質(zhì)量管理制度匯編

1、 中鐵十七局集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理制度匯編PAGE PAGE 35 中鐵十七局集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理制度匯編 1質(zhì)量管理制度關(guān)鍵崗位培培訓(xùn)、持持證上崗崗制度1、關(guān)鍵崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)的指導(dǎo)導(dǎo)思想：提高參參建員工工的技能能水平，直直接、主主動(dòng)、有有效地設(shè)設(shè)備制造造，提供供人才保保障和技技術(shù)支持持。培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)從項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際需要要出發(fā)，面面向制造造過(guò)程，做做到前瞻瞻性、針針對(duì)性和和實(shí)用性性的有機(jī)機(jī)結(jié)合，注注重培訓(xùn)訓(xùn)的實(shí)效效性。2、崗位培培訓(xùn)由總總經(jīng)理組組織，具具體由設(shè)設(shè)備制造造部和安安質(zhì)部共共同負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)相關(guān)管管理知識(shí)識(shí)和專業(yè)業(yè)技術(shù)的的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)移移動(dòng)式炭炭（氣）

2、化化機(jī)組研研發(fā)、制制造等重重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題、安安全和質(zhì)質(zhì)量要求求方向的的培訓(xùn)，培培訓(xùn)對(duì)象象主要是是管理人人員和設(shè)設(shè)備制造造人員。3、經(jīng)理部部負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作方面的的常規(guī)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；組織織實(shí)施本本級(jí)管理理人員、技技術(shù)測(cè)量量試驗(yàn)人人員、特特殊工種種人員、新新參加工工作人員員、重新新上崗的的待崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、換換崗、復(fù)復(fù)工人員員；外部部勞務(wù)人人員的培培訓(xùn)。4、經(jīng)理部部根據(jù)工工程進(jìn)展展情況，做培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，做到有計(jì)劃、有記錄。施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、材材料員、測(cè)測(cè)量員、試試驗(yàn)員、特特種作業(yè)業(yè)人員等等持證上上崗率要要達(dá)到1100，所持持證件必必須滿足足客運(yùn)專專線施工工的要求求，并及及時(shí)復(fù)審

3、審。5、崗前培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容：客客運(yùn)專線線技術(shù)指指南、施施工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、施施工基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)、施施工安全全常識(shí)、工工序操作作規(guī)程、機(jī)機(jī)械操作作規(guī)程及及法制教教育等。通通過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)，提高高員工的的安全質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)、專業(yè)業(yè)技能和和思想素素質(zhì)，增增強(qiáng)遵紀(jì)紀(jì)守法的的自覺(jué)性性，更好好地為企企業(yè)的施施工生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部及分部根據(jù)工程實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其中集中學(xué)習(xí)作業(yè)隊(duì)每月不少于一次，分部每月不少于二次。6、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)對(duì)所屬單單位的教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作進(jìn)進(jìn)行不定定期的檢檢查和指指導(dǎo)，針針對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)和整改改措施。工程質(zhì)量檢檢查制度度為了滬昆客客運(yùn)專線線質(zhì)量管管理工作作的有

4、效效運(yùn)行，確確保工程程質(zhì)量，打打造精品品工程，制制定工程程質(zhì)量檢檢查制度度。由項(xiàng)項(xiàng)目部組組織各部部門和專專業(yè)人員員對(duì)已完完工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行定期、日日常檢查查和專項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量檢檢查。1、定期檢檢查制度度項(xiàng)目部成立立質(zhì)量檢檢查組對(duì)對(duì)已開工工程程進(jìn)行每每月一次次全面質(zhì)質(zhì)量檢查查和每周周一次的的質(zhì)量檢檢查，由由項(xiàng)目總總工程師師組織，包包括工程程部、安安質(zhì)部、計(jì)計(jì)劃部、試驗(yàn)室、物資部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人等參加，檢查結(jié)果作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)，并按監(jiān)督檢查指導(dǎo)書中的要求形成記錄，質(zhì)量檢查覆蓋率100%。在每次檢查查前安全全質(zhì)量部部根據(jù)檢檢查工點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目制制定詳細(xì)細(xì)的檢查查表。定定期檢查查已完實(shí)實(shí)物工程程質(zhì)量，內(nèi)內(nèi)業(yè)資

5、料料，前次次安全檢檢查整改改情況。項(xiàng)目經(jīng)理部部每月末末進(jìn)行一一次實(shí)物物工程質(zhì)質(zhì)量和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料檢查，保保證工程程質(zhì)量合合格，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正。2、不定期期及日常常檢查制制度項(xiàng)目部及分分部技術(shù)術(shù)人員和和質(zhì)檢人人員進(jìn)行行不定期期和日常常施工質(zhì)質(zhì)量檢查查，夜間間施工必必查，要要認(rèn)真檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工質(zhì)質(zhì)量。在在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查時(shí)，必必須采取取測(cè)量檢檢查和目目測(cè)檢查查相結(jié)合合的方法法進(jìn)行，并并形成檢檢查記錄錄。對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，要要做到“四有”，即有有分析、有有措施、有有落實(shí)、有有驗(yàn)證，禁禁止不合合格工序序轉(zhuǎn)入下下道工序序。3、專項(xiàng)檢檢查制度度對(duì)重要工序序、關(guān)鍵鍵質(zhì)量控控制點(diǎn)施施工、隱隱蔽

6、工程程進(jìn)行專專項(xiàng)檢查查，由項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師組織安安質(zhì)部與與工程部部進(jìn)行檢檢查，工工程部應(yīng)應(yīng)先行自自檢并填填寫工程程檢查證證有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，備備齊有關(guān)關(guān)資料，首首先通知知內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量檢查查工程師師檢查簽簽證，后后送監(jiān)理理工程師師進(jìn)行檢檢查和簽簽認(rèn)重要要工序、隱隱蔽工程程檢查證證，否則則不得隱隱蔽或進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序的施工工，以確確保工程程質(zhì)量。各級(jí)管理人人員，無(wú)無(wú)論是否否參加定定期的質(zhì)質(zhì)量大檢檢查與否否，凡到到工地布布置、指指導(dǎo)、檢檢查工作作時(shí)，均均應(yīng)對(duì)施施工質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)將將有關(guān)情情況反饋饋給工程程部、安安質(zhì)部提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，督促促及時(shí)改改進(jìn)。施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度1、所有

7、工工序、隱隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位必必須經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工工程師檢檢查驗(yàn)收收簽證。未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收簽簽字認(rèn)可可的工序序、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位不準(zhǔn)準(zhǔn)隱蔽或進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。2、檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收如下下：（1）檢驗(yàn)驗(yàn)批由作作業(yè)隊(duì)自自檢，工工點(diǎn)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人檢查，分部專職質(zhì)檢員復(fù)檢后，并填寫驗(yàn)收相關(guān)資料，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收，并由專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人三方簽字后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）分項(xiàng)項(xiàng)工程的的驗(yàn)收在在所有檢檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，由由監(jiān)理工工程師組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行驗(yàn)收，并

