調(diào)度室各項(xiàng)管理制度

1、管 理 制制 度生產(chǎn)調(diào)度室室調(diào)度室制度度目錄1、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室管管理制度度2、出入井井匯報(bào)制制度3、礦值班班制度4、調(diào)度員員交接班班制度5、計(jì)算機(jī)機(jī)使用管管理制度度6、傳真機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)、電電話機(jī)使使用管理理制度7、調(diào)度保保密制度度8、調(diào)度值值班制度度9、圖紙、資資料管理理制度10、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任崗崗位責(zé)任任制11、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室副主任任崗位責(zé)責(zé)任制12、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任助助理崗位位責(zé)任制制13、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室技術(shù)員員崗位責(zé)責(zé)任制14、值班班調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制15、大班班調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制16、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室業(yè)務(wù)保保安責(zé)任任制17、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任業(yè)業(yè)務(wù)保安安責(zé)任制制18、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度

2、室室副主任任（主任任工程師師）業(yè)務(wù)務(wù)保安責(zé)責(zé)任制19、調(diào)度度員業(yè)務(wù)務(wù)保安責(zé)責(zé)任制20、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任工工程師安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制21、視頻頻會(huì)議管管理制度度生產(chǎn)調(diào)度室室管理制制度為適應(yīng)我公公司管理理的需要要和思路路發(fā)展要要求，進(jìn)進(jìn)一步補(bǔ)補(bǔ)充完善善調(diào)度管管理制度度，現(xiàn)將將管理制制度明確確如下：一、嚴(yán)格遵遵守我公公司及本本單位各各項(xiàng)規(guī)章章制度。二、遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律，不遲遲到、不不早退、不不串崗、脫脫崗。三、加強(qiáng)團(tuán)團(tuán)結(jié)，搞搞好配合合，完成成領(lǐng)導(dǎo)布布置的各各項(xiàng)工作作。四、努力提提高、業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)，提高高服務(wù)和和協(xié)調(diào)能能力。五、認(rèn)真做做好調(diào)度度日?qǐng)?bào)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)信息日日?qǐng)?bào)。六、當(dāng)班調(diào)調(diào)度員，登登記各

3、類類隱患、事事故不清清或漏登登記者，按制度考核。七、嚴(yán)禁非非工作人人員進(jìn)入入調(diào)度室室，當(dāng)班班調(diào)度員員必須堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，井下下井上各各類人員員匯報(bào)由由窗口報(bào)報(bào)告。八、填寫匯匯報(bào)記錄錄要認(rèn)真真、準(zhǔn)確確、清楚楚、整齊齊。九、加強(qiáng)調(diào)調(diào)度員崗崗位練兵兵，開展展業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高調(diào)度員員業(yè)務(wù)素素質(zhì)，進(jìn)進(jìn)一步完完善各種種管理制制度和記記錄臺(tái)帳帳，并隨隨時(shí)整改改。出入井匯報(bào)報(bào)制度 一、各科室室隊(duì)組職職工入井井前必須須開好班班前會(huì)，班班前會(huì)的的內(nèi)容要要有記錄錄。二、各科隊(duì)隊(duì)組、礦礦領(lǐng)導(dǎo)（指指零星入入井人員員）出入入井前必必須到調(diào)調(diào)度室登登記匯報(bào)報(bào)，如一一次不登登記匯報(bào)報(bào)者扣款款50元元。三、各科隊(duì)隊(duì)組當(dāng)班

4、班下井前前把班報(bào)報(bào)交調(diào)度度臺(tái)（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)班次次跟班干干部、當(dāng)當(dāng)班班長(zhǎng)長(zhǎng)及當(dāng)班班出勤人人數(shù)和姓姓名）如如一次不不交班報(bào)報(bào)的科、隊(duì)隊(duì)組扣款款1000元。四、安監(jiān)工工對(duì)井下下所負(fù)責(zé)責(zé)的頭面面進(jìn)行安安全檢查查，認(rèn)真真執(zhí)行三三匯報(bào)工工作，接接班前兩兩小時(shí)內(nèi)內(nèi)匯報(bào)一一次，班班中三小小時(shí)內(nèi)匯匯報(bào)一次次，班后后向調(diào)度度臺(tái)匯報(bào)井井下安全全生產(chǎn)情情況，如如一次不不匯報(bào)者者扣款550元，三三次不匯匯報(bào)者扣扣款2000元。五、跟班干干部是井井下安全全生產(chǎn)的的主要負(fù)負(fù)責(zé)者，跟跟班時(shí)要要到重點(diǎn)點(diǎn)工程、工工程難度度大和有有重大隱隱患的作作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)跟班指指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況，及及時(shí)向調(diào)調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。礦值班制度度一、值班長(zhǎng)長(zhǎng)在值班

