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1、歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司管管理制度度歐曼車(chē)輛輛改裝業(yè)業(yè)務(wù)管理理辦法FTM.11001322.0008.22-2000820088年11月27日發(fā)布北汽福田田汽車(chē)股股份有限限公司歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司1.目的的推進(jìn)歐曼曼產(chǎn)品上上裝的定定點(diǎn)改裝裝業(yè)務(wù);規(guī)范改改裝業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作流流程,提提高改裝裝效率;保障歐歐曼商用用車(chē)的整整體質(zhì)量量;嚴(yán)控控合格證證發(fā)放并并規(guī)范售售后服務(wù)務(wù)工作;高質(zhì)高高效滿足足目標(biāo)市市場(chǎng)需求求。 2.適用用范圍2.1本本辦法適適于歐曼曼通用類(lèi)產(chǎn)產(chǎn)品(自自卸、平平板、倉(cāng)倉(cāng)柵、廂廂式等)上裝定定點(diǎn)改裝裝業(yè)務(wù)的的運(yùn)作和和管理:2.2本本辦法適適于歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司相關(guān)關(guān)職能部部門(mén)、經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商及及定點(diǎn)改改裝廠、物

2、流公公司。3.術(shù)語(yǔ)語(yǔ)3.1定定點(diǎn)改裝裝廠指經(jīng)國(guó)家家發(fā)改委委批準(zhǔn)具具有改裝裝車(chē)生產(chǎn)產(chǎn)資質(zhì),經(jīng)福田田公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)評(píng)定合合格,與與歐曼營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)公司司簽訂定定點(diǎn)改裝裝協(xié)議和和服務(wù)協(xié)協(xié)議并交交納質(zhì)量量保證金金,在歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司職職能部門(mén)門(mén)(銷(xiāo)售售管理部部)備案案、為歐曼曼二類(lèi)底底盤(pán)進(jìn)行行上裝制制作形成成商品車(chē)車(chē)的改裝裝企業(yè)。3.2委委改委托定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠進(jìn)行上上裝制作作形成整整車(chē)或商商品車(chē)的的業(yè)務(wù)方方式和過(guò)過(guò)程,并并接受歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司監(jiān)監(jiān)控與管管理,統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)為委委托改裝裝,簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)委改。3.3二二類(lèi)底盤(pán)盤(pán)完整車(chē)輛輛去掉貨貨箱(車(chē)車(chē)廂)及及專(zhuān)用裝裝置的機(jī)機(jī)械整體體。3.4利利用歐曼曼公告資資源出具歐曼曼

3、品牌整整車(chē)手續(xù)續(xù)(歐曼曼銘牌、側(cè)標(biāo)、合格證證、3CC標(biāo)志、整車(chē)VVIN代代碼,整整車(chē)隨車(chē)車(chē)資料等等)。3.5 委改方方式指歐曼銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行環(huán)環(huán)節(jié)中委委改業(yè)務(wù)務(wù)的操作作模式,分為大大委改和和小委改改。3.5.1大委委改指經(jīng)銷(xiāo)商商直接提提報(bào)整車(chē)車(chē)訂單,車(chē)輛底底盤(pán)生產(chǎn)產(chǎn)完畢后后直接發(fā)發(fā)往大委委改廠,由歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司對(duì)改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購(gòu)并并與大委委改廠結(jié)結(jié)算上裝裝費(fèi)用的的業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作模式式;在歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)未下達(dá)達(dá)二次發(fā)發(fā)車(chē)指令令前,改裝車(chē)車(chē)輛的所所有權(quán)歸屬歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司;3.5.2小委委改:指經(jīng)銷(xiāo)商商直接提提報(bào)底盤(pán)盤(pán)訂單,車(chē)輛底底盤(pán)生產(chǎn)產(chǎn)完畢后后直接發(fā)發(fā)往定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠,由經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)對(duì)定點(diǎn)

4、改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購(gòu)并并與定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式。3.6 SAPP系統(tǒng)針對(duì)歐曼曼訂單、委改等等業(yè)務(wù)開(kāi)開(kāi)通的“內(nèi)部”操作的的電腦管管理程序序,其中中“內(nèi)部”指針對(duì)對(duì)歐曼各各部門(mén)及及人員設(shè)設(shè)立的用用戶操作作界面。3.7DDMS系系統(tǒng)針對(duì)歐曼曼訂單、委改等等業(yè)務(wù)開(kāi)開(kāi)通的“外部”操作的的電腦管管理程序序,其中中“外部”指針對(duì)對(duì)歐曼經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商及及改裝廠廠設(shè)立的的用戶操操作界面面。4.改裝裝業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作原則則4.1大大委改4.1.1大委委改原則則上要求求定點(diǎn)改改裝廠距距離歐曼曼里程不不超過(guò)2200公公里,遠(yuǎn)遠(yuǎn)距離改改裝廠需需提交申申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)歐曼營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。4

5、.1.2原則上上要求所所有經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商采用用大委改改操作模模式。4.2 小委改改4.2.1所有有定點(diǎn)改改裝廠均均可操作作小委改改,選擇擇小委改改操作方方式的經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商必必須與歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司和和定點(diǎn)改改裝廠簽簽訂歐歐曼自卸卸小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書(shū)書(shū)。4.2.2 以以小委改改方式操操作的經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商不不享受任任何資金金扶持政政策,全全款提車(chē)車(chē)。5.職能能職責(zé)5.1銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理部5.1.1改裝裝業(yè)務(wù)科科a、 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠資質(zhì)審審核、批批復(fù)過(guò)程程及對(duì)外外公布的的管理。b、 負(fù)負(fù)責(zé)與定定點(diǎn)改裝裝廠簽訂訂定點(diǎn)改改裝協(xié)議議及服務(wù)務(wù)協(xié)議,服務(wù)協(xié)協(xié)議轉(zhuǎn)服服務(wù)管理理部備案案。c、負(fù)責(zé)責(zé)通知及及督促定定點(diǎn)改

6、裝裝廠交納納質(zhì)量保保證金。d、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改定點(diǎn)改改裝廠改改裝輻射射區(qū)域規(guī)規(guī)劃,改改裝旺季季根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況對(duì)大委委改定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠作出改改裝能力力評(píng)估及及調(diào)整。e、負(fù)責(zé)責(zé)委改改采購(gòu)合合同(見(jiàn)附件件一)和和歐曼曼自卸小小委改產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移移三方協(xié)協(xié)議書(shū)(見(jiàn)附附件二)的簽簽訂、存存檔,及及時(shí)對(duì)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)公公布。f、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠的上裝裝改裝質(zhì)質(zhì)量、改改裝規(guī)格格、改裝裝價(jià)格進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和管理理。g、負(fù)責(zé)責(zé)委改政政策的制制定和對(duì)對(duì)外上裝裝價(jià)格的的發(fā)布。h、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)調(diào)度度自卸車(chē)車(chē)整車(chē)合合格證的的發(fā)放監(jiān)監(jiān)控,銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科發(fā)車(chē)車(chē)次日的的改裝地地址檢查查、備案案。i、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改上裝訂訂單的采

7、采購(gòu)并對(duì)對(duì)委改對(duì)對(duì)象、委委改過(guò)程程、委改改責(zé)任、委改周周期進(jìn)行行監(jiān)控與與考核。j、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改結(jié)算價(jià)價(jià)格及結(jié)結(jié)算費(fèi)用用的審核核、報(bào)批批。k、負(fù)責(zé)責(zé)非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠上裝改改裝的審審核、報(bào)報(bào)批與備備案。l、負(fù)責(zé)責(zé)每月底底改裝廠廠實(shí)物庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)與財(cái)務(wù)務(wù)帳務(wù)的的核對(duì),防止大大委改車(chē)車(chē)輛風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生。m、 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)改改裝廠委委改車(chē)輛輛的庫(kù)存存分析。n、負(fù)責(zé)責(zé)二次拆拆裝貨廂廂指令的的下達(dá)、拆廂處處理及拆拆裝廂業(yè)業(yè)務(wù)管理理。o、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)改裝裝廠的培培訓(xùn)及業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。5.1.29/6系銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理部銷(xiāo)售售調(diào)度科a、負(fù)責(zé)責(zé)公司新新產(chǎn)品推推廣車(chē)輛輛對(duì)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商改裝裝規(guī)格征征詢。b、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品組合合及庫(kù)存存

8、狀況控控制經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商計(jì)劃劃訂單提提報(bào),接接收確認(rèn)認(rèn)經(jīng)銷(xiāo)商商整車(chē)及及底盤(pán)訂訂單、制制定生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃并并及時(shí)發(fā)發(fā)車(chē)。c、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行改改裝車(chē)輛輛按照大大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀恚ǜ郊模┎⒔Y(jié)合合每個(gè)訂訂單的指指定委改改廠進(jìn)行行底盤(pán)發(fā)車(chē)車(chē)。d、負(fù)責(zé)責(zé)整車(chē)合合格證的的發(fā)放和和控制,經(jīng)銷(xiāo)商商非定點(diǎn)點(diǎn)改裝未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得發(fā)發(fā)放整車(chē)車(chē)合格證證。e、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科編制制的委改改整車(chē)發(fā)發(fā)車(chē)計(jì)劃劃對(duì)物流流公司下下達(dá)發(fā)車(chē)車(chē)指令并并監(jiān)督物物流公司司二次駕駕送及時(shí)時(shí)性。f、負(fù)責(zé)責(zé)委改車(chē)車(chē)輛貨款款的回收收,包括括底盤(pán)及及整車(chē)。g、負(fù)責(zé)責(zé)處理、調(diào)配以以大、小小委改滯滯留改裝裝廠的超超期庫(kù)存,督促改改裝完畢畢的大小小委

