某企業(yè)設(shè)備部電氣專業(yè)管理制度【匯編】

1、設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編2009Page PAGE 288 of NUMPAGES 296設(shè)備部電氣氣專業(yè)管管理制度度（暫行稿）匯 編設(shè)備部電氣氣專業(yè)2012.09.01批 準： 審 核： 編 制： 目 錄錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc33248601 前 言 PAGEREF _Toc33248601 h 7 HYPERLINK l _Toc33248602 第一部分：安全管管理 PAGEREF _Toc33248602 h 8 HYPERLINK l _Toc33248603 1. 安全全生產(chǎn)分分析例會制制度 PAGEREF _Toc33248603 h

2、 8 HYPERLINK l _Toc33248604 2安全帽帽使用發(fā)發(fā)放管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc33248604 h 9 HYPERLINK l _Toc33248605 3安全、培培訓管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc33248605 h 10 HYPERLINK l _Toc33248606 4電氣安安全用具具、電動動工器具具管理使使用及考考核規(guī)定定 PAGEREF _Toc33248606 h 20 HYPERLINK l _Toc33248607 5防火防防盜責任任制度32 HYPERLINK l _Toc33248608 6各級人人員安全全生產(chǎn)職職則3

3、3 HYPERLINK l _Toc33248609 7工作票票（安全全措施票票）管理理制度43 HYPERLINK l _Toc33324886100 8習慣慣性違章章檢查及及考核管管理規(guī)定定46 HYPERLINK l _Toc33248611 9氧氣乙乙炔鋼瓶瓶使用管管理制度度49 HYPERLINK l _Toc33248612 10電氣氣專業(yè)班組組周五安安全活動動例會暫暫行規(guī)定定50 HYPERLINK l _Toc33248613 第二部分：生產(chǎn)管管理 PAGEREF _Toc33248613 h 42 HYPERLINK l _Toc33248614 1. 啟啟動爐啟啟停、試試驗

4、、搶搶修時人人員到崗崗到位管管理考核核規(guī)定54 HYPERLINK l _Toc33248615 2高壓開開關(guān)設(shè)備備管理及及考核規(guī)規(guī)定55 HYPERLINK l _Toc33248616 3班組節(jié)節(jié)能管理理及考核核規(guī)定63 HYPERLINK l _Toc33248617 4備品配配件管理理制度64 HYPERLINK l _Toc33248618 5變電所所瓷瓶式式設(shè)備檢檢修管理理及考核核規(guī)定67 HYPERLINK l _Toc332486119 6戶外外變壓器器冷卻器器水沖洗洗要求及及考核暫暫行規(guī)定定69 HYPERLINK l _Toc33248620 7電纜溝溝道、電電纜橋架架管理

5、及及考核規(guī)規(guī)定71 HYPERLINK l _Toc33248621 8輔助設(shè)設(shè)備檢修修工時編編報管理理及考核核規(guī)定74 HYPERLINK l _Toc33248622 9高壓電電動機設(shè)設(shè)備管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定79 HYPERLINK l _Toc33248623 10個人人工器具具管理制制度與考考核規(guī)定定86 HYPERLINK l _Toc33248624 11專業(yè)業(yè)、班組組間工作作聯(lián)系及及考核暫暫行規(guī)定定87 HYPERLINK l _Toc33248625 12公用用工器具具管理制制度及考考核規(guī)定定89 HYPERLINK l _Toc33248626 13機組組大小修修后啟機機

6、設(shè)備缺缺陷管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定90 HYPERLINK l _Toc33248627 14機組組啟停、試試驗、搶搶修時人人員到崗崗到位管管理及考考核暫行行規(guī)定91 HYPERLINK l _Toc33324886288 15計計算機管管理制度度及考核核規(guī)定93 HYPERLINK l _Toc33248629 16技術(shù)術(shù)方案(措施)編制管管理辦法法95 HYPERLINK l _Toc33248630 17技術(shù)術(shù)資料管管理制度度及考核核規(guī)定99 HYPERLINK l _Toc33248631 18繼電電保護專專業(yè)技術(shù)術(shù)監(jiān)督管管理實施施細則1000 HYPERLINK l _Toc3324

7、8632 19勵磁磁專業(yè)技技術(shù)監(jiān)督督管理實實施細則則1044 HYPERLINK l _Toc33248633 20絕緣緣專業(yè)技技術(shù)監(jiān)督督管理實實施細則則1099 HYPERLINK l _Toc33248634 21過電電壓專業(yè)業(yè)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理實施細細則1144 HYPERLINK l _Toc33248635 22防污污閃專業(yè)業(yè)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理實施細細則1233 HYPERLINK l _Toc33248636 23電測測儀表專專業(yè)技術(shù)術(shù)監(jiān)督管管理實施施細則1288 HYPERLINK l _Toc33248637 24節(jié)假假日期間間值班管管理及考考核規(guī)定定1344 HYPERLINK

8、l _Toc33248638 25電氣氣專業(yè)漏泄泄點管理理制度及及考核規(guī)規(guī)定1366 HYPERLINK l _Toc33248639 26三級級驗收制制度1400 HYPERLINK l _Toc33248640 27設(shè)備備報廢管管理與考考核規(guī)定定1477 HYPERLINK l _Toc33248641 28電氣氣設(shè)備變變更管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定1488 HYPERLINK l _Toc332486422 29設(shè)設(shè)備檢修修管理制制度1500 HYPERLINK l _Toc33248643 30設(shè)備備評級管管理及考考核規(guī)定定1555 HYPERLINK l _Toc33248644 31

9、電氣氣設(shè)備缺缺陷管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定1577 HYPERLINK l _Toc33248645 32電氣氣設(shè)備巡巡回檢查查制度及及考核規(guī)規(guī)定1633 HYPERLINK l _Toc33248646 33電氣氣專業(yè)管管轄設(shè)備備分工暫暫行規(guī)定定1655 HYPERLINK l _Tooc33324886477 34電電氣專業(yè)業(yè)文明生生產(chǎn)管理理及考核核規(guī)定1722 HYPERLINK l _Toc33248648 35班組組物資管管理及考考核規(guī)定定1799 HYPERLINK l _Toc33248649 36物資資材料的的計劃編編報、領(lǐng)領(lǐng)用、保保管管理理辦法及及考核暫暫行規(guī)定定1855 HY