8、并由分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同簽認(rèn)。（3）分部部工程的的驗(yàn)收在在所有分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收合合格后，由由監(jiān)理工工程師組組織項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人（單位位工程負(fù)負(fù)責(zé)人）和和監(jiān)理工工程師共共同簽認(rèn)認(rèn)(其中11、路基基的地基基處理、沉沉降觀測(cè)測(cè)、路塹塹開挖及及支擋結(jié)結(jié)構(gòu)基坑坑開挖等等分部工工程；22、橋涵涵的地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)和特殊殊結(jié)構(gòu)的的墩臺(tái)、梁梁部等分分部工程程；3、隧隧道襯砌砌分部工工程驗(yàn)收收時(shí)，勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人同時(shí)時(shí)參加）。（4）單位位工程的的驗(yàn)收是是一項(xiàng)綜綜合性驗(yàn)驗(yàn)收工作作，單位位工程完完工后，驗(yàn)驗(yàn)收

9、前要要把單位位工程所所含檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收資資料、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收資料料和分部部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收資料收收集整理理，由工工程指揮揮部組織織項(xiàng)目部部工程、質(zhì)質(zhì)檢人員員進(jìn)行檢檢查評(píng)定定，并向向建設(shè)單單位提交交工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。單位位工程的的驗(yàn)收由由建設(shè)單單位組織織監(jiān)理單單位、施施工單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。基礎(chǔ)技術(shù)資資料管理理制度1、技術(shù)資資料管理理基本要要求（1）項(xiàng)目目經(jīng)理部部、分部部設(shè)專（兼兼）職人人員負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資資料管理理工作，專專作業(yè)隊(duì)隊(duì)設(shè)兼職職資料員員，建立立完善的的收、發(fā)發(fā)文登記記和保管管制度，凡凡須落實(shí)實(shí)的事項(xiàng)項(xiàng)，在文文件下達(dá)達(dá)后，要要檢查落落實(shí)結(jié)果果。（2）資料料員按文文

10、件類別別分別裝裝盒（夾夾）保存存，盒外外有標(biāo)注注標(biāo)簽，盒盒內(nèi)有文文件目錄錄清單。文文件借閱閱時(shí)，辦辦理借閱閱登記簽簽字手續(xù)續(xù)。2、技術(shù)資資料管理理工作的的任務(wù)（1）圍繞繞項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)和施工工現(xiàn)場(chǎng)需需要，有有目的、有有預(yù)見(jiàn)、有有計(jì)劃地地收集和和提供技技術(shù)資料料，為施施工一線線服務(wù)。（2）對(duì)本本單位收收集的技技術(shù)資料料及時(shí)整整理。（3）按滬滬昆客專專湖南公公司、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部和集集團(tuán)公司司檔案管管理要求求，做好好技術(shù)資資料的收收集、整整理、立立卷、歸歸檔工作作。（4）負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資資料的收收發(fā)、編編號(hào)、登登記、借借閱、貯貯存和保保管工作作。3、技術(shù)資資料管理理的主要要內(nèi)容包包括設(shè)計(jì)文件、施施工圖

11、紙紙、通用用圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、技技術(shù)規(guī)范范、施工工規(guī)范、工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施施工記錄錄、施工工技術(shù)總總結(jié)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理單位文文件、總總公司、集集團(tuán)公司司及項(xiàng)目目經(jīng)理部部文件、有有關(guān)協(xié)議議紀(jì)要等等各項(xiàng)技技術(shù)資料料。4、技術(shù)資資料的分分類（1）基本本管理文文件，包包括一體體化手冊(cè)冊(cè)、基本本管理制制度、辦辦法、項(xiàng)項(xiàng)目管理理補(bǔ)充規(guī)規(guī)定、施施組、技技術(shù)交底底、有關(guān)關(guān)記錄等等。（2）管理理強(qiáng)化措措施與階階段性具具體事項(xiàng)項(xiàng)文件，電電報(bào)等。（3）內(nèi)部部技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（4）外來(lái)來(lái)文件：包括法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章、上上級(jí)通知知及其它它事

12、項(xiàng)溝溝通或交交流的文文件、函函件和書書籍等。質(zhì)量信息管管理制度度質(zhì)量信息，主主要是反反映工程程項(xiàng)目在在施工過(guò)過(guò)程中各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的工程程質(zhì)量和和工作情情況，同同時(shí)還包包括新材材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新標(biāo)準(zhǔn)等等。為搞搞好工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理，有有效控制制和保證證工程質(zhì)質(zhì)量，工工程管理理人員、技技術(shù)人員員、質(zhì)量量檢查人人員應(yīng)經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真掌握握大量、準(zhǔn)準(zhǔn)確的第第一手質(zhì)質(zhì)量信息息資料。做做到及時(shí)時(shí)收集、及及時(shí)反饋饋、及時(shí)時(shí)分析、及及時(shí)應(yīng)用用。質(zhì)量信息工工作在總總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由安質(zhì)部部主管有有關(guān)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)全項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量信息息管理，對(duì)對(duì)分部及各各施工隊(duì)隊(duì)信息工工作

13、進(jìn)行行認(rèn)真的的考核。、設(shè)質(zhì)量量信息員員安全質(zhì)量部部設(shè)專人人負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量信息息工作，各各分部及梁梁場(chǎng)由質(zhì)質(zhì)檢員兼兼職為本本部門質(zhì)質(zhì)量信息息員，組組成全管管段的質(zhì)質(zhì)量信息息網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)質(zhì)量信息息員必須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)做好好所在部部門的質(zhì)質(zhì)量信息息，保證證本部門門質(zhì)量信信息的收收集、傳傳遞、處處理和反反饋，及時(shí)、迅速并并進(jìn)行編編號(hào)登記記和簽收收其他部部門傳遞遞至本部部門的信信息單。督督促按時(shí)時(shí)處理解解決、解解決后進(jìn)進(jìn)行反饋饋。信息息員傳遞遞和反饋饋的信息息力求準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不能弄虛虛作假。、安質(zhì)部部門質(zhì)量量信息（1）質(zhì)量量信息的的內(nèi)容：進(jìn)入工工地的各各種原材材料、成成品、半半成品的的產(chǎn)品合合格證及及質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收

