(jì)劃劃。 22.6備備品備件件管理有有序，費(fèi)費(fèi)用消耗耗下降。（六）、專專業(yè)班長長 檢檢修班班班長在專專業(yè)主管管、項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本班的安安全、行行政、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、“三措”制定、設(shè)設(shè)備臺賬賬等全面面組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作和班內(nèi)內(nèi)員工的的思想工工作。副副班長或或技術(shù)員員是班長長

30、的助手手，在班班長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。當(dāng)班班長不在在時(shí)，代代行班長長職務(wù)。 11、職責(zé)責(zé)范圍1.1熟知知電力工工業(yè)技術(shù)術(shù)管理法法則、電電業(yè)事故故調(diào)查規(guī)規(guī)程、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、電電業(yè)檢修修工作規(guī)規(guī)程、檢檢修工藝藝規(guī)程的的有關(guān)部部分及公公司和專專業(yè)頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)章、制制度，并并領(lǐng)導(dǎo)全全班人員員模范的的執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；1.2熟知知所管轄轄設(shè)備系系統(tǒng)的名名稱、規(guī)規(guī)范、性性能、原原理及其其安裝地地點(diǎn)編號號。1.3熟練練掌握所所管設(shè)備備的檢修修工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料料備品消消耗及工工時(shí)定額額。對所所有主要要零部件件、易損損件的材材料和工工藝技術(shù)術(shù)要求能能熟練

31、掌掌握。1.4能看看懂設(shè)備備圖紙和和繪制簡簡單的配配件圖。掌掌握設(shè)備備缺陷及及其處理理方法和和改進(jìn)措措施。了了解兄弟弟班組有有關(guān)的檢檢修主要要程序。1.5負(fù)責(zé)責(zé)組織本本班所管管設(shè)備系系統(tǒng)的CC級檢修修、日常常維護(hù)、缺缺陷處理理等工作作。認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級的指示示。1.6對重重要項(xiàng)目目和主要要工序要要親自承承擔(dān)，做做到安全全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效低耗，完完成和超超額完成成公司和和專業(yè)交交給的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，并并服從本本專業(yè)主主管的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。 1.77負(fù)責(zé)本本班所管管設(shè)備系系統(tǒng)的安安全和本本班人員員的人身身安全。堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一”“預(yù)防防為主”的方針針，嚴(yán)格格執(zhí)行“安全工工作規(guī)程程”及有關(guān)關(guān)

32、法規(guī)。 組織安排安安全日活活動和安安全大檢檢查工作作，制定定必要的的現(xiàn)場施施工安全全措施。 1.88負(fù)責(zé)主主持對所所管設(shè)備備系統(tǒng)有有關(guān)檢修修方面的的事故、障障礙、異異常、損損壞情況況、原因因、責(zé)任任、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)、處處理情況況、遺留留問題的的調(diào)查分分析，落落實(shí)預(yù)防防對策，按按期填寫寫報(bào)表。 1.99負(fù)責(zé)搞搞好全面面質(zhì)量管管理，堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第第一”的方針針，嚴(yán)格格質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，不不斷提高高設(shè)備完完好率。端端正工藝藝作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“檢修工工藝規(guī)程程”及有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)措措施。 1.110負(fù)責(zé)責(zé)組織班班組人員員對設(shè)備備檢修機(jī)機(jī)具進(jìn)行行技術(shù)革革新與改改造工作作。對所所管轄設(shè)設(shè)備上推推廣新工工

33、藝、新新流程、新新材料，并并積極實(shí)實(shí)施，提提高檢修修質(zhì)量與與施工效效率，提提高設(shè)備備的完好好率。 1.111負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開班務(wù)務(wù)會和生生產(chǎn)、行行政會議議，組織織指揮平平衡本班班生產(chǎn)和和管理工工作，定定期向本本專業(yè)和和全班人人員作出出工作計(jì)計(jì)劃或安安排工作作總結(jié)，搞搞好民主主管理。 1.112領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和支持持班技術(shù)術(shù)員及其其他管理理員搞好好技術(shù)管管理、培培訓(xùn)、工工具材料料保管消消耗等工工作。檢檢查督促促臺賬、資資料、考考勤等記記錄整理理，確保保其完整整、正確確。督促促技術(shù)員員提出檢檢修計(jì)劃劃，改進(jìn)進(jìn)工程計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)項(xiàng)目。并并組織班班內(nèi)人員員研究擬擬定具體體的施工工計(jì)劃、工工時(shí)進(jìn)度度、勞動動組織、材

