關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1、優(yōu)選文檔重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位管理制度BHM-AQ【2016】68號(hào)目的加強(qiáng)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位的安全管理，防范重要、特大事故發(fā)生，保障職工生命和生產(chǎn)安全。適用范圍企業(yè)內(nèi)部對(duì)重點(diǎn)裝置及重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理。職責(zé)3.1企業(yè)安環(huán)部：重點(diǎn)裝置、要害（重點(diǎn)）部位和重要危險(xiǎn)源的安全綜合管理部門(mén)，主要履行以下職責(zé)1）對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位推行監(jiān)控管理，如期校正監(jiān)控管理制度，并監(jiān)察各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。2）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的安全、環(huán)保、消防、氣防、職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)察管理。如期對(duì)安全管理人員進(jìn)行消氣防專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位擬定的確可行的應(yīng)急方案，每年最少演練兩次。5000立方米以上

2、儲(chǔ)罐，做到做“一罐一案”。4）編制HSE專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查表,負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)睜開(kāi)監(jiān)控管理、應(yīng)急方案演練等情況進(jìn)行監(jiān)察檢查。檢查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)監(jiān)察相關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)落實(shí)整改。.優(yōu)選文檔5）負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位地域作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的檢測(cè)工作，并將檢測(cè)結(jié)果在現(xiàn)場(chǎng)公示，見(jiàn)告職工。3.2企業(yè)設(shè)施科重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)施專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)，主要履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施安全進(jìn)行監(jiān)控管理，編制設(shè)施專(zhuān)業(yè)檢查表,如期組織檢查，組織對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。2）負(fù)責(zé)重點(diǎn)機(jī)組特護(hù)管理工作，監(jiān)察特護(hù)制度履行情況。3）負(fù)責(zé)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的壓力容器、壓力管道、鍋爐等的取證工作，組織對(duì)壓

3、力容器、壓力管道、鍋爐及其安全附件進(jìn)行如期檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)，做到不超期。3.3企業(yè)生產(chǎn)科是重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的工藝安全、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)主管部門(mén)，主要履行以下職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮工作。2）組織解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)均衡、優(yōu)化、長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。3）負(fù)責(zé)對(duì)工藝參數(shù)更正的履行情況進(jìn)行如期檢查。對(duì)重要工藝改正的審查。4）編制生產(chǎn)運(yùn)行、工藝安全專(zhuān)項(xiàng)檢查表,參加的界定分級(jí)和檢查。3.4電儀車(chē)間是重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的電氣、儀表專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)，主要履行以下職責(zé).優(yōu)選文檔1）負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)施、報(bào)警器、計(jì)量?jī)x表、防雷防靜電等的安全情況進(jìn)行監(jiān)控管理，組織對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改

4、。2）編制電氣儀表專(zhuān)業(yè)檢查表。3）負(fù)責(zé)電氣設(shè)施、報(bào)警器、計(jì)量?jī)x表、防雷防靜電進(jìn)行如期檢查、檢驗(yàn)，做到不超檢。3.5生產(chǎn)科職責(zé)對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位推行監(jiān)控管理，落實(shí)相關(guān)監(jiān)控管理制度，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)擬定完滿重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控管理措施、應(yīng)急方案及演練計(jì)劃、方案，如期組織演練，對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估。負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位全面檢查，負(fù)責(zé)檢查出的問(wèn)題的整改。負(fù)責(zé)重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防設(shè)施的平常保護(hù)管理，完滿職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防檔案。管理內(nèi)容4.1基本要求重點(diǎn)裝置與重點(diǎn)(要害)部位重點(diǎn)裝置系指工藝操作是在易燃、易爆、有毒、有害、高溫、高壓、等條件下進(jìn)行生產(chǎn)的裝置。要

5、害(重點(diǎn))部位系指制造、儲(chǔ)蓄、運(yùn)輸和銷(xiāo)售易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所，以及可能形成火災(zāi)、爆炸場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)(站)、油庫(kù)、庫(kù)房，對(duì)重點(diǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)起重點(diǎn)作用的公用工程系統(tǒng)。.優(yōu)選文檔企業(yè)重點(diǎn)裝、要害（重點(diǎn)）部位。各單位同時(shí)應(yīng)依照安全議論報(bào)告和危害鑒別，確定本單位重點(diǎn)監(jiān)控的重要危險(xiǎn)源。4.2重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位的監(jiān)控管理對(duì)企業(yè)級(jí)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位推行企業(yè)、生產(chǎn)科、班組三級(jí)監(jiān)控。企業(yè)對(duì)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位每半年進(jìn)行一次全面的監(jiān)察檢查，建立重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位安全檢查記錄。生產(chǎn)、設(shè)施、技術(shù)、消防、安全等職能管理部門(mén)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)質(zhì)編制出企業(yè)級(jí)重點(diǎn)裝置要害（

6、重點(diǎn)）部位安全監(jiān)控檢查表（可分安全、消防、技術(shù)、設(shè)施、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)）。依照企業(yè)級(jí)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位安全監(jiān)控檢查表的內(nèi)容每季度對(duì)公司重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)不能夠及時(shí)整改問(wèn)題和隱患的應(yīng)采用有效防范措施，檢查情況要及時(shí)填寫(xiě)到相應(yīng)的檔案臺(tái)帳上。企業(yè)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位所屬生產(chǎn)科編制中心級(jí)關(guān)鍵裝置要害（重點(diǎn)）部位安全監(jiān)控檢查表，依照中心級(jí)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位安全監(jiān)控檢查表內(nèi)容，每個(gè)月對(duì)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查情況及時(shí)填寫(xiě)檢查表，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改或采用有效防范措施，形成安全檢查記錄。企業(yè)的安