5、班時(shí)間內(nèi)內(nèi)，負(fù)責(zé)責(zé)礦區(qū)的安全全、生產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)態(tài)、煤煤炭外運(yùn)運(yùn)、后勤勤保障等等工作的的協(xié)調(diào)指指揮，對(duì)對(duì)礦區(qū)當(dāng)當(dāng)日的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)工程進(jìn)進(jìn)展情況況要做到到底數(shù)清清、指揮揮靈。二、值班時(shí)時(shí)間內(nèi)，井井區(qū)發(fā)生生較大事事故，在在籌建處處主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)未到到調(diào)度臺(tái)臺(tái)之前，值值班長(zhǎng)要要擔(dān)負(fù)起起搶救事事故的臨臨時(shí)指揮揮工作，并并安排有有關(guān)人員員盡快趕趕到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織搶搶救。三、值班長(zhǎng)長(zhǎng)在值班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)應(yīng)當(dāng)機(jī)機(jī)立斷，靈靈活果斷斷的處理理各種問問題，并并做到有有令必行行，有禁禁必止，對(duì)對(duì)存在嚴(yán)嚴(yán)重隱患患影響安安全生產(chǎn)產(chǎn)的作業(yè)業(yè)場(chǎng)所，對(duì)對(duì)不能按按期、按按質(zhì)、按按量完成成任務(wù)的的單位或或個(gè)人，有有權(quán)停工工或提交交有關(guān)部部門

6、處理理。四、值班長(zhǎng)長(zhǎng)不得擅擅自離開開值班室室，在深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或開會(huì)會(huì)時(shí)，必必須保留留一名值值班人員員堅(jiān)守崗崗位，不不得全部部離開值值班室。五、值班長(zhǎng)長(zhǎng)要嚴(yán)格格履行交交接班手手續(xù)，除除口頭交交接外，要要認(rèn)真填填寫值班班長(zhǎng)交接接班記錄錄。六、值班人人員因故故不能值值班，必必須履行行請(qǐng)假手手續(xù)，副副值班長(zhǎng)長(zhǎng)要向生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任請(qǐng)請(qǐng)假，正正值班長(zhǎng)長(zhǎng)要向籌籌備處主主任請(qǐng)假假，并自自己找好好替代人人員值班班，不得空空班。計(jì)算機(jī)使用用管理制制度一、計(jì)算機(jī)機(jī)不得外外借，也也不得隨隨意搬動(dòng)動(dòng)。二、微機(jī)系系統(tǒng)除計(jì)計(jì)算機(jī)操操作人員員一人外外，任何何人不得得操作，否否則追究究計(jì)算機(jī)機(jī)主管人人員責(zé)任任。三、在磁盤盤上

7、的系系統(tǒng)軟件件或應(yīng)用用軟件，應(yīng)應(yīng)不定期期進(jìn)行重重新復(fù)制制。四、每周要要對(duì)微機(jī)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行一次次診斷，特特殊情況況根據(jù)需需要進(jìn)行行，每月月要匯總總一次機(jī)機(jī)器的完完好率和和存在的的問題。五、計(jì)算機(jī)機(jī)完成的的成果，要要按統(tǒng)一一方法命命名，并并作好工工作記錄錄。六、計(jì)算機(jī)機(jī)要經(jīng)常常保持清清潔、整整齊。七、下班關(guān)關(guān)機(jī)時(shí)，一一定要按按關(guān)機(jī)程程序做，做做到資料料安全,不丟失失。傳真機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度 傳真真機(jī)、電電話機(jī)是是調(diào)度工工作中的的必備設(shè)設(shè)施，為為進(jìn)一步步完善調(diào)調(diào)度管理理，按照照安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求求，特定定如下制制度： 一、傳傳真機(jī)保保證244小時(shí)暢暢通，除除調(diào)度值值班人員員外，其其

