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1、Word - 16 -工程項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 篇:工程項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1.執(zhí)行制度 1.1堅持“平安第一、預(yù)防為主”的原則,執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量平安方面的規(guī)則制度、施工規(guī)范、規(guī)矩及工程圖集,主要對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量負全面責(zé)任。 1.2負責(zé)組織建立項目部技術(shù)及技術(shù)管理體系,組織解決工程技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;負責(zé)指導(dǎo)、完美公司工程設(shè)備的管理。 1.3編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。催促并檢查工程項目執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強制性條文的狀況。 2.施工技術(shù)
2、2.1對施工工程設(shè)計圖紙及文件舉行會審,對有關(guān)內(nèi)容做到清晰、認識。 2.2按批準的設(shè)計文件、施工圖舉行現(xiàn)場核對。 2.3按照施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請方案。 2.4組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項目的圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)化,組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”舉行工程項目的技術(shù)質(zhì)量事故的緣由分析,并提供處理和改進看法。按照圖紙實際狀況編制工程項目的施工計劃或施工組織設(shè)計及需要編制的分部分項平安專項施工計劃。并在施工前根據(jù)公司要求,對施工作業(yè)人員舉行現(xiàn)場三級平安技術(shù)交底。 2.5組織項目各項規(guī)劃、方案的制定,幫助項目經(jīng)理對工程項目的成本、平安、工期及現(xiàn)場文明
3、施工等日常管理工作。 2.6組織項目部的質(zhì)量檢查工作,催促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 2.7負責(zé)收拾設(shè)計變更洽商、辦理工程量簽證。 2.8參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度方案 2.9堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深化施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,準時處理好施工中浮現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。 2.10負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、收拾和申報簽認手續(xù)。 2.11工程施工發(fā)覺重大技術(shù)難題,會同上級主管部門舉行處理。2.13對工程中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題,依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整 改原則,對所浮現(xiàn)的問題舉行定位,并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量
4、分析報告。 2.14對項目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準或工法,申報科技成績。 2.15常常深化現(xiàn)場,解決質(zhì)量和平安隱患,負責(zé)平安質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發(fā)覺問題準時協(xié)調(diào)解決。 2.16仔細搞好工程竣工,驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和工作。分項工程施工的原始資料收拾與施工進度同步舉行。 2.17完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項暫時性任務(wù),按時參與范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動,加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)資料的收拾工作,樂觀組織技術(shù)人員舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),幫助項目經(jīng)理搞好工作。 2.18協(xié)作項目經(jīng)理辦理工程竣工,預(yù)備好四套工程資料,一套原件一套復(fù)印件交甲方總工辦檔案室
5、,另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。 技術(shù)負責(zé)人 齊亮亮 第2篇:項目工程技術(shù)負責(zé)人項目總工崗位職責(zé) 項目工程技術(shù)負責(zé)人(項目總工)崗位職責(zé) 1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任; 2)貫徹、落實平安生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程平安技術(shù)交底; 3)參與或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工計劃時,要制定、審查平安技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實; 4)主持制定技術(shù)措施方案和時節(jié)性施工計劃的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。準時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題; 5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要準時上報,經(jīng)批準
6、后方可實施,同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教導(dǎo)。仔細執(zhí)行相應(yīng)的平安措施與平安操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故; 6)主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)準時實行措施。嚴格控制不合標(biāo)準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用; 7)組織項目危急源辨識與風(fēng)險評價、重要危急源控制策劃以及制定項目職業(yè)健康平安目標(biāo)管理計劃; 8)參與平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的擔(dān)心全因素,從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退; 9)參與、協(xié)作因工傷亡及重事件故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防范措施、看法。 第3篇:工程項目部技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 工程項目
7、部技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1、在公司總工或公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作; 2、負責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作,制定項目技術(shù)管理工作方案; 3、參加招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作; 4、參加審定項目的計劃設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改看法; 5、負責(zé)開工前組織圖紙會審及圖紙會審紀要內(nèi)容的落實狀況 6、組織或?qū)彾▽m椉夹g(shù)計劃、(專項)平安施工計劃、施工組織設(shè)計等關(guān)鍵性的技術(shù)文件,并報公司相關(guān)部門終于批準; 7、負責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求 舉行施工;參加關(guān)鍵部位、重點、難點部位的驗收;嚴格檢查工程質(zhì)量,把好工程質(zhì)量關(guān)。 8、負責(zé)向項目專業(yè)工程師施工單位解