9、改車(chē)車(chē)輛的貨貨款回收收和車(chē)輛輛及時(shí)出出庫(kù)。5.1.3 99系/66系銷(xiāo)售售管理部部銷(xiāo)售管管理科a、 負(fù)負(fù)責(zé)推廣廣新產(chǎn)品品車(chē)型、數(shù)量及及推廣渠渠道的確確定。b、負(fù)責(zé)責(zé)處理、調(diào)配以以歐曼營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)公司司名頭滯滯留改裝裝廠的車(chē)車(chē)輛庫(kù)存存(含試試銷(xiāo)、儲(chǔ)儲(chǔ)備、宣宣傳或樣樣車(chē)等)。c、 負(fù)負(fù)責(zé)二次次拆裝箱箱業(yè)務(wù)理理由、拆拆裝箱費(fèi)費(fèi)用及貨貨箱處理理費(fèi)用的的申請(qǐng),報(bào)主管管副總批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行。d、 負(fù)負(fù)責(zé)二次次所拆貨貨箱的消消化處理理。5.1.4歐曼曼大區(qū)、市場(chǎng)部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行以小委委改操作作方式運(yùn)運(yùn)作經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商歐歐曼自卸卸小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書(shū)書(shū)的簽簽訂和收收集。b、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商定定點(diǎn)內(nèi)改

10、改裝,在在歐曼定定點(diǎn)改裝裝網(wǎng)絡(luò)內(nèi)內(nèi)選擇定定點(diǎn)改裝裝廠。c、 非非定點(diǎn)改改裝要求求經(jīng)銷(xiāo)商商提報(bào)非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表(附件五五)和上上裝改裝裝保證書(shū)書(shū)(附件六)并填寫(xiě)寫(xiě)改裝評(píng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)見(jiàn)。d、 負(fù)負(fù)責(zé)欠款款經(jīng)銷(xiāo)單單位整車(chē)車(chē)合格證證手續(xù)發(fā)發(fā)放的控控制管理理。e、 負(fù)負(fù)責(zé)改裝裝上裝服服務(wù)的協(xié)協(xié)調(diào)處理理。5.2 分銷(xiāo)管管理部5.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝渠渠道的規(guī)規(guī)劃和管管理。5.2.2負(fù)責(zé)歐歐曼定點(diǎn)點(diǎn)改裝企企業(yè)申報(bào)報(bào)材料審審核、批批復(fù)過(guò)程程的傳遞遞、備案案與管理理。5.2.3 負(fù)負(fù)責(zé)新批準(zhǔn)加入入定點(diǎn)改改裝企業(yè)業(yè)在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)中創(chuàng)建建改裝廠廠用戶(AM992*)、供應(yīng)應(yīng)商用戶戶(WGG00*)及庫(kù)

11、庫(kù)存地點(diǎn)點(diǎn)(8000*)。5.2.4 負(fù)負(fù)責(zé)大委委改改裝裝廠DMMS系統(tǒng)統(tǒng)端口(ID號(hào)號(hào))的開(kāi)開(kāi)通及權(quán)權(quán)限的維維護(hù)等。5.3 財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部5.3.1 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠質(zhì)量保證金帳號(hào)號(hào)設(shè)立、收取與與維護(hù)。5.3.2負(fù)責(zé)大大委改車(chē)車(chē)輛上裝裝費(fèi)用臺(tái)臺(tái)帳建立立。5.3.3負(fù)責(zé)委委改車(chē)輛輛上裝費(fèi)費(fèi)用、物物流費(fèi)用用結(jié)算流流程的制制定。5.3.4負(fù)責(zé)大大委改車(chē)車(chē)輛上裝裝費(fèi)用的的結(jié)算。5.3.5負(fù)責(zé)委委改車(chē)輛輛物流運(yùn)運(yùn)費(fèi)的審審核、結(jié)結(jié)算。5.3.6 負(fù)責(zé)責(zé)二次拆拆裝箱費(fèi)費(fèi)用的結(jié)結(jié)算。5.3.7 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠服務(wù)索索賠考核核的兌現(xiàn)現(xiàn)。5.3.8 負(fù)責(zé)責(zé)每月底底與改裝裝業(yè)務(wù)科科對(duì)改裝裝廠實(shí)物物庫(kù)存與

12、與財(cái)務(wù)帳帳務(wù)的檢檢查與核核對(duì)。5.4 服務(wù)管管理部5.4.1負(fù)責(zé)責(zé)定點(diǎn)改改裝廠售售后服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的的審查及及售后服服務(wù)內(nèi)容容的確定定。5.4.2 負(fù)負(fù)責(zé)改裝裝服務(wù)協(xié)協(xié)議模版版的制定定及修訂訂。5.4.3負(fù)責(zé)改改裝服務(wù)務(wù)跟蹤協(xié)協(xié)調(diào)處理理并按照照歐曼營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)與定定點(diǎn)改裝裝廠之間間簽訂服務(wù)務(wù)協(xié)議條款款進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量索賠賠。5.4.4 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝質(zhì)質(zhì)量的定定期評(píng)價(jià)價(jià)。5.4.5 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)引起起客戶抱抱怨的改改裝業(yè)務(wù)務(wù)不規(guī)范范行為進(jìn)進(jìn)行考核核。5.5物物流公司司5.5.1負(fù)責(zé)責(zé)按銷(xiāo)售售調(diào)度科發(fā)車(chē)指令令發(fā)車(chē)。5.5.2 負(fù)負(fù)責(zé)按照照商品品車(chē)準(zhǔn)時(shí)時(shí)化管理理辦法中相關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)駕送送車(chē)輛。5.5.3

13、 負(fù)負(fù)責(zé)與委委改廠溝溝通并派派駐司機(jī)機(jī),確保保按時(shí)駕駕送。5.5.4 大委委改車(chē)輛輛負(fù)責(zé)商商品車(chē)的的全程運(yùn)運(yùn)輸并做做好交接接驗(yàn)收,小委改改車(chē)輛負(fù)負(fù)責(zé)駕送送到經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商指定定改裝廠廠并做好好交接驗(yàn)驗(yàn)收。5.5.5負(fù)責(zé)車(chē)車(chē)輛發(fā)送送的監(jiān)控控,出庫(kù)表表編制等等。5.5.6負(fù)責(zé)向向財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部反反饋商商品車(chē)交交接驗(yàn)收收單。5.6 歐曼經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商5.6.1大委委改方式式運(yùn)作經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商a、負(fù)責(zé)責(zé)用戶整車(chē)車(chē)需求訂訂單的編編制與提提報(bào),現(xiàn)階段段分兩種種方式提提報(bào):按歐曼曼整車(chē)價(jià)價(jià)格表提提報(bào)整車(chē)車(chē)需求訂訂單;與改裝裝廠簽訂訂好改裝裝協(xié)議后后提報(bào)上上裝訂單單。(具具體整車(chē)車(chē)訂單提提報(bào)要求求以歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司下發(fā)發(fā)相關(guān)通通

14、知為準(zhǔn)準(zhǔn))b、負(fù)責(zé)責(zé)按大大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀恚ǜ郊模┻x擇對(duì)對(duì)應(yīng)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠。c、負(fù)責(zé)責(zé)按照歐歐曼現(xiàn)有有公告和和改裝廠廠現(xiàn)有公公告上裝裝尺寸與與改裝廠廠簽訂上上裝委改改合同,嚴(yán)禁提提報(bào)非法法上裝改改裝。d、大委委改車(chē)輛輛的整車(chē)車(chē)與底盤(pán)盤(pán),負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)付付款發(fā)車(chē)車(chē)和確定定上裝改改裝規(guī)格格,避免免車(chē)輛在在改裝廠廠產(chǎn)生超超期庫(kù)存存。e、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)改裝裝車(chē)輛物物流公司司駕送及及時(shí)性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。nggangghu5.5.2 小小委改方方式運(yùn)作作經(jīng)銷(xiāo)商商a、負(fù)責(zé)責(zé)用戶底底盤(pán)需求求訂單的的編制與與提報(bào)。b、負(fù)責(zé)責(zé)按照改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科公布布的最新新歐曼曼定點(diǎn)改改裝廠名名單(附件三三)與定定點(diǎn)改裝裝廠簽訂

15、訂上裝采采購(gòu)協(xié)議議.c、負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼、定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠簽訂歐曼自自卸小委委改產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)移三三方協(xié)議議書(shū)。d、負(fù)責(zé)責(zé)按照歐歐曼現(xiàn)有有公告和和改裝廠廠現(xiàn)有公公告上裝裝尺寸與與改裝廠廠簽訂上上裝采購(gòu)購(gòu)協(xié)議,嚴(yán)禁提提報(bào)非法法上裝改改裝。e、非定定點(diǎn)改裝裝,負(fù)責(zé)責(zé)按照6.2.33 非定定點(diǎn)改裝裝管理要要求操作作。f、改裝裝完畢車(chē)車(chē)輛,負(fù)負(fù)責(zé)與改改裝廠結(jié)結(jié)上裝款款并協(xié)調(diào)調(diào)改裝廠廠駕送。g、負(fù)責(zé)責(zé)上裝改改裝質(zhì)量量驗(yàn)收及服服務(wù)糾紛紛的牽頭頭處理。h、經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商通過(guò)過(guò)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表審批批的委改改,必須須與用戶戶簽訂上上裝服務(wù)務(wù)協(xié)議,協(xié)議規(guī)規(guī)定上裝裝服務(wù)相相關(guān)問(wèn)題題及上裝裝引起的的歐曼底底盤(pán)損壞壞問(wèn)題

