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培訓(xùn)全流程培訓(xùn)全流程之規(guī)劃掌握公司目標(biāo)與策略了解培訓(xùn)的定位與方向建立培訓(xùn)體系了解培訓(xùn)需求成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可行性分析課程目標(biāo)與對(duì)象分析討論教學(xué)策略、大綱提出課程設(shè)計(jì)方案課程教務(wù)會(huì)進(jìn)入執(zhí)行面 建立培訓(xùn)規(guī)劃確立年度培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃課程設(shè)計(jì)聘講師撰寫教學(xué)指引設(shè)計(jì)制作教材教具開課通知行政工作協(xié)調(diào)篩選參加的學(xué)員有效執(zhí)行計(jì)劃聯(lián)絡(luò)班上骨干場(chǎng)地布置與安排教學(xué)設(shè)備考勤管理講師授課課堂管理回收課程評(píng)估表來 自 規(guī) 劃 面進(jìn) 入 檢 討 面培訓(xùn)全流程之執(zhí)行學(xué)員資料建檔分析課程評(píng)估表撰寫課程實(shí)施報(bào)告培訓(xùn)后方查學(xué)員提供課程精華予直屬主管課程 檢討 會(huì)議進(jìn) 人 行 動(dòng) 面來 自 執(zhí) 行 面培訓(xùn)全流程之流程追蹤訓(xùn)練后行動(dòng)計(jì)劃配合企業(yè)改善行動(dòng)抽樣訪查直屬主管提出合理化建議整理資料進(jìn)入下 一 個(gè)循環(huán)來 自 檢 討 面培訓(xùn)全流程之反饋

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