歐曼車輛改裝業(yè)務(wù)管理辦法-hzmxc

1、歐曼營銷銷公司管管理制度度歐曼車輛輛改裝業(yè)業(yè)務(wù)管理理辦法FTM.11001322.0008.22-2000820088年11月27日發(fā)布北汽福田田汽車股股份有限限公司歐歐曼營銷銷公司1.目的的推進(jìn)歐曼曼產(chǎn)品上上裝的定定點(diǎn)改裝裝業(yè)務(wù)；規(guī)范改改裝業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作流流程，提提高改裝裝效率；保障歐歐曼商用用車的整整體質(zhì)量量；嚴(yán)控控合格證證發(fā)放并并規(guī)范售售后服務(wù)務(wù)工作；高質(zhì)高高效滿足足目標(biāo)市市場需求求。 2.適用用范圍2.1本本辦法適適于歐曼曼通用類產(chǎn)產(chǎn)品（自自卸、平平板、倉倉柵、廂廂式等）上裝定定點(diǎn)改裝裝業(yè)務(wù)的的運(yùn)作和和管理：2.2本本辦法適適于歐曼曼營銷公公司相關(guān)關(guān)職能部部門、經(jīng)經(jīng)銷商及及定點(diǎn)改改裝廠、物

2、流公公司。3.術(shù)語語3.1定定點(diǎn)改裝裝廠指經(jīng)國家家發(fā)改委委批準(zhǔn)具具有改裝裝車生產(chǎn)產(chǎn)資質(zhì)，經(jīng)福田田公司相相關(guān)部門門評(píng)定合合格，與與歐曼營營銷公司司簽訂定定點(diǎn)改裝裝協(xié)議和和服務(wù)協(xié)協(xié)議并交交納質(zhì)量量保證金金，在歐歐曼營銷銷公司職職能部門門（銷售售管理部部）備案案、為歐曼曼二類底底盤進(jìn)行行上裝制制作形成成商品車車的改裝裝企業(yè)。3.2委委改委托定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠進(jìn)行上上裝制作作形成整整車或商商品車的的業(yè)務(wù)方方式和過過程，并并接受歐歐曼營銷銷公司監(jiān)監(jiān)控與管管理，統(tǒng)統(tǒng)稱為委委托改裝裝，簡稱稱委改。3.3二二類底盤盤完整車輛輛去掉貨貨箱（車車廂）及及專用裝裝置的機(jī)機(jī)械整體體。3.4利利用歐曼曼公告資資源出具歐曼曼

3、品牌整整車手續(xù)續(xù)（歐曼曼銘牌、側(cè)標(biāo)、合格證證、3CC標(biāo)志、整車VVIN代代碼，整整車隨車車資料等等）。3.5 委改方方式指歐曼銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)行環(huán)環(huán)節(jié)中委委改業(yè)務(wù)務(wù)的操作作模式，分為大大委改和和小委改改。3.5.1大委委改指經(jīng)銷商商直接提提報(bào)整車車訂單，車輛底底盤生產(chǎn)產(chǎn)完畢后后直接發(fā)發(fā)往大委委改廠，由歐曼曼營銷公公司對改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購并并與大委委改廠結(jié)結(jié)算上裝裝費(fèi)用的的業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作模式式；在歐歐曼營銷銷未下達(dá)達(dá)二次發(fā)發(fā)車指令令前，改裝車車輛的所所有權(quán)歸屬歐曼曼營銷公公司；3.5.2小委委改：指經(jīng)銷商商直接提提報(bào)底盤盤訂單，車輛底底盤生產(chǎn)產(chǎn)完畢后后直接發(fā)發(fā)往定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠，由經(jīng)經(jīng)銷商對對定點(diǎn)

4、改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購并并與定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式。3.6 SAPP系統(tǒng)針對歐曼曼訂單、委改等等業(yè)務(wù)開開通的“內(nèi)部”操作的的電腦管管理程序序，其中中“內(nèi)部”指針對對歐曼各各部門及及人員設(shè)設(shè)立的用用戶操作作界面。3.7DDMS系系統(tǒng)針對歐曼曼訂單、委改等等業(yè)務(wù)開開通的“外部”操作的的電腦管管理程序序，其中中“外部”指針對對歐曼經(jīng)經(jīng)銷商及及改裝廠廠設(shè)立的的用戶操操作界面面。4.改裝裝業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作原則則4.1大大委改4.1.1大委委改原則則上要求求定點(diǎn)改改裝廠距距離歐曼曼里程不不超過2200公公里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)距離改改裝廠需需提交申申請，經(jīng)經(jīng)歐曼營營銷總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。4

5、.1.2原則上上要求所所有經(jīng)銷銷商采用用大委改改操作模模式。4.2 小委改改4.2.1所有有定點(diǎn)改改裝廠均均可操作作小委改改，選擇擇小委改改操作方方式的經(jīng)經(jīng)銷商必必須與歐歐曼營銷銷公司和和定點(diǎn)改改裝廠簽簽訂歐歐曼自卸卸小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書書。4.2.2 以以小委改改方式操操作的經(jīng)經(jīng)銷商不不享受任任何資金金扶持政政策，全全款提車車。5.職能能職責(zé)5.1銷銷售管理理部5.1.1改裝裝業(yè)務(wù)科科a、 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠資質(zhì)審審核、批批復(fù)過程程及對外外公布的的管理。b、 負(fù)負(fù)責(zé)與定定點(diǎn)改裝裝廠簽訂訂定點(diǎn)改改裝協(xié)議議及服務(wù)務(wù)協(xié)議,服務(wù)協(xié)協(xié)議轉(zhuǎn)服服務(wù)管理理部備案案。c、負(fù)責(zé)責(zé)通知及及督促定定點(diǎn)改

6、裝裝廠交納納質(zhì)量保保證金。d、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改定點(diǎn)改改裝廠改改裝輻射射區(qū)域規(guī)規(guī)劃，改改裝旺季季根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況對大委委改定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠作出改改裝能力力評(píng)估及及調(diào)整。e、負(fù)責(zé)責(zé)委改改采購合合同（見附件件一）和和歐曼曼自卸小小委改產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移移三方協(xié)協(xié)議書（見附附件二）的簽簽訂、存存檔，及及時(shí)對相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門公公布。f、負(fù)責(zé)責(zé)對定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠的上裝裝改裝質(zhì)質(zhì)量、改改裝規(guī)格格、改裝裝價(jià)格進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和管理理。g、負(fù)責(zé)責(zé)委改政政策的制制定和對對外上裝裝價(jià)格的的發(fā)布。h、負(fù)責(zé)責(zé)對調(diào)度度自卸車車整車合合格證的的發(fā)放監(jiān)監(jiān)控，銷銷售調(diào)度度科發(fā)車車次日的的改裝地地址檢查查、備案案。i、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改上裝訂訂單的采

7、采購并對對委改對對象、委委改過程程、委改改責(zé)任、委改周周期進(jìn)行行監(jiān)控與與考核。j、負(fù)責(zé)責(zé)大委改改結(jié)算價(jià)價(jià)格及結(jié)結(jié)算費(fèi)用用的審核核、報(bào)批批。k、負(fù)責(zé)責(zé)非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠上裝改改裝的審審核、報(bào)報(bào)批與備備案。l、負(fù)責(zé)責(zé)每月底底改裝廠廠實(shí)物庫庫存盤點(diǎn)點(diǎn)與財(cái)務(wù)務(wù)帳務(wù)的的核對，防止大大委改車車輛風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生。m、 負(fù)負(fù)責(zé)對改改裝廠委委改車輛輛的庫存存分析。n、負(fù)責(zé)責(zé)二次拆拆裝貨廂廂指令的的下達(dá)、拆廂處處理及拆拆裝廂業(yè)業(yè)務(wù)管理理。o、負(fù)責(zé)責(zé)對改裝裝廠的培培訓(xùn)及業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。5.1.29/6系銷銷售管理理部銷售售調(diào)度科a、負(fù)責(zé)責(zé)公司新新產(chǎn)品推推廣車輛輛對經(jīng)銷銷商改裝裝規(guī)格征征詢。b、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品組合合及庫存存

