公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯編-doc 98

1、PAGE 公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯編目 錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc134502693 工 程 建建 設(shè) 管 理 辦 法 PAGEREF _Toc134502693 h 1 HYPERLINK l _Toc134502694 工程建設(shè)隊(duì)隊(duì)伍準(zhǔn)入入管理辦辦法 PAGEREF _Toc134502694 h 6 HYPERLINK l _Toc134502695 工程項(xiàng)目合合同管理理辦法 PAGEREF _Toc134502695 h 11 HYPERLINK l _Toc134502696 工程建設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)管理理辦法 PAGEREF _Toc134502696 h

2、 16 HYPERLINK l _Toc134502697 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查責(zé)任任制 PAGEREF _Toc134502697 h 26 HYPERLINK l _Toc134502698 建設(shè)工程招招標(biāo)管理理辦法 PAGEREF _Toc134502698 h 30 HYPERLINK l _Toc134502699 工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦法 PAGEREF _Toc134502699 h 36 HYPERLINK l _Toc134502700 工程建設(shè)施施工管理理辦法 PAGEREF _Toc134502700 h 41 HYPERLINK l _Toc134502701 工程建設(shè)安安全

3、管理理辦法 PAGEREF _Toc134502701 h 72 HYPERLINK l _Toc134502702 工程建設(shè)施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法 PAGEREF _Toc134502702 h 82 HYPERLINK l _Toc134502703 建設(shè)項(xiàng)目預(yù)預(yù)結(jié)算管管理辦法法 PAGEREF _Toc134502703 h 84 HYPERLINK l _Toc134502704 建設(shè)項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收管理辦辦法 PAGEREF _Toc134502704 h 86 HYPERLINK l _Toc134502705 建設(shè)項(xiàng)目基基建物資資管理辦辦法 PAGEREF _Toc1345027

4、05 h 92 HYPERLINK l _Toc134502706 建設(shè)項(xiàng)目檔檔案管理理辦法 PAGEREF _Toc134502706 h 95工 程 建建 設(shè) 管 理理 辦 法 總 則第一條 為為進(jìn)一步步加強(qiáng)公公司工程程建設(shè)管管理工作作，提高高工程建建設(shè)管理理水平，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)政政策、法法規(guī)及中中油股份份公司有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條 本本辦法適適用于公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱石化公公司）計(jì)計(jì)劃內(nèi)的的所有新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建、技技術(shù)改造造等建設(shè)設(shè)項(xiàng)目及及有關(guān)的的建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工等單單位和部部門。第二章 工程程建設(shè)管管理職責(zé)責(zé)第三條 石石化公司司工程

5、項(xiàng)項(xiàng)目管理理部是石石化公司司工程建建設(shè)的主主管部門門，代表表石化公公司行使使工程建建設(shè)管理理職責(zé)。第四條 工工程項(xiàng)目目管理部部負(fù)責(zé)新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建、技技改等建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施階階段的組組織和管管理工作作。具體體負(fù)責(zé)招招標(biāo)管理理、設(shè)計(jì)計(jì)管理、預(yù)預(yù)算管理理、合同同管理、施施工管理理、質(zhì)量量管理、竣竣工驗(yàn)收收、工程程款撥付付等工作作；組織織物資采采購(gòu)前的的技術(shù)招招投標(biāo)，參參與物資資采購(gòu)的的商務(wù)談?wù)勁校瑓⑴c生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備和和投料試試車等工工作。第五條 使用單單位在工工程建設(shè)設(shè)中的職職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)工程程建設(shè)有有關(guān)單位位貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的政策策、法規(guī)規(guī)、法律律。2