14、收情況；施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案、技技術(shù)交底底、圖紙紙會(huì)審、變變更、隱隱蔽工程程和有關(guān)關(guān)質(zhì)量記記錄情況況；歷次次質(zhì)量檢檢查、各各種驗(yàn)收收檢查記記錄情況況，質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查記錄錄和處理理；機(jī)械械設(shè)備、計(jì)計(jì)量測(cè)試試儀器、人人員素質(zhì)質(zhì)等其它它影響工工程質(zhì)量量的調(diào)查查記錄和和處理情情況；同同行業(yè)有有關(guān)工程程質(zhì)量的的管理辦辦法和手手段，以以及發(fā)展展方向等等概況。（2）工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)表“月（季）工工程質(zhì)量量情況報(bào)報(bào)表”實(shí)行逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)制度，即即分部作業(yè)業(yè)隊(duì)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部報(bào)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部向公公司及工工程指揮揮部報(bào)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將 “月工程程質(zhì)量情情況報(bào)表表”每季度度匯總一一次，于于每季度度末傳真真

15、報(bào)公司司安質(zhì)部部。項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格按業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的要要求按時(shí)時(shí)提交各各種報(bào)表表。2、工程技技術(shù)部門門質(zhì)量信信息（1）工程程例會(huì)a、時(shí)間和和參加人人員項(xiàng)目部每月月（或根根據(jù)情況況而定）召召開一次次工程例例會(huì)。工程例會(huì)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或主主管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理組織織，項(xiàng)目目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)、各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人、分部領(lǐng)導(dǎo)、梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)、分部和梁場(chǎng)技術(shù)主管及梁場(chǎng)各部門負(fù)責(zé)人參加。b、工程例例會(huì)內(nèi)容容總結(jié)自上次次工程例例會(huì)至本本次工程程例會(huì)期期間施工工中的工工程質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、施施工計(jì)劃劃完成情情況，表表彰先進(jìn)進(jìn)，推廣廣先進(jìn)施施工技術(shù)術(shù)和先進(jìn)進(jìn)施工工工藝，找找出存在在的主要要

16、問(wèn)題，制制定糾正正或預(yù)防防措施，糾糾正處理理存在的的問(wèn)題，預(yù)預(yù)防同類類問(wèn)題再再次發(fā)生生。下達(dá)月、季季度施工工計(jì)劃，部部署和調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)資源要要素，提提出下階階段的工工程質(zhì)量量和施工工進(jìn)度要要求。項(xiàng)目經(jīng)理部部工程例例會(huì)材料料，由主主管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，工程程技術(shù)部部、安全全質(zhì)量部部、設(shè)備備物資部部、計(jì)劃劃部配合合編制匯匯總，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審定。項(xiàng)目經(jīng)理部部工程例例會(huì)在工工程指揮揮部工程程例會(huì)后后立即召召開。c、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要每次會(huì)議要要有會(huì)議議簽到表表，并由由工程部部和辦公公室同時(shí)時(shí)記錄，由辦公室整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，由相關(guān)部門、分部和專業(yè)隊(duì)組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。

17、（2）工程程調(diào)度根據(jù)滬昆客客專湖南南公司、項(xiàng)目部部和公司司的規(guī)定定，按時(shí)時(shí)上報(bào)施施工進(jìn)展展情況。3、項(xiàng)目部部試驗(yàn)室室質(zhì)量信信息（1）主材材的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)物資部門根根據(jù)所進(jìn)進(jìn)材料的的廠家、規(guī)規(guī)格、批批號(hào)和數(shù)數(shù)量填寫寫 檢檢驗(yàn)通知知單一一式二份份，一份份遞交分分部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)室室試驗(yàn)檢檢驗(yàn)人員員簽收，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)人人員應(yīng)及及時(shí)按取取樣規(guī)則則進(jìn)行取取樣送項(xiàng)項(xiàng)目部試試驗(yàn)室填填寫來(lái)來(lái)樣/報(bào)報(bào)告發(fā)放放登記表表，如如需進(jìn)行行平行檢檢驗(yàn)或見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)的及時(shí)時(shí)通知監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證證取樣；物資部部門留一一份，作作為通知知試驗(yàn)的的證明。（2）地材材的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)物資部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)經(jīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)證明地地材合格格的供應(yīng)應(yīng)地

18、材廠廠家所進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的地地材規(guī)格格和數(shù)量量填寫 檢驗(yàn)通知單一式二份，一份遞交現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)人員簽收，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)按取樣規(guī)則進(jìn)行取樣送項(xiàng)目部試驗(yàn)室填寫來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表，如需進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證試驗(yàn)的應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理部進(jìn)行見(jiàn)證取樣；物資部門留一份，作為通知試驗(yàn)的證明。（3）檢測(cè)測(cè)報(bào)告項(xiàng)目部試驗(yàn)驗(yàn)室根據(jù)據(jù)來(lái)樣樣/報(bào)告告發(fā)放登登記表的的內(nèi)容，按按照試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程的的要求，及及時(shí)檢測(cè)測(cè)及時(shí)填填寫檢測(cè)測(cè)報(bào)告，并并及時(shí)將將檢測(cè)報(bào)報(bào)告發(fā)放放現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)室三三份。項(xiàng)項(xiàng)目部試試驗(yàn)室保保存電子子版本和和一份原原件，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)室存檔檔一份原原件，并并根據(jù)工工程技術(shù)術(shù)部門要要求提交交檢測(cè)報(bào)報(bào)告。如如遇檢驗(yàn)驗(yàn)材料不

19、不合格，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知物資資部門及及現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)人員員并對(duì)不不合格材材料進(jìn)行行封閉、標(biāo)標(biāo)識(shí)。質(zhì)量控制資資料管理理制度1、質(zhì)量控控制資料料是證明明滿足工工程質(zhì)量量要求程程度產(chǎn)生生和提供供的客觀觀依據(jù)，是是反映工工程內(nèi)在在質(zhì)量和和外觀質(zhì)質(zhì)量的重重要資料料，是實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程質(zhì)量量的可追追溯性而而產(chǎn)生的的記錄。2、質(zhì)量控控制資料料要做到到客觀性性、可追追溯性、有有效性的的要求。質(zhì)質(zhì)量記錄錄的填寫寫按驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求規(guī)規(guī)范填寫寫。2、按業(yè)主主、監(jiān)理理規(guī)定的的格式認(rèn)認(rèn)真填寫寫質(zhì)量記記錄，保保證質(zhì)量量記錄與與施工進(jìn)進(jìn)度同步步進(jìn)行。質(zhì)質(zhì)量記錄錄要求填填寫整潔潔、規(guī)范范、用詞詞恰當(dāng)、描描述詳細(xì)細(xì)、真實(shí)實(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)

