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1、“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”實(shí)施方案為進(jìn)一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年“遏制一般事故,杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標(biāo),很好地為項(xiàng)目部全年創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,從八月一日開始,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,根據(jù)國務(wù)院、省、市、集團(tuán)公司的繼續(xù)深入開展 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部接合分公司“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”的方案,編制分公司“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”的方案,內(nèi)容如下:一、活動(dòng)目的:為提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,以查處“三違”為重點(diǎn),認(rèn)真抓好安全事故隱患排查和整改工作,從而強(qiáng)化全體項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),規(guī)矩項(xiàng)目施工安全
2、管理, 以提高項(xiàng)目部安全管理的水平。經(jīng)過開展百日安全無事故活動(dòng),為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,以實(shí)現(xiàn) “安全零事故 ”目標(biāo)。二、活動(dòng)時(shí)間和主題:時(shí)間:202081日-20201110主題:杜違章,防事故,保安全,愛生命三、組織領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):石文遠(yuǎn)成員:張旭東侯毓人毛俊王勇慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建四、活動(dòng)目標(biāo):提高項(xiàng)目部隱患治理和即時(shí)消除隱患的能力,減少習(xí)慣性違章,杜絕違章指揮,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。五、實(shí)施步驟:第一階段:宣傳階段廣泛宣傳“百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義,做到全員參與,讓全員行動(dòng)起來,充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會(huì)、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動(dòng)會(huì)進(jìn)行宣傳。同時(shí)項(xiàng)目部還在醒目位置經(jīng)過懸掛安全標(biāo)
3、語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式,加大宣傳力度。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育,充分營造“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。第二階段:自查階段項(xiàng)目部自查整改階段。項(xiàng)目部應(yīng)完備安全生產(chǎn)管理體系, 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真組織力量開展自查整改。項(xiàng)目部要把此項(xiàng)活動(dòng)的精神內(nèi)容貫穿、細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)各班組。組織職工開展隱患排查,即時(shí)發(fā)現(xiàn),即時(shí)糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時(shí)時(shí)處處 “防傷害”。第三階段:接受檢查階段分公司要經(jīng)過每月的綜合檢查,敦促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整頓、完備安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線,開展好 “百日安全無事故”活動(dòng);敦促項(xiàng)目部關(guān)于班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改;敦促項(xiàng)目部積極探索活動(dòng)的有效形式和辦法,豐富活動(dòng)內(nèi)容,即
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