8、他人員員一律不不得使用用； 二、調(diào)調(diào)度值班班人員必必須會(huì)正正確使用用和操作作傳真機(jī)機(jī)； 三、時(shí)時(shí)刻保持持傳真機(jī)機(jī)、電話話機(jī)表面面整潔，傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)備用紙充足，經(jīng)常檢查墨盒，使之收發(fā)自如，字跡清晰。四、調(diào)度員員在上班班期間不不得使用用調(diào)度電電話打私私人電話話。 調(diào)度保密密制度 一、妥妥善保管管各種生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)及及重要數(shù)數(shù)據(jù)資料料、報(bào)表表等，并并歸類存存檔； 二、各各類調(diào)度度匯報(bào)記記錄臺(tái)帳帳內(nèi)容真真實(shí)完整整，編號(hào)號(hào)存檔； 三、各各類圖紙紙、圖表表等資料料未經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，嚴(yán)禁禁外借； 四、如如需查閱閱資料，必必須經(jīng)生生產(chǎn)調(diào)度度室主任同同意，方方可借閱閱； 五、調(diào)調(diào)度人員員要嚴(yán)格格執(zhí)行此此制度

9、，做做到不泄泄密，不不出現(xiàn)重重大機(jī)密密外漏事事件； 六、不不遵守者者視情節(jié)節(jié)輕重罰罰款5001000元。生產(chǎn)調(diào)度室室副主任任崗位責(zé)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策和上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的規(guī)定、決決定、指指示，并并及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、認(rèn)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)達(dá)上級(jí)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的指令、通通知、通通報(bào)。二、協(xié)助主主任搞好好調(diào)度協(xié)協(xié)調(diào)工作作，組織織全體人員共共同完成成所擔(dān)任任務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。三、掌握年年、季、月月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況及及生產(chǎn)安安排，實(shí)實(shí)現(xiàn)均衡衡生產(chǎn)。及及時(shí)了解解安全質(zhì)質(zhì)量情況況和生產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)發(fā)生問題題及重大大事故時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員親臨現(xiàn)現(xiàn)

10、場(chǎng)與參參與。四、深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握握生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)和采采掘銜接接情況，參參加固定的檢查查安排，堅(jiān)堅(jiān)持按三三大規(guī)程程及有關(guān)關(guān)安全規(guī)規(guī)定指揮揮生產(chǎn)。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員反反映的問問題要嚴(yán)嚴(yán)肅對(duì)待待，認(rèn)真真組織處處理，重重大問題題要向值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請(qǐng)示，做做出處理理決定，采采取有效效措施。六、生產(chǎn)中中發(fā)生災(zāi)災(zāi)害事故故，要迅迅速掌握握情況，組組織處理理，及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及公司調(diào)調(diào)度匯報(bào)報(bào)。并組組織有關(guān)關(guān)部門，調(diào)調(diào)動(dòng)一切切人力、物物力、迅迅速組織織搶救工工作。七、負(fù)責(zé)組組織各種種檢查活活動(dòng)，組組織參加加事故追追查分析析。認(rèn)真真組織調(diào)調(diào)度會(huì)，參參加各種種生產(chǎn)、機(jī)機(jī)電會(huì)議議，督促促解決所所發(fā)生的的問題。八、負(fù)

11、責(zé)雨雨季三防防工作。調(diào)度值班制制度 一、執(zhí)執(zhí)行244小時(shí)值值班。 二、在在值班時(shí)時(shí)間內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)各點(diǎn)點(diǎn)安全生生產(chǎn)的指指揮協(xié)調(diào)調(diào)工作。 三、在在值班期期間，要要對(duì)當(dāng)班班生產(chǎn)情情況、瓦瓦斯情況況、重點(diǎn)點(diǎn)工程的的進(jìn)展做做到底數(shù)數(shù)清、指指揮靈。 四、值值班時(shí)必必須做到到有令必必行，有有禁必止止。 五、臺(tái)臺(tái)帳記錄錄必須清清楚、真真實(shí)。 六、值值班員要要按時(shí)向向公司調(diào)調(diào)度匯報(bào)報(bào)當(dāng)班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。七、認(rèn)真做做好上情情下達(dá)，下下情上傳傳工作，對(duì)對(duì)生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的問題要要記錄清清楚，并并及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。 八、負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示、指指令。 九、值值班人員員不得擅擅自離開開調(diào)度室室，嚴(yán)禁禁值