20、標(biāo)識(shí)清楚楚，對(duì)工工程質(zhì)量量具有可可追溯性性，并符符合國(guó)家家和鐵道道部有關(guān)關(guān)科技文文獻(xiàn)整理理和歸檔檔要求。推行樣板引引路制度度以點(diǎn)代面，實(shí)實(shí)現(xiàn)全段段創(chuàng)優(yōu)。每個(gè)工程全全面鋪開開前，先先要確立立工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)示范范段，并并嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要要求和施施工規(guī)范范施工。施工結(jié)束后后，進(jìn)行行全面檢檢查驗(yàn)收收，再總總結(jié)、制制定出完完整的、操操作性強(qiáng)強(qiáng)的施工工工藝流流程和保保證體系系，達(dá)到到全線質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求后后方可展展開全面面施工。否則絕不允允許進(jìn)行行下一步步施工。工程試驗(yàn)段段制度在進(jìn)行正式式施工前前，按照照設(shè)計(jì)圖圖紙及相相關(guān)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，吸吸取其它它鐵路線線的施工工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)部分單單項(xiàng)工程程或分部部工程的的關(guān)

21、鍵工工序先選選擇一段段試驗(yàn)段段進(jìn)行施施工工藝藝流程設(shè)設(shè)計(jì)，取取得相關(guān)關(guān)的施工工技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)和參參數(shù)后，制定定施工工工藝方法法。在施工過(guò)程程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照工藝藝流程的的施工方方法進(jìn)行行，如施施工方法法與實(shí)際際操作有有矛盾，應(yīng)應(yīng)立即向向技術(shù)部部門反映映，技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)派人員員到施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)，如屬屬實(shí)則立立即發(fā)放放工藝方方法更改改方案，更更改方案案應(yīng)有技技術(shù)部主主管復(fù)核核簽字，總總工程師師審核簽簽字。隱蔽工程及及關(guān)鍵部部位驗(yàn)收收制度1、做月度度隱蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位檢查計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)監(jiān)理理工程師師一份備備查。 2、在隱隱蔽工程程或關(guān)鍵鍵部位施施工完成成后，由由項(xiàng)目部部總工程程師組織織施

22、工、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員，按照照設(shè)計(jì)文文件、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求進(jìn)行檢檢查，檢檢查合格格后由技技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)員員填寫隱隱蔽工程程檢查證證，其他他有關(guān)人人員進(jìn)行行簽證。 3、所有隱蔽工程或關(guān)鍵部位在自檢合格、技術(shù)人員備齊有關(guān)資料后，報(bào)監(jiān)理工程師及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收（重要的隱蔽工程尚須通知勘察設(shè)計(jì)單位。其中路基的地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開挖、支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖等重要分部工程；橋涵的地基與基礎(chǔ)分部工程；隧道襯砌分部工程驗(yàn)收時(shí)，需監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位共同對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可、方可進(jìn)行隱蔽施工。4、所有工工序、隱隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位必必須經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工工程

23、師檢檢查驗(yàn)收收簽證。未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收簽簽字認(rèn)可可的工序序、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位不準(zhǔn)準(zhǔn)隱蔽或進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。凡未經(jīng)檢查查而自行行隱蔽者者，應(yīng)揭揭開補(bǔ)檢檢，由此此產(chǎn)生的的全部損損失由責(zé)責(zé)任單位位自負(fù)，并并按有關(guān)關(guān)處罰規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。工序檢查制制度1、標(biāo)段工工程建立立項(xiàng)目部部、分部部、施工隊(duì)隊(duì)三級(jí)檢檢查制度度，加強(qiáng)強(qiáng)工序質(zhì)質(zhì)量?jī)?nèi)部部檢查。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“自檢、互互檢、交交接檢”的“三檢制制”，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理糾正，并并由隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員記記入施工工日志。加加強(qiáng)工序序質(zhì)量?jī)?nèi)內(nèi)部檢查查。2、逐級(jí)檢檢查制度度即操作作班組自自檢、施施工隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查、項(xiàng)項(xiàng)目部專專職質(zhì)檢檢工程師師對(duì)已完

24、成成工序的的核檢的的驗(yàn)收檢檢查。3、嚴(yán)格三三檢制度度。工序序完成后后作業(yè)班班組進(jìn)行行自檢，然然后通知知下道工工序施工工人員并并報(bào)質(zhì)檢檢員進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序施工工，檢查查出的問(wèn)問(wèn)題要進(jìn)進(jìn)行原因因分析，避避免以后后再次出出現(xiàn)類似似問(wèn)題。4、質(zhì)檢員員進(jìn)行工序序施工過(guò)過(guò)程檢查查時(shí)。對(duì)對(duì)每道工工序要做做到多角角度、多多視點(diǎn)全全面檢查查。解決決工程施施工工序序質(zhì)量控控制難點(diǎn)點(diǎn)提出的的難題。并并做檢查查記錄。首道工序驗(yàn)驗(yàn)收制度度為保證工程程質(zhì)量，按按照工程程實(shí)施要要求，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)格工程程施工過(guò)過(guò)程控制制，明確確統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)所有工工點(diǎn)的首首道工序序進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查

25、驗(yàn)收。（即即橋梁：第一根根樁基施施工、第第一個(gè)承承臺(tái)施工工、第一一個(gè)橋墩墩施工、第第一片箱箱梁施工、每每一個(gè)懸懸灌梁首首段施工工、第一一道附屬屬工程施施工等；隧道：第一次次初期支支護(hù)施工工、第一一次防排排水施工工、第一一次仰拱拱施工、第第一次二二襯施工工、第一一次附屬屬工程施施工等；路基工工程：第第一次地地基處理理施工、第第一次路路堤填筑筑工程、第第一次基基床底層層施工、第第一次基基床表層層施工等等；無(wú)砟軌軌道：第第一次軌軌道板安安裝等）以每工點(diǎn)為為劃分基基礎(chǔ)，由由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部、指指揮部及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)對(duì)各分部部工程施施工的首首道工序序共同進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收，通通過(guò)驗(yàn)收收合格后后方允許許

26、進(jìn)行下下道工序序施工。如如不合格格立即整整改，直直到再次次驗(yàn)收合合格后方方準(zhǔn)施工工。同時(shí)時(shí)，驗(yàn)收收合格的的各首道道工序可可作為該該分部工工程中其其他單元元工程的的標(biāo)準(zhǔn)和和樣板進(jìn)進(jìn)行推廣廣，使工工程質(zhì)量量得到有有效控制制，并有有一定程程度的提提高。檢測(cè)試驗(yàn)制制度檢測(cè)試驗(yàn)工工作是控控制質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵，必須須嚴(yán)格工工作程序序，規(guī)范范操作方方法，把把好工程程質(zhì)量源源頭關(guān)。工工程試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格格按照國(guó)國(guó)家和鐵鐵道部頒頒布的有有關(guān)規(guī)程程、方法法和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，按按照要求求進(jìn)行原原材料和和半成品品的檢驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)，工工程施工工過(guò)程中中進(jìn)行試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)控制，工工程完成成后按照照要求進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)，以判斷工程質(zhì)