34、材料預(yù)算算、消耗耗定額及及備品配配件加工工等事項(xiàng)項(xiàng)，按時(shí)時(shí)上報(bào)本本專業(yè)。并并檢查督督促做好好各種臺臺賬的記記錄工作作。 1.113領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并組織織設(shè)備缺缺陷處理理，對平平時(shí)維護(hù)護(hù)中不能能清楚的的設(shè)備缺缺陷應(yīng)分分別性質(zhì)質(zhì)，提出出列入大大小修計(jì)計(jì)劃中解解決。 11.144帶領(lǐng)、教教育全班班人員遵遵守公司司制度，努努力工作作，做到到以身作作則，辦辦事公正正，誠懇懇待人，嚴(yán)嚴(yán)格管理理。 11.155掌握班班內(nèi)人員員的思想想動態(tài)、家家庭情況況，做好好員工思思想工作作，幫助助解決實(shí)實(shí)際困難難，改善善勞動條條件。聽聽取合理理化建議議，充分分發(fā)揮班班內(nèi)每一一個(gè)人員員的特長長和積極極性。 11.166班內(nèi)重重大問

35、題題，應(yīng)及及時(shí)匯報(bào)報(bào)、請示示主管、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。 11.177完成項(xiàng)項(xiàng)目部規(guī)規(guī)定的各各種規(guī)章章制度和和生產(chǎn)程程序的貫貫徹、落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行。 22、工作作標(biāo)準(zhǔn) 22.1在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專專業(yè)主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本班班組的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備維護(hù)消消缺、文文明衛(wèi)生生等全面面工作。 22.2按按時(shí)參加加項(xiàng)目部部會議，整整理各巡巡檢、檢檢修記錄錄。 22.3熟熟悉施工工方案，努努力學(xué)習(xí)習(xí)掌握施施工工藝藝、新技技術(shù)，牢牢固樹立立“質(zhì)量第第一”的質(zhì)量量意識，規(guī)規(guī)范班組組成員的的施工行行為。 22.4組組織班組組成員學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握有關(guān)關(guān)質(zhì)量方方面的質(zhì)質(zhì)量要求求及規(guī)程程、規(guī)范范、新技技術(shù)、新新工藝。 22

36、.5執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量方面面的技術(shù)術(shù)要求和和標(biāo)準(zhǔn)，及及時(shí)完成成上級布布置的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，有抵抵制違章章指揮和和不符合合質(zhì)量要要求施工工方法的的權(quán)力。以身作則，端端正態(tài)度度，不隱隱瞞質(zhì)量量事件。 22.6積積極配合合、參與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作。 22.7負(fù)負(fù)責(zé)班組組作業(yè)范范圍的工工作安排排，及工工作質(zhì)量量檢查考考核，對對質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作所檢查查出的質(zhì)質(zhì)量問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)解決，并并對其因因質(zhì)量問問題所造造成的損損失承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。（七）、設(shè)設(shè)備專責(zé)責(zé)人設(shè)備專責(zé)人人在班長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，服服從班長長統(tǒng)一指指揮，負(fù)負(fù)責(zé)所管管轄設(shè)備備的安全全運(yùn)行、巡巡回檢查查、缺陷陷處理、設(shè)設(shè)備臺賬賬、文明明衛(wèi)生及及其有關(guān)關(guān)

37、的管理理工作，在在技術(shù)上上、檢修修質(zhì)量上上受班技技術(shù)員的的檢查、監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)。 11、職責(zé)責(zé)范圍： 11.1設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)具具備電廠廠規(guī)定的的檢修工工人“三熟三三能“標(biāo)準(zhǔn)，熟悉裝裝配工藝藝、工序序和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉設(shè)備備構(gòu)造和和系統(tǒng)布布置，熟熟悉常用用工具、器器材、材材料的規(guī)規(guī)格、性性能和適適用范圍圍。能掌掌握裝配配鉗工工工藝，能能掌握專專責(zé)范圍圍內(nèi)的安安全知識識和設(shè)備備缺陷，能能看懂圖圖紙和繪繪制簡單單的配件件圖紙。 11.2設(shè)設(shè)備專責(zé)責(zé)人應(yīng)本本著 “完全、徹徹底”為運(yùn)行行服務(wù)的的精神，樹樹立高度度的責(zé)任任感，努努力鉆研研業(yè)務(wù)技技術(shù)，提提高檢修修工藝技技術(shù)水平平，通過過大小修修及日常常維