10、PERLINK l _Toc33248650 37修舊舊利廢管管理辦法法及考核核規(guī)定1900 HYPERLINK 電氣檢修修分場管管理制度度匯編修修編20005.8.221.ddoc 38管理、主主要生產(chǎn)產(chǎn)人員到到崗到位位管理補補充規(guī)定定 1922 HYPERLINK l _Toc33248652 39儀器器儀表管管理制度度及考核核規(guī)定1933 HYPERLINK l _Toc33248653 40油務(wù)務(wù)管理制制度1977 HYPERLINK l _Toc33248654 41運輸輸車輛使使用管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定2022 HYPERLINK l _Toc33248655 第三部分：經(jīng)營管管

11、理 PAGEREF _Toc33248655 h 1355 HYPERLINK l _Toc33248656 1班組班班前班后后會管理理及考核核規(guī)定2077 HYPERLINK l _Toc33248657 2班組全全面建設(shè)設(shè)定置管理理與考核核規(guī)定2099 HYPERLINK l _Toc33248658 3集體活活動管理理與考核核規(guī)定2122 HYPERLINK l _Toc33248659 4宣傳報報道及宣宣傳板報報管理與與考核規(guī)規(guī)定2144 HYPERLINK l _Toc332486660 5職工工考勤管管理與考考核規(guī)定定2155 HYPERLINK l _Toc33248661 6周

12、一例例會暫行行規(guī)定21777單項獎獎分配制制度. .2118 HYPERLINK l _Toc33248662 8定期工工作時間間規(guī)定管管理制度度2199 HYPERLINK l _Toc33248663 附錄：管理理制度編編制任務(wù)表表2222前 言為了認真貫貫徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針，使電電氣專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理理工作做做到有章章可循，有有序管理理，實現(xiàn)現(xiàn)專業(yè)安全全生產(chǎn)和和經(jīng)營管管理規(guī)范范化、制制度化，保保證機組組安全、穩(wěn)穩(wěn)定、經(jīng)經(jīng)濟運行行，保證證電氣專專業(yè)各項項工作順順利進行行，根據(jù)據(jù)電氣專專業(yè)的實實際情況況，結(jié)合合公司20008年下發(fā)發(fā)的國電康康平發(fā)電電公司生生產(chǎn)口

13、考考核管理理制度的的要求，特特制定本本管理制制度，要要求各班班組認真真執(zhí)行。本制度適用用于電氣氣專業(yè)所屬屬各班組組及全體體員工，未未盡事宜宜各班組組可結(jié)合合本班的的實際，制制定本班班組的補補充制度度，但不不得做出出低于本本制度的的要求。本管理制度度自20009年1月1日日起暫時時執(zhí)行。本本制度解解釋權(quán)屬屬電氣專專業(yè)。第一部分：安全管管理1. 安全全生產(chǎn)分分析例會會制度1.1目的的：為了了及時總總結(jié)安全全生產(chǎn)工工作，本本著“四不放放過”和“實事求求是”的原則則，對不不安全現(xiàn)現(xiàn)象進行行剖析，找找出發(fā)生生的原因因和解決決的措施施，以達達到吸取取教訓，及及時整改改，從而而夯實安安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)的的目的，

14、分分場制訂訂本制度度。1.2適用用范圍：本制度度適用于于電氣專專業(yè)。1.3引用用標準：國電電康平發(fā)發(fā)電公司司生產(chǎn)口口考核管管理制度度 中中國國電電集團公公司安全全生產(chǎn)工工作規(guī)定定（安安全規(guī)程程制度匯匯編20003.9）1.4會議議時間：每月最最末一周周周五上上午100點整，專專題分析析及特殊殊情況另另行通知知。1.5會議議地點：生產(chǎn)樓三樓樓會議室室1.6主持持與參加加人員：由電氣氣專業(yè)分分管主任任主持，兼管安全專工召集并記錄。分管主任、專業(yè)專工、各班班長或代班班長。1.7發(fā)言言順序：電氣檢修班班電氣氣試驗班班專業(yè)業(yè)專工（李）專業(yè)專工（劉）分管主任1.8會議議內(nèi)容：1.8.11各位班班長匯報報本

15、月班班組發(fā)生生的不安安全事件件，情況況分析及及對策。事事件發(fā)生生的時間間、簡要要經(jīng)過、損損壞程度度、發(fā)生生的原因因、采取取得對策策和措施施、吸取取的教訓訓、需要要分場解解決的問問題。1.8.22班組現(xiàn)現(xiàn)場檢查查糾違的的情況。1.8.33安全活活動會情情況簡述述。1.8.44本月安安全工作作計劃完完成情況況和下月月安全工工作重點點及安全全活動會會重點內(nèi)內(nèi)容。1.8.55各專業(yè)業(yè)專工提提出個人人建議和和實施措措施。1.8.66分管主主任提出出處理意意見，并并對上月月工作進進行總結(jié)結(jié)，對下下月安全全工作重重點進行行布置。1.8.77安全措措施、反反事故措措施落實實情況。1.9考核核規(guī)定1.9.11各

16、班組組于每月月最末一一周周一一上午下下班前，將將會議時時匯報內(nèi)內(nèi)容以書書面形式式上報兼兼管安全全專工，兼管安全專工于每月最末一周周三上午下班前上報主任，未按時上報或不上報考核班長20100元，安全員20100元；要求各班班長、安全員參加，若因故不能參加，應(yīng)事先向分管主任請假，方可由技術(shù)員參加，否則考核責任人10100元1.9.22參加會會議人員員必須按按時到會會，遲到到每次考考核100元，會會議中途途只允許許回公司司領(lǐng)導、職職能處室室和生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的電話，其其它電話話一律免免回電，否否則每次次考核55元。1.9.33手機打打振動位位置，每每響一次次考核55元。1.9.44會議期期間若發(fā)發(fā)生爭執(zhí)

17、執(zhí)或言語語粗魯?shù)鹊痊F(xiàn)象，考考核當事事人每人人201000元，分分管主任任、書記記勸阻不不聽者，每每人考核核501000元。擅擅自離會會者，按按脫崗處處理，考考核當事事人1002000元。1.9.55為了縮縮短會議議時間，原原因不清清、責任任不明、措措施未落落實者，分分場及相相關(guān)班組組單獨例例會協(xié)商商解決，會會議時間間另行通通知。本制度從下下發(fā)之日日起實行行。本制制度解釋釋權(quán)歸電電氣檢修修分場。電氣電氣專專業(yè)班組組 月份安安全分析析 (20009)年一、安全天天數(shù)：220099年01月01 日日至20009 年 月 日 天天二、安全指指標完成成情況：項 目事 故一類障礙二類障礙人身重傷人身輕傷檢

