工資分配制度

1、PAGE PAGE 4工資分配制度一、分配原那么按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原那么。二、分配方法、工資分固定局部和浮動局部A.固定局部包括：年功工資、前后夜補(bǔ)貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、技師補(bǔ)貼、班組長津貼。B.浮動局部：除固定局部外均是浮動局部，浮開工資以分計(jì)資。2、分配規(guī)那么當(dāng)月出勤缺乏9個(gè)工的，不得每天的機(jī)動分?jǐn)?shù)。2每職工每天的分?jǐn)?shù)由當(dāng)班班長按崗位和勞開工作量進(jìn)行計(jì)分。3運(yùn)一班、運(yùn)二班以當(dāng)日洗煤量進(jìn)行計(jì)大分?jǐn)?shù)。月底根據(jù)大分?jǐn)?shù)進(jìn)行切塊工資，檢修班在保證正常的檢修時(shí)，人均大分?jǐn)?shù)拿運(yùn)一班、運(yùn)二班的人均分?jǐn)?shù)，根據(jù)檢修班上的人數(shù)乘以人均大分?jǐn)?shù)得檢修班的切塊工資。4外借人員、勤雜人員材料員、保管員、看廠人員、

2、衛(wèi)生員、統(tǒng)計(jì)員拿檢修班人均效益的80-90%。5對評選出的A、C職工、本質(zhì)平安崗、先進(jìn)班組廠里按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行直接獎勵(lì)和處分。6班長、組長每月的津貼數(shù)根據(jù)當(dāng)月的工作量進(jìn)行增加或減少，班長津貼500-700元，組長津貼00-200元。7婚假正常開資；產(chǎn)假開人均效益的50%。工傷、病假住院開人均效益的80%，病假不住院開人均效益的50%，其余無故不上班者，只保三金。8定崗定分原那么：濃縮池、壓風(fēng)機(jī)、介質(zhì)庫每天80分，加壓過濾機(jī)每天85分，其余各組每天90分，廠房內(nèi)的四個(gè)組進(jìn)行輪崗。9廠長、書記由機(jī)電科計(jì)算工資，副職及技術(shù)員按規(guī)定拿系數(shù)。辦事員按礦規(guī)定開資。0因檢修班檢修不到位，影響洗煤的，視情況扣檢

3、修班的大分?jǐn)?shù)。假設(shè)檢修到位，視情況進(jìn)行增加大分?jǐn)?shù)。下井拉底或干雜活，進(jìn)行包工、包錢不再有入井補(bǔ)貼。2由廠派出的護(hù)理正常開資，外借護(hù)理開人均效益的80%。三、計(jì)算方法、大分計(jì)算方法洗煤一班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎分洗煤二班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎分檢修班所得大分?jǐn)?shù)=洗煤一大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù)洗煤一班人數(shù)+洗煤二班人數(shù)檢修班人數(shù)當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月獎分2、廠大分及分值計(jì)算方法廠大分?jǐn)?shù)=洗煤一班大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù)+檢修班大分?jǐn)?shù)+其它人員折算的大分?jǐn)?shù)廠大分值=全廠浮開工資總額廠大分?jǐn)?shù)3、各班小分及分值計(jì)算方法洗煤一班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤一班小分值=廠

4、大分值洗煤一班大分?jǐn)?shù)洗煤一班小分?jǐn)?shù)洗煤二班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤二班小分值=廠大分值洗煤二班大分?jǐn)?shù)洗煤二班小分?jǐn)?shù)檢修班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分檢修班小分值=廠大分值檢修班所得大分?jǐn)?shù)檢修班小分?jǐn)?shù)4、其他人員：按比例折算大分?jǐn)?shù)小分值=大分?jǐn)?shù)大分值雜工小分?jǐn)?shù)內(nèi)容總結(jié)1工資分配制度一、分配原那么按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原那么24外借人員、勤雜人員材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計(jì)員拿檢修班人均效益的80-90%35對評選出的A、C職工、本質(zhì)平安崗、先進(jìn)班組廠里按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行直接獎勵(lì)和處分48定崗定分原那么：濃縮池、壓風(fēng)機(jī)、介質(zhì)庫每天80分，加壓過濾機(jī)每天85分，其余各組每天90分，廠房內(nèi)的四個(gè)組進(jìn)行輪崗內(nèi)容總結(jié)（1）工資分配制度一、分配原那么按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原那么（2）4外借人員、勤雜人員材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計(jì)員拿檢修班人均效益的80-90%（3）5對評選出的A、C職工、本質(zhì)平安崗