8、狀況控控制經(jīng)銷銷商計(jì)劃劃訂單提提報(bào)，接接收確認(rèn)認(rèn)經(jīng)銷商商整車及及底盤訂訂單、制制定生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃并并及時(shí)發(fā)發(fā)車。c、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行改改裝車輛輛按照大大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀恚ǜ郊模┎⒔Y(jié)合合每個(gè)訂訂單的指指定委改改廠進(jìn)行行底盤發(fā)車車。d、負(fù)責(zé)責(zé)整車合合格證的的發(fā)放和和控制，經(jīng)銷商商非定點(diǎn)點(diǎn)改裝未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得發(fā)發(fā)放整車車合格證證。e、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科編制制的委改改整車發(fā)發(fā)車計(jì)劃劃對物流流公司下下達(dá)發(fā)車車指令并并監(jiān)督物物流公司司二次駕駕送及時(shí)時(shí)性。f、負(fù)責(zé)責(zé)委改車車輛貨款款的回收收，包括括底盤及及整車。g、負(fù)責(zé)責(zé)處理、調(diào)配以以大、小小委改滯滯留改裝裝廠的超超期庫存，督促改改裝完畢畢的大小小委

9、改車車輛的貨貨款回收收和車輛輛及時(shí)出出庫。5.1.3 99系/66系銷售售管理部部銷售管管理科a、 負(fù)負(fù)責(zé)推廣廣新產(chǎn)品品車型、數(shù)量及及推廣渠渠道的確確定。b、負(fù)責(zé)責(zé)處理、調(diào)配以以歐曼營營銷公司司名頭滯滯留改裝裝廠的車車輛庫存存（含試試銷、儲(chǔ)儲(chǔ)備、宣宣傳或樣樣車等）。c、 負(fù)負(fù)責(zé)二次次拆裝箱箱業(yè)務(wù)理理由、拆拆裝箱費(fèi)費(fèi)用及貨貨箱處理理費(fèi)用的的申請，報(bào)主管管副總批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行。d、 負(fù)負(fù)責(zé)二次次所拆貨貨箱的消消化處理理。5.1.4歐曼曼大區(qū)、市場部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行以小委委改操作作方式運(yùn)運(yùn)作經(jīng)銷銷商歐歐曼自卸卸小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書書的簽簽訂和收收集。b、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)經(jīng)銷商定定點(diǎn)內(nèi)改

10、改裝，在在歐曼定定點(diǎn)改裝裝網(wǎng)絡(luò)內(nèi)內(nèi)選擇定定點(diǎn)改裝裝廠。c、 非非定點(diǎn)改改裝要求求經(jīng)銷商商提報(bào)非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表（附件五五）和上上裝改裝裝保證書書（附件六）并填寫寫改裝評(píng)評(píng)價(jià)意見見。d、 負(fù)負(fù)責(zé)欠款款經(jīng)銷單單位整車車合格證證手續(xù)發(fā)發(fā)放的控控制管理理。e、 負(fù)負(fù)責(zé)改裝裝上裝服服務(wù)的協(xié)協(xié)調(diào)處理理。5.2 分銷管管理部5.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝渠渠道的規(guī)規(guī)劃和管管理。5.2.2負(fù)責(zé)歐歐曼定點(diǎn)點(diǎn)改裝企企業(yè)申報(bào)報(bào)材料審審核、批批復(fù)過程程的傳遞遞、備案案與管理理。5.2.3 負(fù)負(fù)責(zé)新批準(zhǔn)加入入定點(diǎn)改改裝企業(yè)業(yè)在SAAP系統(tǒng)統(tǒng)中創(chuàng)建建改裝廠廠用戶(AM992*)、供應(yīng)應(yīng)商用戶戶（WGG00*）及庫

11、庫存地點(diǎn)點(diǎn)（8000*）。5.2.4 負(fù)負(fù)責(zé)大委委改改裝裝廠DMMS系統(tǒng)統(tǒng)端口（ID號(hào)號(hào)）的開開通及權(quán)權(quán)限的維維護(hù)等。5.3 財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部5.3.1 負(fù)負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠質(zhì)量保證金帳號(hào)號(hào)設(shè)立、收取與與維護(hù)。5.3.2負(fù)責(zé)大大委改車車輛上裝裝費(fèi)用臺(tái)臺(tái)帳建立立。5.3.3負(fù)責(zé)委委改車輛輛上裝費(fèi)費(fèi)用、物物流費(fèi)用用結(jié)算流流程的制制定。5.3.4負(fù)責(zé)大大委改車車輛上裝裝費(fèi)用的的結(jié)算。5.3.5負(fù)責(zé)委委改車輛輛物流運(yùn)運(yùn)費(fèi)的審審核、結(jié)結(jié)算。5.3.6 負(fù)責(zé)責(zé)二次拆拆裝箱費(fèi)費(fèi)用的結(jié)結(jié)算。5.3.7 負(fù)責(zé)責(zé)對定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠服務(wù)索索賠考核核的兌現(xiàn)現(xiàn)。5.3.8 負(fù)責(zé)責(zé)每月底底與改裝裝業(yè)務(wù)科科對改裝裝廠實(shí)物物庫存與

12、與財(cái)務(wù)帳帳務(wù)的檢檢查與核核對。5.4 服務(wù)管管理部5.4.1負(fù)責(zé)責(zé)定點(diǎn)改改裝廠售售后服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的的審查及及售后服服務(wù)內(nèi)容容的確定定。5.4.2 負(fù)負(fù)責(zé)改裝裝服務(wù)協(xié)協(xié)議模版版的制定定及修訂訂。5.4.3負(fù)責(zé)改改裝服務(wù)務(wù)跟蹤協(xié)協(xié)調(diào)處理理并按照照歐曼營營銷與定定點(diǎn)改裝裝廠之間間簽訂服務(wù)務(wù)協(xié)議條款款進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量索賠賠。5.4.4 負(fù)責(zé)責(zé)對定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝質(zhì)質(zhì)量的定定期評(píng)價(jià)價(jià)。5.4.5 負(fù)責(zé)責(zé)對引起起客戶抱抱怨的改改裝業(yè)務(wù)務(wù)不規(guī)范范行為進(jìn)進(jìn)行考核核。5.5物物流公司司5.5.1負(fù)責(zé)責(zé)按銷售售調(diào)度科發(fā)車指令令發(fā)車。5.5.2 負(fù)負(fù)責(zé)按照照商品品車準(zhǔn)時(shí)時(shí)化管理理辦法中相關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)駕送送車輛。5.5.3

13、 負(fù)負(fù)責(zé)與委委改廠溝溝通并派派駐司機(jī)機(jī)，確保保按時(shí)駕駕送。5.5.4 大委委改車輛輛負(fù)責(zé)商商品車的的全程運(yùn)運(yùn)輸并做做好交接接驗(yàn)收，小委改改車輛負(fù)負(fù)責(zé)駕送送到經(jīng)銷銷商指定定改裝廠廠并做好好交接驗(yàn)驗(yàn)收。5.5.5負(fù)責(zé)車車輛發(fā)送送的監(jiān)控控，出庫表表編制等等。5.5.6負(fù)責(zé)向向財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部反反饋商商品車交交接驗(yàn)收收單。5.6 歐曼經(jīng)經(jīng)銷商5.6.1大委委改方式式運(yùn)作經(jīng)經(jīng)銷商a、負(fù)責(zé)責(zé)用戶整車車需求訂訂單的編編制與提提報(bào)，現(xiàn)階段段分兩種種方式提提報(bào)：按歐曼曼整車價(jià)價(jià)格表提提報(bào)整車車需求訂訂單；與改裝裝廠簽訂訂好改裝裝協(xié)議后后提報(bào)上上裝訂單單。（具具體整車車訂單提提報(bào)要求求以歐曼曼營銷公公司下發(fā)發(fā)相關(guān)通通

14、知為準(zhǔn)準(zhǔn)）b、負(fù)責(zé)責(zé)按大大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀恚ǜ郊模┻x擇對對應(yīng)定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠。c、負(fù)責(zé)責(zé)按照歐歐曼現(xiàn)有有公告和和改裝廠廠現(xiàn)有公公告上裝裝尺寸與與改裝廠廠簽訂上上裝委改改合同，嚴(yán)禁提提報(bào)非法法上裝改改裝。d、大委委改車輛輛的整車車與底盤盤，負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)付付款發(fā)車車和確定定上裝改改裝規(guī)格格，避免免車輛在在改裝廠廠產(chǎn)生超超期庫存存。e、負(fù)責(zé)責(zé)對改裝裝車輛物物流公司司駕送及及時(shí)性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。nggangghu5.5.2 小小委改方方式運(yùn)作作經(jīng)銷商商a、負(fù)責(zé)責(zé)用戶底底盤需求求訂單的的編制與與提報(bào)。b、負(fù)責(zé)責(zé)按照改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科公布布的最新新歐曼曼定點(diǎn)改改裝廠名名單（附件三三）與定定點(diǎn)改裝裝廠簽訂