16、與與歐曼廠廠無(wú)關(guān)。5.7定定點(diǎn)改裝裝廠5.7.1 負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼簽訂委改采采購(gòu)合同同,并并遵守合合同中相相應(yīng)條款款及規(guī)定定。5.7.2負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼及經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商簽訂訂歐曼曼自卸小小委改產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移移三方協(xié)協(xié)議書(shū)。5.7.3 負(fù)負(fù)責(zé)同經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商簽簽訂委托托改裝技技術(shù)要求求協(xié)議書(shū)書(shū),內(nèi)容容包括改改裝規(guī)格格、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)要求,驗(yàn)收條條款、服服務(wù)條款款、配件件投放條條款。5.7.4負(fù)責(zé)按按歐曼的委改采購(gòu)購(gòu)訂單或或與經(jīng)銷(xiāo)商商簽訂的的上裝定定制合同同進(jìn)行改改裝,對(duì)對(duì)改裝及及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。5.7.5負(fù)責(zé)安排排專(zhuān)人做做好商品品車(chē)的交交接和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。5.7.6 負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)立歐歐曼車(chē)輛輛專(zhuān)用庫(kù)庫(kù)區(qū),保保障車(chē)輛輛在改裝

17、裝廠期間間的安全全及完好好。5.7.7大委改改廠負(fù)責(zé)責(zé)安排專(zhuān)專(zhuān)人維護(hù)護(hù)DMSS系統(tǒng)中中大委改改車(chē)輛的的收發(fā)車(chē)車(chē)及改裝裝進(jìn)度提提報(bào),小小委改車(chē)車(chē)輛提報(bào)報(bào)改裝廠廠歐曼改改裝日?qǐng)?bào)報(bào)表(附件九九)。5.7.8 負(fù)責(zé)責(zé)接收、執(zhí)執(zhí)行歐曼曼拆裝箱箱指令及及協(xié)助歐歐曼進(jìn)行行二次拆拆廂的處處理。5.7.9負(fù)責(zé)提提供上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票和拆拆裝貨箱箱費(fèi)用發(fā)發(fā)票。5.7.10 負(fù)負(fù)責(zé)所改改裝上裝裝的售后后服務(wù)工工作,執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)歐歐曼“三包索索賠和服服務(wù)規(guī)定定”實(shí)施售售后服務(wù)務(wù)。5.7.11負(fù)責(zé)承承擔(dān)經(jīng)過(guò)過(guò)雙方或或相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)鑒定因因改裝責(zé)責(zé)任(因因?yàn)樯涎b裝改裝引引起底盤(pán)盤(pán)問(wèn)題)所導(dǎo)致致的所有有合理的的服務(wù)費(fèi)費(fèi)

18、用。5.7.12 改裝裝廠有義義務(wù)向歐歐曼及歐歐曼的服服務(wù)站提提供相關(guān)關(guān)技術(shù)支支持、培培訓(xùn)和技技術(shù)資料料6.管理理規(guī)定6.1 歐曼大大委改廠廠準(zhǔn)入條條件6.1.1必須須是歐曼曼定點(diǎn)改改裝渠道道。6.1.2 月月改裝能能力在5500臺(tái)臺(tái)以上且且改裝質(zhì)質(zhì)量好在在當(dāng)?shù)仄菲放浦容^高高。6.1.3 與與歐曼簽簽訂定點(diǎn)點(diǎn)改裝協(xié)協(xié)議和服服務(wù)協(xié)議議且交納納相應(yīng)額額度的保保證金。6.1.4 必須須保證在在同等付付款條件件下給歐歐曼大委委改供貨貨價(jià)格不不高于其其他主機(jī)機(jī)廠。6.1.5 必必須執(zhí)行行歐曼制制定的改改裝狀態(tài)態(tài)及價(jià)格格。6.1.6 能夠夠確保按按照歐曼曼改裝業(yè)業(yè)務(wù)管理理辦法執(zhí)執(zhí)行操作作,違規(guī)規(guī)操作

19、愿愿意接受受處罰。6.1.7 定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠需提交交大委改改區(qū)域及及經(jīng)銷(xiāo)商商,確保保改裝后后駕送不不超過(guò)2200公公里的繞繞到距離離。6.2 其他6.2.1大委委改:福福田物流流公司商品車(chē)車(chē)交接驗(yàn)驗(yàn)收單接收單單位為改改裝廠,備注經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)單位計(jì)計(jì)劃。經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商收收車(chē)后車(chē)車(chē)輛產(chǎn)權(quán)權(quán)關(guān)系由由歐曼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商,歐歐曼承擔(dān)擔(dān)商品車(chē)車(chē)運(yùn)輸全全程運(yùn)費(fèi)費(fèi)。 6.2.2小委委改:福田物物流公司司商品品車(chē)交接接驗(yàn)收單單接收收單位為為經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商,備備注改裝廠廠改裝。改裝廠廠在商商品車(chē)交交接驗(yàn)收收單上上簽字蓋蓋章收車(chē)車(chē)即視同同經(jīng)銷(xiāo)商商收車(chē),車(chē)輛的的產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系由歐歐曼轉(zhuǎn)移移給經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商,歐歐曼只負(fù)負(fù)責(zé)駕送送到改裝裝廠的一一次

20、運(yùn)費(fèi)費(fèi),不再再負(fù)責(zé)改改裝廠至至經(jīng)銷(xiāo)商商的二次次駕送,二次運(yùn)運(yùn)費(fèi)由經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)協(xié)調(diào)改裝裝廠駕送送。6.2.3 非非定點(diǎn)改改裝管理理要求 經(jīng)銷(xiāo)商商在歐曼曼非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝,由經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表和上裝改改裝保證證書(shū)報(bào)報(bào)改裝業(yè)業(yè)務(wù)科批批準(zhǔn)。 經(jīng)銷(xiāo)商商直接在在改裝廠廠接收車(chē)車(chē)輛底盤(pán)盤(pán)并驗(yàn)收收。6.2.4自卸質(zhì)量量保證金金管理要要求年改裝量量50臺(tái)以以下50-2200臺(tái)臺(tái)200臺(tái)臺(tái)以上保證金額額度10萬(wàn)20萬(wàn)30萬(wàn)6.2.5改裝價(jià)價(jià)格管理理各大委改改廠每年年12月月20日日前向改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科提供供大委改改上裝價(jià)價(jià)格表,甲方給給予整理理下發(fā)并并對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)終端公公布執(zhí)行行。如遇遇市場(chǎng)

21、鋼鋼材價(jià)格格變化等等因素影影響,大大委改廠廠需要進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整時(shí)時(shí),應(yīng)本本著有利利于歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司委改改采購(gòu)的的原則進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整且大委委改廠必必須提交交書(shū)面申申請(qǐng)報(bào)歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司同同意批準(zhǔn)準(zhǔn)后給予予市場(chǎng)終終端下發(fā)發(fā)執(zhí)行。歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司給給予各大大委改廠廠支付委委改采購(gòu)購(gòu)貨款一一般情況況下采用用銀行承承兌匯票票形式,若大委委改廠有有特殊需需求需要要以現(xiàn)款款結(jié)算,歐曼營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)公司司以實(shí)際際批準(zhǔn)支支付款額額為基礎(chǔ)礎(chǔ),扣收收大委改改廠2%的財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用。6.2.6 自卸卸車(chē)合格格證發(fā)放放管理自卸車(chē)出出具整車(chē)車(chē)合格證證的車(chē)輛輛只能發(fā)發(fā)到定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠,凡不不是發(fā)往往定點(diǎn)改改裝廠的的底盤(pán)車(chē)車(chē)輛,未未經(jīng)特

22、殊殊審批,不提供供整車(chē)合合格證。6.2.7 商品品車(chē)的交交接驗(yàn)收收管理定點(diǎn)改裝裝廠對(duì)歐歐曼底盤(pán)盤(pán)按PDDI標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收登登記并反反饋,大大委改車(chē)車(chē)輛,責(zé)代歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司簽簽收商商品車(chē)交交接驗(yàn)收收單,小委改改車(chē)輛,負(fù)責(zé)代代經(jīng)銷(xiāo)商商簽收商品車(chē)車(chē)交接驗(yàn)驗(yàn)收單。大委改車(chē)車(chē)輛改裝裝完畢后后,依據(jù)據(jù)福田物物流公司司人員正正式提車(chē)車(chē)手續(xù)辦辦理,若為經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商人人員私自自要求提提車(chē),改改裝廠必必須拒絕絕。6.2.8經(jīng)銷(xiāo)商商超期庫(kù)庫(kù)存管理理因經(jīng)銷(xiāo)商商原因產(chǎn)產(chǎn)生的大大委改超超期庫(kù)存存底盤(pán)及及整車(chē),由改裝裝業(yè)務(wù)科科提出申申請(qǐng)對(duì)經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商予予以考核核。委改廠超超期底盤(pán)盤(pán):自需需委改的的歐曼底底盤(pán)到達(dá)達(dá)委改企企業(yè)為起起算點(diǎn)