38、護(hù)，積積極主動動，消除除設(shè)備缺缺陷，根根除隱患患，不斷斷提高設(shè)設(shè)備健康康水平，實(shí)實(shí)現(xiàn)：無無三類設(shè)設(shè)備、無無隱患、無無缺陷的的“三無”專責(zé)。 11.3負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備檢修。根根據(jù)具體體情況提提出合理理意見，以以保證檢檢修質(zhì)量量和效果果。 11.4負(fù)負(fù)責(zé)按計(jì)計(jì)劃規(guī)定定的項(xiàng)目目、進(jìn)度度、檢修修工藝規(guī)規(guī)程和有有關(guān)技術(shù)術(shù)措施進(jìn)進(jìn)行檢修修，并保保證質(zhì)量量達(dá)到有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。做到到大修間間隔安全全期內(nèi)安安全可靠靠運(yùn)行，不不出現(xiàn)臨臨停，不不臨時(shí)檢檢修。檢檢修中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告班長和和技術(shù)員員。 11.5負(fù)負(fù)責(zé)在檢檢修中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全工工作規(guī)程程，擔(dān)任任工作票票負(fù)責(zé)人人，避免免發(fā)生人人身和設(shè)設(shè)備的損損壞

39、事宜宜。 11.6負(fù)負(fù)責(zé)按要要求準(zhǔn)確確完好地地記好檢檢修記錄錄，包括括設(shè)備的的缺陷，檢檢修的技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，主要要工藝過過程及處處理方法法，檢修修中設(shè)備備及零件件的變動動或更換換，以及及設(shè)備備備件、原原材料和和工時(shí)消消耗情況況。 11.7負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)檢檢修后設(shè)設(shè)備及其其周圍區(qū)區(qū)域的整整潔，拆拆除的廢廢料及垃垃圾及時(shí)時(shí)清掃干干凈，并并與運(yùn)行行專責(zé)人人員辦理理交接手手續(xù)。 11.8負(fù)負(fù)責(zé)提出出專責(zé)設(shè)設(shè)備的備備品配件件的需要要量和規(guī)規(guī)格型號號以及需需要更換換的尺寸寸規(guī)格。負(fù)負(fù)責(zé)所管管設(shè)備的的專用工工具的保保管和維維護(hù)。 11.9負(fù)負(fù)責(zé)對專專責(zé)設(shè)備備的經(jīng)常常的巡視視、檢查查，主動動了解情情況，征征求運(yùn)行行人

40、員的的意見，對對發(fā)現(xiàn)的的一般缺缺陷，能能處理的的及時(shí)處處理，使使專責(zé)設(shè)設(shè)備經(jīng)常常處于完完好狀態(tài)態(tài)，一時(shí)時(shí)不能處處理的，要要報(bào)告班班長和技技術(shù)員列列入檢修修計(jì)劃中中解決，對對于危害害運(yùn)行的的重大缺缺陷，不不能臨時(shí)時(shí)處理的的，要會會同專業(yè)業(yè)主管、班班長采取取臨時(shí)措措施，以以保證安安全運(yùn)行行。 11.100負(fù)責(zé)所所管轄的的設(shè)備周周期性維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。定期期清洗、加加油、更更換、檢檢查修理理。 11.111在檢修修時(shí)，原原則上應(yīng)應(yīng)由設(shè)備備專責(zé)人人擔(dān)任檢檢修工作作的負(fù)責(zé)責(zé)人，并并直接對對檢修質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；由其其他人擔(dān)擔(dān)任時(shí)，應(yīng)應(yīng)首先由由專責(zé)人人介紹設(shè)設(shè)備狀況況和存在在的缺陷陷，檢修修后要參參加驗(yàn)收收工作，