15、訂上裝采采購協(xié)議議.c、負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼、定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠簽訂歐曼自自卸小委委改產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)移三三方協(xié)議議書。d、負(fù)責(zé)責(zé)按照歐歐曼現(xiàn)有有公告和和改裝廠廠現(xiàn)有公公告上裝裝尺寸與與改裝廠廠簽訂上上裝采購購協(xié)議，嚴(yán)禁提提報(bào)非法法上裝改改裝。e、非定定點(diǎn)改裝裝，負(fù)責(zé)責(zé)按照6.2.33 非定定點(diǎn)改裝裝管理要要求操作作。f、改裝裝完畢車車輛，負(fù)負(fù)責(zé)與改改裝廠結(jié)結(jié)上裝款款并協(xié)調(diào)調(diào)改裝廠廠駕送。g、負(fù)責(zé)責(zé)上裝改改裝質(zhì)量量驗(yàn)收及服服務(wù)糾紛紛的牽頭頭處理。h、經(jīng)銷銷商通過過非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表審批批的委改改，必須須與用戶戶簽訂上上裝服務(wù)務(wù)協(xié)議，協(xié)議規(guī)規(guī)定上裝裝服務(wù)相相關(guān)問題題及上裝裝引起的的歐曼底底盤損壞壞問題

16、與與歐曼廠廠無關(guān)。5.7定定點(diǎn)改裝裝廠5.7.1 負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼簽訂委改采采購合同同，并并遵守合合同中相相應(yīng)條款款及規(guī)定定。5.7.2負(fù)責(zé)責(zé)與歐曼曼及經(jīng)銷銷商簽訂訂歐曼曼自卸小小委改產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移移三方協(xié)協(xié)議書。5.7.3 負(fù)負(fù)責(zé)同經(jīng)經(jīng)銷商簽簽訂委托托改裝技技術(shù)要求求協(xié)議書書，內(nèi)容容包括改改裝規(guī)格格、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)要求，驗(yàn)收條條款、服服務(wù)條款款、配件件投放條條款。5.7.4負(fù)責(zé)按按歐曼的委改采購購訂單或或與經(jīng)銷商商簽訂的的上裝定定制合同同進(jìn)行改改裝，對對改裝及及時(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。5.7.5負(fù)責(zé)安排排專人做做好商品品車的交交接和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。5.7.6 負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)立歐歐曼車輛輛專用庫庫區(qū)，保保障車輛輛在改裝

17、裝廠期間間的安全全及完好好。5.7.7大委改改廠負(fù)責(zé)責(zé)安排專專人維護(hù)護(hù)DMSS系統(tǒng)中中大委改改車輛的的收發(fā)車車及改裝裝進(jìn)度提提報(bào)，小小委改車車輛提報(bào)報(bào)改裝廠廠歐曼改改裝日報(bào)報(bào)表（附件九九）。5.7.8 負(fù)責(zé)責(zé)接收、執(zhí)執(zhí)行歐曼曼拆裝箱箱指令及及協(xié)助歐歐曼進(jìn)行行二次拆拆廂的處處理。5.7.9負(fù)責(zé)提提供上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票和拆拆裝貨箱箱費(fèi)用發(fā)發(fā)票。5.7.10 負(fù)負(fù)責(zé)所改改裝上裝裝的售后后服務(wù)工工作，執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)歐歐曼“三包索索賠和服服務(wù)規(guī)定定”實(shí)施售售后服務(wù)務(wù)。5.7.11負(fù)責(zé)承承擔(dān)經(jīng)過過雙方或或相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢部門門鑒定因因改裝責(zé)責(zé)任（因因?yàn)樯涎b裝改裝引引起底盤盤問題）所導(dǎo)致致的所有有合理的的服務(wù)費(fèi)費(fèi)

18、用。5.7.12 改裝裝廠有義義務(wù)向歐歐曼及歐歐曼的服服務(wù)站提提供相關(guān)關(guān)技術(shù)支支持、培培訓(xùn)和技技術(shù)資料料6.管理理規(guī)定6.1 歐曼大大委改廠廠準(zhǔn)入條條件6.1.1必須須是歐曼曼定點(diǎn)改改裝渠道道。6.1.2 月月改裝能能力在5500臺(tái)臺(tái)以上且且改裝質(zhì)質(zhì)量好在在當(dāng)?shù)仄菲放浦容^高高。6.1.3 與與歐曼簽簽訂定點(diǎn)點(diǎn)改裝協(xié)協(xié)議和服服務(wù)協(xié)議議且交納納相應(yīng)額額度的保保證金。6.1.4 必須須保證在在同等付付款條件件下給歐歐曼大委委改供貨貨價(jià)格不不高于其其他主機(jī)機(jī)廠。6.1.5 必必須執(zhí)行行歐曼制制定的改改裝狀態(tài)態(tài)及價(jià)格格。6.1.6 能夠夠確保按按照歐曼曼改裝業(yè)業(yè)務(wù)管理理辦法執(zhí)執(zhí)行操作作，違規(guī)規(guī)操作

19、愿愿意接受受處罰。6.1.7 定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠需提交交大委改改區(qū)域及及經(jīng)銷商商，確保保改裝后后駕送不不超過2200公公里的繞繞到距離離。6.2 其他6.2.1大委委改：福福田物流流公司商品車車交接驗(yàn)驗(yàn)收單接收單單位為改改裝廠，備注經(jīng)銷銷單位計(jì)計(jì)劃。經(jīng)經(jīng)銷商收收車后車車輛產(chǎn)權(quán)權(quán)關(guān)系由由歐曼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移經(jīng)銷銷商，歐歐曼承擔(dān)擔(dān)商品車車運(yùn)輸全全程運(yùn)費(fèi)費(fèi)。 6.2.2小委委改：福田物物流公司司商品品車交接接驗(yàn)收單單接收收單位為為經(jīng)銷銷商，備備注改裝廠廠改裝。改裝廠廠在商商品車交交接驗(yàn)收收單上上簽字蓋蓋章收車車即視同同經(jīng)銷商商收車，車輛的的產(chǎn)權(quán)關(guān)關(guān)系由歐歐曼轉(zhuǎn)移移給經(jīng)銷銷商，歐歐曼只負(fù)負(fù)責(zé)駕送送到改裝裝廠的一一次

20、運(yùn)費(fèi)費(fèi)，不再再負(fù)責(zé)改改裝廠至至經(jīng)銷商商的二次次駕送，二次運(yùn)運(yùn)費(fèi)由經(jīng)經(jīng)銷商協(xié)協(xié)調(diào)改裝裝廠駕送送。6.2.3 非非定點(diǎn)改改裝管理理要求 經(jīng)銷商商在歐曼曼非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝，由經(jīng)銷銷商提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表和上裝改改裝保證證書報(bào)報(bào)改裝業(yè)業(yè)務(wù)科批批準(zhǔn)。 經(jīng)銷商商直接在在改裝廠廠接收車車輛底盤盤并驗(yàn)收收。6.2.4自卸質(zhì)量量保證金金管理要要求年改裝量量50臺(tái)以以下50-2200臺(tái)臺(tái)200臺(tái)臺(tái)以上保證金額額度10萬20萬30萬6.2.5改裝價(jià)價(jià)格管理理各大委改改廠每年年12月月20日日前向改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科提供供大委改改上裝價(jià)價(jià)格表，甲方給給予整理理下發(fā)并并對市場場終端公公布執(zhí)行行。如遇遇市場

21、鋼鋼材價(jià)格格變化等等因素影影響，大大委改廠廠需要進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整時(shí)時(shí)，應(yīng)本本著有利利于歐曼曼營銷公公司委改改采購的的原則進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整且大委委改廠必必須提交交書面申申請報(bào)歐歐曼營銷銷公司同同意批準(zhǔn)準(zhǔn)后給予予市場終終端下發(fā)發(fā)執(zhí)行。歐曼營銷銷公司給給予各大大委改廠廠支付委委改采購購貨款一一般情況況下采用用銀行承承兌匯票票形式，若大委委改廠有有特殊需需求需要要以現(xiàn)款款結(jié)算，歐曼營營銷公司司以實(shí)際際批準(zhǔn)支支付款額額為基礎(chǔ)礎(chǔ)，扣收收大委改改廠2%的財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用。6.2.6 自卸卸車合格格證發(fā)放放管理自卸車出出具整車車合格證證的車輛輛只能發(fā)發(fā)到定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠，凡不不是發(fā)往往定點(diǎn)改改裝廠的的底盤車車輛，未未經(jīng)特