18、 修 工工 作 票動火工作票票當月年累計當月年累計當月年累計當月年累計當月年累計當月數(shù)合格率累計數(shù)合格率當月數(shù)累計數(shù)三、安全工工作1、安全活活動次數(shù)數(shù)：班組人數(shù)活動次數(shù)（人次）分場參加次數(shù)2、安全活活動情況況：3、完成安安全工作作（安全全教育 兩措 現(xiàn)場糾糾違檢查查 制定定安全措措施）情情況四、本月安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的好人好好事：五、本月安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的經(jīng)驗教教訓：七、下月班班組安全全工作計計劃：班組安全員員： 班班長： 填表日日期： 年 月 日2安全帽帽使用發(fā)發(fā)放管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定2.1目的的：為提提高職工工的安全全防護水水平，切切實保護護職工身身體不受受到傷害害，并本本著合理理有

19、效地地使用消消耗，特特制定如如下制度度。2.2引用用標準：電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程（發(fā)發(fā)電廠和和變電所所電氣部部分） 國電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度 參閱： 安全全技術(shù)常常用數(shù)據(jù)據(jù)手冊2.3適用用范圍：電氣專專業(yè)2.4管理理規(guī)定：2.4.11 職工進進入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場必必須佩戴戴橘黃色、VV型、標標有SGG號安全全帽。根根據(jù)GBB2811189規(guī)規(guī)定，塑塑料安全全帽使用用的有效效期為從從生產(chǎn)之之日算起起兩年半半。如有有延長使使用，必必須進行行該批規(guī)規(guī)定項目目試驗，不不低于220抽抽樣，項項目為：沖擊和和耐穿透透性能。全全部合格格方可允允許延期期使用。2.4.22從事現(xiàn)場場工作的的每位職職工都應(yīng)應(yīng)

20、配有安安全帽。使使用與保保管由本本人負責責。使用用期內(nèi)每每年春秋秋檢期間間，由兼兼管安全全專工組組織對使使用的安安全帽進進行二次次檢查試試驗并做做好記錄錄。每人人在使用用安全帽帽前必須須進行檢檢查，不不合格的的安全帽帽禁止使使用，必必須更換換。2.4.33安全帽帽的管理理：2.4.33.1不不管安全全帽使用用多長時時間損壞壞之后必必須更換換。2.4.33.2對對正常工工作而損損壞的安安全帽申申明理由由及時更更換。2.4.33.3安安全帽由由設(shè)備部部統(tǒng)一編編號、登登記、造造冊。備備用安全全帽由材材料員保保管。更更換時必必須經(jīng)過過兼管安全全專工同同意，變變更編號號，方可可使用。2.4.33.4安安

21、全帽使使用應(yīng)當當注意保保持清潔潔，禁止止與腐蝕蝕性物質(zhì)質(zhì)或尖銳銳的堅硬硬物品接接觸放置置。若出出現(xiàn)意外外情況下下，需要要對安全全帽進行行必要試試驗。2.4.33.5安全全帽檢查查項目（1）組件件完整、無無短缺，無無破損；（2）無龜龜裂、下下凹、裂裂痕和磨磨損現(xiàn)象象；（3）無高高溫或腐腐蝕現(xiàn)象象。2.4.44安全帽帽考核規(guī)規(guī)定：2.4.44.1對對由于在在現(xiàn)場工工作中把把安全帽帽當?shù)首幼幼?，或或不愛護護安全帽帽而造成成損壞，更更換時需需收取一一定的罰罰金，標標準如下下：（1）安全全帽使用用18個個月以內(nèi)內(nèi)為安全全帽的全全價；（2）安全全帽使用用18個個月到330個月月以內(nèi)為為安全帽帽的半價價；（

22、3）帽扣扣損壞根根據(jù)情況況處罰55100元；2.4.44.2安安全帽使使用300個月以以后損壞壞可及時時更換。2.4.55本制度度若有與與上級有有關(guān)規(guī)程程、制度度相違部部分，按按照上級級規(guī)程、制制度執(zhí)行行。本制度只適適用于電電氣專業(yè)業(yè)，解釋釋權(quán)屬電電氣專業(yè)業(yè)，本制制度從下下發(fā)之日日起實施施。3安全、培培訓管理理規(guī)定3.1目目的：為為了適應(yīng)應(yīng)廠20009年新的的工作思思路，確確保人身身設(shè)備安安全，明明晰安全全責任，強強化安全全意識，提提高電氣氣各專業(yè)業(yè)的檢修修水平，鼓鼓勵職工工講安全全、比技技術(shù)，提提高整體體素質(zhì)。特特制定以以下安全全、培訓訓管理規(guī)規(guī)定。3.2引引用標準準：國國電康平平發(fā)電公公司

23、生產(chǎn)產(chǎn)口考核核管理制制度 3.3適適用范圍圍：本制制度適用用于電氣氣專業(yè)，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣專業(yè)。與與上級文文件、規(guī)規(guī)定相抵抵之處，按按照上級級規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。3.4電電氣專業(yè)業(yè)培訓制制度3.4.11目的：為了確確保人身身及設(shè)備備，明晰晰安全技技術(shù)培訓訓的職責責，強化化安全技技術(shù)管理理,提高高職工的的安全及及技術(shù)水水平,鼓鼓勵職工工講安全全、比技技術(shù)，提提高職工工整體素素質(zhì)，特特制定本本制度.3.4.22培訓組組織：3.4.22.1電電氣專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓網(wǎng)：主任：滕坤坤志兼管培訓專專工：李李超電 電氣 氣檢 試修 驗班 班孟 王廣 銘新 仁李 張 秀秀波 梅 3.44.2.2技術(shù)術(shù)培訓考考試考評

24、評小組：以主任任為領(lǐng)導導，兼管管培訓專專工負責責，以班班組安全全培訓員員（或技技術(shù)員）為為核心的的技術(shù)培培訓網(wǎng)和和考試考考評小組組，督促促和開展展各班組組安全、技技術(shù)培訓訓工作，協(xié)協(xié)助班長長，技術(shù)術(shù)員做好好班組基基礎(chǔ)管理理工作。考試考評小小組組長長：滕坤坤志 組組員：李李 超超、劉會英英3.4.33兼管訓專專工的職職責與權(quán)權(quán)限：3.4.33.1職職責：3.4.33.1.1技術(shù)術(shù)培訓計計劃并按按期做出出總結(jié)、報報表。3.4.33.1.2布置置、檢查查、指導導、督促促各班組組開展技技術(shù)培訓訓工作，定定期召開開班組技技術(shù)培訓訓員工作作會議，檢檢查班組組培訓工工作開展展情況，培培訓工作作經(jīng)驗。3.4.