27、量是否滿足要求。為保證工程質(zhì)量及試驗(yàn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定以下制度：1、牢固樹樹立“質(zhì)量第第一”的觀念念，在任任何情況況下，都都必須堅(jiān)堅(jiān)持“科學(xué)、客客觀、公公正、公公平”的原則則，把試試驗(yàn)質(zhì)量量放在第第一位，堅(jiān)堅(jiān)持每月月召開一一次工作作總結(jié)會(huì)會(huì)，不斷斷提高試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)水平。2、各檢測(cè)測(cè)負(fù)責(zé)人人，即為為該試驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人，執(zhí)行行一級(jí)對(duì)對(duì)一級(jí)的的“直線制制”層層把把關(guān)，責(zé)責(zé)任到人人。、試驗(yàn)檢檢測(cè)前，首首先要明明確要求求，查驗(yàn)驗(yàn)有關(guān)的的試驗(yàn)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和試試驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)。、認(rèn)真做做好準(zhǔn)備備工作，檢檢測(cè)儀器器的準(zhǔn)備備，啟動(dòng)動(dòng)，調(diào)試試以及對(duì)對(duì)樣品的的檢查等等。、試驗(yàn)檢檢測(cè)結(jié)束束后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真檢檢查

28、其過(guò)過(guò)程是否否正確，數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄是否完完整，有有無(wú)異常?，F(xiàn)象。、試驗(yàn)樣樣品必須須有足夠夠的備樣樣，當(dāng)發(fā)發(fā)生停電電、儀器器故障等等情況，應(yīng)應(yīng)迅速排排除故障障，、檢測(cè)中中出現(xiàn)異異常情況況時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)檢測(cè)測(cè)方法、儀儀器設(shè)備備、檢測(cè)測(cè)對(duì)象等等進(jìn)行核核查，并并對(duì)檢測(cè)測(cè)結(jié)論提提出初步步評(píng)估意意見(jiàn)建議議供參考考。、根據(jù)試試驗(yàn)的目目的和滬滬昆客專專湖南公公司、監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目部及公公司要求求按照相相應(yīng)的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范規(guī)規(guī)程進(jìn)行行取樣。按按要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理見(jiàn)證取取樣。成品保護(hù)制制度在施工過(guò)程程中，為為保證工工序之間間的銜接接,保護(hù)護(hù)并維持持工程觀觀感質(zhì)量量，需強(qiáng)強(qiáng)化施工工過(guò)程成成品保護(hù)護(hù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要

29、要求和工工藝規(guī)范范，產(chǎn)品品在滿足足成品條條件后，由由項(xiàng)目安安質(zhì)部對(duì)對(duì)其進(jìn)行行檢驗(yàn)，中中心試驗(yàn)驗(yàn)室對(duì)其其進(jìn)行相相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)。經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后，派派專人負(fù)負(fù)責(zé)儲(chǔ)存存、保管管、看護(hù)護(hù)，并做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。產(chǎn)品在儲(chǔ)存存、保管管、看護(hù)護(hù)過(guò)程中中，如遇遇到外界界因素或或客觀條條件影響響時(shí)，根根據(jù)實(shí)際際情況采采取相應(yīng)應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施。根據(jù)工程特特點(diǎn)以下下工程需需采取可可行措施施進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù)：1、混凝土土拌合站（1）砂子子、石子子采用適適當(dāng)?shù)母哺采w措施施，防止止灰塵污污染；（2）施工工道路采采用限速速措施，保保護(hù)道路路免遭破破壞，并并派人及及時(shí)維修修養(yǎng)護(hù)；2、 鋼筋筋加工（1）鋼筋筋原材及及加工品品采用下下墊上蓋

30、蓋，防止止被雨水水淋濕生銹；（2）鉆孔孔樁基鋼鋼筋籠采采用下墊墊上蓋保保護(hù)，在在下鋼筋筋籠前，用用隔離材材料將設(shè)設(shè)計(jì)伸入入承臺(tái)部部分的鋼鋼筋進(jìn)行行密封包包裹，防防止灌注注混凝土土和承臺(tái)臺(tái)土方開開挖時(shí)受受到污染染。（3）承臺(tái)臺(tái)、墩臺(tái)臺(tái)及箱梁梁鋼筋綁綁扎時(shí)，要要綁扎牢牢固，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行焊接接固定，在在澆筑混混凝土?xí)r時(shí)，要對(duì)對(duì)成品鋼鋼筋進(jìn)行行保護(hù)，要要有專門門的施工工平臺(tái)，操操作人員員不準(zhǔn)在在鋼筋上上面行走走和進(jìn)行行施工操操作。3、鋼模板板（1）安裝裝或拆卸卸時(shí)要指指派專人人負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)指揮揮，統(tǒng)一一管理；現(xiàn)場(chǎng)操操作人員員要提高高模板保保護(hù)意識(shí)識(shí)，杜絕絕野蠻施施工或違違章操作作，嚴(yán)禁禁隨意磕磕、碰、

31、撬撬、砸，導(dǎo)導(dǎo)致模板板變形損損壞。（2）拆卸卸模板后后，要及及時(shí)進(jìn)行行修整和和清洗涂涂油保護(hù)護(hù)，并堆堆放整齊齊。（3）模板板第一次次使用結(jié)結(jié)束后，要要在拆模模前進(jìn)行行編碼標(biāo)標(biāo)記，便便于以后后安裝時(shí)時(shí)能快速速對(duì)號(hào)拼拼裝。4、高性能能混凝土土（1）確保?；炷镣帘Ｗo(hù)層層的厚度度符合設(shè)設(shè)計(jì)及客客專驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求，墊墊塊要牢牢固，保保證在澆澆筑混凝凝土?xí)r不不偏位；（2）混凝凝土施工工完畢后后，按照照要求及及時(shí)進(jìn)行行覆蓋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，在在混凝土土強(qiáng)度沒(méi)沒(méi)有達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求強(qiáng)度度之前，不不得在其其上進(jìn)行行作業(yè)。（3）模板板拆除時(shí)時(shí)，其混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度必須須達(dá)到規(guī)規(guī)范要求求，確保?；炷镣晾饨遣徊皇軗p傷傷。（4）混凝凝