12、班人人員酒后后上崗，不不能占用用調(diào)度內(nèi)內(nèi)外線電電話閑談?wù)?，確保保信息暢暢通。圖紙、資料料管理制制度 一、必須須保持資資料頁(yè)面面整潔，擺擺放整齊齊，存放放有序。 二、不準(zhǔn)準(zhǔn)在資料料上亂寫寫亂畫或或隨意堆堆放，否否則扣當(dāng)當(dāng)班調(diào)度度員10030元元。 三、對(duì)無無故損壞壞，丟失失資料者者，罰款款1050元元。 四、對(duì)資資料填寫寫不認(rèn)真真、記錄錄不清者者罰款10030元元。 五、各類類資料用用完后，要要寫清起起止日期期，大班班調(diào)度員員全面整整理后歸類存檔。生產(chǎn)調(diào)度室室業(yè)務(wù)保保安責(zé)任任制一、 值班班調(diào)度員員在負(fù)責(zé)責(zé)日常調(diào)調(diào)度工作作中，重重點(diǎn)掌握握安全生生產(chǎn)情況況，對(duì)一一些重大大不安全全因素和和隱患及及時(shí)向

13、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。二、 做好好生產(chǎn)調(diào)度度室規(guī)定的的各項(xiàng)傷傷亡和非非傷亡事事故的記記錄和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，做好上上傳下達(dá)達(dá)，及時(shí)時(shí)通報(bào)情情況。 三、 重點(diǎn)掌掌握掘進(jìn)進(jìn)工作面面的掘進(jìn)進(jìn)、搬家家倒面、巷巷道貫通通和水、火火、瓦斯斯、高溫溫，發(fā)火火點(diǎn)等事事故隱患患，對(duì)威威脅安全全生產(chǎn)的的問題，要要重點(diǎn)調(diào)調(diào)度，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級(jí)級(jí)調(diào)度中中心匯報(bào)報(bào)。四、 要經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查研究究安全生生產(chǎn)情況況，解決決安全生生產(chǎn)中存存在的問問題。五、 堅(jiān)持持生產(chǎn)預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)工作，組組織均衡衡生產(chǎn)，定定期進(jìn)行行安全生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)分析、按按好業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)，達(dá)達(dá)到應(yīng)知知應(yīng)會(huì)。六、 管好好、用好好本室一一切通訊訊設(shè)施，建建立健全全各

14、種臺(tái)臺(tái)帳、記記錄、卡卡片，保保持室內(nèi)內(nèi)整潔。生產(chǎn)調(diào)度室室主任崗崗位責(zé)任任制一、認(rèn)真貫貫徹黨的的“安全第第一”方針和和煤礦礦安全規(guī)規(guī)程，貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)有有關(guān)安全全方面的的方針、政政策、文文件和指指示精神神等。二、在籌備備處主任任和分管管副主任任領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度度室的全全面工作作，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司日常生生產(chǎn)進(jìn)行行安排和和調(diào)度指指揮。三、對(duì)防礙礙安全生生產(chǎn)的問問題和生生產(chǎn)中的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)組織織有關(guān)部部門及時(shí)時(shí)解決。發(fā)發(fā)生重大大事故時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)動(dòng)人人力、物物力、車車輛等，并并對(duì)公司司各單位位進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，行使使調(diào)度職職權(quán)。四、負(fù)責(zé)追追查、分分析及參參與處理理重大事事故，做做好布置置、檢查

15、查、督促促、落實(shí)實(shí)和處理理工作。五、負(fù)責(zé)布布置公司司及上級(jí)級(jí)下達(dá)的的有關(guān)各各項(xiàng)工作作，并認(rèn)認(rèn)真檢查查、落實(shí)實(shí)。六、負(fù)責(zé)組組織安全全生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)議議，并參參加例會(huì)會(huì)、辦公公會(huì)、專專題會(huì)等等各種生生產(chǎn)會(huì)議議，對(duì)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的安排和和決議負(fù)負(fù)責(zé)督促促檢查。七、負(fù)責(zé)本本單位及及各類人人員管理理工作和和規(guī)章制制度的制制定、檢檢查、考考核、評(píng)評(píng)比等工工作。八、掌握生生產(chǎn)完成成情況和和生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，搞搞好均衡衡生產(chǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)、考考核工作作。九、掌握采采掘部署署、工作作面銜接接及瓦斯斯抽放情情況，督督促解決決問題，保保持生產(chǎn)產(chǎn)的正常常銜接，負(fù)負(fù)責(zé)工作作面搬家家組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作。十、負(fù)