25、33.1.3參加加專業(yè)主持持的各種種主要工工種獨立立上崗前前的考試試，協(xié)助班班組落實實分場的的后備培培訓和外外來人員員的代培培工作。3.4.33.1.4組織織專業(yè)的技技術(shù)訓練練班和技技術(shù)講座座。3.4.33.2權(quán)權(quán)限：組組織專業(yè)業(yè)生產(chǎn)人人員進行行生產(chǎn)知知識的抽抽查、考考問。對對生產(chǎn)工工人的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級、晉晉級、獎獎勵和能能獨力工工作提出出意見。參加專業(yè)的有關(guān)生產(chǎn)會議，并對各班組技術(shù)培訓工作做出評價。3.4.44班組技技術(shù)培訓訓員的職職責：3.4.44.1職職責：按分場及班班組的技技術(shù)培訓訓計劃，協(xié)協(xié)助班長長抓好日日常的技技術(shù)培訓訓工作，安安排新員員工的崗崗位培訓訓。依靠靠全班組組人員，結(jié)結(jié)合

26、班組組特點開開展技術(shù)術(shù)培訓活活動，做做好新員員獨立上上崗工作作的培訓訓與考試試、考核核。3.4.44.2權(quán)權(quán)限：有有權(quán)對班班組員工工的轉(zhuǎn)正正、上崗崗、定級級、晉級級、獎勵勵和能獨獨力工作作提出建建議和意意見。3.4.55檢修（試試驗）人人員安全全技術(shù)培培訓的步步驟和允允許獨立立上崗工工作的規(guī)規(guī)定：3.4.55.1新新人員（技技工學校校畢業(yè)生生、大學學畢業(yè)生生、中專專畢業(yè)生生、改變變工種的的員工等等）3.4.55.1.1進入入現(xiàn)場前前，必須須先由專專業(yè)組織織他們學學習電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程及與本本工種有有關(guān)的規(guī)規(guī)程制度度培訓學學習，經(jīng)經(jīng)考試合合格后，到到班組進進行安全全、專業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)程和專專業(yè)

27、基礎(chǔ)礎(chǔ)知識培培訓學習習，如：現(xiàn)場檢檢修工藝藝規(guī)程、驗驗收規(guī)程程、質(zhì)量量標準、工工藝操作作基本知知識，專專業(yè)知識識等同時時進行基基本技能能訓練。3.4.55.1.2基本訓訓練完畢畢，必須須通過全全面技術(shù)術(shù)考試，考考試合格格，可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入檢修修學習；考試不不合格，應(yīng)應(yīng)限期補補考，補補考仍不不合格，調(diào)調(diào)離該工工作崗位位。3.4.55.1.3在獨獨立擔任任檢修（試試驗）工工作前，必必須經(jīng)過過基本訓訓練（生生產(chǎn)過程程見習）和和檢修實實習（崗崗位實習習）兩個個培訓步步驟。培培訓時間間不少于于9112個月月，每個個步驟應(yīng)應(yīng)制定培培訓計劃劃，按計計劃進行行培訓。3.4.55.1.4在培培訓期間間，由兼兼管培訓訓專

28、工會會同班長長選派師師徒人員員，簽定定師徒合合同，班班組協(xié)助助師徒制制定培訓訓計劃。3.4.55.2培培訓的兩兩個基本本步驟：3.4.55.2.1基本本訓練：新員工工進入現(xiàn)現(xiàn)場后，主主要應(yīng)學學習以下下內(nèi)容：3.4.55.2.1.11規(guī)程制制度：電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程，安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定，各各級人員員安全生生產(chǎn)職責責，現(xiàn)場場檢修、驗驗收規(guī)程程，檢修修工藝規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標準準等。3.4.55.2.1.22工藝操操作基本本知識，包包括：一一般常用用工具、量量具的用用途，使使用和保保管方法法；常用用測量、試試驗的儀儀器用途途，使用用和保管管方法;常用材材料、備備品配件件的名稱稱、規(guī)格格和用途途；看

29、電電氣設(shè)備備圖紙、機機械制圖圖和繪制制草圖；鉗工基基本知識識與操作作，常用用電動工工具用途途、性能能、安全全防護知知識與操操作；防防火設(shè)施施、設(shè)備備的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識與與操作。專專業(yè)知識識，包括括：專業(yè)業(yè)基本理理論知識識，專業(yè)業(yè)設(shè)備名名稱、構(gòu)構(gòu)造、原原理、特特性、用用途和有有關(guān)技術(shù)術(shù)記錄等等有關(guān)技技術(shù)管理理知識。3.4.55.2.2檢修修實習：3.4.55.2.2.1新員員工在基基本訓練練考試合合格后，準準許在師師傅領(lǐng)導和和監(jiān)護下下參加實實際工作作。實 習習期限應(yīng)應(yīng)由考試試委員會會具體決決定。實實習期間間內(nèi)的檢檢修質(zhì)量量主要由由師傅負責，實實習人員員負有一一定責任任。在實實習過程程中要注注意對實實習

30、人員員的考查查。經(jīng)過過現(xiàn)場檢檢修工作作的實際際鍛煉，期期滿考試試合格后后，經(jīng)班班組考評評合格，提提出書面面申請，經(jīng)經(jīng)過相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)考試和和考評，合合格后，履履行審批批手續(xù)，由由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導批準準，方可可上崗獨獨立工作作。3.4.55.3大大、中專專畢業(yè)生生的生產(chǎn)產(chǎn)過程見見習與崗崗位實習習。3.4.55.3.1生產(chǎn)產(chǎn)過程見見習：由由兼管培訓訓專工根根據(jù)實際際工作情情況，制制定見習習培訓計計劃，經(jīng)經(jīng)過主任任審批后后執(zhí)行。通通過專業(yè)業(yè)各主要要崗位的的班組見見習，應(yīng)應(yīng)對設(shè)備備系統(tǒng)和和有關(guān)規(guī)規(guī)程制度度有一般般了解。見見習期間間在有經(jīng)經(jīng)驗的人人員指導導下可作作一些力力所能及及的工作作，但不不得操作作設(shè)備。

31、生產(chǎn)過程見見習的期期限，一一般為整整個實習習期的三三分之一一，見習習期滿前前半個月月，應(yīng)提提出實習習報告交交培訓專工工審批，并并經(jīng)過考考試，合合格后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入崗位位實習。3.4.55.3.2崗位位實習：實習階階段要求求深入地地、系統(tǒng)統(tǒng)地熟悉悉并掌握握本崗位位主要設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、特性性、系統(tǒng)統(tǒng)布置、設(shè)設(shè)計和制制造廠家家的技術(shù)術(shù)資料、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定、各各級人員員安全生生產(chǎn)職責責等以及及其他有有關(guān)現(xiàn)場場規(guī)程制制度，具具備獨立立檢修（試試驗）有有關(guān)設(shè)備備的能力力。實習習期間 根據(jù)班班長對實實習人員員日?？伎己?，經(jīng)經(jīng)分場主主任批準準，在有有經(jīng)驗的的檢修（試試驗）人人員指導導和監(jiān)