32、土外觀觀質(zhì)量檢檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有露露筋、蜂蜂窩、孔孔洞、疏疏松、麻麻面時(shí)要要進(jìn)行修修補(bǔ)，不不得將帶帶有嚴(yán)重重外觀缺缺陷的承承臺(tái)進(jìn)行行基坑回回填。（5）在交交叉路口口處的橋橋梁墩臺(tái)臺(tái)，有車車輛通行行的地段段設(shè)置欄欄桿防護(hù)護(hù)，掛好好標(biāo)志，防防止車輛輛撞擊。（6）隧道道內(nèi)做好好照明，二二次襯砌砌完成后后，運(yùn)輸輸車輛及及機(jī)械在在隧道內(nèi)內(nèi)行駛時(shí)時(shí)車輛側(cè)側(cè)邊距離離混凝土土至少11米。（7）箱梁梁移位存存放及架架設(shè)時(shí)，混混凝土表表面與臺(tái)臺(tái)面（鋼鋼件）不不能直接接接觸，必必須加墊墊緩沖墊墊層。5、預(yù)制構(gòu)構(gòu)件（1）預(yù)制制構(gòu)件設(shè)設(shè)置專門門的場(chǎng)地地進(jìn)行儲(chǔ)儲(chǔ)存，場(chǎng)場(chǎng)地要進(jìn)進(jìn)行硬化化，確保保運(yùn)輸暢暢通。（2）預(yù)制制構(gòu)件要要

33、堆碼整整齊，按按不同類類型作出出標(biāo)識(shí)。（3）預(yù)制制構(gòu)件在在搬運(yùn)和和安裝過(guò)過(guò)程中，要要輕拿輕輕放，嚴(yán)嚴(yán)禁亂踩踩亂踏。（4）預(yù)制制構(gòu)件安安裝就位位后，各各單位要要派專人人進(jìn)行維維修養(yǎng)護(hù)護(hù)看管，如如發(fā)現(xiàn)丟丟失和損損壞現(xiàn)象象，要及及時(shí)進(jìn)行行補(bǔ)充或或更換。加強(qiáng)各作業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)工人的的成品、半半成品保保護(hù)意識(shí)識(shí)。教育育工人愛(ài)愛(ài)護(hù)公物物，尊重重他人和和自己的的勞動(dòng)成成果。工程質(zhì)量事事故報(bào)告告和調(diào)查查處理制制度由于影響工工程質(zhì)量量的因素素眾多而而且復(fù)雜雜多變，常常難免會(huì)會(huì)出現(xiàn)某某種質(zhì)量量事故或或不同程程度的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。為達(dá)達(dá)到認(rèn)真真分析事事故原因因、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)以改改進(jìn)質(zhì)量量管理的的工作及及加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量保

34、證證體系，使使工程質(zhì)質(zhì)量事故故減少到到最低程程度，從從而處理理好工程程質(zhì)量事事故的目目的，特特制定本本管理制制度。工程質(zhì)量事事故是指指由于工工程質(zhì)量量不合格格和質(zhì)量量缺陷而而造成或或引發(fā)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失、工期期延誤或或危及人人的生命命和社會(huì)會(huì)正常秩秩序的事事件。凡在施工（包包括調(diào)試試）過(guò)程程中發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量不符符合國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定；或或不符合合設(shè)計(jì)要要求；或或施工偏偏差超過(guò)過(guò)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的允允許范圍圍需要返返工；或或造成永永久性缺缺陷者；或工程程設(shè)備在在施工過(guò)過(guò)程中（包包括裝卸卸、搬運(yùn)運(yùn)、安裝裝、試運(yùn)運(yùn)）由于于操作、使使用、調(diào)調(diào)整及保保管不當(dāng)當(dāng)造成設(shè)設(shè)備、材材料損壞壞者均屬屬質(zhì)量事事故。發(fā)

35、生工程質(zhì)質(zhì)量事故故后，事事故發(fā)生生單位必必須立即即用電話話或電傳傳報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及項(xiàng)項(xiàng)目部，并并通知監(jiān)監(jiān)理、滬滬昆客專專湖南公公司等駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)人員。發(fā)生工程質(zhì)質(zhì)量事故故的單位位，必須須在次日日向項(xiàng)目目指揮部部提出書書面報(bào)告告。報(bào)告告內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：發(fā)生的的時(shí)間、地地點(diǎn)、工工程項(xiàng)目目；發(fā)生生的簡(jiǎn)要要經(jīng)過(guò)、損損失情況況；發(fā)生生原因的的初步分分析；采采用的應(yīng)應(yīng)急措施施及事故故控制情情況；處處理方案案及工作作計(jì)劃；事故報(bào)報(bào)告單位位。在施工過(guò)程程中涉及及設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任的質(zhì)質(zhì)量事故故，應(yīng)通通過(guò)指揮揮部邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位有關(guān)關(guān)人員參參加，共共同分析析原因，采采取處理理措施。在在明確各各方的責(zé)責(zé)任后，共

36、共同簽認(rèn)認(rèn)“工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告表表”（附表表5）上上報(bào)。對(duì)工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理，必必須做到到 “四不放放過(guò)”，即，查查不出事事故發(fā)生生的原因因不放過(guò)過(guò)；找不不出責(zé)任任單位及及主要責(zé)責(zé)任者不不放過(guò)；拿不出出解決辦辦法和防防止類似似事故再再次發(fā)生生的措施施不放過(guò)過(guò)，責(zé)任任人未得得到處罰罰不放過(guò)過(guò)。屬一般工程程質(zhì)量事事故，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織調(diào)查查，工程程指揮部部派人參參加；屬屬工程質(zhì)質(zhì)量大以以上事故故由指揮揮部或上上級(jí)單位位組織調(diào)調(diào)查和處處理。質(zhì)量事故處處理完畢畢后，必必須對(duì)整整個(gè)過(guò)程程中的有有關(guān)資料料進(jìn)行整整理歸檔檔，并按按附表66要求，填填寫“工程質(zhì)質(zhì)量事故故結(jié)案表表”，有關(guān)關(guān)資料

37、附附在其后后，一并并歸檔保保存。事故發(fā)生單單位應(yīng)如如實(shí)向調(diào)調(diào)查組提提供事故故有關(guān)情情況。任任何單位位和個(gè)人人不得以以任何方方式阻礙礙、干擾擾調(diào)查組組的正常常工作。有下列情況況之一者者，按隱隱瞞事故故論處，并并追究單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和業(yè)務(wù)務(wù)部門的的責(zé)任。1、事故發(fā)發(fā)生后不不定期按按規(guī)定時(shí)時(shí)間上報(bào)報(bào)，或雖雖上報(bào)而而不按“四不放放過(guò)”的原則則處理者者；2、事故發(fā)發(fā)生后，自自行修改改、變更更設(shè)計(jì)或或使用其其它掩飾飾手段，未未如實(shí)上上報(bào)者；3、少報(bào)返返工損失失，有意意降低事事故等級(jí)級(jí)或擅自自處理者者；4、其它有有隱瞞事事故嫌疑疑者。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰罰制度本項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì)基基金，基基金?？羁顚Ｓ?，獎(jiǎng)獎(jiǎng)