23、,存放在在委改企企業(yè)旺季季(每年年2、33、4、5、110、111月份份)超過(guò)過(guò)30天天、淡季季(其它它月份)超過(guò)115天的的底盤(pán)為為委改廠廠超期底底盤(pán)。(相關(guān)信信息以委委改企業(yè)業(yè)的在DDMS系系統(tǒng)中提提報(bào)的收收發(fā)車(chē)及及改裝進(jìn)進(jìn)度信息息為依據(jù)據(jù))委改廠超超期整車(chē)車(chē):自需需委改的的歐曼底底盤(pán)改裝裝整車(chē)完完畢并檢檢驗(yàn)合格格入庫(kù)為為起算點(diǎn)點(diǎn),存放放在委改改企業(yè)旺旺季(每每年2、3、44、5、10、11月月份)超超過(guò)7天、淡淡季(其其它月份份)超過(guò)過(guò)10天的的整車(chē)為為委改廠廠超期整整車(chē)。(相關(guān)信信息以委委改企業(yè)業(yè)的在DDMS系系統(tǒng)中提提報(bào)的收收發(fā)車(chē)及及改裝進(jìn)進(jìn)度信息息為依據(jù)據(jù))??己藰?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):屬于于委改

24、廠廠超期底底盤(pán)及委委改廠超超期整車(chē)車(chē)范圍內(nèi)內(nèi)車(chē)輛,每超期期一天,考核對(duì)對(duì)應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商1000元/天,考核的的金額歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)在對(duì)應(yīng)應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商貨款款中直接接扣除(具體相相關(guān)規(guī)定定見(jiàn)關(guān)關(guān)于規(guī)范范委改廠廠超期庫(kù)庫(kù)存管理理的通知知。6.2.9 物物流駕送送及運(yùn)費(fèi)費(fèi)結(jié)算管管理物流公司司必須按按調(diào)度發(fā)發(fā)車(chē)指令令中指定定改裝廠廠安排駕駕送,嚴(yán)嚴(yán)禁按照照經(jīng)銷(xiāo)商商要求私私自駕送送車(chē)輛。大委改、小委改改交接驗(yàn)驗(yàn)收單要要求物流流公司駕駕送完畢畢后于115天內(nèi)內(nèi)返回歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部?jī)秲冬F(xiàn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)。6.2.10 改裝完完畢車(chē)輛輛駕送及及時(shí)性管管理遠(yuǎn)距離大大委改廠廠(10000kmm以上),需在在改裝完完畢前22-

25、3天天提報(bào)“改裝完完成”,改裝業(yè)業(yè)務(wù)科填填寫(xiě)大大委改整整車(chē)發(fā)車(chē)車(chē)通知單單,區(qū)區(qū)域調(diào)度度接收大委改改整車(chē)發(fā)發(fā)車(chē)通知知單后后下達(dá)發(fā)發(fā)車(chē)指令令給物流流公司安安排司機(jī)機(jī)提車(chē)。6.2.11 改裝廠廠改裝進(jìn)進(jìn)度及收收發(fā)車(chē)提提報(bào)管理理大委改車(chē)車(chē)輛:負(fù)負(fù)責(zé)安排排專(zhuān)人對(duì)對(duì)DMSS系統(tǒng)中中改裝進(jìn)進(jìn)度及完完成情況況進(jìn)行維維護(hù),做做到底盤(pán)盤(pán)到位車(chē)車(chē)輛及時(shí)時(shí)提報(bào)“車(chē)輛驗(yàn)驗(yàn)收”,維護(hù)車(chē)車(chē)輛的“預(yù)計(jì)改改裝完成成時(shí)間、改裝進(jìn)進(jìn)度”,已經(jīng)經(jīng)改裝完完成的車(chē)車(chē)輛及時(shí)時(shí)提報(bào)“改裝完完成”,物流流已經(jīng)提提走車(chē)輛輛及時(shí)提提報(bào)“實(shí)際提提車(chē)時(shí)間間”。小委改車(chē)車(chē)輛:負(fù)負(fù)責(zé)安排排專(zhuān)人提提報(bào)改裝裝廠歐曼曼改裝日日?qǐng)?bào)表,要求求對(duì)底盤(pán)盤(pán)到位時(shí)時(shí)間、改

26、改裝完成成時(shí)間、發(fā)車(chē)時(shí)時(shí)間等信信息填寫(xiě)寫(xiě)全面。6.2.12小委改改底盤(pán)禁禁止私自自提車(chē)管管理物流公司司一次駕駕送至改改裝廠小小委改車(chē)車(chē)輛底盤(pán)盤(pán),未經(jīng)經(jīng)改裝業(yè)業(yè)務(wù)科允允許,禁禁止對(duì)經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商私私自提車(chē)車(chē)輛底盤(pán)盤(pán)到非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝。7.流程程 按照改裝裝業(yè)務(wù)運(yùn)作作模式分分為:大大委改業(yè)業(yè)務(wù)及結(jié)結(jié)算流程程、小委委改業(yè)務(wù)務(wù)及結(jié)算算流程,見(jiàn)(附件十)。7.1 改裝業(yè)業(yè)務(wù)流程程7.1.1 大委委改業(yè)務(wù)務(wù)流程a、 經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商收收集目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)或或用戶訂訂單需求求,確定定整車(chē)訂訂單需求求;b、經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商向財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部辦理理定金并并向9/6系銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科提報(bào)報(bào)整車(chē)訂訂單(具具體整車(chē)車(chē)訂單提提報(bào)要求求以歐曼曼營(yíng)

27、銷(xiāo)公公司下發(fā)發(fā)相關(guān)通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)),同同時(shí)將整整車(chē)訂單單信息錄錄入到DDMS系系統(tǒng)中(在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中整車(chē)車(chē)訂單錄錄入要求求經(jīng)銷(xiāo)商商選擇大大委改標(biāo)標(biāo)志,同同時(shí)將上上裝改裝裝信息錄錄入);c、9/6系銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科確認(rèn)認(rèn)定金到到賬、接接收訂單單并將整整車(chē)訂單單分別傳傳遞給銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃科和改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科(SSPA系系統(tǒng)中同同時(shí)完成成訂單接接收、審審核工作作);d、銷(xiāo)售售計(jì)劃科科向歐曼曼工廠提提報(bào)底盤(pán)盤(pán)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃,歐歐曼工廠廠底盤(pán)生生產(chǎn)完畢畢檢驗(yàn)入入庫(kù)后,銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃科下下達(dá)底盤(pán)盤(pán)發(fā)車(chē)計(jì)計(jì)劃給99/6系系銷(xiāo)售調(diào)調(diào)度科;e、9/6系銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科根據(jù)據(jù)發(fā)車(chē)計(jì)計(jì)劃對(duì)物物流公司司作出發(fā)發(fā)車(chē)指令令,物流流公司

28、負(fù)負(fù)責(zé)將底底盤(pán)發(fā)運(yùn)運(yùn)至指定定大委改改廠并做做好交接接驗(yàn)收,大委改改廠同時(shí)時(shí)要在DDMS系系統(tǒng)中做做“車(chē)輛驗(yàn)驗(yàn)收”;f、改裝裝業(yè)務(wù)科科對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商商在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中提報(bào)報(bào)的上裝裝訂單審審核通過(guò)過(guò)后在SSAP系系統(tǒng)中對(duì)對(duì)大委改改廠下發(fā)發(fā)“委改采采購(gòu)單”,同時(shí)時(shí)對(duì)大委委改廠下下發(fā)紙質(zhì)質(zhì)版“委改采采購(gòu)單”;g、大委委改廠按按照“委改采采購(gòu)單”中上裝裝制作要要求安排排生產(chǎn)并并在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中提報(bào)報(bào)改裝進(jìn)進(jìn)度;h、車(chē)輛輛改裝完完成后,大委改改廠在DDMS系系統(tǒng)中及及時(shí)提報(bào)報(bào)“改裝完完成”,以便便改裝業(yè)業(yè)務(wù)科及及時(shí)安排排發(fā)車(chē);i、 改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科依據(jù)據(jù)大委改改廠提報(bào)報(bào)的“改裝完完成”車(chē)輛信信息編制制大委委改

29、整車(chē)車(chē)發(fā)車(chē)通通知單(附件件八)經(jīng)經(jīng)審批后后傳遞給給區(qū)域調(diào)調(diào)度;k、 銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度依依據(jù)大大委改整整車(chē)發(fā)車(chē)車(chē)通知單單對(duì)物物流公司司下達(dá)發(fā)發(fā)車(chē)指令令;l、 歐歐曼物流流公司接接指令第第一時(shí)間間派司機(jī)機(jī)出具必必要提車(chē)車(chē)手續(xù)到到改裝廠廠驗(yàn)收提提車(chē);m、 物物流提車(chē)車(chē)后,大大委改廠廠在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中錄入入“實(shí)際提提車(chē)時(shí)間間”;n、 歐歐曼物流流公司向向經(jīng)銷(xiāo)商商發(fā)車(chē)并并作二次次發(fā)運(yùn)交交接驗(yàn)收收,經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)單位收收車(chē)簽字字蓋章后后,物流流公司將將商品品車(chē)交接接驗(yàn)收單單返回回財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部;o、財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部與物流流公司結(jié)結(jié)算運(yùn)費(fèi)費(fèi)。7.1.2小委改改業(yè)務(wù)流流程a、 經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商收收集目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)或或用戶訂