32、護護下，逐逐步參加加實際檢檢修工作作。崗位實習期期滿前半半個月應(yīng)應(yīng)提出實實習報告告，由總總工程師師組織有有關(guān)人員員進行考考試和考考核，考考試不合合格，則則延長實實習期限限，然后后進行補補考。 3.4.5.44班組長長崗位培培訓：班班組長培培訓的主主要內(nèi)容容是班組組管理知知識、政政策和法法規(guī)知識識、班組組現(xiàn)場管管理方法法和技能能等。可可劃分理理論知識識學習、調(diào)調(diào)研取經(jīng)經(jīng)、跟蹤蹤考評三三個階段段。重點點是跟蹤蹤考評，時時間一般般為三個個月，每每個階段段應(yīng)制訂訂培訓大大綱和計計劃，按按照計劃劃進行培培訓。各各階段經(jīng)經(jīng)過考試試、考評評合格后后，履行行審批手手續(xù)后報報廠勞資資部門備備案。 3.4.5.5

33、5轉(zhuǎn)崗、上上崗、提提崗培訓訓轉(zhuǎn)崗、上崗崗、提崗崗（轉(zhuǎn)正正、定級級、普級級）人員員的培訓訓，應(yīng)按按本人實實際情況況和崗位位工作標標準要求求與技術(shù)術(shù)等級進進行培訓訓。生產(chǎn)產(chǎn)人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級、普普級考試試等，各各單位申申報，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導批準準后由勞勞人處組組織實施施。 培培訓時間間一般11個月至至12個個月。3.4.5.55.1上上崗考試試：3.4.55.5.1.11上崗考考試系指指無崗人人員在經(jīng)經(jīng)過定期期的崗位位培訓和和業(yè)務(wù)熟熟練程度度考核后后而進行行的考試試，包括括新入廠廠試用期期滿的各各類人員員及待崗崗、轉(zhuǎn)崗崗人員。3.4.55.5.1.22上崗考考試人員員均需由由班組提提出上崗崗書面考考

34、核意見見，專業(yè)業(yè)根據(jù)定定員編制制情況和和工作標標準要進進行資格格審查同同意后，進進行崗位位的理論論和實際際操作的的考試。3.4.55.55.1.3上崗崗考試合合格人員員，報勞勞動人事事處安排排上崗事事宜，履履行相應(yīng)應(yīng)崗位待待遇。如如無定員員，定本本崗位待待學習人人員。3.4.55.5.1.44待崗學學習人員員不同于于下崗人人員，除除崗位工工資和崗崗位獎金金待遇享享受本崗崗位最低低崗的550以以外，其其它待遇遇不變。3.4.55.5.1.55對長期期離崗超超過一個個月以上上者，必必須經(jīng)上上崗復試試，合格格后方可可上崗。3.4.55.5.1.66上崗考考試合格格人員，具具備競爭爭上一級級崗位資資格

35、。3.4.55.5.2崗位位升級考考試 ：3.4.55.5.2.11崗位升升級考試試是低崗崗員工通通過平等等競爭的的方式競競爭高層層工作崗崗位的考考試。是是崗位動動態(tài)管理理原則的的主要表表現(xiàn)形式式，通過過競爭上上崗考試試，使員員工自身身的實際際技能和和崗位待待遇一體體化，從從而激發(fā)發(fā)職工學學習技術(shù)術(shù)，鉆研研業(yè)務(wù)的的積極性性，逐步步形成“崗位靠靠競爭”、“優(yōu)勝劣劣汰”的正常常崗位升升級制度度。3.4.55.5.2.22參加崗崗位升級級考試員員工，由由專業(yè)、班班組考核核后，在在本崗位位復查考考試成績績優(yōu)秀者者中選出出，員工工按上一一崗級定定員的330比比例報勞勞動人事事處。3.4.55.5.2.3

36、3申報人人員名單單經(jīng)勞動動人處按按工作標標準要求求進行資資格審查查后，將將符合條條件人員員進行上上一級崗崗位培訓訓，培訓訓考試合合格后，與與上一崗崗級人員員平等競競爭工作作崗位。3.4.55.5.2.44崗位升升級考試試優(yōu)勝者者，晉升升到上一一級崗位位工作，同同時承擔擔上一崗崗位責任任并執(zhí)行行相應(yīng)的的崗位待待遇。3.4.55.5.2.55崗位升升級考試試，由低低崗向高高崗逐步步升級，不不允許出出現(xiàn)越級級現(xiàn)象。3.4.55.5.2.66崗位升升級考試試，根據(jù)據(jù)情況每每年進行行一次。3.4.66培訓訓方法：3.4.66.1專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓班班。根據(jù)據(jù)生產(chǎn)的的需要，要要有結(jié)合合生產(chǎn)實實際的教教材，并

37、并有專人人講課，才才能舉辦辦專業(yè)技技術(shù)培訓訓班。3.4.66.2技技術(shù)學習習。檢修修（試驗驗）人員員的技術(shù)術(shù)學習主主要內(nèi)容容如下：3.4.66.2.1電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、安全全生產(chǎn)工工作規(guī)定定、各級級人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責、現(xiàn)現(xiàn)場檢修修、試驗驗規(guī)程及及其他有有關(guān)規(guī)程程制度。3.4.66.2.2事故故通報、事事故資料料匯編和和反事故故技術(shù)措措施、指指示等。3.4.66.2.3.現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備和新投投入運行行設(shè)備的的構(gòu)造原原理性能能和系統(tǒng)統(tǒng)布置，及及一般運運行知識識。3.4.66.2.4.設(shè)設(shè)備的檢檢修試驗驗方法及及質(zhì)量標標準。3.4.66.2.5.檢檢修工具具和器具具、試驗驗儀器、儀儀表的使使用