41、檢檢修質(zhì)量量除修理理人員主主要直接接負(fù)責(zé)任任外，設(shè)設(shè)備專責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)當(dāng)時(shí)具具體情況況也負(fù)有有一定責(zé)責(zé)任。若若因其他他原因?qū)Ｘ?zé)人不不能參加加負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的檢檢修、處處理缺陷陷的工作作時(shí)，班班長有權(quán)權(quán)令派他他人負(fù)責(zé)責(zé)。要做做到人人人在班長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下按專專責(zé)工作作，但又又在班長長統(tǒng)一調(diào)調(diào)配下分分專責(zé)工工作，分分工不分分家，分分工又合合作。員工的行為為要求 11、員工工不得在在上班時(shí)時(shí)間聊天天、玩電電腦、打打撲克、下下象棋等等娛樂活活動。 22、員工工不得在在辦公區(qū)區(qū)域、現(xiàn)現(xiàn)場值班班室、工工具室內(nèi)內(nèi)吃零食食。 33、員工工不得在在工作時(shí)時(shí)間閱讀讀與工作作無關(guān)的的書籍、雜雜志。 44、員工工不得在在其

42、他辦辦公區(qū)域域串崗，不不得帶領(lǐng)領(lǐng)與工作作無關(guān)的的其他人人員進(jìn)入入廠區(qū)。 55、上班班時(shí)間要要穿工作作服，不不得穿背背心、短短褲、拖拖鞋。 66、員工工對內(nèi)要要團(tuán)結(jié)互互助，有有大雁群群飛的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神，對外外注意形形象，尊尊重業(yè)主主，不得得發(fā)生影影響公司司聲譽(yù)的的事件。 77、以上上規(guī)定如如有違反反者給予予50-1000元不等等的罰款款，給公公司造成成影響的的將視情情況重罰罰、處分分及清退退。五、勞動紀(jì)紀(jì)律及安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理考考核制度度 （一、）勞勞動紀(jì)律律 為為進(jìn)一步步加強(qiáng)對對項(xiàng)目部部員工的的管理、考考核和監(jiān)監(jiān)督，杜杜絕組織織觀念淡淡薄，紀(jì)紀(jì)律松懈懈現(xiàn)象，保保證項(xiàng)目目部的各各項(xiàng)工作作順利進(jìn)進(jìn)行

43、規(guī)定定如下： 11、職工工應(yīng)嚴(yán)格格遵守勞勞動紀(jì)律律，按時(shí)時(shí)上下班班，不得得遲到、早早退、脫脫崗或曠曠工。 22、職工工請假應(yīng)應(yīng)按請假假制度辦辦理，完完成手續(xù)續(xù)后方可可離開工工作崗位位。 33、上班班和值班班期間，不不允許打打架斗毆?dú)?、酗酒酒鬧事。 44、上班班期間應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定穿工作作服和佩佩帶胸卡卡。 55、參加加項(xiàng)目部部組織各各種會議議和活動動，不允允許無故故遲到、早早退。 66、嚴(yán)禁禁酒后上上班。 77、進(jìn)入入生產(chǎn)廠廠區(qū)嚴(yán)禁禁吸煙。 88、服從從上級指指揮，如如有不同同意見，應(yīng)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相相告或以以書面陳陳述，一一經(jīng)上級級主管決決定，應(yīng)應(yīng)立即遵遵照執(zhí)行行。 99、盡忠忠職守，保保守項(xiàng)目目部和業(yè)

44、業(yè)務(wù)上的的秘密。 110、愛愛護(hù)本項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)財(cái)物，不不浪費(fèi)，不不化公為為私。 111、保保持公司司信譽(yù)，不不作任何何有損公公司信譽(yù)譽(yù)的行為為。 112、注注意本身身品德修修養(yǎng)，切切戒不良良嗜好。 113、待待人接物物要態(tài)度度謙和，以以爭取同同事及業(yè)業(yè)主的合合作。（二、） 值班紀(jì)紀(jì)律 11、每月月月底項(xiàng)項(xiàng)目部將將下月各專專業(yè)班組組夜間值值班表上上報(bào)值長長處。 22、各專專業(yè)夜間間值班人人員，每每晚200:000時(shí)到值值長臺簽簽到，并并留下聯(lián)聯(lián)系通訊訊手機(jī)號號碼，通通訊保證證暢通。值值長聯(lián)系系不到位位或打電電話不接接或155分鐘不不到現(xiàn)場場者每次次考核550元。 33、各專專業(yè)值班班人員必必須服從