30、訂單需求求,確定定上裝改改裝規(guī)格格;b、經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商向財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部辦理理定金并并向9/66系銷(xiāo)售售調(diào)度科科提報(bào)底底盤(pán)訂單單;c、9/6系銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科接收收底盤(pán)訂訂單確認(rèn)認(rèn)定金到到賬并向向銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃科傳傳遞訂單單;d、 銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃科向歐歐曼工廠廠提報(bào)底底盤(pán)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃,歐曼工工廠底盤(pán)盤(pán)生產(chǎn)完完畢檢驗(yàn)驗(yàn)入庫(kù)后后,銷(xiāo)售售計(jì)劃科科下達(dá)底底盤(pán)發(fā)車(chē)車(chē)計(jì)劃給給9/66系銷(xiāo)售售調(diào)度科科;e、 99/6系系銷(xiāo)售調(diào)調(diào)度科對(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商商底盤(pán)發(fā)發(fā)車(chē)地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行確確認(rèn),若若為定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠,直接接下發(fā)發(fā)發(fā)車(chē)指令令(發(fā)車(chē)車(chē)單上標(biāo)標(biāo)注小委改改)給物物流公司司,若為為非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠,則要要求經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝

31、審批表表和上裝保保證書(shū)報(bào)改裝裝業(yè)務(wù)科科審批通通過(guò)后才才能給予予下達(dá)發(fā)發(fā)車(chē)指令令(發(fā)車(chē)車(chē)單上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)小委委改)給給物流公公司,否否則,不不允許發(fā)發(fā)車(chē);f、 物物流公司司按照調(diào)調(diào)度發(fā)車(chē)車(chē)指令將將車(chē)駕送送到指定定改裝廠廠并做好好底盤(pán)交交接驗(yàn)收收,改裝裝廠簽字字蓋章后后的商商品車(chē)交交接驗(yàn)收收單返返回財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi);g、 經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商按按照與用用戶確定定的改裝裝規(guī)格及及價(jià)格與與改裝廠廠簽訂上上裝合同同;h、改裝裝廠按照照與經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商所簽簽上裝委委改合同同按時(shí)保保質(zhì)制作作上裝;i、 改改裝完畢畢后安排排司機(jī)駕駕送車(chē)輛輛至經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商并開(kāi)開(kāi)具上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票;j、 經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商驗(yàn)驗(yàn)收上裝裝部分并并與改裝裝廠結(jié)算算

32、上裝款款。7.2 車(chē)輛的的發(fā)送及及財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算流程程:7.2.1 大大委改車(chē)車(chē)輛發(fā)送送及財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算要要求:a、銷(xiāo)售售調(diào)度科科區(qū)域調(diào)調(diào)度在SSAP系系統(tǒng)一次次發(fā)車(chē)時(shí)時(shí)(底盤(pán)盤(pán)狀態(tài)),在發(fā)發(fā)車(chē)通知知單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“大委改改、經(jīng)銷(xiāo)商商計(jì)劃”字樣。待改裝裝完畢后后,銷(xiāo)售售調(diào)度科科區(qū)域調(diào)調(diào)度在SSAP系系統(tǒng)二次次發(fā)車(chē)時(shí)時(shí)(整車(chē)車(chē)狀態(tài)),在發(fā)發(fā)車(chē)通知知單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“大委改改、整車(chē)車(chē)結(jié)算,從改裝廠廠提車(chē),發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商商止”字樣。b、改裝裝廠每月月20日前提提供大委委改上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票(發(fā)發(fā)票中注注明采購(gòu)購(gòu)訂單號(hào)號(hào)后4位位)和對(duì)對(duì)應(yīng)的改改裝明細(xì)細(xì)表經(jīng)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科審核核后轉(zhuǎn)財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部掛帳帳,掛賬賬

33、完畢后后改裝廠廠人員填填寫(xiě)付款款通知單單經(jīng)主管管副總批批準(zhǔn)后結(jié)結(jié)算費(fèi)用用。c、 財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部按整整車(chē)狀態(tài)態(tài)與經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商結(jié)算算整車(chē)價(jià)價(jià)格。d、財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部與與歐曼物物流公司司結(jié)算大大委改整整車(chē)運(yùn)輸輸費(fèi)用。注:大委委改業(yè)務(wù)務(wù)要求改改裝廠按按照規(guī)定定的時(shí)間間、要求求改裝完完畢,完完成二次次發(fā)車(chē)后后財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部方方可結(jié)算算付款。7.2.2 小小委改車(chē)車(chē)輛發(fā)送送及財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算要要求:銷(xiāo)售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度在在SAPP系統(tǒng)發(fā)發(fā)車(chē)時(shí),在發(fā)車(chē)車(chē)通知單單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“小委改改,發(fā)改裝裝廠”,改裝廠廠代經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商接收收實(shí)物并并驗(yàn)收合格格后,物物流公司司將改裝裝廠簽字字蓋章的的商品車(chē)車(chē)交接驗(yàn)驗(yàn)收單15日內(nèi)內(nèi)返回財(cái)

34、務(wù)務(wù)計(jì)劃部部結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi)。改裝完完畢后經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商和和改裝廠廠結(jié)算上上裝費(fèi)用用。8.相關(guān)關(guān)考核規(guī)規(guī)定:8.1改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科對(duì)自自卸車(chē)合合格證管管理不利利的,考考核責(zé)任任人100元元/次;改裝周周期過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng),造成成經(jīng)銷(xiāo)商商或用戶戶抱怨的的,考核核1000元/次次;對(duì)改改裝廠庫(kù)庫(kù)存監(jiān)控控不利出出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的,考考核2000元/次;其其他違反反管理規(guī)規(guī)定的,視情節(jié)節(jié)輕重進(jìn)進(jìn)行考核核。8.2銷(xiāo)銷(xiāo)售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度不不按正常常委改流流程進(jìn)行行發(fā)車(chē)的的,考核核50元元/次;對(duì)物流流公司駕駕送時(shí)間間過(guò)長(zhǎng)監(jiān)監(jiān)控不利利的,考考核1000元/次;對(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商商訂單監(jiān)監(jiān)控不利利,造成成改裝廠廠的超期期庫(kù)存處處理給公公司帶來(lái)來(lái)

35、較大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,視情情節(jié)輕重重給予主主管調(diào)度度1000-5000元考考核;自自卸整車(chē)車(chē)合格證證手續(xù)底底盤(pán)發(fā)到到非定點(diǎn)改改裝廠又又無(wú)非非定點(diǎn)改改裝廠改改裝審批批表的考核5500元元/次,情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者作作下崗處處理;其其他違反反管理規(guī)規(guī)定的,視情節(jié)節(jié)輕重進(jìn)進(jìn)行考核核。8.3各各大區(qū)、市場(chǎng)部部經(jīng)理對(duì)對(duì)整車(chē)合合格證管管理不利利,造成成風(fēng)險(xiǎn)的的,視情情節(jié)輕重重考核2200-5000元/次次;對(duì)非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表把關(guān)不不嚴(yán),造造成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的視情情節(jié)輕重重考核2200-5000元/次次,嚴(yán)重重者做下下崗處理理。8.4財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定,通報(bào)報(bào)并考核核責(zé)任人人1000元/次

36、次。8.5物物流公司司要嚴(yán)格格按照調(diào)調(diào)度發(fā)車(chē)車(chē)指令駕駕送車(chē)輛輛,對(duì)于于私自與與經(jīng)銷(xiāo)商商串通,未按調(diào)調(diào)度發(fā)車(chē)車(chē)指令地地點(diǎn)進(jìn)行行駕送,考核物物流公司司10000元/臺(tái),直直接在物物流結(jié)算算運(yùn)費(fèi)中中體現(xiàn)。8.6物物流公司司延遲把把大、小小委改車(chē)車(chē)輛商商品車(chē)交交接驗(yàn)收收單交交接財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部,考核核物流公公司1000元/天。8.7物物流公司司駕送過(guò)過(guò)程中手手續(xù)不全全,在駕駕送過(guò)程程中私自自配貨,造成商商品車(chē)損損壞、駕駕送周期期過(guò)長(zhǎng),由銷(xiāo)售售管理部部提出考考核意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)批,財(cái)務(wù)部部執(zhí)行考考核;其其他違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定,視情情節(jié)輕重重對(duì)物流流公司提提出考核核意見(jiàn)報(bào)報(bào)主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn),直接接在物流

37、流結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi)中體體現(xiàn)。8.8定定點(diǎn)改裝裝廠違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定,主要指指改裝周周期、改改裝規(guī)格格質(zhì)量等等,考核核改裝廠廠500010000元元/臺(tái),直接接從改裝裝廠保證證金或上上裝費(fèi)中中扣除。8.9 大委改改車(chē)輛,未經(jīng)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科同意意,改裝裝廠對(duì)經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商私私自放車(chē)車(chē),考核核改裝廠廠500元元/臺(tái),車(chē)輛由由此產(chǎn)生生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)全部由由定點(diǎn)改裝裝廠承擔(dān)擔(dān)。8.100 定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠負(fù)責(zé)接接收車(chē)輛輛到出庫(kù)庫(kù)前的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作,車(chē)輛損損壞及丟丟失由改改裝廠負(fù)負(fù)責(zé),歐歐曼營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)公司或或經(jīng)銷(xiāo)商商直接追追究改裝裝廠責(zé)任任。8.111定點(diǎn)改裝裝廠因服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及機(jī)構(gòu)構(gòu)不健全全、服務(wù)務(wù)不及時(shí)時(shí),相互