38、方法法。3.4.66.2.66由于檢檢修、試試驗引起起的責任任事故，有有關(guān)檢修修試驗的的方法和和數(shù)據(jù)，以以及防止止事故、障障礙、異異常的措措施。3.4.66.2.7新技技術(shù)、新新工藝和和先進的的檢修、試試驗方法法。3.4.66.3技技術(shù)問答答欄。各各生產(chǎn)班班組設(shè)置置技術(shù)問問答欄，每每月應(yīng)不不少于一一期，先先公布題題目，以以便有關(guān)關(guān)人員都都做準備備，然后后再指定定人員限限期回答答。答案案收到后后應(yīng)有專專人審評評，有差差錯并應(yīng)應(yīng)有指正正，然后后公布, 對較較好的答答案應(yīng)保保存匯編編,作為為經(jīng)常性性的培訓訓資料。3.4.66.4傳傳授先進進經(jīng)驗：對有特特殊技能能的老工工人應(yīng)發(fā)發(fā)揮其專專長，有有計劃地

39、地讓他們們采取帶帶徒弟的的方式，傳傳授經(jīng)驗驗，并應(yīng)應(yīng)總結(jié)他他們的經(jīng)經(jīng)驗，作作為培訓訓教材。3.4.66.5考問問講解。檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)人員對對設(shè)備的的性能和和結(jié)構(gòu)的的熟悉程程度；檢檢查事故故通報貫貫徹情況況，生產(chǎn)產(chǎn)人員是是否接受受了事故故教訓，并并掌握預預防事故故的方法法；檢查查對新技技術(shù)、新新設(shè)備采采用后的的知識掌掌握情況況；檢查查各種規(guī)規(guī)程制度度及有關(guān)關(guān)上級指指示是否否得到認認真貫徹徹。督促促生產(chǎn)人人員正確確維護設(shè)設(shè)備掌握握合理的的檢修方方法及工工藝方法法，學會會排除設(shè)設(shè)備可能能發(fā)生的的故障。一一般每人人每月進進行一次次，并應(yīng)應(yīng)將結(jié)果果登記在在考問講講解記錄錄本上3.4.66.6。檢檢修過程程

40、中的培培訓。檢檢修前的的技術(shù)交交底，由由工作負負責人、班班長（技技術(shù)員）講講解安全全措施、檢檢修項目目、進度度、施工工方法、質(zhì)質(zhì)量標準準等；檢檢修期間間的培訓訓，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場出出現(xiàn)的事事件，擬擬專題在在現(xiàn)場進進行一事事一訓，即即加強生生產(chǎn)現(xiàn)場場技術(shù)指指導，提提高檢修修技術(shù)水水平；檢檢修竣工工后的經(jīng)經(jīng)驗總結(jié)結(jié)，對照照方案及及檢修計計劃，核核實檢修修規(guī)程和和質(zhì)量標標準貫徹徹情況，檢檢修中暴暴露的人人身和設(shè)設(shè)備的不不安全現(xiàn)現(xiàn)象等，總總結(jié)經(jīng)驗驗，提出出改進措措施。3.5培培訓管理理規(guī)定與與考核規(guī)規(guī)定：3.5.11管理規(guī)規(guī)定： 3.5.11.1每每周的周周五下午午為培訓訓活動時時間，11.5小時時。事故故

41、搶修等等必須與與分場請請假，但但事后必必須補齊齊。3.5.11.2每每周技術(shù)術(shù)講課22次；每每人每月月考問講講解至少少一次；技術(shù)問問答至少少二次；檢修過過程中培培訓隨時時進行。3.5.11.3設(shè)備備為重點點培訓項項目。理理論聯(lián)系系實際，以以實際工工作能力力的培訓訓為目標標，達到到一專多多能。3.5.11.4講講課應(yīng)有有教案，聽聽課人員員應(yīng)有聽聽課記錄錄。3.5.11.5培培訓考試試可分：新檢修修（試驗驗）人員員基本訓訓練（基基礎(chǔ)知識識）考試試與現(xiàn)場場實際技技能考試試; 生生產(chǎn)過程程見習與與崗位實實習進行行綜合考考試。3.5.11.6安安全規(guī)程程單獨進進行考試試。3.5.11.7對對于學習習成績

42、優(yōu)優(yōu)秀者可可提前完完成各步步培訓計計劃，進進行上崗崗考試。對對于考試試成績不不及格者者，在兩兩周內(nèi)進進行補考考，補考考還不及及格者，延延長實習習期。必必要時調(diào)調(diào)任其他他合適的的工作或或轉(zhuǎn)為待待崗進行行安全培培訓，直直到考試試考核合合格。3.5.11.8外外出學習習員工，學學習結(jié)業(yè)業(yè)后必須須在本班班或相關(guān)關(guān)班組進進行培訓訓講課，專業(yè)專工組織并參加。按照公司外出培訓學習管理規(guī)定執(zhí)行。3.5.11.9班班組建立立個人培培訓檔案案，設(shè)立立培訓員員。班組組每季度度依據(jù)人人力資源源部的生生產(chǎn)培訓訓考核管管理辦法法中的的“培訓獎獎罰考核核標準”逐條自自查評分分，在每每季度末末20日日上報兼兼管培訓訓專工，兼

43、管培訓專工，組織相關(guān)人員進行復查。各班組備齊材料迎接廠檢查組檢查。3.5.11.100檢修（試試驗）員員工安全全、技術(shù)術(shù)培訓時時間：（暫暫時）一一般時間間為112個個月 （11）、基基本訓練練36個個月 （22）、檢檢修實習習69個個月 （33）、生生產(chǎn)過程程見習69個個月 （4）、崗崗位實習習6122個月 （5）上上崗前學學習 112個個月3.5.22考試考考核方法法： 考試試考核工工作是對對每個人人技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平的全面面測試，它它包括理理論考試試、實際際操作和和業(yè)務(wù)能能力考核核考評三三部分，考考試考核核采用百百分制，其其中理論論考試占占40，實際際考試占占40，業(yè)務(wù)務(wù)能力考考核占220。

44、3.5.22.1理理論考試試：理論考試內(nèi)內(nèi)容為本本崗位工工作標準準及相應(yīng)應(yīng)崗位工工作標準準應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會內(nèi)容容，采用用筆試的辦法法分工種種、按崗崗位、分分等級進進行。 3.5.2.22實際操操作：根根據(jù)所從從事崗位位的特點點，由考考試考核核領(lǐng)導小小組現(xiàn)場場決定。 3.5.2.33業(yè)務(wù)能能力考核核考評：3.5.22.3.1對崗崗位升級級人員的的考核工工作主要要從勞動動能力、勞勞動態(tài)度度、勞動動年限及及勞動貢貢獻四方方面進行行。3.5.22.3.2考核核考評打打分工作作按分場場考核考考評班長長，班長長考核考考評員工工的原則則進行。3.5.22.3.3崗位位升級考考試，按按照公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行。3.