45、從當(dāng)值帶帶班負(fù)責(zé)責(zé)人和甲甲方值班班人員的的指揮、調(diào)調(diào)動，發(fā)發(fā)揚(yáng)相互互合作精精神，保保證當(dāng)值值消缺工工作的完完成。 44、帶班班人員應(yīng)應(yīng)保證通通訊暢通通。有權(quán)權(quán)指揮、調(diào)調(diào)動不同同專業(yè)值值班人員員處理夜夜間突發(fā)發(fā)事件及及重大缺缺陷，組組織搶修修和消缺缺工作。 55、值班班人員嚴(yán)嚴(yán)禁飲酒酒，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次自自行離職職，當(dāng)月月工資取取消。 66、各專專業(yè)值班班人員消消缺工作作任務(wù)完完成后，必必須匯報(bào)報(bào)值長和和帶班負(fù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)經(jīng)同意后后方可離離開現(xiàn)場場。 77、值班班人員下下午下班班之前，應(yīng)應(yīng)到倉庫庫領(lǐng)取常常用工具具，第二二天上班班后及時(shí)時(shí)交回倉倉庫。（三）、安安全生產(chǎn)產(chǎn) 11、嚴(yán)格格遵守項(xiàng)項(xiàng)目部制制定的反

46、反習(xí)慣性性違章行行為管理理制度和和現(xiàn)場場班組安安全管理理強(qiáng)制性性規(guī)定。 22、嚴(yán)格格執(zhí)行電電廠工作作票制度度和動火火工作票票制度，嚴(yán)嚴(yán)禁無票票作業(yè)。 33、按時(shí)時(shí)參加周周二組織織的安全全學(xué)習(xí)活活動，不不敷衍了了事，不不走過場場。 44、職工工上崗前前必須進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)安全培培訓(xùn)，考考試合格格后上崗崗。 55、特種種作業(yè)必必須經(jīng)過過國家規(guī)規(guī)定的專專業(yè)考核核后，持持證上崗崗。 66、檢修修人員必必須服從從工作負(fù)負(fù)責(zé)人的的統(tǒng)一管管理和工工作分配配，危及及人身和和設(shè)備安安全的可可拒絕執(zhí)執(zhí)行。 77、檢修修工作開開工前，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人必須須向工作作人員進(jìn)進(jìn)行安全全、技術(shù)術(shù)交底，并并在危險(xiǎn)險(xiǎn)因素控控制卡上上

47、簽字。 88、檢修修工作按按標(biāo)準(zhǔn)化化檢修程程序步驟驟認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，測測量數(shù)據(jù)據(jù)要及時(shí)時(shí)記錄，驗(yàn)驗(yàn)收人及及時(shí)簽字字。 99、檢修修工作相相關(guān)的消消耗材料料、備品品備件、工工器具等等應(yīng)擺放放整齊，檢檢修帶油油性或系系統(tǒng)時(shí)，要要有防止止二次污污染的措措施。 110、檢檢修工作作要講究究檢修工工藝，嚴(yán)嚴(yán)禁野蠻蠻作業(yè)。 111、在在檢修工工作中不不得消極極怠工，影影響檢修修進(jìn)度。 112、各各檢修專專業(yè)要密密切配合合，不得得扯皮推推委。 113、工工作終結(jié)結(jié)時(shí)，如如有遺留留問題要要及時(shí)上上報(bào)，并并做好記記錄。 114、工工作終結(jié)結(jié)后，必必須做到到工完、料料盡、場場地清。（三、）考考核細(xì)則則 11、勞動動紀(jì)

48、律考考核細(xì)則則 11.1每每遲到、早早退一次次罰200元，月月累計(jì)三三次以上上者，另另罰1000元。 11.2每每脫崗一一次罰550元，年年累計(jì)三三次以上上者下崗崗培訓(xùn)。 11.3每每曠工一一天罰1100元元，年累累計(jì)二次次以上者者下崗培培訓(xùn)。 11.4上上班期間間打盹、睡睡覺、干干私活、打打牌、下下棋等，每每出現(xiàn)一一例罰550元。 11.5上上班和值值班期間間，凡打打架斗毆?dú)?、酗酒酒鬧事及及嚴(yán)重影影響生產(chǎn)產(chǎn)工作者者罰5000元，情情節(jié)嚴(yán)重重者經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部研研究后作作出處理理。 11.6上上班期間間不穿工工作服或或穿著不不整齊，每每發(fā)現(xiàn)一一例罰550元。 11.7參參加各種種正式會會議或活活動，