38、互推諉,或調(diào)件件時(shí)間過(guò)過(guò)長(zhǎng),引引發(fā)客戶戶投訴并并索賠時(shí)時(shí),改裝裝單位承承擔(dān)相關(guān)關(guān)索賠費(fèi)費(fèi)用,歐歐曼并對(duì)對(duì)改裝單單位每延延遲一天天2000元的考考核,直直接從改改裝廠保保證金或或上裝費(fèi)費(fèi)中扣除除。8.122定點(diǎn)改改裝廠對(duì)對(duì)DMSS系統(tǒng)中中的收發(fā)發(fā)車(chē)及改改裝進(jìn)度度維護(hù)不不及時(shí)、不準(zhǔn)確確考核改改裝廠2200元元/次,直接從從質(zhì)量保證證金或上上裝費(fèi)中中扣除。8.133歐曼經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商違違反本管管理辦法法相關(guān)規(guī)規(guī)定,尤尤其是不不去定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝又又未提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表,視視情節(jié)給予予責(zé)任經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商550000元2000000/臺(tái)考考核,直直接從經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)購(gòu)車(chē)貨款款中扣除除。8.144經(jīng)銷(xiāo)

39、商商不按公公告參數(shù)數(shù)改裝,任意加加長(zhǎng)或加加高、加加寬上裝裝,違反反國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)及相關(guān)關(guān)規(guī)定,造成車(chē)車(chē)輛不能能上牌照照及年檢檢過(guò)戶的的相關(guān)責(zé)責(zé)任由經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)單位位承擔(dān),并考核核5000元/次次,直接從從經(jīng)銷(xiāo)商商購(gòu)車(chē)貨貨款中扣扣除。8.155 經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商不允允許將二二類(lèi)底盤(pán)盤(pán)銷(xiāo)售給給直接用用戶,用用戶確需需二類(lèi)底底盤(pán)的必必須簽“免責(zé)協(xié)協(xié)議”。否則則考核經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商550000元/臺(tái)臺(tái),直接接從經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商貨款款中扣除除,產(chǎn)生生的糾紛紛由經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)責(zé)。9.附則則9.1 本辦法法自11月月15日日起正式式實(shí)施,由銷(xiāo)售售管理部部編制并并負(fù)責(zé)解解釋。9.2本本辦法下下發(fā)實(shí)行行后,與與該文件件內(nèi)容相相抵觸的的前期下

40、下發(fā)文件件相應(yīng)廢廢止。10.附附件附件一:委改采采購(gòu)合同同附件二:小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書(shū)書(shū)附件三:歐曼定定點(diǎn)改裝裝廠名單單匯總附件四:大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀砀郊澹悍嵌c(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表附件六:上裝改改裝保證證書(shū)附件七:委改采采購(gòu)單附件八:大委改改整車(chē)發(fā)發(fā)車(chē)通知知單附件九:改裝裝廠歐曼曼改裝日日?qǐng)?bào)表附件十:改裝(大委改改、小委委改)業(yè)業(yè)務(wù)流程程附加說(shuō)明明:本辦法提提出部門(mén)門(mén):歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司銷(xiāo)售售管理部部本辦法歸歸口部門(mén)門(mén):歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)公公司銷(xiāo)售售管理部部本辦法起起 草 人:張張玉全本辦法審審 核 人:劉劉 剛剛本辦法會(huì)會(huì) 簽 人:崔崔士朋、李玉強(qiáng)強(qiáng)、陳國(guó)國(guó)營(yíng)、劉劉岸平、劉秉全

41、全本辦法審審 定 人:張張 偉偉本辦法批批 準(zhǔn) 人:趙趙旭日本辦法使使用范圍圍:歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)各各職能部部門(mén)、各各市場(chǎng)部部、物流流公司、各改裝裝廠、各各經(jīng)銷(xiāo)商商本辦法閱閱讀范圍圍:歐曼曼營(yíng)銷(xiāo)各各職能部部門(mén)、各各市場(chǎng)部部、物流流公司、各改裝裝廠、各各經(jīng)銷(xiāo)商商附件一:委改采購(gòu)購(gòu)合同合同類(lèi)型型:承攬攬合同合同簽訂訂地點(diǎn):北京.懷柔 簽訂訂日期:_年_月_日定作方(以下稱(chēng)稱(chēng)“甲方”):北汽汽福田汽汽車(chē)股份份有限公公司北京京歐曼重重型汽車(chē)車(chē)廠地址:北北京市懷懷柔區(qū)紅紅螺東路路21號(hào)號(hào)法定代表表人:李李洪俊 職務(wù):廠長(zhǎng) 承攬方(以下稱(chēng)稱(chēng)“乙方”):_地址:_法定代表表人:_ 職務(wù)務(wù):_為保障甲甲方為用用戶提供

42、供規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的商商品車(chē)上上裝總成成,提高高商品車(chē)車(chē)整車(chē)質(zhì)質(zhì)量,甲甲乙雙方方在平等等自愿的的基礎(chǔ)上上,本著著公平、公正、互利共共贏的原原則簽訂訂本合同同,并遵遵照?qǐng)?zhí)行行。一、合同同術(shù)語(yǔ)1、委改改采購(gòu):依照法法律、法法規(guī)及技技術(shù)資料料的規(guī)定定,委托托乙方在在商品車(chē)車(chē)底盤(pán)的的基礎(chǔ)上上完成上上裝部分分改裝制制作,形形成符合合整車(chē)合合格證及及相關(guān)技技術(shù)要求求的整體體車(chē)輛,按委改改方式分分兩種大大委改和和小委改改。2、大委委改:指指甲方經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商直接接提報(bào)整整車(chē)訂單單,車(chē)輛輛底盤(pán)生生產(chǎn)完畢畢后直接接發(fā)往乙乙方,由由甲方對(duì)改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購(gòu)并并與乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式;在在甲方

43、未下下達(dá)二次次發(fā)車(chē)指指令前,改裝車(chē)車(chē)輛的所所有權(quán)歸歸屬甲方方;3、小委委改:指指甲方經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商直直接提報(bào)報(bào)底盤(pán)訂訂單,車(chē)車(chē)輛底盤(pán)盤(pán)生產(chǎn)完完畢后直直接發(fā)往往乙方,由甲方方經(jīng)銷(xiāo)商商對(duì)乙方方進(jìn)行上上裝采購(gòu)購(gòu)并與乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式。4、改裝裝周期:指起算算點(diǎn)至整車(chē)車(chē)生產(chǎn)完完畢的周周期:11)底盤(pán)盤(pán)到達(dá)(委改采采購(gòu)單未未下)以以委改采采購(gòu)單下下發(fā)時(shí)間間為起算算點(diǎn);22)委改改采購(gòu)單單已下(底盤(pán)未未到達(dá))以底盤(pán)盤(pán)到達(dá)時(shí)時(shí)間為起起算點(diǎn)。5、委改改采購(gòu)單單:甲方方向乙方方下發(fā)的的具體商商品車(chē)上上裝總成成制作要要求的訂訂單。6、DMMS系統(tǒng)統(tǒng):針對(duì)對(duì)甲方訂訂單、委委改等業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)通通的“外部”

44、操作的的電腦軟軟件管理理程序,其中“外部”指針對(duì)對(duì)甲方經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商及及改裝廠廠設(shè)立的的用戶操操作界面面。二、合同同目的1、甲方方委托乙乙方改裝裝制作上上裝總成成。2、乙方方按照甲甲方的要要求按時(shí)時(shí)完成上上裝總成成制作,并按照照甲方的的管理流流程交付付工作成成果后,甲方給給付相應(yīng)應(yīng)報(bào)酬。三、合同同內(nèi)容1、合同同標(biāo)的1.1乙乙方為改改裝制作作合格的的商品車(chē)車(chē)上裝總總成及其其零部件件所提供供的各項(xiàng)項(xiàng)合理的的服務(wù)。1.2甲甲方將以以下區(qū)域域范圍內(nèi)內(nèi)的合同同標(biāo)的委委托乙方方進(jìn)行實(shí)實(shí)施:_、_、_、_范范圍內(nèi)的的改裝制制作服務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)。2、標(biāo)的的物合格的商商品車(chē)上上裝總成成及其零零部件。3、供貨貨能力及及改裝周

45、周期保證證3.1下下表為乙乙方對(duì)甲甲方的供供貨能力力(包含含大委改改及小委委改車(chē)輛輛)及改改裝周期期保證,由乙方方根據(jù)自自己實(shí)際際狀況填填寫(xiě),甲甲方將對(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商商進(jìn)行公公布并根根據(jù)乙方方的保證證情況控控制對(duì)乙乙方的供供貨改裝裝數(shù)量。名 稱(chēng)稱(chēng)200_年123456789101112對(duì)甲方月月改裝能能力保證證(臺(tái)月)對(duì)甲方日日生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度保證證(臺(tái)日)對(duì)甲方改改裝周期期保證(天)3.2旺旺季期間間(2-6月份份),甲甲方將根根據(jù)實(shí)際際改裝情情況對(duì)乙乙方做出出供貨產(chǎn)產(chǎn)能及周周期保證證的月度度征詢,乙方經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)提提報(bào)后作作為甲方方對(duì)乙方方的最終終考核依依據(jù)。3.3若若甲方供供貨改裝裝數(shù)量超超出乙