22、殊殊審批，不提供供整車合合格證。6.2.7 商品品車的交交接驗(yàn)收收管理定點(diǎn)改裝裝廠對歐歐曼底盤盤按PDDI標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收登登記并反反饋，大大委改車車輛，責(zé)代歐歐曼營銷銷公司簽簽收商商品車交交接驗(yàn)收收單，小委改改車輛，負(fù)責(zé)代代經(jīng)銷商商簽收商品車車交接驗(yàn)驗(yàn)收單。大委改車車輛改裝裝完畢后后，依據(jù)據(jù)福田物物流公司司人員正正式提車車手續(xù)辦辦理，若為經(jīng)經(jīng)銷商人人員私自自要求提提車，改改裝廠必必須拒絕絕。6.2.8經(jīng)銷商商超期庫庫存管理理因經(jīng)銷商商原因產(chǎn)產(chǎn)生的大大委改超超期庫存存底盤及及整車，由改裝裝業(yè)務(wù)科科提出申申請對經(jīng)經(jīng)銷商予予以考核核。委改廠超超期底盤盤：自需需委改的的歐曼底底盤到達(dá)達(dá)委改企企業(yè)為起起算點(diǎn)

23、，存放在在委改企企業(yè)旺季季（每年年2、33、4、5、110、111月份份）超過過30天天、淡季季（其它它月份）超過115天的的底盤為為委改廠廠超期底底盤。（相關(guān)信信息以委委改企業(yè)業(yè)的在DDMS系系統(tǒng)中提提報(bào)的收收發(fā)車及及改裝進(jìn)進(jìn)度信息息為依據(jù)據(jù)）委改廠超超期整車車：自需需委改的的歐曼底底盤改裝裝整車完完畢并檢檢驗(yàn)合格格入庫為為起算點(diǎn)點(diǎn)，存放放在委改改企業(yè)旺旺季（每每年2、3、44、5、10、11月月份）超超過7天、淡淡季（其其它月份份）超過過10天的的整車為為委改廠廠超期整整車。（相關(guān)信信息以委委改企業(yè)業(yè)的在DDMS系系統(tǒng)中提提報(bào)的收收發(fā)車及及改裝進(jìn)進(jìn)度信息息為依據(jù)據(jù)）?？己藰?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：屬于于委改

24、廠廠超期底底盤及委委改廠超超期整車車范圍內(nèi)內(nèi)車輛，每超期期一天，考核對對應(yīng)經(jīng)銷銷商1000元/天，考核的的金額歐歐曼營銷銷在對應(yīng)應(yīng)的經(jīng)銷銷商貨款款中直接接扣除（具體相相關(guān)規(guī)定定見關(guān)關(guān)于規(guī)范范委改廠廠超期庫庫存管理理的通知知。6.2.9 物物流駕送送及運(yùn)費(fèi)費(fèi)結(jié)算管管理物流公司司必須按按調(diào)度發(fā)發(fā)車指令令中指定定改裝廠廠安排駕駕送，嚴(yán)嚴(yán)禁按照照經(jīng)銷商商要求私私自駕送送車輛。大委改、小委改改交接驗(yàn)驗(yàn)收單要要求物流流公司駕駕送完畢畢后于115天內(nèi)內(nèi)返回歐歐曼營銷銷財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部兌兌現(xiàn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)。6.2.10 改裝完完畢車輛輛駕送及及時(shí)性管管理遠(yuǎn)距離大大委改廠廠（10000kmm以上），需在在改裝完完畢前22-

25、3天天提報(bào)“改裝完完成”，改裝業(yè)業(yè)務(wù)科填填寫大大委改整整車發(fā)車車通知單單，區(qū)區(qū)域調(diào)度度接收大委改改整車發(fā)發(fā)車通知知單后后下達(dá)發(fā)發(fā)車指令令給物流流公司安安排司機(jī)機(jī)提車。6.2.11 改裝廠廠改裝進(jìn)進(jìn)度及收收發(fā)車提提報(bào)管理理大委改車車輛：負(fù)負(fù)責(zé)安排排專人對對DMSS系統(tǒng)中中改裝進(jìn)進(jìn)度及完完成情況況進(jìn)行維維護(hù)，做做到底盤盤到位車車輛及時(shí)時(shí)提報(bào)“車輛驗(yàn)驗(yàn)收”，維護(hù)車車輛的“預(yù)計(jì)改改裝完成成時(shí)間、改裝進(jìn)進(jìn)度”，已經(jīng)經(jīng)改裝完完成的車車輛及時(shí)時(shí)提報(bào)“改裝完完成”，物流流已經(jīng)提提走車輛輛及時(shí)提提報(bào)“實(shí)際提提車時(shí)間間”。小委改車車輛：負(fù)負(fù)責(zé)安排排專人提提報(bào)改裝裝廠歐曼曼改裝日日報(bào)表，要求求對底盤盤到位時(shí)時(shí)間、改

26、改裝完成成時(shí)間、發(fā)車時(shí)時(shí)間等信信息填寫寫全面。6.2.12小委改改底盤禁禁止私自自提車管管理物流公司司一次駕駕送至改改裝廠小小委改車車輛底盤盤，未經(jīng)經(jīng)改裝業(yè)業(yè)務(wù)科允允許，禁禁止對經(jīng)經(jīng)銷商私私自提車車輛底盤盤到非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝。7.流程程 按照改裝裝業(yè)務(wù)運(yùn)作作模式分分為：大大委改業(yè)業(yè)務(wù)及結(jié)結(jié)算流程程、小委委改業(yè)務(wù)務(wù)及結(jié)算算流程，見（附件十）。7.1 改裝業(yè)業(yè)務(wù)流程程7.1.1 大委委改業(yè)務(wù)務(wù)流程a、 經(jīng)經(jīng)銷商收收集目標(biāo)標(biāo)市場或或用戶訂訂單需求求，確定定整車訂訂單需求求；b、經(jīng)銷銷商向財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部辦理理定金并并向9/6系銷銷售調(diào)度度科提報(bào)報(bào)整車訂訂單（具具體整車車訂單提提報(bào)要求求以歐曼曼營

27、銷公公司下發(fā)發(fā)相關(guān)通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)），同同時(shí)將整整車訂單單信息錄錄入到DDMS系系統(tǒng)中（在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中整車車訂單錄錄入要求求經(jīng)銷商商選擇大大委改標(biāo)標(biāo)志，同同時(shí)將上上裝改裝裝信息錄錄入）；c、9/6系銷銷售調(diào)度度科確認(rèn)認(rèn)定金到到賬、接接收訂單單并將整整車訂單單分別傳傳遞給銷銷售計(jì)劃劃科和改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科（SSPA系系統(tǒng)中同同時(shí)完成成訂單接接收、審審核工作作）；d、銷售售計(jì)劃科科向歐曼曼工廠提提報(bào)底盤盤生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，歐歐曼工廠廠底盤生生產(chǎn)完畢畢檢驗(yàn)入入庫后，銷售計(jì)計(jì)劃科下下達(dá)底盤盤發(fā)車計(jì)計(jì)劃給99/6系系銷售調(diào)調(diào)度科；e、9/6系銷銷售調(diào)度度科根據(jù)據(jù)發(fā)車計(jì)計(jì)劃對物物流公司司作出發(fā)發(fā)車指令令，物流流公司

28、負(fù)負(fù)責(zé)將底底盤發(fā)運(yùn)運(yùn)至指定定大委改改廠并做做好交接接驗(yàn)收，大委改改廠同時(shí)時(shí)要在DDMS系系統(tǒng)中做做“車輛驗(yàn)驗(yàn)收”；f、改裝裝業(yè)務(wù)科科對經(jīng)銷商商在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中提報(bào)報(bào)的上裝裝訂單審審核通過過后在SSAP系系統(tǒng)中對對大委改改廠下發(fā)發(fā)“委改采采購單”，同時(shí)時(shí)對大委委改廠下下發(fā)紙質(zhì)質(zhì)版“委改采采購單”；g、大委委改廠按按照“委改采采購單”中上裝裝制作要要求安排排生產(chǎn)并并在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中提報(bào)報(bào)改裝進(jìn)進(jìn)度；h、車輛輛改裝完完成后，大委改改廠在DDMS系系統(tǒng)中及及時(shí)提報(bào)報(bào)“改裝完完成”，以便便改裝業(yè)業(yè)務(wù)科及及時(shí)安排排發(fā)車；i、 改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科依據(jù)據(jù)大委改改廠提報(bào)報(bào)的“改裝完完成”車輛信信息編制制大委委改

29、整車車發(fā)車通通知單（附件件八）經(jīng)經(jīng)審批后后傳遞給給區(qū)域調(diào)調(diào)度；k、 銷銷售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度依依據(jù)大大委改整整車發(fā)車車通知單單對物物流公司司下達(dá)發(fā)發(fā)車指令令；l、 歐歐曼物流流公司接接指令第第一時(shí)間間派司機(jī)機(jī)出具必必要提車車手續(xù)到到改裝廠廠驗(yàn)收提提車；m、 物物流提車車后，大大委改廠廠在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)中錄入入“實(shí)際提提車時(shí)間間”；n、 歐歐曼物流流公司向向經(jīng)銷商商發(fā)車并并作二次次發(fā)運(yùn)交交接驗(yàn)收收，經(jīng)銷銷單位收收車簽字字蓋章后后，物流流公司將將商品品車交接接驗(yàn)收單單返回回財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部；o、財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部與物流流公司結(jié)結(jié)算運(yùn)費(fèi)費(fèi)。7.1.2小委改改業(yè)務(wù)流流程a、 經(jīng)經(jīng)銷商收收集目標(biāo)標(biāo)市場或或用戶訂