16、責(zé)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)調(diào)度人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)訓(xùn)工作，不不斷提高高調(diào)度人人員的思思想政治治覺悟和和業(yè)務(wù)水水平。生產(chǎn)調(diào)度室室主任助助理崗位位責(zé)任制制一、在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度度室全面面工作，根據(jù)煤煤炭安全全生產(chǎn)的的方針政政策和生生產(chǎn)計(jì)劃劃，對(duì)日日常生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行安安排和調(diào)調(diào)度。二、組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議，參參加各類類生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的安排排和決議議負(fù)責(zé)督督促檢查查。三、掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)完成情情況和生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，搞好好綜合平平衡，組織均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)助助有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)抓好好安全。四、負(fù)責(zé)接接受傳達(dá)達(dá)和礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上上級(jí)調(diào)度度下達(dá)的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令和和部署的的

17、工作，并并檢查落落實(shí)情況況。五、對(duì)妨礙礙安全生生產(chǎn)的問問題和生生產(chǎn)中薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，組織織有關(guān)部部門及時(shí)時(shí)解決。負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)和和輔助部部門的關(guān)關(guān)系。六、負(fù)責(zé)組組織調(diào)度度人員的的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)工作作，不斷斷提高調(diào)調(diào)度人員員的思想想覺悟和和業(yè)務(wù)水水平，組組織實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化化生產(chǎn)調(diào)度度室。 生產(chǎn)調(diào)度室室技術(shù)員員崗位責(zé)責(zé)任制一、在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任和和生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室副副主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度度室的技技術(shù)管理理工作。二、熟悉礦礦井上下下各生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，并并掌握各各類有關(guān)關(guān)生產(chǎn)中中的資料料和數(shù)據(jù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本單位位各類人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，提提高職工工技術(shù)水水平，并并制定相相

18、關(guān)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。四、不定期期深入井井下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，了解解和掌握握各個(gè)工工作面的的生產(chǎn)情情況，為為調(diào)度員員調(diào)度提提供資料料、數(shù)據(jù)據(jù)依據(jù)。五、協(xié)助主主任、副副主任搞搞好調(diào)度度工作，及及時(shí)了解解生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的問問題，專專門負(fù)責(zé)責(zé)礦井應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的管理理。六、負(fù)責(zé)科科室里各各類文件件、資料料、規(guī)程程、措施施、圖紙紙等的管管理工作作。七、負(fù)責(zé)組組織對(duì)職職工貫徹徹上級(jí)文文件的精精神和各各種措施施、規(guī)程程等的學(xué)學(xué)習(xí)。值班調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行黨的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法律律、法規(guī)規(guī)，按照照煤礦“三大規(guī)規(guī)程”及集團(tuán)團(tuán)公司、沁沁秀公司司和本公公司的有有關(guān)要求求，協(xié)調(diào)調(diào)指揮生生產(chǎn)。二、掌

19、握當(dāng)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃及完完成情況況，并負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)班班生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和原原因分析析及第二二天的生生產(chǎn)預(yù)報(bào)報(bào)工作。三、熟悉掌掌握應(yīng)急急預(yù)案，遇遇到突發(fā)發(fā)事故時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格按照程程序履行行職責(zé)，準(zhǔn)準(zhǔn)確調(diào)度度指揮，把把損失降降到最低低。四、經(jīng)常深深入井下下了解熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)情況，掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)和存存在的問問題。五、掌握礦礦井采掘掘方面存存在的問問題，及及時(shí)向有有關(guān)單位位聯(lián)系，并并積極解解決。六、認(rèn)真做做好上級(jí)級(jí)部門各各種傳真真、指示示、通知知的上傳傳下達(dá)，并并做好完完整記錄錄。七、按時(shí)上上崗，認(rèn)認(rèn)真交接接班，堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，認(rèn)真真、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地調(diào)度度公司生產(chǎn)產(chǎn)、生活活，并詳詳細(xì)做好好調(diào)度記