6、. 參加加項(xiàng)目所所涉及的的引進(jìn)與與國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)備訂貨貨的技術(shù)術(shù)交流、技技術(shù)談判判，與設(shè)設(shè)計(jì)單位位共同確確認(rèn)技術(shù)術(shù)附件條條款，并并與設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同簽署署技術(shù)附附件。參參與有關(guān)關(guān)部門組組織的設(shè)設(shè)備訂貨貨商務(wù)談?wù)勁?、招招?biāo)工作作，及施施工單位位招標(biāo)、選選定工作作。3. 負(fù)責(zé)責(zé)向設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供改造造所涉及及裝置運(yùn)運(yùn)行情況況、原始始資料、及及所需設(shè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)條件。4. 負(fù)責(zé)責(zé)組織研研究、確確認(rèn)項(xiàng)目目實(shí)施過過程中所所涉及的的具體實(shí)實(shí)施方案案與技術(shù)術(shù)措施、設(shè)設(shè)計(jì)變更更。5. 負(fù)責(zé)責(zé)組織所所管項(xiàng)目目的初步步設(shè)計(jì)、施施工圖初初審，并并協(xié)助工工程項(xiàng)目目管理部部進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目初步步設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)審（審審查）、施施工圖會(huì)會(huì)審與

7、交交底。6. 負(fù)責(zé)責(zé)制定、修修改和完完善企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的有關(guān)施施工管理理辦法、規(guī)規(guī)章制度度和實(shí)施施細(xì)則。7. 參加加施工過過程中的的現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理。8. 協(xié)調(diào)調(diào)做好“五通一一平”和各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。9. 負(fù)責(zé)責(zé)施工過過程中碰碰頭條件件的確認(rèn)認(rèn)，協(xié)調(diào)調(diào)新建工工程與舊舊裝置的的碰頭工工作。10.組織織進(jìn)行“三查四四定”工作，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)和和施工過過程中出出現(xiàn)的問問題。11.制定定系統(tǒng)吹吹掃方案案，配合合系統(tǒng)吹吹掃。12.配合合有關(guān)單單位進(jìn)行行單機(jī)試試運(yùn)。13.配合合中交后后的聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車。14.組織織投料試試車工作作。15.配合合相關(guān)單單位進(jìn)行行生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備。16.負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目竣竣工后的的施工

8、結(jié)結(jié)算初審審工作。17.參加加項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。第三章 工工程建設(shè)設(shè)管理 隊(duì)伍準(zhǔn)入入管理1.公司工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的招標(biāo)，一一律實(shí)行行項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入制度度。參加加項(xiàng)目投投標(biāo)的單單位必須須持有項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)入入證。2.石化公公司工程程項(xiàng)目管管理部是是項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證的的管理部部門，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入的管管理制度度、項(xiàng)目目準(zhǔn)入的的審批及及準(zhǔn)入證證的發(fā)放放。3.有項(xiàng)目目準(zhǔn)入證證的單位位必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)的的管理制制度，對(duì)對(duì)違反者者將取消消準(zhǔn)入資資格或給給予相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。 合同管理理1.工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部是石石化公司司建設(shè)工工程合同同的主管管部門，根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)合合同管理理的政策策

9、，制定定石化公公司工程程建設(shè)合合同管理理辦法。2.負(fù)責(zé)所所有承擔(dān)擔(dān)石化公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工任務(wù)的的施工企企業(yè)或單單位的資資格審查查和注冊(cè)冊(cè)登記工工作。3.負(fù)責(zé)石石化公司司工程建建設(shè)項(xiàng)目目承包合合同的簽簽訂，監(jiān)監(jiān)督檢查查合同的的履行。4.負(fù)責(zé)付付款審批批及合同同臺(tái)帳管管理工作作。設(shè)計(jì)管理1、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告審批后后至竣工工驗(yàn)收前前的設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作。2、遵守國(guó)國(guó)家的有有關(guān)政策策、法律律、法規(guī)規(guī)和石化化公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)服服務(wù)管理理工作。3、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)詳細(xì)設(shè)設(shè)計(jì)合同同的簽訂訂，確定定設(shè)計(jì)出出圖計(jì)劃劃，對(duì)

10、設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)的的支付具具有審核核權(quán)。 招標(biāo)管理理1.按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)政策和和法律法法規(guī)以及及上級(jí)部部門的有有關(guān)規(guī)定定，制定定石化公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)管理辦辦法及實(shí)實(shí)施細(xì)則則。2.負(fù)責(zé)招招標(biāo)項(xiàng)目目招標(biāo)文文件的編編制和審審查投標(biāo)標(biāo)單位的的資質(zhì)及及資格。3.發(fā)布招招標(biāo)通告告或發(fā)出出招標(biāo)邀邀請(qǐng)。4.組織編編制標(biāo)底底。5.組織招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)，確定定中標(biāo)單單位。 項(xiàng)目管理理1.石化公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目均實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目管理制制。2.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的全過程程負(fù)責(zé)。3.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理必須須具有與與工程項(xiàng)項(xiàng)目相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)。4.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理由石石化公司司任命，專專業(yè)項(xiàng)目目代表由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按項(xiàng)項(xiàng)目