30、訂單需求求，確定定上裝改改裝規(guī)格格；b、經(jīng)銷銷商向財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部辦理理定金并并向9/66系銷售售調(diào)度科科提報(bào)底底盤訂單單；c、9/6系銷銷售調(diào)度度科接收收底盤訂訂單確認(rèn)認(rèn)定金到到賬并向向銷售計(jì)計(jì)劃科傳傳遞訂單單；d、 銷銷售計(jì)劃劃科向歐歐曼工廠廠提報(bào)底底盤生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，歐曼工工廠底盤盤生產(chǎn)完完畢檢驗(yàn)驗(yàn)入庫后后，銷售售計(jì)劃科科下達(dá)底底盤發(fā)車車計(jì)劃給給9/66系銷售售調(diào)度科科；e、 99/6系系銷售調(diào)調(diào)度科對對經(jīng)銷商商底盤發(fā)發(fā)車地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行確確認(rèn)，若若為定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠，直接接下發(fā)發(fā)發(fā)車指令令（發(fā)車車單上標(biāo)標(biāo)注小委改改）給物物流公司司，若為為非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠，則要要求經(jīng)銷銷商提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝

31、審批表表和上裝保保證書報(bào)改裝裝業(yè)務(wù)科科審批通通過后才才能給予予下達(dá)發(fā)發(fā)車指令令（發(fā)車車單上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)小委委改）給給物流公公司，否否則，不不允許發(fā)發(fā)車；f、 物物流公司司按照調(diào)調(diào)度發(fā)車車指令將將車駕送送到指定定改裝廠廠并做好好底盤交交接驗(yàn)收收，改裝裝廠簽字字蓋章后后的商商品車交交接驗(yàn)收收單返返回財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi)；g、 經(jīng)經(jīng)銷商按按照與用用戶確定定的改裝裝規(guī)格及及價(jià)格與與改裝廠廠簽訂上上裝合同同；h、改裝裝廠按照照與經(jīng)銷銷商所簽簽上裝委委改合同同按時(shí)保保質(zhì)制作作上裝；i、 改改裝完畢畢后安排排司機(jī)駕駕送車輛輛至經(jīng)銷銷商并開開具上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票；j、 經(jīng)經(jīng)銷商驗(yàn)驗(yàn)收上裝裝部分并并與改裝裝廠結(jié)算算

32、上裝款款。7.2 車輛的的發(fā)送及及財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算流程程：7.2.1 大大委改車車輛發(fā)送送及財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算要要求：a、銷售售調(diào)度科科區(qū)域調(diào)調(diào)度在SSAP系系統(tǒng)一次次發(fā)車時(shí)時(shí)（底盤盤狀態(tài)），在發(fā)發(fā)車通知知單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“大委改改、經(jīng)銷商商計(jì)劃”字樣。待改裝裝完畢后后，銷售售調(diào)度科科區(qū)域調(diào)調(diào)度在SSAP系系統(tǒng)二次次發(fā)車時(shí)時(shí)（整車車狀態(tài)），在發(fā)發(fā)車通知知單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“大委改改、整車車結(jié)算，從改裝廠廠提車，發(fā)經(jīng)銷商商止”字樣。b、改裝裝廠每月月20日前提提供大委委改上裝裝結(jié)算發(fā)發(fā)票（發(fā)發(fā)票中注注明采購購訂單號(hào)號(hào)后4位位）和對對應(yīng)的改改裝明細(xì)細(xì)表經(jīng)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科審核核后轉(zhuǎn)財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部掛帳帳，掛賬賬

33、完畢后后改裝廠廠人員填填寫付款款通知單單經(jīng)主管管副總批批準(zhǔn)后結(jié)結(jié)算費(fèi)用用。c、 財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部按整整車狀態(tài)態(tài)與經(jīng)銷銷商結(jié)算算整車價(jià)價(jià)格。d、財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部與與歐曼物物流公司司結(jié)算大大委改整整車運(yùn)輸輸費(fèi)用。注：大委委改業(yè)務(wù)務(wù)要求改改裝廠按按照規(guī)定定的時(shí)間間、要求求改裝完完畢，完完成二次次發(fā)車后后財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃部方方可結(jié)算算付款。7.2.2 小小委改車車輛發(fā)送送及財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算要要求：銷售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度在在SAPP系統(tǒng)發(fā)發(fā)車時(shí)，在發(fā)車車通知單單“備注”欄中標(biāo)標(biāo)注“小委改改，發(fā)改裝裝廠”，改裝廠廠代經(jīng)銷銷商接收收實(shí)物并并驗(yàn)收合格格后，物物流公司司將改裝裝廠簽字字蓋章的的商品車車交接驗(yàn)驗(yàn)收單15日內(nèi)內(nèi)返回財(cái)

34、務(wù)務(wù)計(jì)劃部部結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi)。改裝完完畢后經(jīng)經(jīng)銷商和和改裝廠廠結(jié)算上上裝費(fèi)用用。8.相關(guān)關(guān)考核規(guī)規(guī)定：8.1改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科對自自卸車合合格證管管理不利利的，考考核責(zé)任任人100元元/次；改裝周周期過長長，造成成經(jīng)銷商商或用戶戶抱怨的的，考核核1000元/次次；對改改裝廠庫庫存監(jiān)控控不利出出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的，考考核2000元/次；其其他違反反管理規(guī)規(guī)定的，視情節(jié)節(jié)輕重進(jìn)進(jìn)行考核核。8.2銷銷售調(diào)度度科區(qū)域域調(diào)度不不按正常常委改流流程進(jìn)行行發(fā)車的的，考核核50元元/次；對物流流公司駕駕送時(shí)間間過長監(jiān)監(jiān)控不利利的，考考核1000元/次；對對經(jīng)銷商商訂單監(jiān)監(jiān)控不利利，造成成改裝廠廠的超期期庫存處處理給公公司帶來來

35、較大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，視情情節(jié)輕重重給予主主管調(diào)度度1000-5000元考考核；自自卸整車車合格證證手續(xù)底底盤發(fā)到到非定點(diǎn)改改裝廠又又無非非定點(diǎn)改改裝廠改改裝審批批表的考核5500元元/次，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者作作下崗處處理；其其他違反反管理規(guī)規(guī)定的，視情節(jié)節(jié)輕重進(jìn)進(jìn)行考核核。8.3各各大區(qū)、市場部部經(jīng)理對對整車合合格證管管理不利利，造成成風(fēng)險(xiǎn)的的，視情情節(jié)輕重重考核2200-5000元/次次；對非定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表把關(guān)不不嚴(yán)，造造成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的視情情節(jié)輕重重考核2200-5000元/次次，嚴(yán)重重者做下下崗處理理。8.4財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃部違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定，通報(bào)報(bào)并考核核責(zé)任人人1000元/次

36、次。8.5物物流公司司要嚴(yán)格格按照調(diào)調(diào)度發(fā)車車指令駕駕送車輛輛，對于于私自與與經(jīng)銷商商串通，未按調(diào)調(diào)度發(fā)車車指令地地點(diǎn)進(jìn)行行駕送，考核物物流公司司10000元/臺(tái)，直直接在物物流結(jié)算算運(yùn)費(fèi)中中體現(xiàn)。8.6物物流公司司延遲把把大、小小委改車車輛商商品車交交接驗(yàn)收收單交交接財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃部部，考核核物流公公司1000元/天。8.7物物流公司司駕送過過程中手手續(xù)不全全，在駕駕送過程程中私自自配貨，造成商商品車損損壞、駕駕送周期期過長，由銷售售管理部部提出考考核意見見報(bào)批，財(cái)務(wù)部部執(zhí)行考考核；其其他違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定，視情情節(jié)輕重重對物流流公司提提出考核核意見報(bào)報(bào)主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)，直接接在物流