20、記錄。八、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行業(yè)務(wù)務(wù)保安責(zé)責(zé)任制，搞搞好安全全工作，制制止違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)和違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的現(xiàn)現(xiàn)象，并并做好記記錄。大班調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制一、掌握各各工作面面月報(bào)表表，并做做好匯總總工作。二、認(rèn)真填填寫采掘掘、生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)完完成情況況日?qǐng)?bào)表表，并報(bào)報(bào)至公司司。三、掌握全全礦炮掘掘、機(jī)掘掘工作面面搬家情情況。四、負(fù)責(zé)檢檢查上級(jí)級(jí)指示落落實(shí)執(zhí)行行情況，按按要求寫寫出上報(bào)報(bào)材料。五、協(xié)助值值班調(diào)度度員日常常調(diào)度工工作，平平衡解決決生產(chǎn)中中的問題題，并做做好重點(diǎn)點(diǎn)工程、季季節(jié)性工工作安排排和檢查查落實(shí)情況況。六、定期下下井調(diào)查查生產(chǎn)情情況，做做好旬、月月和不定定期的生生產(chǎn)分析析。調(diào)度員

21、交接接班制度度一、接班調(diào)調(diào)度員必必須提前前10分鐘鐘到崗接接班。二、全面了了解掌握握上一班班安全生生產(chǎn)和遺遺留問題題的處理理情況。三、接班調(diào)調(diào)度員要要在交班班前全面面了解、詢?cè)儐柸V礦井各系系統(tǒng)，各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的情況況，并認(rèn)真填填寫各類類臺(tái)帳。四、臺(tái)帳必必須記錄錄清楚、明明了，按按調(diào)度質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考核核評(píng)級(jí)。五、認(rèn)真填填寫當(dāng)班班生產(chǎn)分分析，并并按輕重重緩急口口頭向接接班者交交代清楚楚。六、如發(fā)生生重大事事故，正正在搶救救，暫不不交接班班。接班班調(diào)度員員要協(xié)同同當(dāng)班調(diào)調(diào)度員進(jìn)進(jìn)行事故故搶救指指揮，直直至全部部結(jié)束，方方可交接接班。七、在接班班調(diào)度員員確認(rèn)接接班時(shí)，交交接雙方方在交接接班臺(tái)帳帳上簽

22、字字，接班班調(diào)度員員正式接接班后，一一切責(zé)任任與上一一班調(diào)度度員無關(guān)關(guān)。調(diào)度員業(yè)務(wù)務(wù)保安責(zé)責(zé)任制一、 值班班調(diào)度員員要協(xié)助助礦值班班領(lǐng)導(dǎo)處處理好一一般日常常生產(chǎn)問問題，主主動(dòng)調(diào)度度生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，負(fù)責(zé)本本崗位的的安全工工作，對(duì)對(duì)主任負(fù)負(fù)責(zé)。二、 值班班調(diào)度員員要對(duì)調(diào)調(diào)度工作作做到快快、準(zhǔn)、靈靈，“上情下下達(dá)，下下情上報(bào)報(bào)”及時(shí)，解解決問題題要快，生生產(chǎn)情況況調(diào)度要要準(zhǔn)，工工作要細(xì)細(xì)，指揮揮要靈。三、 值班班調(diào)度員員要認(rèn)真真填寫好好各類生生產(chǎn)臺(tái)帳帳、圖表表、原始始記錄、交交接班記記錄，認(rèn)認(rèn)真調(diào)度度班、日日生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃完成情情況。四、 值班班調(diào)度員員要經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了了解各大大生產(chǎn)系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行及主主要設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，及及時(shí)掌握握生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，如如實(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)情情況及存存在問題題。五、 如出出現(xiàn)應(yīng)急急事故，要要及時(shí)采采取措施施進(jìn)行處處理，并并做好請(qǐng)請(qǐng)示匯報(bào)報(bào)工作，分分析事故故要詳細(xì)細(xì)，登記記內(nèi)容要要準(zhǔn)確及及時(shí)，不不得延誤誤。六、 調(diào)度度員值班班期間，嚴(yán)嚴(yán)禁喝酒酒，室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙。保保持室內(nèi)內(nèi)清潔，具具有良好好的工作作素質(zhì)，愛愛護(hù)室內(nèi)內(nèi)設(shè)施，保保證調(diào)度度系統(tǒng)的的正常運(yùn)運(yùn)行。七、 值班班調(diào)度員員應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，交交清各種種情況，對(duì)對(duì)交接不不清，貽貽誤工作作造成后后果嚴(yán)重重者，要要追究責(zé)責(zé)任。八、