38、勵(lì)基金金從總投投資中提提取5的比例例和平時(shí)時(shí)的工程程質(zhì)量罰罰款組成成，并設(shè)設(shè)立以下下獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：1、優(yōu)質(zhì)樣樣板工程程獎(jiǎng)。項(xiàng)目推行樣樣板引路路，以點(diǎn)點(diǎn)帶面，實(shí)實(shí)現(xiàn)全面面創(chuàng)優(yōu)。全全面開工工之前，各各施工作作業(yè)隊(duì)率率先施工工的路基基（路堤堤、石方方路塹按按1000m一段段）、擋擋護(hù)（550米）、涵涵洞（框框架橋）（按按座）、橋橋梁下部部（墩臺(tái)臺(tái)身按完完工的33個(gè)墩、錐錐體護(hù)坡坡按一座座橋）、橋橋梁上部部（梁部部制作（含含現(xiàn)澆和和預(yù)制）完完工3片片、橋面面系1000米）、隧隧道（洞洞門1個(gè)個(gè)、光面面爆破（噴噴射砼）50米、襯砌4模）、無(wú)砟軌道（鋪板300米）及過(guò)渡段等，凡工程質(zhì)量具有率先性，達(dá)到

39、驗(yàn)標(biāo)要求，有比較完善的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能起到工程榜樣作用，有推廣價(jià)值的，均可申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)，經(jīng)檢查評(píng)定和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，發(fā)給單位樣板工程獎(jiǎng)10000元。優(yōu)質(zhì)樣板工工程獎(jiǎng)以以施工隊(duì)隊(duì)為單位位申報(bào)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批，逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)。2、質(zhì)量檢檢查評(píng)比比獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部響應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目部部每月組組織一次次質(zhì)量評(píng)評(píng)比制度度，以分分部為單單位進(jìn)行行，評(píng)比比標(biāo)準(zhǔn)在在每次檢檢查時(shí)制制定，評(píng)評(píng)比采取取內(nèi)外結(jié)結(jié)合，即即先檢查查實(shí)物工工程質(zhì)量量，后看看質(zhì)量記記錄和質(zhì)質(zhì)量管理理資料，最最后進(jìn)行行講評(píng)。每月的檢查查評(píng)比，將將結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部日日常的檢檢查綜合合進(jìn)行評(píng)評(píng)定，對(duì)對(duì)綜合得得分獲得得

40、第一名名的分部部：通報(bào)表表彰；頒發(fā)質(zhì)質(zhì)量流動(dòng)動(dòng)紅旗；給予1100000元（其其中分部部負(fù)責(zé)人人10000元）。每一季度對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)行安全全獎(jiǎng)勵(lì)。根根據(jù)當(dāng)季季度每月月項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和分部檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行匯總總評(píng)分，給給予2000000元（其其中項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)人人20000元）。3、QC成成果獎(jiǎng)。凡凡在滬昆昆客專工工程完成成的QCC小組活活動(dòng)成果果獲局級(jí)級(jí)以上優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小小組稱號(hào)號(hào)的，每每項(xiàng)給予予40007000元獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲獲中鐵建建總公司司以上獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者，項(xiàng)項(xiàng)目將給給予10000元元特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)。4、質(zhì)量管管理先進(jìn)進(jìn)單位及及個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)。工程程指揮部部每年（或或平時(shí)）對(duì)對(duì)在工程程質(zhì)量管管

41、理中做做出突出出貢獻(xiàn)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批后，對(duì)對(duì)取得顯顯著成績(jī)績(jī)的單位位和個(gè)人人實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。5、質(zhì)量包包保責(zé)任任獎(jiǎng)。施施工前指指揮部指指揮長(zhǎng)、總總工與各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理、總總工簽定定工程程質(zhì)量包包保責(zé)任任書。責(zé)責(zé)任期間間，由工工程指揮揮部和監(jiān)監(jiān)理單位位核定，工工程質(zhì)量量達(dá)到客客運(yùn)專線線工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收暫暫行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求，技術(shù)術(shù)資料齊齊全，各各項(xiàng)責(zé)任任指標(biāo)達(dá)達(dá)到“責(zé)任書書”中要求求，將按按“責(zé)任書書”實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。 質(zhì)量處罰1、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處罰。質(zhì)質(zhì)量事故故按集團(tuán)團(tuán)公司工工程質(zhì)量量管理辦辦法有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行評(píng)評(píng)審與處處罰并上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司有有關(guān)部門門。發(fā)生生一般工工程

42、質(zhì)量量事故和和工程質(zhì)質(zhì)量大事事故，對(duì)對(duì)責(zé)任單單位均按按事故損損失額的的20%處罰，對(duì)對(duì)責(zé)任人人分別處處以5000-550000元、550000-3000000元罰款款。對(duì)發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量事事故，根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處理。2、施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生下列列情況，處處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)： （1）各施施工工點(diǎn)點(diǎn)，同一一類型的的問(wèn)題，被被指揮部部下發(fā)第第二次檢檢查通報(bào)報(bào)，罰款款責(zé)任單單位10000元元，罰該該工點(diǎn)管管理責(zé)任任人10003300元元。（2）各施施工工點(diǎn)點(diǎn)，同一一類型的的問(wèn)題，被被監(jiān)理工工程師下下發(fā)第二二次監(jiān)理理工程師師通知單單，罰款款責(zé)任單單位20000元元，罰該該工點(diǎn)管管理責(zé)任任人200

43、05500元元。（3）施工工過(guò)程中中被監(jiān)理理單位責(zé)責(zé)令返工工或停工工一次，罰罰責(zé)任單單位10000元元，罰該該工點(diǎn)管管理責(zé)任任人10003300元元。 （4）施工工過(guò)程中中被滬昆昆客專湖湖南公司司責(zé)令返返工或停停工一次次，罰責(zé)責(zé)任單位位20000元，罰罰該工點(diǎn)點(diǎn)管理責(zé)責(zé)任人22005000元。 （5）施工工過(guò)程中中被質(zhì)監(jiān)監(jiān)站責(zé)令令返工或或停工一一次，罰罰責(zé)任單單位50000元元，罰該該工點(diǎn)管管理責(zé)任任人5000110000元。（6）各施施工工點(diǎn)點(diǎn)，同一一類型的的問(wèn)題，被被滬昆客客專湖南南公司、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站第第二次通通報(bào)，責(zé)責(zé)任單位位罰款550000元，罰罰該工點(diǎn)點(diǎn)管理責(zé)責(zé)任人550010000元。