37、流結(jié)算運(yùn)運(yùn)費(fèi)中體體現(xiàn)。8.8定定點(diǎn)改裝裝廠違反反本管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定，主要指指改裝周周期、改改裝規(guī)格格質(zhì)量等等，考核核改裝廠廠500010000元元/臺(tái)，直接接從改裝裝廠保證證金或上上裝費(fèi)中中扣除。8.9 大委改改車輛，未經(jīng)改改裝業(yè)務(wù)務(wù)科同意意，改裝裝廠對經(jīng)經(jīng)銷商私私自放車車，考核核改裝廠廠500元元/臺(tái)，車輛由由此產(chǎn)生生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)全部由由定點(diǎn)改裝裝廠承擔(dān)擔(dān)。8.100 定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠負(fù)責(zé)接接收車輛輛到出庫庫前的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，車輛損損壞及丟丟失由改改裝廠負(fù)負(fù)責(zé)，歐歐曼營銷銷公司或或經(jīng)銷商商直接追追究改裝裝廠責(zé)任任。8.111定點(diǎn)改裝裝廠因服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及機(jī)構(gòu)構(gòu)不健全全、服務(wù)務(wù)不及時(shí)時(shí)，相互

38、互推諉，或調(diào)件件時(shí)間過過長，引引發(fā)客戶戶投訴并并索賠時(shí)時(shí)，改裝裝單位承承擔(dān)相關(guān)關(guān)索賠費(fèi)費(fèi)用，歐歐曼并對對改裝單單位每延延遲一天天2000元的考考核，直直接從改改裝廠保保證金或或上裝費(fèi)費(fèi)中扣除除。8.122定點(diǎn)改改裝廠對對DMSS系統(tǒng)中中的收發(fā)發(fā)車及改改裝進(jìn)度度維護(hù)不不及時(shí)、不準(zhǔn)確確考核改改裝廠2200元元/次，直接從從質(zhì)量保證證金或上上裝費(fèi)中中扣除。8.133歐曼經(jīng)經(jīng)銷商違違反本管管理辦法法相關(guān)規(guī)規(guī)定，尤尤其是不不去定點(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝又又未提報(bào)報(bào)非定定點(diǎn)改裝裝廠改裝裝審批表表，視視情節(jié)給予予責(zé)任經(jīng)經(jīng)銷商550000元2000000/臺(tái)考考核，直直接從經(jīng)經(jīng)銷商購購車貨款款中扣除除。8.144經(jīng)銷

39、商商不按公公告參數(shù)數(shù)改裝，任意加加長或加加高、加加寬上裝裝，違反反國家法法律法規(guī)規(guī)及相關(guān)關(guān)規(guī)定，造成車車輛不能能上牌照照及年檢檢過戶的的相關(guān)責(zé)責(zé)任由經(jīng)經(jīng)銷單位位承擔(dān)，并考核核5000元/次次，直接從從經(jīng)銷商商購車貨貨款中扣扣除。8.155 經(jīng)銷銷商不允允許將二二類底盤盤銷售給給直接用用戶，用用戶確需需二類底底盤的必必須簽“免責(zé)協(xié)協(xié)議”。否則則考核經(jīng)經(jīng)銷商550000元/臺(tái)臺(tái)，直接接從經(jīng)銷銷商貨款款中扣除除，產(chǎn)生生的糾紛紛由經(jīng)銷銷商負(fù)責(zé)責(zé)。9.附則則9.1 本辦法法自11月月15日日起正式式實(shí)施，由銷售售管理部部編制并并負(fù)責(zé)解解釋。9.2本本辦法下下發(fā)實(shí)行行后，與與該文件件內(nèi)容相相抵觸的的前期下

40、下發(fā)文件件相應(yīng)廢廢止。10.附附件附件一：委改采采購合同同附件二：小委改改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移三方方協(xié)議書書附件三：歐曼定定點(diǎn)改裝裝廠名單單匯總附件四：大委廠輻輻射區(qū)域域?qū)φ毡肀砀郊澹悍嵌c(diǎn)點(diǎn)改裝廠廠改裝審審批表附件六：上裝改改裝保證證書附件七：委改采采購單附件八：大委改改整車發(fā)發(fā)車通知知單附件九：改裝裝廠歐曼曼改裝日日報(bào)表附件十：改裝（大委改改、小委委改）業(yè)業(yè)務(wù)流程程附加說明明：本辦法提提出部門門：歐曼曼營銷公公司銷售售管理部部本辦法歸歸口部門門：歐曼曼營銷公公司銷售售管理部部本辦法起起 草 人：張張玉全本辦法審審 核 人：劉劉 剛剛本辦法會(huì)會(huì) 簽 人：崔崔士朋、李玉強(qiáng)強(qiáng)、陳國國營、劉劉岸平、劉秉全

41、全本辦法審審 定 人：張張 偉偉本辦法批批 準(zhǔn) 人：趙趙旭日本辦法使使用范圍圍：歐曼曼營銷各各職能部部門、各各市場部部、物流流公司、各改裝裝廠、各各經(jīng)銷商商本辦法閱閱讀范圍圍：歐曼曼營銷各各職能部部門、各各市場部部、物流流公司、各改裝裝廠、各各經(jīng)銷商商附件一：委改采購購合同合同類型型：承攬攬合同合同簽訂訂地點(diǎn)：北京.懷柔 簽訂訂日期：_年_月_日定作方（以下稱稱“甲方”）：北汽汽福田汽汽車股份份有限公公司北京京歐曼重重型汽車車廠地址：北北京市懷懷柔區(qū)紅紅螺東路路21號(hào)號(hào)法定代表表人：李李洪俊 職務(wù)：廠長 承攬方（以下稱稱“乙方”）：_地址：_法定代表表人：_ 職務(wù)務(wù)：_為保障甲甲方為用用戶提供

42、供規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的商商品車上上裝總成成，提高高商品車車整車質(zhì)質(zhì)量，甲甲乙雙方方在平等等自愿的的基礎(chǔ)上上，本著著公平、公正、互利共共贏的原原則簽訂訂本合同同，并遵遵照執(zhí)行行。一、合同同術(shù)語1、委改改采購：依照法法律、法法規(guī)及技技術(shù)資料料的規(guī)定定，委托托乙方在在商品車車底盤的的基礎(chǔ)上上完成上上裝部分分改裝制制作，形形成符合合整車合合格證及及相關(guān)技技術(shù)要求求的整體體車輛，按委改改方式分分兩種大大委改和和小委改改。2、大委委改：指指甲方經(jīng)銷銷商直接接提報(bào)整整車訂單單，車輛輛底盤生生產(chǎn)完畢畢后直接接發(fā)往乙乙方，由由甲方對改改裝廠進(jìn)進(jìn)行上裝裝采購并并與乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式；在在甲方

43、未下下達(dá)二次次發(fā)車指指令前，改裝車車輛的所所有權(quán)歸歸屬甲方方；3、小委委改：指指甲方經(jīng)經(jīng)銷商直直接提報(bào)報(bào)底盤訂訂單，車車輛底盤盤生產(chǎn)完完畢后直直接發(fā)往往乙方，由甲方方經(jīng)銷商商對乙方方進(jìn)行上上裝采購購并與乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作模模式。4、改裝裝周期：指起算算點(diǎn)至整車車生產(chǎn)完完畢的周周期：11)底盤盤到達(dá)（委改采采購單未未下）以以委改采采購單下下發(fā)時(shí)間間為起算算點(diǎn)；22)委改改采購單單已下（底盤未未到達(dá)）以底盤盤到達(dá)時(shí)時(shí)間為起起算點(diǎn)。5、委改改采購單單：甲方方向乙方方下發(fā)的的具體商商品車上上裝總成成制作要要求的訂訂單。6、DMMS系統(tǒng)統(tǒng)：針對對甲方訂訂單、委委改等業(yè)業(yè)務(wù)開通通的“外部”

44、操作的的電腦軟軟件管理理程序，其中“外部”指針對對甲方經(jīng)經(jīng)銷商及及改裝廠廠設(shè)立的的用戶操操作界面面。二、合同同目的1、甲方方委托乙乙方改裝裝制作上上裝總成成。2、乙方方按照甲甲方的要要求按時(shí)時(shí)完成上上裝總成成制作，并按照照甲方的的管理流流程交付付工作成成果后，甲方給給付相應(yīng)應(yīng)報(bào)酬。三、合同同內(nèi)容1、合同同標(biāo)的1.1乙乙方為改改裝制作作合格的的商品車車上裝總總成及其其零部件件所提供供的各項(xiàng)項(xiàng)合理的的服務(wù)。1.2甲甲方將以以下區(qū)域域范圍內(nèi)內(nèi)的合同同標(biāo)的委委托乙方方進(jìn)行實(shí)實(shí)施：_、_、_、_范范圍內(nèi)的的改裝制制作服務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)。2、標(biāo)的的物合格的商商品車上上裝總成成及其零零部件。3、供貨貨能力及及改裝周