46、方方產(chǎn)能保保證,相相應(yīng)改裝裝周期按按乙方對(duì)對(duì)甲方日日生產(chǎn)保保證進(jìn)度度順延。4、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)乙方應(yīng)按按照國(guó)家家發(fā)展改改革委員員會(huì)公布布的甲方方的車(chē)輛輛技術(shù)參參數(shù)(公公告參數(shù)數(shù))、甲甲方的改改裝手冊(cè)冊(cè)及甲方方關(guān)于改改裝車(chē)的的各種技技術(shù)及管管理規(guī)范范進(jìn)行加加工、制制作。5、上裝裝總成制制作執(zhí)行行依據(jù):大委改:甲方對(duì)對(duì)乙方下下發(fā)的委委改采購(gòu)購(gòu)單作為為乙方為為甲方制制作上裝裝規(guī)格及及數(shù)量的的執(zhí)行依依據(jù)。小委改:甲方經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商與與乙方簽簽訂的上上裝改裝裝合同作作為執(zhí)行行依據(jù)。6、委改改采購(gòu)單單的變更更6.1乙乙方在改改裝制作作合格的的商品車(chē)車(chē)上裝總總成過(guò)程程中如出出現(xiàn)困難難,應(yīng)在在甲方下下發(fā)委改改采購(gòu)單單的第

47、二二個(gè)工作作日內(nèi)以以書(shū)面形形式反饋饋甲方相相關(guān)信息息,甲方方應(yīng)予以以答復(fù)。6.2在在改裝制制作合格格的商品品車(chē)上裝裝總成過(guò)過(guò)程中,如甲方方因業(yè)務(wù)務(wù)需要,需對(duì)委委改采購(gòu)購(gòu)單的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行變更、撤銷(xiāo)等等工作,甲方應(yīng)應(yīng)在3個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)以書(shū)書(shū)面形式式通知乙乙方,乙乙方應(yīng)及及時(shí)按照照該書(shū)面面內(nèi)容要要求進(jìn)行行改裝制制作。7、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及及方式7.1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):依依據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定及技術(shù)術(shù)材料(文件)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。7.2方方式:乙乙方制造造、添加加、加工工定作合合格的商商品車(chē)上上裝總稱(chēng)稱(chēng),按照照驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及甲甲方的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定,接接受甲方方人員的的產(chǎn)品評(píng)評(píng)審和質(zhì)質(zhì)檢鑒定定。8、價(jià)款款結(jié)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

48、8.1乙乙方于220088年122月200日前向向甲方提提供簽字字蓋章確確認(rèn)的“大委改改上裝價(jià)價(jià)格表”作為甲甲方對(duì)乙乙方委改改采購(gòu)價(jià)價(jià)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn),如遇市市場(chǎng)鋼材材價(jià)格變變化等因因素影響響,乙方方需要進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整時(shí)時(shí),應(yīng)本本著有利利于甲方方的原則則進(jìn)行調(diào)調(diào)整。(遇鋼材材價(jià)格下下調(diào)時(shí),乙方應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整對(duì)甲甲方大委委改供貨貨價(jià)格遇鋼材材價(jià)格上上漲時(shí),乙方應(yīng)應(yīng)提交書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)甲方方同意批批準(zhǔn)后給給予市場(chǎng)場(chǎng)終端下下發(fā)執(zhí)行行)8.2 價(jià)格結(jié)結(jié)算應(yīng)以以甲方下下達(dá)的委委改采購(gòu)購(gòu)單中車(chē)車(chē)型價(jià)格格明細(xì)為為結(jié)算依依據(jù)。8.3 甲方給給予乙方方支付委委改采購(gòu)購(gòu)貨款一一般情況況下采用用銀行承承兌匯票票形式,若

49、乙方方有特殊殊需求需需要以現(xiàn)現(xiàn)款結(jié)算算,甲方方以實(shí)際際批準(zhǔn)支支付款額額為基礎(chǔ)礎(chǔ),扣收收乙方22%的財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用。9、貨款款結(jié)算及及保證金金:9.1大大委改車(chē)車(chē)輛:整整車(chē)從乙乙方出庫(kù)庫(kù)后,乙乙方出具具改裝明明細(xì)、上上裝發(fā)票票和委改改采購(gòu)單單并在每每月20日前前提報(bào)至至甲方,由甲方方核對(duì)后后給乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用;9.2小小委改車(chē)車(chē)輛:由由乙方自自行與甲甲方經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商結(jié)算算。9.3乙乙方需向向甲方交交納一定定額度的的質(zhì)量保保證金。乙方承承諾甲方方月改裝裝量在2200臺(tái)臺(tái)及以下下的向甲方交納納20萬(wàn)萬(wàn)元質(zhì)量量保證金金,乙方方承諾甲甲方月改改裝量在在2000臺(tái)以上上的向甲甲方交納納30萬(wàn)元元質(zhì)量保保證

50、金并并打入甲甲方帳戶戶,甲方方開(kāi)戶行行:農(nóng)行行北京分分行懷柔柔支行帳帳戶 :15001011040002116222四、合同同雙方的的權(quán)利、義務(wù)1、基本本權(quán)利、義務(wù)1.1乙乙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)以自己己的設(shè)備備、技術(shù)術(shù)和勞動(dòng)動(dòng)力,完完成全部部加工定定作工作作,不得得另行委委托第三三方;如如出現(xiàn)另另行委托托第三方方之事由由,甲方方可以隨隨時(shí)解除除合同。1.2乙乙方工作作需要甲甲方協(xié)助助的,甲甲方有協(xié)協(xié)助的義義務(wù)。1.3 乙方改改裝完成成的商品品車(chē)整車(chē)車(chē)應(yīng)當(dāng)符符合法律律、法規(guī)規(guī)及技術(shù)術(shù)材料的的規(guī)定。乙方所所進(jìn)行的的加工定定作不得得破壞甲甲方產(chǎn)品品的原設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)狀態(tài)、尺寸和和質(zhì)量參參數(shù)。如如需改動(dòng)動(dòng)甲方車(chē)車(chē)輛

51、底盤(pán)盤(pán)的某部部位,必必須經(jīng)甲甲方確認(rèn)認(rèn)后方可可實(shí)施,否則出出現(xiàn)的一一切后果果由乙方方承擔(dān)。1.4乙乙方不得得因上裝裝制造而而造成底底盤(pán)原部部件(如如管路)產(chǎn)生相相互干涉涉、碰磨磨或存在在潛在的的損傷風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。1.5乙乙方應(yīng)對(duì)對(duì)甲方提提供的圖圖紙、樣樣件等專(zhuān)專(zhuān)利技術(shù)術(shù)給予保保密和妥妥善保管管,未經(jīng)經(jīng)甲方明明確書(shū)面面授權(quán),乙方不不得向任任何第三三方透露露從甲方方得到的的任何技技術(shù)資料料和樣品品,若乙乙方違返返此條款款,甲方方有權(quán)要要求乙方方支付違違約金,并調(diào)整整改裝量量或停止止合作關(guān)關(guān)系。1.6乙乙方必須須專(zhuān)門(mén)設(shè)設(shè)立歐曼曼庫(kù)區(qū)場(chǎng)場(chǎng)地對(duì)甲甲方所提提供底盤(pán)盤(pán)及上裝裝完成的的整車(chē)進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)門(mén)保管,對(duì)歐曼曼

52、庫(kù)存底底盤(pán)及整整車(chē)派專(zhuān)專(zhuān)人協(xié)助助進(jìn)行管管理,保保證車(chē)輛輛狀態(tài)完完好,并并對(duì)車(chē)輛輛安全負(fù)負(fù)全責(zé),因保管管不善造造成毀損損、滅失失的,承承擔(dān)全部部損害賠賠償責(zé)任任。1.7乙乙方要保保證隨車(chē)車(chē)配件、備品工工具數(shù)量量齊全:發(fā)車(chē)時(shí)時(shí)隨車(chē)配配件、備備品工具具及技術(shù)術(shù)資料隨隨車(chē)交付付(按隨隨車(chē)清單單執(zhí)行)。2、改裝裝制作及及服務(wù)約約定的權(quán)權(quán)利、義義務(wù)2.1自自卸車(chē)上上裝部分分乙方改裝裝后的出出廠車(chē)輛輛應(yīng)滿足足自卸車(chē)車(chē)通用技技術(shù)條件件QC/T2222規(guī)定定。安全性規(guī)規(guī)定:乙乙方應(yīng)保保證所提提供并使使用的液液壓舉升升機(jī)構(gòu)性性能安全全可靠。乙方改改裝后的的出廠車(chē)車(chē)輛應(yīng)按按照自卸卸車(chē)通用用技術(shù)條條件QCC/T222