45、5.33培訓管管理考核核規(guī)定 3.5.3.11技術(shù)講講課未完完成每人人次，考考核班長長及培訓訓員各220元，班班組2001000元。3.5.33.2考考問講解解未完成成每人次次，考核核班長及及培訓員員各200元，班班組2001000元。3.5.33.3技技術(shù)問答答未完成成每人次次，考核核班長及及培訓員員各200元，班班組2001000元。 3.5.33.4月月培訓計計劃及報報表未按按時上報報，考核核班長及及培訓員員各2001000元。（培培訓計劃劃上報后后，不合合格被返返回者，視視為未按按時上報報） 3.5.33.5月月培訓計計劃未按按時完成成，考核核班長及及培訓員員各2001000元，班班組

46、500元。3.5.22.6外外出學習習員工，學學習結(jié)業(yè)業(yè)后未在在本班或或相關(guān)班班組進行行培訓講講課， 未進行行培訓者者考核班班長及培培訓員各各50元元，學習習人員550元。3.5.22.7新新員工安安全、技技術(shù)培訓訓考試不不合格者者，考核核班長及及安全培培訓員各各201000元，不不合格者者501000元。（分分實際與與理論兩兩次）。3.5.22.8專業(yè)業(yè)抽查班班組講課課教案及及聽課記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)無教教案、無無聽課記記錄，每每人次考考核2001000元，并并補齊教教案和記記錄。重重復發(fā)生生者考核核班組2200元元，并追追究相關(guān)關(guān)人員責責任，上上網(wǎng)公布布。3.5.22.9公司司檢查被被考核者者，

47、考核核相應(yīng)的的班組，涉涉及到專專業(yè)管理理責任，專業(yè)管理人員承擔相應(yīng)責任，考核20100元。3.6本規(guī)規(guī)定適用用于電氣氣專業(yè)，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣專業(yè)，如如與法規(guī)規(guī)、公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定相抵抵觸，按按照上級級文件或或規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。本本規(guī)定從從下發(fā)之之日起施施行。3.7電氣氣專業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定3.7.11安全活活動會活活動時間間每周五五下午，時時間不少少于2小小時，本本著可串串不可占占的原則則。遇有有不安全全事件搶搶修，應(yīng)應(yīng)及時向向分場主主任或安安全專工工請假，準準許后，應(yīng)應(yīng)在最近近上班當當天進行行補課，補補課時間間不少于于2小時時。3.7.22安全考考核 實實 施施 細細 則則序號考核項目單位考核期

48、考核內(nèi)容公司考核專業(yè)考核1特大事故(包括特特大火災災事故次月發(fā)生每次扣全部部責任單單位六個個月資金金；每次扣主要要責任單單位五個個月獎金金；每次扣主要要責任單單位四個個月獎金金。每次扣全部部責任班班組6個個月獎金金；每次扣主要要責任班班組5個個月獎金金；每次扣次要要責任班班組4個個月獎金金；其它無責任任的班組組按公司司規(guī)定不不得獎；2重大事故(包括人人身死亡亡及重大大火災)次月發(fā)生每次扣全部部責任單單位四個個月獎金金；每次扣主要要責任單單位三個個月獎金金；每次扣次要要責任單單位兩個個月獎金金；每次扣全公公司一個個月獎金金。每次扣全部部責任班班組4個個月獎金金；每次扣主要要責任班班組3個個月獎金

49、金；每次扣次要要責任班班組2個個月獎金金；其它無責任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎獎。3性質(zhì)嚴重的的考核事事故次月發(fā)生重傷電電纜火災災停機等等每次扣全部部責任單單位兩個個月獎金金；每次扣主要要責任單單位一個個月獎金金我；每次扣次要要責任單單位半個個月獎金金。每次扣全部部責任班班組4個個月獎金金；每次扣主要要責任班班組2個個月獎金金；每次扣次要要責任班班組1個個月獎金金；其它無責任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎獎。4一般事故一一般火災災事故次月發(fā)生每次扣全部部責任單單位一個個月獎金金；每次扣主要要責任單單位0.5個月月獎金；每次扣次要要責任單單位1個個月獎金金的300%。每次扣全部部責任班班

50、組2個個月獎金金；每次扣主要要責任班班組1個個月獎金金；每次扣次要要責任班班組1月月獎金660%；其它無責任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎獎。5一類障礙次月發(fā)生每次扣全部部責任單單位1個個月獎金金的100%每次扣主要要責任單單位1個個月獎金金的8%每次扣次要要責任單單位1個個月獎金金的5%。全部責任班班組視情情節(jié)每次次扣公司司考核本本單位月月份獎金金的6001100%；主要、次要要責任班班組視情情節(jié)每次次分別扣扣公司考核核本單位位月份獎獎金的330%70；主任、專業(yè)業(yè)專工或或培訓專專工視情情節(jié)各扣扣獎5002000元，發(fā)發(fā)生班組組組長、技技術(shù)員扣扣獎5004000元，設(shè)設(shè)備專責責人或責責任者

51、5508800元元。出現(xiàn)現(xiàn)負值下下月不累累計扣獎獎。6二類障礙次月發(fā)生每次扣全部部責任單單位獎金金5000元。每次扣主要要責任單單位獎金金3000元。每次扣次要要責任單單位獎金金2000元。全部責任班班組視情情節(jié)考核核10005000元；主要責責任、次次要責任任班組或或相關(guān)責責任班組組視情節(jié)節(jié)分別考考核10004400元元；主任任、專業(yè)業(yè)專工或或培訓專專工視情情節(jié)各扣扣獎2001000元，發(fā)發(fā)生班組組班長、技技術(shù)員各各扣獎2202200元元，設(shè)備備專責人人或責任任者5005000元。7人身輕傷次月發(fā)生違章發(fā)生人人身輕傷傷扣單位位月獎金金10%。未違章發(fā)生生人身輕輕傷扣單單位月獎獎金5%。違章發(fā)

52、生人人身輕傷傷發(fā)生班班組視情情節(jié)考核核為公司司扣本單單位月份份獎金的的601000%；未違章發(fā)生生人身輕輕傷發(fā)生生班組視視情節(jié)考考核為公公司扣本本單位月月份獎金金的200660%；。主任任或?qū)I(yè)業(yè)專工及及兼管培培訓專工工視情節(jié)節(jié)各扣獎獎202000元，相相應(yīng)的班班長、技技術(shù)員、安安全員、責責任人各各502000元；責責任人考考核5005000元；班組的的其它相相關(guān)人員員502000元。特特殊情況況下，發(fā)發(fā)生事件件的班組組按廠部部扣本單單位月份份獎5800考核核。出現(xiàn)負值下下月不累累計扣獎獎。8交通不安全全事件次月按公司件執(zhí)執(zhí)行。按廠文件執(zhí)執(zhí)行。9人身未遂次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。每次扣責任任人2