49、無無故遲到到、早退退，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一例例罰500元。 11.8工工作不認(rèn)認(rèn)真、不不負(fù)責(zé)、得得過且過過，造成成惡劣影影響的罰罰100元元，經(jīng)教教育仍不不改正，調(diào)調(diào)離項(xiàng)目目部。 11.9生生產(chǎn)現(xiàn)場場吸煙，每每發(fā)現(xiàn)一一例罰1100元元。 22安全生生產(chǎn)管理理考核細(xì)細(xì)則 22.1違違反反反習(xí)慣性性違章行行為管理理制度和和分公司司現(xiàn)場場班組安安全管理理強(qiáng)制規(guī)規(guī)定，視視情節(jié)輕輕重罰2201000元。 22.2上上班期間間不戴安安全帽或或安全帽帽佩戴不不規(guī)范，每每發(fā)現(xiàn)一一例罰220元。 22.3酸酸、堿系系統(tǒng)及其其它特殊殊檢修未未穿特殊殊防護(hù)服服罰50元。 22.4安安規(guī)考試試不及格格者，停停職學(xué)習(xí)習(xí)。補(bǔ)考考不

50、及格格者不得得上崗。 22.5每每周二安安全學(xué)習(xí)習(xí)活動不不認(rèn)真、敷敷衍了事事、走過過場，班班長考核核1000元，班班組安全全員考核核50元元。 22.6檢檢修過程程中，工工器具、零零部件、材材料擺放放零亂、不不整齊罰罰工作負(fù)負(fù)責(zé)人550元，工工作成員員20元元。 22.7工工作負(fù)責(zé)責(zé)人對工工作人員員不進(jìn)行行交底或或交底不不清并發(fā)發(fā)生質(zhì)量量或安全全事故罰罰工作負(fù)負(fù)責(zé)人5501000元。 22.8事事故調(diào)查查中隱瞞瞞真相，弄弄虛作假假罰責(zé)任任人10002000元。 22.9工工作中與與其他檢檢修人員員不合作作、推委委、扯皮皮，視情情節(jié)輕重重罰5001000元。 22.100各類臺臺帳配置置不全或或

51、臺帳記記錄不認(rèn)認(rèn)真，不不完善，不不及時(shí)，每每發(fā)生一一例考核核責(zé)任人人20元元。 22.111班組培培訓(xùn)無計(jì)計(jì)劃或培培訓(xùn)效果果差考核核責(zé)任人人501000元。 22.122檢修中中發(fā)生檢檢修質(zhì)量量、安全全事故視視情節(jié)輕輕重罰責(zé)責(zé)任人5501000元，班班長10002000元，其其他相關(guān)關(guān)人員11002000元。 22.133對安全全生產(chǎn)有有特殊貢貢獻(xiàn)者，分分公司將將根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況予以獎獎勵。 22.144對檢修修工作所所提新方方案、新新工藝被被采納者者，獎勵勵501000元。 22.155檢修中中發(fā)現(xiàn)安安全隱患患能及時(shí)時(shí)妥善處處理，避避免安全全事故發(fā)發(fā)生者，獎獎勵1000元。2.16尊尊章守紀(jì)

52、紀(jì)，團(tuán)結(jié)結(jié)同事，并并能指正正違章違違紀(jì)，敢敢于同不不正當(dāng)行行為作斗斗爭者獎獎勵5005000元。六、反習(xí)慣慣性違章章行為管管理制度度 為為保障職職工的人人身安全全和設(shè)備備安全，提提高職工工的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化作作業(yè)水平平。根據(jù)據(jù)電力系系統(tǒng)有關(guān)關(guān)安全工工作規(guī)定定，結(jié)合合項(xiàng)目部部的實(shí)際際情況，制制定本制制度。習(xí)習(xí)慣性違違章行為為主要表表現(xiàn)如下下： 11、“兩票”、“三制”方面的的習(xí)慣性性違章行行為 11.1無無工作票票或無危危險(xiǎn)因素素控制卡卡而進(jìn)行行工作。 11.2設(shè)設(shè)備檢修修前，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人和工工作許可可人不同同時(shí)到檢檢修現(xiàn)場場檢查安安全措施施是否已已正確執(zhí)執(zhí)行。 11.3非非工作負(fù)負(fù)責(zé)人去去