53、2相相關(guān)規(guī)定定設(shè)置舉舉升警示示裝置,并保證證功能完完整有效效。必須須設(shè)置大大箱限位位拉繩和和用于車(chē)車(chē)輛檢修修的安全全支撐桿桿,必須須設(shè)置自自卸車(chē)安安全警示示標(biāo)志。車(chē)架與副副車(chē)架連連接規(guī)范范:乙方方應(yīng)保證證在車(chē)輪輪跳動(dòng)量量的前提提下車(chē)廂廂副車(chē)架架縱梁截截面尺寸寸不小于于1800808(mmm)。對(duì)驅(qū)動(dòng)動(dòng)型式664和884等車(chē)車(chē)架帶連連接板的的底盤(pán),副車(chē)架架縱梁與與主車(chē)架架縱梁連連接時(shí),中間不不允許墊墊木板、膠皮等等物,必必須剛性性連接且且無(wú)縫隙隙。車(chē)架架連接板板與車(chē)架架副縱梁梁連接時(shí)時(shí)必須用用車(chē)架連連接板上上已有的的孔與車(chē)車(chē)廂副縱縱梁配鉸鉸后使用用,采用用不低于于8.88級(jí)的受受剪螺栓栓聯(lián)接。副

54、車(chē)架縱縱梁:副副車(chē)架縱縱梁不得得拼焊,副車(chē)架架鋼材材材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為B5510LL或166MnLL鋼材,如用其其他材料料,其機(jī)機(jī)械性能能不能低低于上述述材料。2.2廂廂式、倉(cāng)倉(cāng)柵、及及載貨汽汽車(chē)上裝裝部分車(chē)廂副車(chē)車(chē)架縱梁梁截面尺尺寸 不不小于1160808(mmm)。車(chē)廂橫橫梁截面面尺寸不不小于1100605(mmm),橫梁間間隔不大大于5000(mmm)(中后橋橋處除外外,注意意不要與與底盤(pán)部部分發(fā)生生干涉)。車(chē)架架連接板板與車(chē)廂廂副縱梁梁采用不不低于88.8級(jí)級(jí)的受剪剪螺栓連連接。在在連接時(shí)時(shí),必須須用車(chē)架架連接板板上已有有的孔與與車(chē)廂副副縱梁配配鉸后使使用。2.3乙乙方必須須按照GGB477

55、85汽車(chē)及及掛車(chē)外外部照明明和信號(hào)號(hào)裝置的的安裝規(guī)規(guī)定、GB1115667.11汽車(chē)車(chē)和掛車(chē)車(chē)側(cè)面防防護(hù)要求求、GGB1115677.2汽車(chē)和和掛車(chē)后后部防護(hù)護(hù)要求等國(guó)家家最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行改裝。如不按按國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)改裝裝造成的的一切損損失由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。2.4擁?yè)碛屑追椒秸?chē)合合格證的的車(chē)輛,必須在在箱體前前板右下下邊梁打打制上裝裝生產(chǎn)廠廠家代碼碼(甲方方提供)的永久久性標(biāo)識(shí)識(shí),并噴噴涂“歐曼昆昆侖”字樣,不得噴噴涂其他他與甲方方無(wú)關(guān)的的字樣。(具體體以甲方方關(guān)于于要求使使用歐曼曼整車(chē)合合格證的的車(chē)輛改改裝統(tǒng)一一噴涂歐歐曼標(biāo)幟幟的通知知為準(zhǔn)準(zhǔn))2.5乙乙方應(yīng)對(duì)對(duì)所加工工的各類(lèi)類(lèi)上裝實(shí)實(shí)施售后后服

56、務(wù),售后服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不得低低于甲方方的“三包索索賠規(guī)定”。甲方的的自卸車(chē)車(chē)上裝三三包服務(wù)務(wù)政策為為:類(lèi)別零 部 件非公路用用車(chē)(單位:個(gè)月/萬(wàn)公里里)自卸車(chē)舉舉升系統(tǒng)統(tǒng)自卸車(chē)舉舉升系統(tǒng)統(tǒng):車(chē)廂、齒齒輪泵、舉升缸缸缸體、缸體接接頭、高高低壓油油管管體體及接頭頭、三角角臂及拉拉桿金屬屬結(jié)構(gòu)部部分、上上蓋鑄件件、自卸卸車(chē)鑄件件、自制制結(jié)構(gòu)件件9/4.5自卸車(chē)舉舉升系統(tǒng)統(tǒng):儲(chǔ)油箱總總成、平平衡架9/4.5自卸車(chē)舉舉升系統(tǒng)統(tǒng):舉升缸密密封部分分、高低低壓油管管O型圈圈、三角角臂及拉拉桿襯套套部分、上蓋鑄鑄件合金金襯套、各種控控制閥3/1.5上述零部部件的保保修期限限與里程程均以先先期到達(dá)達(dá)為限,即超過(guò)過(guò)

57、任何一一項(xiàng)即為為超出保保修期。售后服務(wù)務(wù)的工作作由乙方方承擔(dān)。也可委委托甲方方進(jìn)行,所發(fā)生生的費(fèi)用用經(jīng)歐曼曼客戶關(guān)關(guān)系部認(rèn)認(rèn)證后,由乙方方支付,費(fèi)用可可從其委委改費(fèi)用用中扣除除。3、其他他權(quán)利、義務(wù)的的約定3.1為為了保證證甲方對(duì)對(duì)委改車(chē)車(chē)輛的庫(kù)庫(kù)存及改改裝進(jìn)度度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督,乙乙方必須須設(shè)專(zhuān)人人在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)每天及及時(shí)準(zhǔn)確確維護(hù)大大委改車(chē)車(chē)輛的收收發(fā)車(chē)及及改裝進(jìn)進(jìn)度,并并每日對(duì)對(duì)小委改改車(chē)輛提提報(bào)改裝裝廠歐曼曼改裝日日?qǐng)?bào)表。3.2甲甲方大委委改車(chē)輛輛,乙方方必須接接收到甲甲方委改改采購(gòu)單單后才能能進(jìn)行上上裝制作作,改裝裝完成的的大委改改整車(chē),憑物流流公司必必要提車(chē)車(chē)手續(xù)方方可發(fā)車(chē)車(chē),否則則,

58、未經(jīng)經(jīng)甲方同同意,乙乙方必須須拒絕經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商私私自提車(chē)車(chē)。3.3甲甲方經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商與改改裝廠小小委改車(chē)車(chē)輛,乙乙方根據(jù)據(jù)與甲方方經(jīng)銷(xiāo)商商簽訂上上裝協(xié)議議進(jìn)行改改裝,改改裝完畢畢后雙方方協(xié)商車(chē)車(chē)輛駕送送事宜,改裝出出歐曼整整車(chē)上裝裝規(guī)格及及質(zhì)量與與經(jīng)銷(xiāo)商商需求不不符,相相應(yīng)責(zé)任任由改裝裝廠承擔(dān)擔(dān)。3.4乙乙方必須須嚴(yán)格遵遵守甲方方制定的的歐曼曼車(chē)輛改改裝業(yè)務(wù)務(wù)管理辦辦法中中的相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定,并并對(duì)其內(nèi)內(nèi)容認(rèn)可可。五、合同同雙方的的考核及及要求:1、乙方方制作的的各類(lèi)商商品車(chē)上上裝,如如不符合合甲方提提供的改改裝及技技術(shù)質(zhì)量量要求,甲方或或甲方經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)權(quán)拒絕接接收,由由此而造造成的上上裝部分分損失

59、和和甲方經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)對(duì)購(gòu)車(chē)用用戶延期期交貨造造成的損損失由乙乙方承擔(dān)擔(dān);2、大委委改車(chē)輛輛,乙方方必須接接到甲方方的委改改采購(gòu)單單后方可可改裝,未接收收到甲方方委改采采購(gòu)單乙乙方擅自自改裝,甲方需需要調(diào)車(chē)車(chē)時(shí),乙乙方必須須無(wú)條件件拆箱并并承擔(dān)拆拆箱所帶帶來(lái)的一一切風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及損失失;3、大委委改車(chē)輛輛,乙方方必須接接收到甲甲方委派派的物流流公司必必要提車(chē)車(chē)手續(xù)方方可發(fā)車(chē)車(chē),未經(jīng)經(jīng)甲方同同意,乙乙方私自自讓經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商提車(chē)車(chē)所產(chǎn)生生的損失失及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)全部由由乙方承承擔(dān)。 4、乙乙方應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按乙乙方承諾諾的產(chǎn)能能保證及及改裝周周期進(jìn)行行改裝,如因乙乙方原因因造成延延期交貨貨,乙方同意意甲方給給予延遲遲交貨期期

60、2000元/臺(tái)臺(tái).天的賠償。如如出現(xiàn)重重大糾紛紛,乙方方承擔(dān)因因延期交交貨造成成的一切切損失; 5、乙乙方在DDMS系系統(tǒng)及改裝裝廠歐曼曼改裝日日?qǐng)?bào)表中反饋饋的收發(fā)發(fā)車(chē)信息息及改裝裝進(jìn)度必必須確保保準(zhǔn)確,提報(bào)不不準(zhǔn)確甲甲方給予予2000元/次次的考核核,且由由于乙方方提報(bào)“改裝完完成”信息不不準(zhǔn)確造造成甲方方委派物物流提車(chē)車(chē)人員到到廠后不不能及時(shí)時(shí)提車(chē),經(jīng)甲方方確認(rèn)后后,乙方方無(wú)條件件承擔(dān)相相應(yīng)的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用及其他他損失。 6、乙乙方應(yīng)對(duì)對(duì)所加工工的各類(lèi)類(lèi)上裝按按甲方的的“三包索索賠規(guī)定定”實(shí)施售售后服務(wù)務(wù)。售后后服務(wù)工工作由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。也可可委托甲甲方進(jìn)行行,所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用經(jīng)歐歐曼客戶戶

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