44、（7）施工工過(guò)程中中凡被滬滬昆客專專湖南公公司（質(zhì)質(zhì)監(jiān)站）罰罰款，對(duì)對(duì)責(zé)任單單位按業(yè)業(yè)主（質(zhì)質(zhì)監(jiān)站）罰罰款額加加倍處罰罰。（8）被指指揮部、監(jiān)監(jiān)理工程程師、滬滬昆客專專湖南公公司、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站下下發(fā)整改改通知，未未在規(guī)定定期限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行整整改，對(duì)對(duì)責(zé)任單單位罰款款20000元，罰罰該工點(diǎn)點(diǎn)管理責(zé)責(zé)任人22005000元；整整改不到到位（或或未按時(shí)時(shí)上報(bào)整整改資料料），對(duì)對(duì)責(zé)任單單位罰款款10000元，罰罰該工點(diǎn)點(diǎn)管理責(zé)責(zé)任人11003000元。（9）明知知為不合合格工程程（或產(chǎn)產(chǎn)品）而而隱瞞不不報(bào)或明明知是錯(cuò)錯(cuò)誤做法法并會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致不良良后果而而強(qiáng)行執(zhí)執(zhí)行者，視視情節(jié)輕輕重，給給責(zé)任單單位處以以2000

45、0-550000元的罰罰款，責(zé)責(zé)任人處處以2000-110000元的罰罰款。（10）未未嚴(yán)格履履行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序，而而進(jìn)行下下道工序序施工（隱隱蔽上道道工序）的的，給責(zé)責(zé)任單位位處以110000-30000元元的罰款款，責(zé)任任人處以以1000-5000元的的罰款。（11）嚴(yán)嚴(yán)格原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量及及成品、半半成品的的質(zhì)量控控制，不不允許不不合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)和出廠廠，杜絕絕試件強(qiáng)強(qiáng)度不合合格；若若甲方、監(jiān)監(jiān)理和項(xiàng)項(xiàng)目部抽抽查中出出現(xiàn)評(píng)定定不合格格的試件件，除將將材料及及成品、半半成品清清出施工工現(xiàn)場(chǎng)并并承擔(dān)返返工經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失外外，同時(shí)時(shí)給予責(zé)責(zé)任單位位50000-1100000元的的罰款，對(duì)對(duì)責(zé)任人人

46、處以5500-10000元的的罰款。3、隱蔽工工程質(zhì)量量責(zé)任處處罰。對(duì)對(duì)于路基基地基處處理、橋橋涵基礎(chǔ)礎(chǔ)覆蓋、隧隧道支護(hù)護(hù)及襯砌砌前等隱隱蔽工程程的檢查查簽證，質(zhì)質(zhì)檢人員員有下列列失職行行為的，工工程指揮揮部將對(duì)對(duì)其追究究責(zé)任，并并對(duì)個(gè)人人和單位位處以罰罰款，罰罰款金額額由質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組研究決決定。（1）工作作不負(fù)責(zé)責(zé)，未認(rèn)認(rèn)真履行行崗位職職責(zé)，因因而釀成成返工和和質(zhì)量事事故者。（2）不認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行隱蔽工工程檢查查簽證或或因漏檢檢而釀成成質(zhì)量事事故者。4、受罰單單位（個(gè)個(gè)人）的的罰款由由項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)部在在計(jì)價(jià)款款中直接接扣除。質(zhì)量事故責(zé)責(zé)任追究究制度1、總則（1）為了了貫徹落落實(shí)項(xiàng)目目的

47、質(zhì)量量生產(chǎn)管管理制度度，規(guī)范范質(zhì)量事事故責(zé)任任者的處處理，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)法法律、法法規(guī)并結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目經(jīng)理部部的實(shí)際際，制定定本制度度。（2）事故故責(zé)任者者包括事事故單位位、事故故主要責(zé)責(zé)任人、事事故次要要責(zé)任人人及直 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=接管 接接管理責(zé)責(zé)任人。（3）本制制度適用用于項(xiàng)目目部處理理權(quán)限內(nèi)內(nèi)的所有有分部及作作業(yè)隊(duì)和和個(gè)人。（4）對(duì)于于政府部部門調(diào)查查處理的的質(zhì)量事事故，則則以政府府部門的的處理決決定為準(zhǔn)準(zhǔn)，事故故單位及及相關(guān)責(zé)責(zé)任人承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。（5）事故故的責(zé)任任人，若若有觸犯犯刑律、涉涉及犯罪罪的，交交由公安安、司法法機(jī)關(guān)處處

48、理。（6）事故故責(zé)任劃劃分以直直接和間間接責(zé)任任定論的的，則對(duì)對(duì)直接責(zé)責(zé)任人和和間接責(zé)責(zé)任人分分別按本本辦法中中的主要要責(zé)任人人和次要要責(zé)任人人條款進(jìn)進(jìn)行處罰罰。 2、責(zé)任追追究的形形式及處處理程序序（1）責(zé)任追追究辦法法包括：經(jīng)濟(jì)處處罰、經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償、行政政處分和和事故交交班。經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰指罰款款，經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償指指賠償事事故的部部分損失失，行政政處分含含通報(bào)批批評(píng)、行行政警告告、行政政記過(guò)、行行政記大大過(guò)、降降級(jí)、撤撤職、留留用察看看及開除除。 （2）質(zhì)質(zhì)量事故故處理辦辦法 發(fā)生一一般 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程質(zhì)量 工程程質(zhì)量事事故時(shí)，對(duì)對(duì)責(zé)任者者按以下

49、下規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理： 對(duì)事故故單位處處以1萬(wàn)萬(wàn)元以下下的罰款款。 對(duì)主要要責(zé)任人人視情況況給予通通報(bào)批評(píng)評(píng)或行政政警告處處分。 對(duì)次要要責(zé)任人人給予通通報(bào)批評(píng)評(píng)處分。 （3）發(fā)生四級(jí)重大質(zhì)量事故（10萬(wàn)元以上)時(shí)，對(duì)責(zé)任者按以下規(guī)定進(jìn)行處理： 對(duì)事故單位罰款l2萬(wàn)元。 對(duì)主要責(zé)任人視情況給予行政記過(guò)或行政記過(guò)以上處分。 對(duì)次要責(zé)任人視情況給予行政警告處分或行政警告以上處分。 對(duì)直接管理責(zé)任人視情況給予行政警告處分或行政警告以上處分，對(duì)管理責(zé)任人視情況給予通報(bào)批評(píng)處分或通報(bào)批評(píng)以上處分。（4）對(duì)鐵鐵路工程程發(fā)生三三級(jí)重大大質(zhì)量事事故時(shí)，對(duì)對(duì)責(zé)任者者按以下下規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理： 對(duì)事故故單位罰罰款35萬(wàn)元元。 對(duì)主要要責(zé)任人人給予行行政降職職處分，同同時(shí)可并并處經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償。 對(duì)次要責(zé)任人給予行政記大過(guò)處分。 對(duì)直接管理責(zé)任人給予行政記過(guò)處分，