45、周期保證證3.1下下表為乙乙方對甲甲方的供供貨能力力（包含含大委改改及小委委改車輛輛）及改改裝周期期保證，由乙方方根據(jù)自自己實(shí)際際狀況填填寫，甲甲方將對對經(jīng)銷商商進(jìn)行公公布并根根據(jù)乙方方的保證證情況控控制對乙乙方的供供貨改裝裝數(shù)量。名 稱稱200_年123456789101112對甲方月月改裝能能力保證證（臺(tái)月）對甲方日日生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度保證證（臺(tái)日）對甲方改改裝周期期保證（天）3.2旺旺季期間間（2-6月份份），甲甲方將根根據(jù)實(shí)際際改裝情情況對乙乙方做出出供貨產(chǎn)產(chǎn)能及周周期保證證的月度度征詢，乙方經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)提提報(bào)后作作為甲方方對乙方方的最終終考核依依據(jù)。3.3若若甲方供供貨改裝裝數(shù)量超超出乙

46、方方產(chǎn)能保保證，相相應(yīng)改裝裝周期按按乙方對對甲方日日生產(chǎn)保保證進(jìn)度度順延。4、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)乙方應(yīng)按按照國家家發(fā)展改改革委員員會(huì)公布布的甲方方的車輛輛技術(shù)參參數(shù)（公公告參數(shù)數(shù)）、甲甲方的改改裝手冊冊及甲方方關(guān)于改改裝車的的各種技技術(shù)及管管理規(guī)范范進(jìn)行加加工、制制作。5、上裝裝總成制制作執(zhí)行行依據(jù)：大委改：甲方對對乙方下下發(fā)的委委改采購購單作為為乙方為為甲方制制作上裝裝規(guī)格及及數(shù)量的的執(zhí)行依依據(jù)。小委改：甲方經(jīng)經(jīng)銷商與與乙方簽簽訂的上上裝改裝裝合同作作為執(zhí)行行依據(jù)。6、委改改采購單單的變更更6.1乙乙方在改改裝制作作合格的的商品車車上裝總總成過程程中如出出現(xiàn)困難難，應(yīng)在在甲方下下發(fā)委改改采購單單的第

47、二二個(gè)工作作日內(nèi)以以書面形形式反饋饋甲方相相關(guān)信息息，甲方方應(yīng)予以以答復(fù)。6.2在在改裝制制作合格格的商品品車上裝裝總成過過程中，如甲方方因業(yè)務(wù)務(wù)需要，需對委委改采購購單的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行變更、撤銷等等工作，甲方應(yīng)應(yīng)在3個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)以書書面形式式通知乙乙方，乙乙方應(yīng)及及時(shí)按照照該書面面內(nèi)容要要求進(jìn)行行改裝制制作。7、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及及方式7.1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：依依據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定及技術(shù)術(shù)材料（文件）進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。7.2方方式：乙乙方制造造、添加加、加工工定作合合格的商商品車上上裝總稱稱，按照照驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及甲甲方的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定，接接受甲方方人員的的產(chǎn)品評(píng)評(píng)審和質(zhì)質(zhì)檢鑒定定。8、價(jià)款款結(jié)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

48、8.1乙乙方于220088年122月200日前向向甲方提提供簽字字蓋章確確認(rèn)的“大委改改上裝價(jià)價(jià)格表”作為甲甲方對乙乙方委改改采購價(jià)價(jià)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)，如遇市市場鋼材材價(jià)格變變化等因因素影響響，乙方方需要進(jìn)進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整時(shí)時(shí)，應(yīng)本本著有利利于甲方方的原則則進(jìn)行調(diào)調(diào)整。（遇鋼材材價(jià)格下下調(diào)時(shí)，乙方應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整對甲甲方大委委改供貨貨價(jià)格遇鋼材材價(jià)格上上漲時(shí)，乙方應(yīng)應(yīng)提交書書面申請請報(bào)甲方方同意批批準(zhǔn)后給給予市場場終端下下發(fā)執(zhí)行行）8.2 價(jià)格結(jié)結(jié)算應(yīng)以以甲方下下達(dá)的委委改采購購單中車車型價(jià)格格明細(xì)為為結(jié)算依依據(jù)。8.3 甲方給給予乙方方支付委委改采購購貨款一一般情況況下采用用銀行承承兌匯票票形式，若

49、乙方方有特殊殊需求需需要以現(xiàn)現(xiàn)款結(jié)算算，甲方方以實(shí)際際批準(zhǔn)支支付款額額為基礎(chǔ)礎(chǔ)，扣收收乙方22%的財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用。9、貨款款結(jié)算及及保證金金：9.1大大委改車車輛：整整車從乙乙方出庫庫后，乙乙方出具具改裝明明細(xì)、上上裝發(fā)票票和委改改采購單單并在每每月20日前前提報(bào)至至甲方，由甲方方核對后后給乙方方結(jié)算上上裝費(fèi)用用；9.2小小委改車車輛：由由乙方自自行與甲甲方經(jīng)銷銷商結(jié)算算。9.3乙乙方需向向甲方交交納一定定額度的的質(zhì)量保保證金。乙方承承諾甲方方月改裝裝量在2200臺(tái)臺(tái)及以下下的向甲方交納納20萬萬元質(zhì)量量保證金金，乙方方承諾甲甲方月改改裝量在在2000臺(tái)以上上的向甲甲方交納納30萬元元質(zhì)量保保證

50、金并并打入甲甲方帳戶戶，甲方方開戶行行：農(nóng)行行北京分分行懷柔柔支行帳帳戶 ：15001011040002116222四、合同同雙方的的權(quán)利、義務(wù)1、基本本權(quán)利、義務(wù)1.1乙乙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)以自己己的設(shè)備備、技術(shù)術(shù)和勞動(dòng)動(dòng)力，完完成全部部加工定定作工作作，不得得另行委委托第三三方；如如出現(xiàn)另另行委托托第三方方之事由由，甲方方可以隨隨時(shí)解除除合同。1.2乙乙方工作作需要甲甲方協(xié)助助的，甲甲方有協(xié)協(xié)助的義義務(wù)。1.3 乙方改改裝完成成的商品品車整車車應(yīng)當(dāng)符符合法律律、法規(guī)規(guī)及技術(shù)術(shù)材料的的規(guī)定。乙方所所進(jìn)行的的加工定定作不得得破壞甲甲方產(chǎn)品品的原設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)狀態(tài)、尺寸和和質(zhì)量參參數(shù)。如如需改動(dòng)動(dòng)甲方車車輛

51、底盤盤的某部部位，必必須經(jīng)甲甲方確認(rèn)認(rèn)后方可可實(shí)施，否則出出現(xiàn)的一一切后果果由乙方方承擔(dān)。1.4乙乙方不得得因上裝裝制造而而造成底底盤原部部件（如如管路）產(chǎn)生相相互干涉涉、碰磨磨或存在在潛在的的損傷風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。1.5乙乙方應(yīng)對對甲方提提供的圖圖紙、樣樣件等專專利技術(shù)術(shù)給予保保密和妥妥善保管管，未經(jīng)經(jīng)甲方明明確書面面授權(quán)，乙方不不得向任任何第三三方透露露從甲方方得到的的任何技技術(shù)資料料和樣品品，若乙乙方違返返此條款款，甲方方有權(quán)要要求乙方方支付違違約金，并調(diào)整整改裝量量或停止止合作關(guān)關(guān)系。1.6乙乙方必須須專門設(shè)設(shè)立歐曼曼庫區(qū)場場地對甲甲方所提提供底盤盤及上裝裝完成的的整車進(jìn)進(jìn)行專門門保管，對歐曼曼

52、庫存底底盤及整整車派專專人協(xié)助助進(jìn)行管管理，保保證車輛輛狀態(tài)完完好，并并對車輛輛安全負(fù)負(fù)全責(zé)，因保管管不善造造成毀損損、滅失失的，承承擔(dān)全部部損害賠賠償責(zé)任任。1.7乙乙方要保保證隨車車配件、備品工工具數(shù)量量齊全：發(fā)車時(shí)時(shí)隨車配配件、備備品工具具及技術(shù)術(shù)資料隨隨車交付付（按隨隨車清單單執(zhí)行）。2、改裝裝制作及及服務(wù)約約定的權(quán)權(quán)利、義義務(wù)2.1自自卸車上上裝部分分乙方改裝裝后的出出廠車輛輛應(yīng)滿足足自卸車車通用技技術(shù)條件件QC/T2222規(guī)定定。安全性規(guī)規(guī)定：乙乙方應(yīng)保保證所提提供并使使用的液液壓舉升升機(jī)構(gòu)性性能安全全可靠。乙方改改裝后的的出廠車車輛應(yīng)按按照自卸卸車通用用技術(shù)條條件QCC/T222