8、釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問 題,并準時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題,負責(zé)對工程重大變更提出決策性建議; 9、按照工程施工狀況,審核調(diào)節(jié)工程進度方案; 10、參與工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。 11、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細則; 12、負責(zé)組織施工標(biāo)準樣板確實定和驗收 13、對公司及項目的相關(guān)信息舉行保密。 14、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù); 第4篇:項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準。主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。 其次條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建造法律、規(guī)矩、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準,嚴格按圖施工
9、。 第三條主持編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項計劃。主持(或參與,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量方案,負責(zé)向項目管理人員舉行技術(shù)交底。 第四條按照公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo),負責(zé)編制項目具體的月、周進度方案。 第五條主持單位工程的圖紙自審、會審,準時解決施工中浮現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準,并隨時檢查執(zhí)行狀況。 第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件、項目信息化管理及技術(shù)資料簽證,參加項目預(yù)結(jié)算工作。主持收拾并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結(jié)。 第八條深化施工現(xiàn)場,準時發(fā)
10、覺和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、實驗和測量工作。催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。 第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督準時處理。 第十條主持制定平安技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。檢查平安技術(shù)交底,參加平安教導(dǎo)和平安技術(shù)培訓(xùn),參加對平安事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和改進措施。 第十一條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避開施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十二條受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效
11、益方案。 第十三條主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對本項目技術(shù)人員的工作舉行考核,可按照技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲看法,對不稱職的可建議退回項目部。 第十四條催促上報公司各部門的各項報表。 第十五條搞好團結(jié)、配合、協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第5篇:項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1、參與單位工程圖紙會審,負責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。 2、參與編制施工組織設(shè)計,制定各項施工計劃和施工技術(shù)措施。 3、深化現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計計劃和各項施工技術(shù)措施,按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī) 范和操作規(guī)程組織施工。 4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、平安交底,與
12、施工員一道,向班組舉行技術(shù)交 底、質(zhì)量交底和平安交底。 5、負責(zé)搞好材料實驗和管理控制工作。 6、加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系,準時辦理好與上述單位發(fā)生 的簽證工作,確保施工順當(dāng)舉行。 7、參加工程定位,放線復(fù)核工作。 8、負責(zé)做好隱蔽工程、分部分項工程驗收,并做好質(zhì)量評定工作,參加抓好班組質(zhì)量自 檢、互檢、交接檢工作。 9、檢查施工日志,收集收拾交工驗收所需的各項技術(shù)資料,負責(zé)工程檔案收拾并移交有 關(guān)單位。 10、指導(dǎo)編制材料方案、半成品方案、機具方案。 11、深化現(xiàn)場參與處理施工中技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的處理和普通質(zhì)量和事故技術(shù)處 理計劃的編制,撰寫施工總結(jié)。 12、樂
13、觀主動地完成分管工作,樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細準時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第6篇:項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作。 二、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準和各項技術(shù)管理制度。 負責(zé)主持施工組織設(shè)計、各項專題施工計劃或平安技術(shù)措施的編制工作。 四、組織制定項目工程質(zhì)量保證措施方案,負責(zé)分部分項工程施工計劃、技術(shù)措施和施工進度方案的組織實施。 五、幫助項目經(jīng)理舉行質(zhì)量、平安、進度、環(huán)境、職業(yè)健康平安的管理工作,針對工程特點,制定質(zhì)量平安及環(huán)境庇護、職業(yè)健康措施,處理施工中的技
14、術(shù)、質(zhì)量、平安問題,以標(biāo)準、規(guī)范指導(dǎo)施工。 六、組織圖紙會審、技術(shù)交底等活動,負責(zé)主持對普通工程項目或重要施工部位技術(shù)交底,并向施工班組進步行二級技術(shù)交底。 七、負責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收。 八、組織有關(guān)技術(shù)人員搞好質(zhì)量/平安/環(huán)境/職業(yè)健康各類資料檔案工作,準時辦理各種技術(shù)經(jīng)濟資料以及現(xiàn)場簽證審查、收集匯總、收拾成冊移交等工作。 九、負責(zé)對施工過程中實驗結(jié)果不合格的半成品作出終于審定,并簽箸處理看法。負責(zé)組織工程技術(shù)人員對不合格報告舉行緣由分析,并提出訂正措施,對項目部綜合技術(shù)員提出的材料方案、加工方案、周轉(zhuǎn)材料方案舉行審核。 十、參與竣工工程和創(chuàng)優(yōu)工程的驗收工作,參與
15、公司組織的質(zhì)量、平安大檢查。 十一、主持項目經(jīng)理部技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、平安教導(dǎo)、技術(shù)操作競賽等活動。負責(zé)組織測量、實驗、計量工作、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用及QC活動等。 十二、項目經(jīng)理托付的其它職責(zé)和授予的其他權(quán)限。 十三、擔(dān)任項目經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康平安管理者代表。 十四、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及檢查項目各個部門執(zhí)行、實施環(huán)境/職業(yè)健康平安的狀況。 十五、組織相關(guān)人員對內(nèi)審、管理評審及體系運行檢查中發(fā)覺的問題制定訂正措施,并落實整改。 十六、負責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康平安信息溝通,并聯(lián)系與其他部門和外界舉行準時的交流。 十七、負責(zé)審核項目環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理計劃和監(jiān)督其實施工作。
