勞務(wù)工程承包方式包括哪幾種

1、Word文檔 勞務(wù)工程承包方式包括哪幾種 施工工程的承包方式都有哪幾種方式?詳細(xì)承包方式根據(jù)按承包范圍(內(nèi) 一、勞務(wù)工程承包方式包括哪幾種 承包方式指工程發(fā)包方(一般即招標(biāo)方)與承包方(一般即投標(biāo)中標(biāo)方)二者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的形式。承包方式有多種多樣，受承包內(nèi)容和詳細(xì)環(huán)境條件的制約。主要分類如下。 按承包范圍(內(nèi)容)劃分承包方式 按工程承包范圍即承包內(nèi)容劃分的承包方式，有建設(shè)全過程承包、階段承包、專項(xiàng)承包和建筑經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓承包4種。 1.建設(shè)全過程承包 建設(shè)全過程承包也叫統(tǒng)包，或一攬子承包，即通常所說的交鑰匙。采納這種承包方式，建設(shè)單位一般只要提出訪用要求和竣工期限，承包單位即可對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性討

2、論、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)與選購(gòu)、材料訂貨、工程施工、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、直至竣工投產(chǎn)，實(shí)行全過程、全面的總承包，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)分包任務(wù)進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。為了有利于建設(shè)和生產(chǎn)的連接，必要時(shí)也可以汲取建設(shè)單位的部分力氣，在承包單位的統(tǒng)一組織下，參與工程建設(shè)的有關(guān)工作。這種承包方式要求承發(fā)包雙方親密協(xié)作;涉及決策性質(zhì)的重大問題仍應(yīng)由建設(shè)單位或其上級(jí)主管部門作最終的打算。這種承包方式主要適用于各種大中型建設(shè)項(xiàng)目。它的好處是可以積累建設(shè)閱歷和充分利用已有的閱歷，節(jié)省投資，縮短建設(shè)周期并保證建設(shè)的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，也要求承包單位必需具有雄厚的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的組織管理閱歷。適應(yīng)這種要求，國(guó)外某

3、些大承包商往往和勘察設(shè)計(jì)單位組成一體化的承包公司，或者更進(jìn)一步擴(kuò)大到若干專業(yè)承包商和器材生產(chǎn)供應(yīng)廠商，形成橫向的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這是近幾十年來建筑業(yè)一種新的進(jìn)展趨勢(shì)。改革開放以來，我國(guó)各部門和地方建立的建設(shè)工程總承包公司即屬于這種性質(zhì)的承包單位。 2.階段承包 階段承包的內(nèi)容是建設(shè)過程中某一階段或某些階段的工作。例如可行性討論，勘察設(shè)計(jì)，建筑安裝施工等。在施工階段，還可依承包內(nèi)容的不同，細(xì)分為3種方式： (1)包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。這是國(guó)際上采納較為普遍的施工承包方式。 (2)包工部分包料。即承包者只負(fù)責(zé)供應(yīng)施工的全部人工和一部分材料，其余部分則由建設(shè)單位或總包單位負(fù)責(zé)供應(yīng)

4、。我國(guó)改革開放前曾實(shí)行多年的施工單位承包全部用工和地方材料，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)統(tǒng)配和部管材料以及某些特別材料，就屬于這種承包方式。改革后已逐步過渡到包工包料方式為主。 (3)包工不包料。即承包人僅供應(yīng)勞務(wù)而不擔(dān)當(dāng)供應(yīng)任何材料的義務(wù)。在國(guó)內(nèi)外的建筑工程中都存在這種承包方式。 3.專項(xiàng)承包 專項(xiàng)承包的內(nèi)容是某一建設(shè)階段中的某一特地項(xiàng)目，由于專業(yè)性較強(qiáng)，多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，故稱專業(yè)承包。例如可行性討論中的幫助討論項(xiàng)目，勘察設(shè)計(jì)階段的工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及防災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，建設(shè)預(yù)備過程中的設(shè)備選購(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，以及施工階段的基礎(chǔ)施工、金

5、屬結(jié)構(gòu)制作和安裝、通風(fēng)設(shè)備和電梯安裝等。 4.建筑經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓承包 國(guó)際上通稱bot方式，即建筑經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓英文(build-operate-transfer)的縮寫。這是20世紀(jì)80年月新興的一種帶資承包方式。其程序一般是由某一個(gè)大承包商或開發(fā)商牽頭，聯(lián)合金融界組成財(cái)團(tuán)，就某一工程項(xiàng)目向政府提出建議和申請(qǐng)，取得建設(shè)和經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目的許可。這些項(xiàng)目一般是大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施，如隧道、港口、高速大路、電廠等。政府若同意建議和申請(qǐng)，則將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目的特許權(quán)授予財(cái)團(tuán)。財(cái)團(tuán)即負(fù)責(zé)資金籌集、工程設(shè)計(jì)和施工的全部工作;竣工后，在特許期內(nèi)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目，通過向用戶收取費(fèi)用，回收投資，償還貸款并獵取利潤(rùn);特許期滿即將該