53、002000元；班組相相關(guān)人員員202000元，班班長2001000元。班班組安全全員2001000元。重重復發(fā)生生者或隱隱瞞不報報者加倍倍考核。10廠內(nèi)吸咽次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。對個人按廠廠文件執(zhí)執(zhí)行視情情節(jié)考核核責任人人202000元，在在場相關(guān)關(guān)人員2202200元元。11發(fā)生火險次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。每次扣責任任人2001000元；班組2202200元元；班長長201000元。重重復發(fā)生生者加倍倍考核。12安全管理及及安全活活動次月發(fā)生以下為注明明：無正當理由由（包括括安排工工作違反反廠部原原則）占占用安全全活動時時間。每次扣班長長201000元；安安全員2201100元元。以下為

54、注明明：不按按時間召召開；會會議期間間看報紙紙、瞌睡睡、打鬧鬧、吵罵罵等；提提前（330miin）結(jié)結(jié)束。經(jīng)勸阻還無無效者考考核當事事人2001000元，寫寫出書面面檢討下下發(fā)各班班組。以下為注明明：安全全活動會會應(yīng)付了了事，經(jīng)經(jīng)過1次次指導督督促無效效果者。發(fā)生班組考考核每次次扣班長長202000元；安安全員220550元。以下為注明明：安全全活動記記錄、安安全分析析記錄、違違章檢查查記錄未未按時完完成、不不符合要要求，應(yīng)應(yīng)當立即即整改，未未及時整整改者。考核班組2201100元元，班長長2050元元，班組組安全員員2050元元。以下為注明明：本班班組發(fā)生生的人身身輕傷未未遂、性性質(zhì)嚴重重設(shè)

55、備異異常及以以上不安安全事件件，在安安全記錄錄中，未未體現(xiàn)出出具體的的防范措措施者?？己税嘟M技技術(shù)員220550元，班班組安全全員200500元。班班長200500元。以下為注明明：發(fā)生生不安全全事件后后未及時時組織分分析，將將分析結(jié)結(jié)果上報報分場或或不分析析、不上上報者?？己税嘟M2201100元元；考核核班組技技術(shù)員220550元，班班組安全全員200500元。班班長200500元。以下為注明明：未按按時上報報月度安安全分析析報表、安安全、培培訓等計計劃、月月度安全全生產(chǎn)情情況總結(jié)結(jié)及工作作票統(tǒng)計計分析者者。考核班組2201100元元；考核核班組技技術(shù)員220550元，班班組安全全員2005

56、00元。班班長200500元。以下為注明明：安全全規(guī)程、規(guī)規(guī)定、文文件、通通報不按按要求歸歸檔保存存，管理理混亂者者。每次考核班班組2001000元；考核班班組技術(shù)術(shù)員200500元，班班組安全全員200500元。班班長200500元。13主要系統(tǒng)設(shè)設(shè)備異常常次發(fā)生注：1、未未構(gòu)成二二類障礙礙者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓訓、防范范措施不不到位、專專責人對對發(fā)生的的原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組202000元；專專責人考考核2001000元（不不重復考考核）；班長考考核2001000元（不不重復考考核）。重重復發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長5501100元元、

57、技術(shù)術(shù)員、安安全員各各501000元。14主要輔助系系統(tǒng)設(shè)備備異常次發(fā)生注：1、未未構(gòu)成二二類障礙礙，未影影響負荷荷者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓訓、防范范措施不不到位、專專責人對對發(fā)生的的原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組202000元，專專責人考考核2001000元（不不重復考考核）；班長考考核2001000元（不不重復考考核）。重重復發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長5501100元元、技術(shù)術(shù)員、安安全員各各501000元。注：2、未構(gòu)成成二類障障礙，影影響負荷荷者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓訓、防范范措施不不到位、專專責人對對發(fā)生的的

58、原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組52200元元，專責責人考核核201000元（不不重復考考核）；班長考考核2001000元（不不重復考考核）。重重復發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長2201100元元；技術(shù)術(shù)員、安安全員各各201000元。15無票作業(yè)次發(fā)生注：為參加加安全措措施交底底人員參參加現(xiàn)場場工作或或安全措措施交底底未簽字字者視為為無票作作業(yè)。公公司考核核由班組組承擔。每次扣責任任人5002000元；班組相相關(guān)人員員02200元元；班長長201000元；班班組安全全員考核核201000元。重重復發(fā)生生者加倍倍考核。3.7.33安全生生產(chǎn)獎勵勵規(guī)定3.7.3.11在檢修修過程中中，發(fā)揚

59、揚相互關(guān)關(guān)心的精精神，監(jiān)監(jiān)督工作作組人員員的安全全及時避避免人身身傷害事事件的發(fā)發(fā)生，經(jīng)經(jīng)過專業(yè)業(yè)考核小小組審定定，分場場獎勵當當事人2202000元。3.7.33.2在在檢修工工作中，及及時制止止違章作作業(yè)，避避免造成成人身傷傷害和設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過過專業(yè)小組組審定，專業(yè)獎勵當事人20200元。3.7.33.3在在工作中中有制止止無票作作業(yè)、強強令冒險險作業(yè)、違違章指揮揮的行為為，制止止蠻干而而造成其其它人員員人身傷傷害或設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過過班組申申請，分分場考核核小組審審定，專專業(yè)獎勵勵當事人人205000元。3.7.33.4在在進行比比較大型型的設(shè)備備安裝、設(shè)設(shè)備檢修修、事故故搶修由由于

60、安全全措施做做的到位位在意外外事件發(fā)發(fā)生時，沒沒有造成成人員傷傷害或設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過過班組申申請，專專業(yè)考核核小組審審定，給給予設(shè)備備監(jiān)護人人或安全全負責人人205000元獎勵勵。3.7.33.5對對于認真真巡視檢檢查設(shè)備備，及時時發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備異常常，積極極采取補補救措施施，避免免設(shè)備損損壞、停停運或低低谷消缺缺（或未未影響負負荷），經(jīng)經(jīng)班組申申請，專專業(yè)考核核小組研研究，視視情節(jié)獎獎勵當事事人或班班組2002000元。3.7.33.6獎獎勵費用用由分場場當月獎獎金中支支出。3.8本本規(guī)定從從下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣分場。電氣專業(yè)安安 全 網(wǎng)主任：滕坤志主任：滕坤志兼管安全專工