7、全、消防、技術(shù)、設(shè)施、儀表、電氣、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)依照安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。詳盡內(nèi)容：.優(yōu)選文檔1）各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)吻合操作規(guī)程、工藝卡片的要求；2）各種動(dòng)、靜設(shè)施必定達(dá)到圓滿標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、圓滿；壓力容器、壓力管道吻合壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程和壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定，安全附件必定齊全好用；重點(diǎn)機(jī)組推行特護(hù)管理，擬定、完滿“特護(hù)管理規(guī)定”，并嚴(yán)格履行；3）電氣、儀表管理吻合制度要求，儀表圓滿率和使用率達(dá)到95%以上，自控率達(dá)90%以上。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除，嚴(yán)格履行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定；4）各種安全設(shè)施、消防設(shè)施裝備齊全，矯捷圓滿，吻合相關(guān)規(guī)程和

8、規(guī)定的要求，消防道路保持暢達(dá)。重點(diǎn)裝置要害(重點(diǎn))部位均要設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員。班組操作人員必定經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗，嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，嚴(yán)格履行巡回檢查制度；每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查；及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和辦理存在的問(wèn)題。4.3領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位管理企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位推行定點(diǎn)聯(lián)系（承包）。聯(lián)系（承包）人對(duì)所負(fù)責(zé)定點(diǎn)聯(lián)系（承包）的重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位負(fù)有監(jiān)察管理與指導(dǎo)責(zé)任，其內(nèi)容包括：1）指導(dǎo)幫助定點(diǎn)聯(lián)系（承包）點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；2）監(jiān)察國(guó)家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理制度的落實(shí)、履行情況；

9、.優(yōu)選文檔3）檢查重點(diǎn)裝置安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患，督促重要隱患治理項(xiàng)目的整改；4）參加或參加重要、特大事故檢查解析，監(jiān)察事故“四不放過(guò)”原則的履行情況；5）協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。最少每個(gè)月一次到聯(lián)系（承包）點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全監(jiān)察指導(dǎo)活動(dòng)，要求所有的活動(dòng)形成活動(dòng)記錄。活動(dòng)的形式能夠是：1）參加基層或班組的安全活動(dòng)。2）檢查裝置的安全生產(chǎn)情況，督促事故隱患整改，解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。4.4重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急方案演練管理為提高各級(jí)管理人員事故狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)能力和基層單位管理人員、班組操作人員的事故應(yīng)急能力和對(duì)突發(fā)事件的辦理能力，企業(yè)各單位的重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位、輔

10、助生產(chǎn)裝置所在中心都應(yīng)如期組織睜開(kāi)不同樣層次事故應(yīng)急辦理方案演練活動(dòng)。事故應(yīng)急方案的內(nèi)容：1）裝置發(fā)生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急方案；2）以防震、防洪為主的自然災(zāi)害引舉事故的應(yīng)急方案；3）裝置超溫、超壓等引起控制過(guò)程失控所以致事故的應(yīng)急方案，包括重點(diǎn)裝置要害（重點(diǎn)）部位危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)施（安全附件）故障或工藝參數(shù)顛簸以致事故的應(yīng)急方案；.優(yōu)選文檔4）重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位和重要危險(xiǎn)源方案納入企業(yè)綜合方案、專(zhuān)項(xiàng)方案、現(xiàn)場(chǎng)辦理方案系統(tǒng)。應(yīng)急方案的演練要求1）企業(yè)依照擬定事故應(yīng)急方案演練計(jì)劃，在重點(diǎn)裝置要害(重點(diǎn))部位睜開(kāi)有針對(duì)性的模擬演練。2）能夠采用答卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式以及事故

11、狀態(tài)下如何進(jìn)行停車(chē)辦理、如何分別對(duì)重點(diǎn)裝置要害(部位)的人員進(jìn)行應(yīng)急方案演練；3）能夠睜開(kāi)消、氣防器材的實(shí)質(zhì)應(yīng)用訓(xùn)練。4.5事故應(yīng)急辦理方案每三年要進(jìn)行一次評(píng)審校正。當(dāng)工藝、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)隨時(shí)予以評(píng)審校正。擬定、校正完滿的各種事故應(yīng)急方案應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到工藝操作法。4.6安環(huán)部和裝置擬定年度事故應(yīng)急辦理方案演練計(jì)劃，如期組織睜開(kāi)應(yīng)急方案演練。企業(yè)每年組織一次企業(yè)級(jí)的事故應(yīng)急方案演練，重點(diǎn)裝置重點(diǎn)部位所屬生產(chǎn)中心每季度組織一次中心級(jí)的事故應(yīng)急方案演練。4.7事故應(yīng)急方案的演練要做到有計(jì)劃、有組織、有核查。并按要求的格式填寫(xiě)事故應(yīng)急方案演練總結(jié)。針對(duì)應(yīng)急方案的演練過(guò)程中裸露出來(lái)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完滿到方案中。4.8監(jiān)察檢查和核查負(fù)有檢查職責(zé)的部門(mén)和單位，依照本制度規(guī)定對(duì)重點(diǎn)裝置重點(diǎn)部位的管理情況和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行各種檢查，查出的問(wèn)題依照責(zé)任制核查要求進(jìn)行核查.優(yōu)選文檔附則本規(guī)定由安環(huán)部負(fù)