11、需要要，擬定定人選，經(jīng)經(jīng)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)后成立立項(xiàng)目部部。施工管理1.建設(shè)單單位和施施工單位位在工程程建設(shè)中中，要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行石化公公司施工工管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范范、施工工合同進(jìn)進(jìn)行管理理和組織織施工。2.工程開開工前，要要按照工工程建設(shè)設(shè)程序，辦辦理開工工報(bào)告及及其它手手續(xù)。工工程竣工工后，辦辦理竣工工報(bào)告，并并及時(shí)做做好竣工工資料的的收集、整整理及歸歸檔工作作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“五通一一平”，為施施工創(chuàng)造造好各方方面條件件。4.組織制制定施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施及檢查查。5.積極組組織開展展文明施施工競(jìng)賽賽活動(dòng)，做做到安全全施工、文文明施工工

12、，并定定期進(jìn)行行檢查評(píng)評(píng)定。6.按照項(xiàng)項(xiàng)目管理理的有關(guān)關(guān)要求，做做好施工工過程的的各項(xiàng)協(xié)協(xié)調(diào)與管管理工作作，定期期組織召召開施工工、材料料協(xié)調(diào)例例會(huì)。 質(zhì)量管管理1.工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)石化公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。2.貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的政策和和法律法法規(guī)以及及上級(jí)公公司的有有關(guān)規(guī)定定。制定定石化公公司工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理理辦法實(shí)實(shí)施細(xì)則則和有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并組織實(shí)實(shí)施。3.建立健健全質(zhì)量量管理體體系，并并逐級(jí)建建立工程程質(zhì)量行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任制制及工程程質(zhì)量終終身制，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理理。4.制定石石化公司司工程建建設(shè)質(zhì)量量規(guī)劃、

13、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。5.按質(zhì)量量事故的的有關(guān)規(guī)規(guī)定負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理工作。第十三條 工程程監(jiān)理管管理1.石化公公司工程程項(xiàng)目管管理部根根據(jù)有關(guān)關(guān)計(jì)劃確確定監(jiān)理理項(xiàng)目，通通過招標(biāo)標(biāo)選定監(jiān)監(jiān)理單位位，并由由工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部與監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂監(jiān)監(jiān)理合同同，明確確監(jiān)理范范圍、權(quán)權(quán)力、責(zé)責(zé)任及監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用用。2.對(duì)于實(shí)實(shí)行工程程監(jiān)理的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)單位位要積極極支持監(jiān)監(jiān)理開展展工作，按按監(jiān)理合合同履行行義務(wù)。3.監(jiān)理單單位要積積極配合合建設(shè)單單位工作作，按照照合同規(guī)規(guī)定協(xié)助助建設(shè)單單位管好好工程建建設(shè)的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，為工工程建設(shè)設(shè)服務(wù)。4.監(jiān)理單單位必須須具有與與監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目

14、相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)，監(jiān)監(jiān)理人員員必須持持證上崗崗。第十四條 安全全管理1.貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及地方方政府部部門有關(guān)關(guān)安全的的政策和和法律法法規(guī)以及及上級(jí)主主管部門門有關(guān)安安全管理理規(guī)定。2.制定安安全方針針及戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織編寫寫安全計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行管理理審核和和日常工工作。3.組織施施工安全全檢查、通通報(bào)重大大責(zé)任事事故，配配合有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理工工作，決決定獎(jiǎng)懲懲方案，編編寫安全全信息。第十五條 技術(shù)術(shù)管理貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。負(fù)責(zé)審查施施工單位位編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工中的的技術(shù)管管理工作作，協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工中出