53、辦理工工作票。 11.4 工作中中更換工工作負(fù)責(zé)責(zé)人而不不辦變更更手續(xù)。 11.5轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動設(shè)備備檢修結(jié)結(jié)束后，未未押回工工作票就就送電試試驗(yàn)。 11.6檢檢修工作作結(jié)束，不不及時(shí)終終結(jié)工作作票。 11.7檢檢修工作作超過期期限，不不及時(shí)辦辦理延期期手續(xù)。 11.8擅擅自擴(kuò)大大工作票票的工作作內(nèi)容。 11.9進(jìn)進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工工作前，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人未向向工作人人員交待待安全措措施及注注意事項(xiàng)項(xiàng)。 11.100工作人人員工作作前不了了解、不不檢查安安全措施施就開始始工作。 11.111實(shí)際工工作人員員與工作作票所列列人員不不符合。 11.122工作人人員不了了解工作作內(nèi)容。 11.133檢修過過程中

54、，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人離開開現(xiàn)場，沒沒有更換換工作負(fù)負(fù)責(zé)人。 11.144工作負(fù)負(fù)責(zé)人同同時(shí)辦理理兩張工工作票。 11.155工作票票未按規(guī)規(guī)范填寫寫或字體體潦草。 11.166檢修工工作結(jié)束束后，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人與工工作許可可人不共共同到現(xiàn)現(xiàn)場檢查查。 11.177擅自變變動安全全措施而而進(jìn)行工工作。 22、可能能造成觸觸電的習(xí)習(xí)慣性違違章行為為 22.1臨臨時(shí)電源源未接入入漏電保保護(hù)器。 22.2工工作結(jié)束束后，漏漏拆自行行加裝的的接地線線。 22.3電電動工具具無接地地線。 22.4未未掛、錯錯掛、漏漏掛安全全標(biāo)示牌牌。 22.5更更換保險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)，使使用銅絲絲、鋁絲絲、鐵絲絲等代替替。 22.6接

55、接電源時(shí)時(shí)，將電電源直接接掛在刀刀閘的保保險(xiǎn)上口口。 22.7使使用無蓋蓋的電源源刀閘、接接線板或或?qū)?dǎo)線線直接插插入帶電電的插座座上。 22.8非非電氣人人員擅自自接電源源線。 22.9使使用手提提電鉆、磨磨光機(jī)、手手提砂輪輪等電動動工具不不帶絕緣緣手套。 22.100使用絕絕緣不合合格的電電氣工器器具或使使用未經(jīng)經(jīng)定期試試驗(yàn)過的的電動工工器具進(jìn)進(jìn)行工作作。 22.111檢修工工作結(jié)束束后，電電動工具具或行燈燈電源未未切斷便便收電源源線。 22.122盲目在在停運(yùn)已已久的設(shè)設(shè)備上工工作。 22.133約時(shí)停停送電。 22.144約時(shí)啟啟動設(shè)備備。 22.155在帶電電設(shè)備周周圍，用用鋼卷尺尺

56、、皮卷卷尺或線線尺（夾夾有金屬屬絲者）進(jìn)進(jìn)行測量量工作。 22.166進(jìn)行電電焊時(shí)，焊焊機(jī)外殼殼不接地地或使用用缺陷的的焊接工工具。 22.177開啟電電焊機(jī)時(shí)時(shí)，一手手搭在焊焊機(jī)上，另另一手推推開關(guān)。 22.188在安全全距離不不符合要要求范圍圍內(nèi)工作作。 22.199在除氧氧器、擴(kuò)擴(kuò)容器等等容器內(nèi)內(nèi)工作，不不使用安安全電壓壓合格的的照明及及電氣工工器具。3、關(guān)于高高處作業(yè)業(yè)的習(xí)慣慣性違章章行為 33.1使使用安全全帶時(shí)，掛掛鉤掛在在不牢固固的構(gòu)件件上。 33.2 1.55米以上上高處作作業(yè)，未未系安全全帶或未未系好安安全帶。 33.3使使用不合合格的梯梯子或不不正確使使用梯子子，梯子子與地