53、2相相關(guān)規(guī)定定設(shè)置舉舉升警示示裝置，并保證證功能完完整有效效。必須須設(shè)置大大箱限位位拉繩和和用于車車輛檢修修的安全全支撐桿桿，必須須設(shè)置自自卸車安安全警示示標(biāo)志。車架與副副車架連連接規(guī)范范：乙方方應(yīng)保證證在車輪輪跳動(dòng)量量的前提提下車廂廂副車架架縱梁截截面尺寸寸不小于于1800808（mmm）。對驅(qū)動(dòng)動(dòng)型式664和884等車車架帶連連接板的的底盤，副車架架縱梁與與主車架架縱梁連連接時(shí)，中間不不允許墊墊木板、膠皮等等物，必必須剛性性連接且且無縫隙隙。車架架連接板板與車架架副縱梁梁連接時(shí)時(shí)必須用用車架連連接板上上已有的的孔與車車廂副縱縱梁配鉸鉸后使用用，采用用不低于于8.88級(jí)的受受剪螺栓栓聯(lián)接。副

54、車架縱縱梁：副副車架縱縱梁不得得拼焊，副車架架鋼材材材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為B5510LL或166MnLL鋼材，如用其其他材料料，其機(jī)機(jī)械性能能不能低低于上述述材料。2.2廂廂式、倉倉柵、及及載貨汽汽車上裝裝部分車廂副車車架縱梁梁截面尺尺寸 不不小于1160808（mmm）。車廂橫橫梁截面面尺寸不不小于1100605（mmm），橫梁間間隔不大大于5000（mmm）（中后橋橋處除外外，注意意不要與與底盤部部分發(fā)生生干涉）。車架架連接板板與車廂廂副縱梁梁采用不不低于88.8級(jí)級(jí)的受剪剪螺栓連連接。在在連接時(shí)時(shí)，必須須用車架架連接板板上已有有的孔與與車廂副副縱梁配配鉸后使使用。2.3乙乙方必須須按照GGB477

55、85汽車及及掛車外外部照明明和信號(hào)號(hào)裝置的的安裝規(guī)規(guī)定、GB1115667.11汽車車和掛車車側(cè)面防防護(hù)要求求、GGB1115677.2汽車和和掛車后后部防護(hù)護(hù)要求等國家家最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行改裝。如不按按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)改裝裝造成的的一切損損失由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。2.4擁擁有甲方方整車合合格證的的車輛，必須在在箱體前前板右下下邊梁打打制上裝裝生產(chǎn)廠廠家代碼碼（甲方方提供）的永久久性標(biāo)識(shí)識(shí)，并噴噴涂“歐曼昆昆侖”字樣，不得噴噴涂其他他與甲方方無關(guān)的的字樣。（具體體以甲方方關(guān)于于要求使使用歐曼曼整車合合格證的的車輛改改裝統(tǒng)一一噴涂歐歐曼標(biāo)幟幟的通知知為準(zhǔn)準(zhǔn)）2.5乙乙方應(yīng)對對所加工工的各類類上裝實(shí)實(shí)施售后后服

56、務(wù)，售后服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不得低低于甲方方的“三包索索賠規(guī)定”。甲方的的自卸車車上裝三三包服務(wù)務(wù)政策為為：類別零 部 件非公路用用車(單位：個(gè)月/萬公里里)自卸車舉舉升系統(tǒng)統(tǒng)自卸車舉舉升系統(tǒng)統(tǒng)：車廂、齒齒輪泵、舉升缸缸缸體、缸體接接頭、高高低壓油油管管體體及接頭頭、三角角臂及拉拉桿金屬屬結(jié)構(gòu)部部分、上上蓋鑄件件、自卸卸車鑄件件、自制制結(jié)構(gòu)件件9/4.5自卸車舉舉升系統(tǒng)統(tǒng)：儲(chǔ)油箱總總成、平平衡架9/4.5自卸車舉舉升系統(tǒng)統(tǒng)：舉升缸密密封部分分、高低低壓油管管O型圈圈、三角角臂及拉拉桿襯套套部分、上蓋鑄鑄件合金金襯套、各種控控制閥3/1.5上述零部部件的保保修期限限與里程程均以先先期到達(dá)達(dá)為限，即超過過

57、任何一一項(xiàng)即為為超出保保修期。售后服務(wù)務(wù)的工作作由乙方方承擔(dān)。也可委委托甲方方進(jìn)行，所發(fā)生生的費(fèi)用用經(jīng)歐曼曼客戶關(guān)關(guān)系部認(rèn)認(rèn)證后，由乙方方支付，費(fèi)用可可從其委委改費(fèi)用用中扣除除。3、其他他權(quán)利、義務(wù)的的約定3.1為為了保證證甲方對對委改車車輛的庫庫存及改改裝進(jìn)度度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，乙乙方必須須設(shè)專人人在DMMS系統(tǒng)統(tǒng)每天及及時(shí)準(zhǔn)確確維護(hù)大大委改車車輛的收收發(fā)車及及改裝進(jìn)進(jìn)度，并并每日對對小委改改車輛提提報(bào)改裝裝廠歐曼曼改裝日日報(bào)表。3.2甲甲方大委委改車輛輛，乙方方必須接接收到甲甲方委改改采購單單后才能能進(jìn)行上上裝制作作，改裝裝完成的的大委改改整車，憑物流流公司必必要提車車手續(xù)方方可發(fā)車車，否則則，

58、未經(jīng)經(jīng)甲方同同意，乙乙方必須須拒絕經(jīng)經(jīng)銷商私私自提車車。3.3甲甲方經(jīng)銷銷商與改改裝廠小小委改車車輛，乙乙方根據(jù)據(jù)與甲方方經(jīng)銷商商簽訂上上裝協(xié)議議進(jìn)行改改裝，改改裝完畢畢后雙方方協(xié)商車車輛駕送送事宜，改裝出出歐曼整整車上裝裝規(guī)格及及質(zhì)量與與經(jīng)銷商商需求不不符，相相應(yīng)責(zé)任任由改裝裝廠承擔(dān)擔(dān)。3.4乙乙方必須須嚴(yán)格遵遵守甲方方制定的的歐曼曼車輛改改裝業(yè)務(wù)務(wù)管理辦辦法中中的相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，并并對其內(nèi)內(nèi)容認(rèn)可可。五、合同同雙方的的考核及及要求：1、乙方方制作的的各類商商品車上上裝，如如不符合合甲方提提供的改改裝及技技術(shù)質(zhì)量量要求，甲方或或甲方經(jīng)經(jīng)銷商有權(quán)權(quán)拒絕接接收，由由此而造造成的上上裝部分分損失

59、和和甲方經(jīng)經(jīng)銷商對對購車用用戶延期期交貨造造成的損損失由乙乙方承擔(dān)擔(dān)；2、大委委改車輛輛，乙方方必須接接到甲方方的委改改采購單單后方可可改裝，未接收收到甲方方委改采采購單乙乙方擅自自改裝，甲方需需要調(diào)車車時(shí)，乙乙方必須須無條件件拆箱并并承擔(dān)拆拆箱所帶帶來的一一切風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及損失失；3、大委委改車輛輛，乙方方必須接接收到甲甲方委派派的物流流公司必必要提車車手續(xù)方方可發(fā)車車，未經(jīng)經(jīng)甲方同同意，乙乙方私自自讓經(jīng)銷銷商提車車所產(chǎn)生生的損失失及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)全部由由乙方承承擔(dān)。 4、乙乙方應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按乙乙方承諾諾的產(chǎn)能能保證及及改裝周周期進(jìn)行行改裝，如因乙乙方原因因造成延延期交貨貨，乙方同意意甲方給給予延遲遲交貨期期

60、2000元/臺(tái)臺(tái).天的賠償。如如出現(xiàn)重重大糾紛紛，乙方方承擔(dān)因因延期交交貨造成成的一切切損失； 5、乙乙方在DDMS系系統(tǒng)及改裝裝廠歐曼曼改裝日日報(bào)表中反饋饋的收發(fā)發(fā)車信息息及改裝裝進(jìn)度必必須確保保準(zhǔn)確，提報(bào)不不準(zhǔn)確甲甲方給予予2000元/次次的考核核，且由由于乙方方提報(bào)“改裝完完成”信息不不準(zhǔn)確造造成甲方方委派物物流提車車人員到到廠后不不能及時(shí)時(shí)提車，經(jīng)甲方方確認(rèn)后后，乙方方無條件件承擔(dān)相相應(yīng)的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用及其他他損失。 6、乙乙方應(yīng)對對所加工工的各類類上裝按按甲方的的“三包索索賠規(guī)定定”實(shí)施售售后服務(wù)務(wù)。售后后服務(wù)工工作由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。也可可委托甲甲方進(jìn)行行，所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用經(jīng)歐歐曼客戶戶