16、 十八、負責(zé)項目各專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康平安環(huán)境因素、危急源的識別評價工作。 十九、負責(zé)項目環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系的運行、檢查、監(jiān)督。 二十、參與每周工程例會和每周總分包例會,樂觀參加對分包單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作,處理工作中浮現(xiàn)的問題。 第7篇:項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,聽從工作支配,努力完成工作任務(wù)。 2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文。 3、編制施工組織設(shè)計。 4、組織參與工程的圖紙會審,并做好編制工作。 5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。 6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 7、參與隱蔽工程的驗收工作和工
17、程竣工工作。 8、深化施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。 9、對工程測量標(biāo)高等負直接責(zé)任。 10、仔細檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)覺問題準時匯報,確保工程質(zhì)量。 11、要常常召集管理人員及班組長開會,把平常工作上所發(fā)覺的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)計劃措施。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責(zé)任;幫助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 1 2仔細貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準和上級部門規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工舉行指導(dǎo)和監(jiān)督。 3負責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量方案及重要的施工措施和施工
18、計劃,負責(zé)向施工人員舉行交底,對施工過程舉行檢查。 4組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審,參與設(shè)計交底,解決圖紙問題。 5主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收,主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗評工作。 6幫助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量舉行控制,對不合格產(chǎn)品制定訂正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實施。 7監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。 8主持工程測量工作,對檢驗、測量、實驗設(shè)備舉行管理。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé); 2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工計劃及作業(yè)設(shè)計,主持編制本項目的質(zhì)
19、量方案,負責(zé)向項目管理人員舉行技術(shù)交底; 3、主持制定平安技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè) 2 計和各類技術(shù)措施。 4、深化施工現(xiàn)場,準時發(fā)覺和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、實驗和測量工作。 5、指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參加單位工程質(zhì)量的評定工作。 6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持收拾并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。 7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。 8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1.負責(zé)建立和維護工程管理體系,制定工藝工法標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準做法; 2.負責(zé)組織對
20、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證,對論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項目舉行推廣、培訓(xùn); 3.負責(zé)組織對工藝工法舉行優(yōu)化,開展質(zhì)量通病防治討論; 4.參加建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫,參加工程質(zhì)量對標(biāo)討論; 5.參加承包商入圍考察與評價,組織招投標(biāo)技術(shù)評審; 6.負責(zé)組織地質(zhì)勘探成績審查,組織編制和更新圖紙審查要點,參加項目施工圖紙內(nèi)部審查; 3 7.負責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)計劃; 8.幫助項目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)平安等重大技術(shù)問題; 9.負責(zé)組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審; 10.審查項目后評估報告,參與項目后評估總結(jié)會議。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1
21、.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。 2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準。組織技術(shù)人員認識合同文件和施工圖紙,參與施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。 3.負責(zé)制定施工計劃、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員舉行交底。 4.組織項目各項規(guī)劃、方案的制定,幫助項目經(jīng)理對工程項目的成本、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。 5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,催促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 6.編制年、季、月施工進度方案。 7.負責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參與竣
22、工驗收。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具 4 體責(zé)任。 2、幫助項目經(jīng)理舉行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安的管理工作,針對工程特點,制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安技術(shù)措施,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安存在的問題,以標(biāo)準、規(guī)范指導(dǎo)施工。 3、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證方案、施工計劃、特別(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書等,并仔細組織實施。在計劃設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、平安的有機結(jié)合,若施工中需要轉(zhuǎn)變或補充施工組織設(shè)計,要負責(zé)提出書面申請。 4、負責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、辦法和標(biāo)準等技術(shù)工作。催促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準、施工計劃、作業(yè)指導(dǎo)書舉行施工
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