57、面面的傾斜斜度過大大或過小小，將梯梯子放在在木箱等等不穩(wěn)定定支持物物上就登登高工作作，或人人在梯子子上工作作時(shí)移動動梯子。 33.4在在梯子上上使用電電動工具具，未做做好觸電電墜落的的安全措措施。 33.5站站在梯子子上工作作，無人人監(jiān)護(hù)或或無人扶扶好梯子子。 33.6在在沒有裝裝設(shè)高欄欄桿的平平臺和腳腳手架上上工作，無無防護(hù)措措施。 33.7搭搭設(shè)腳手手架時(shí)，腳腳手架及及踏板綁綁扎不牢牢固，腳腳手板敷敷設(shè)虛懸懸，腳手手板、斜斜道板、跳跳板厚度度不合規(guī)規(guī)定，腳腳手板兩兩頭未綁綁扎或綁綁扎不牢牢靠。 33.8對對開啟的的電纜孔孔洞、地地溝蓋板板等，未未設(shè)圍欄欄及標(biāo)志志。 33.9在在屋頂、桿桿塔

58、、吊吊橋等其其它危險(xiǎn)險(xiǎn)邊沿進(jìn)進(jìn)行高空空作業(yè)，臨臨空作業(yè)業(yè)的一面面未裝設(shè)設(shè)安全網(wǎng)網(wǎng)或防護(hù)護(hù)欄桿。 33.100樓梯、平平臺、欄欄桿、蓋蓋板檢修修中拆除除后，檢檢修完未未及時(shí)恢恢復(fù)。 33.111酒后進(jìn)進(jìn)行登高高作業(yè)。 33.122監(jiān)護(hù)人人不到場場，工作作人員擅擅自登高高作業(yè)。 33.133在高空空作業(yè)，工工作換位位時(shí)，失失去防墜墜落的保保護(hù)措施施。 33.144患有高高血壓、心心臟病、貧貧血病等等不宜從從事高處處作業(yè)病病癥的人人員進(jìn)行行登高作作業(yè)。 33.155在玻璃璃鋼瓦、木木板頂、油油毛、石石棉瓦等等處上部部工作，未未采取防防止踩空空墜落的的安全措措施。 33.166高空作作業(yè)時(shí)，亂亂扔工具

59、具、雜物物，亂扔扔垃圾。 33.177高空作作業(yè)結(jié)束束，架桿桿、架板板未及時(shí)時(shí)拆除或或在拆除除架桿、架架板時(shí)，向向下亂扔扔架桿、架架板、廢廢料等。 33.188安全帶帶、安全全繩未定定期進(jìn)行行靜拉力力試驗(yàn)。 33.199安全帶帶使用前前不檢查查，使用用中不按按規(guī)定佩佩戴。 44、其它它方面的的習(xí)慣性性違章行行為。 44.1進(jìn)進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場不不戴安全全帽。 44.2運(yùn)運(yùn)行中將將轉(zhuǎn)動設(shè)設(shè)備的防防護(hù)罩或或遮欄打打開或?qū)⑹稚烊肴胝跈趦?nèi)內(nèi)。 44.3在在裸露的的齒輪、鏈鏈條、皮皮帶軸頭頭等轉(zhuǎn)動動部分進(jìn)進(jìn)行清掃掃或其它它工作。 44.4清清拭運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中機(jī)器器的固定定部分時(shí)時(shí)戴手套套或把抹抹布纏在在手上。

60、44.5機(jī)機(jī)械加工工時(shí)，加加工件長長度或直直徑超過過規(guī)定值值，仍然然強(qiáng)行加加工。 44.6女女工進(jìn)入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場，未未將長發(fā)發(fā)盤在帽帽內(nèi)。 44.7轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動設(shè)備備靠背輪輪等處未未加防護(hù)護(hù)罩或防防護(hù)罩未未固定牢牢就啟動動。 44.8進(jìn)進(jìn)入給煤煤機(jī)進(jìn)口口清理堵堵煤時(shí)，不不停電源源，不設(shè)設(shè)監(jiān)護(hù)人人，不采采取其它它有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)措施等等。 44.9用用不合格格的鋼絲絲繩、麻麻繩起吊吊重物。 44.100起吊設(shè)設(shè)備下面面未設(shè)安安全圍欄欄。 44.111氧氣瓶瓶、乙炔炔氣瓶采采取同車車搬運(yùn)。 44.122氧氣瓶瓶、乙炔炔氣瓶使使用間距距不符合合規(guī)定要要求（應(yīng)應(yīng)不小于于8米） 44.133氧氣瓶瓶、乙炔炔氣