施工現(xiàn)場安全管理目標責任書

1、優(yōu)選文檔施工現(xiàn)場安全管理目標責任書為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，核查到人，保證安全管理目標的實現(xiàn)，擬定本責任書。一、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必定培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，保證施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。二、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重要傷亡事故，小傷事故控制在3以下，杜絕發(fā)生重要傷亡事故。三、機械設施管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設施，依照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設施保持

2、整齊，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設施要有運行檢查及維修記錄，保證其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。四、施工用電管理目標：依照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后推行。采用安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，采用安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。五、基坑支護的管理目標：依照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后推行，基坑周邊采用臨邊防范；坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡；特別支護應吻合設計方案。嚴

3、格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設施變形應采用調整措施；基坑應設置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定；創(chuàng)立優(yōu)異的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。六、模板工程管理目標：依照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后推行；針對混凝土輸送方式擬定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并吻合設計要求，立柱牢固，施工荷載均勻不高出設計規(guī)定，模板堆放整齊，高度吻合安全要求，嚴格模板工程查收和拆模申請贊同制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)立優(yōu)異的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。.優(yōu)選文檔七、腳手架卸料平臺管理目標：依照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算

4、書、設計圖報本公司審批后推行，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體牢固，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底，搭設達成查收制度，并辦理查放手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。八、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑井口）、通道口，“五臨邊”-天臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必定設置防范。防范資料吻合材質要求，防范必定規(guī)范、嚴實、牢固、安全可靠，嚴格平常檢查保護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。九、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必定購買和使用經(jīng)判斷合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側必定使用

5、吻合標準的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶；操作工人嚴格依照安全操作規(guī)程作業(yè)；加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業(yè)人員辦理不測傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。十、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強平常安全消防知識培訓教育，提升安全消防意識；定崗定員進行保衛(wèi)消防平常檢查，做好檢查記錄；對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置吻合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度；動火時必定有專人監(jiān)護，保證施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。十一、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度

6、完滿，目注明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全雅觀，頂部加帽，高度1.82.5米；工地主要入口應當設置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工地域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛(wèi)生，吻合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場資料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途均分類堆放，并有表記，現(xiàn)場分地域分種類管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽應當有差異，項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應當做到工完料盡場所清，向來保持場所內整齊，道路暢達無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應當經(jīng)過贊同，不在施工現(xiàn)