6、項(xiàng)目無償?shù)匾平唤o政府經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)來說，實(shí)行這種方式可解決政府建設(shè)資金短缺問題，且不形成債務(wù)，又可解決本地缺少建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理力量等困難;而且不用擔(dān)當(dāng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在很多進(jìn)展中國(guó)家得到歡迎和推廣，并有向某些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)擴(kuò)展的趨勢(shì)。對(duì)承包商來說，則跳出了設(shè)計(jì)、施工的小圈子，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目由前期至后期的全過程總承包，竣工后并參加經(jīng)營(yíng)管理，利潤(rùn)來源也就不限于施工階段，而是向前后延長(zhǎng)到可行性討論、規(guī)劃設(shè)計(jì)、器材供應(yīng)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)管理，從坐等招標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向主動(dòng)為政府、業(yè)主和財(cái)團(tuán)供應(yīng)超前服務(wù)，從而擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。當(dāng)然，這也不免會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，所以要求承包商有超群的融資力量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管

7、理水平，包括風(fēng)險(xiǎn)防范力量。 二、幾種常見的工程款清償方式 工程承包主要有三種類型： (1)基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程。如水利、水壩、水道工程;大路和鐵路建設(shè);地下建筑工程(管道、導(dǎo)井和地下道);橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、疏浚防波堤);飛機(jī)場(chǎng)、導(dǎo)彈工程;供水排水工程;動(dòng)力工程;仿歷史或名勝古典建筑工程等。 (2)以資源為基礎(chǔ)的工程。如石油開發(fā)、煉油廠、礦山、煉鋼廠、化工廠、化肥廠等。 (3)制造業(yè)工程。如造紙廠、紡織廠、機(jī)器廠等。 三、承包合同分類 工程承包合同可分為總承包、分項(xiàng)承包、分包、轉(zhuǎn)包、勞務(wù)承包和設(shè)計(jì)-施工合同等方式。 總承包合同 項(xiàng)目法人與承包商直接簽訂的關(guān)于某一工程項(xiàng)目的全部工作的

8、協(xié)議。簽訂總承包合同需要經(jīng)過一系列程序，包括招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和談判協(xié)商，最終由項(xiàng)目法人與承包商協(xié)商全都、簽訂合同?？偝邪贤漠?dāng)事人是總承包商和項(xiàng)目法人。項(xiàng)目中所涉及的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，只能在項(xiàng)目法人與總承包商之間發(fā)生。 分項(xiàng)承包合同 項(xiàng)目法人與各分項(xiàng)工程承包商分別簽訂的某一分項(xiàng)工程的協(xié)議。各個(gè)承包商分別對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。整個(gè)工程可以商定由項(xiàng)目法人或其中一個(gè)主要承包商管理協(xié)調(diào)。分項(xiàng)承包合同的優(yōu)點(diǎn)在于給項(xiàng)目法人充分的敏捷性，獲得最好的專業(yè)承包商以及縮短工期、節(jié)約由總承包商再分包的費(fèi)用等。但若缺乏管理力量，就會(huì)帶來嚴(yán)峻困難和簡(jiǎn)單問題。 分包合同 總承包商在與項(xiàng)目法人簽訂某工程項(xiàng)目總承包合同之后，總承包

9、商將該工程項(xiàng)目的某一部分工程或某一單項(xiàng)工程分包給分包商完成而與其簽訂的承包合同。分包合同的當(dāng)事人是總承包商與分承包商。工程項(xiàng)目所涉及的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，只能在總承包商與分承包商之間發(fā)生;項(xiàng)目法人與分承包商之間不直接發(fā)生合同法律關(guān)系。但是，分承包商要間接地?fù)?dān)當(dāng)總承包商對(duì)項(xiàng)目法人擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)工程項(xiàng)目的義務(wù)。 轉(zhuǎn)包合同 承包商甲向項(xiàng)目法人承包了某一工程項(xiàng)目之后，又將該工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給承包商乙，并與其簽訂的工程承包合同。轉(zhuǎn)包合同與分包合同不同，它的特點(diǎn)是由承包商甲與項(xiàng)目法人簽訂的承包合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，全部轉(zhuǎn)與承包商乙，即合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)在項(xiàng)目法人與承包商乙之間發(fā)生效力。簽訂轉(zhuǎn)包合同時(shí)，承包商乙應(yīng)向承包商甲給付肯定數(shù)額的酬金。中國(guó)禁止這種轉(zhuǎn)包行為。 勞務(wù)合同 又稱雇傭合同。它是項(xiàng)目法人、承包商或分包商(甲方)為建設(shè)工程項(xiàng)目，與雇傭勞務(wù)供應(yīng)者(乙方)就雇傭勞務(wù)者參加施工活動(dòng)所簽訂的協(xié)議。當(dāng)事人雙方在商定的各項(xiàng)條件基礎(chǔ)上，以各個(gè)被雇傭人員的勞動(dòng)量為單位，由甲方付給乙方人員相應(yīng)的酬勞。其特點(diǎn)是乙方只取得相應(yīng)的酬金，而不擔(dān)當(dāng)甲方的風(fēng)險(xiǎn)，也不共享利潤(rùn)。 設(shè)計(jì)-施工合同 項(xiàng)目法人將設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)都授予一個(gè)承包商完成，又稱為總體合同或一攬子合同。設(shè)計(jì)-施工合同的特