15、出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。組織工程竣竣工資料料及竣工工檔案的的審查、歸歸檔工作作，負(fù)責(zé)責(zé)工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)文件的的收發(fā)工工作。負(fù)責(zé)工程施施工過程程的設(shè)計(jì)計(jì)變更單單、材料料代用單單的審核核工作。第十六條 工程程預(yù)結(jié)算算與工程程款撥付付管理負(fù)責(zé)工程預(yù)預(yù)結(jié)算前前的準(zhǔn)備備工作，編編制預(yù)結(jié)結(jié)算管理理辦法。編制審核工工程概算算和預(yù)算算的具體體要求，控控制預(yù)算算不能超超過概算算。按合同規(guī)定定的時(shí)間間和方式式進(jìn)行工工程預(yù)付付款和工工程進(jìn)度度款的撥撥付。第十七條 工程程驗(yàn)收管管理石化公司建建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收由工工程項(xiàng)目目管理部部組織實(shí)實(shí)施。石化公司工工程項(xiàng)目目管理部部負(fù)責(zé)制制定工程程驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃、工工程驗(yàn)收收的

16、前期期準(zhǔn)備工工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行工程竣竣工驗(yàn)收收管理辦辦法，進(jìn)進(jìn)行工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)督竣工工資料的的收集、整整理，審審查并督督促交工工資料按按期歸檔檔。有關(guān)竣工驗(yàn)驗(yàn)收的其其它事項(xiàng)項(xiàng)按中中國(guó)石油油天然氣氣集團(tuán)公公司煉油油化工建建設(shè)項(xiàng)目目（工程程）竣工工驗(yàn)收手手冊(cè)執(zhí)執(zhí)行。第十八條 在工工程建設(shè)設(shè)管理過過程中必必須嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家的方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及石石化公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，如如有違反反，按相相應(yīng)管理理辦法及及規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰罰。附 則第十九條 本辦辦法由石石化公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。第二十條 本辦辦法自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。工程建設(shè)隊(duì)隊(duì)伍準(zhǔn)入入管理辦辦法

17、總 則則第一條 為進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)公司工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目參參建單位位的管理理，適應(yīng)應(yīng)新形勢(shì)勢(shì)下工程程建設(shè)發(fā)發(fā)展的需需要，維維護(hù)公司司的整體體利益，特特制定本本辦法。第二條 本管理理辦法適適用于公公司新建建、改建建、擴(kuò)建建、技術(shù)術(shù)改造等等工程建建設(shè)項(xiàng)目目的實(shí)施施階段。 第三條 本管理理辦法目目的為簡(jiǎn)簡(jiǎn)化招標(biāo)標(biāo)管理的的程序，為為招標(biāo)工工作提供供依據(jù)。參參建單位位的“準(zhǔn)入”管理就就是參建建單位的的資質(zhì)審審查過程程，持準(zhǔn)準(zhǔn)入證的的參建單單位，在在有效期期（準(zhǔn)入入證有效效期）內(nèi)內(nèi)，參加加建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的投投標(biāo)，不不需要再再進(jìn)行資資質(zhì)審查查。第四條 本管理理辦法必必須審查查的證件件：1、企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書；2、

18、營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照；3、稅務(wù)登登記證；4、當(dāng)?shù)劂y銀行（企企業(yè)登記記注冊(cè)所所在地）開開具的資資信證明明；5、近三年年企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)狀況況（當(dāng)?shù)氐鼐哂邢嘞鄳?yīng)資格格的會(huì)計(jì)計(jì)律師事事務(wù)所審審查的財(cái)財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)報(bào)告）；6、質(zhì)量體體系證書書；7、企業(yè)近近三年所所承擔(dān)類類似工程程情況表表；8、大慶市市投標(biāo)許許可證；9、安全資資質(zhì)證書書。 項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入管理理第五條 凡公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部所管管轄的所所有工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)，一一律實(shí)行行項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證制制度。參參加項(xiàng)目目投標(biāo)的的單位必必須持有有項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證（有有效期范范圍內(nèi)）。第六條 項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證的的管理部部門是公公司工程程項(xiàng)目管管理部。第七條 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部的主主

19、要職責(zé)責(zé)是：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及公司司有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的政策策和法律律法規(guī)，組組織制定定公司工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入管理理制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目準(zhǔn)入的的審批、報(bào)報(bào)批與準(zhǔn)準(zhǔn)入證的的發(fā)放工工作。3、監(jiān)督檢檢查工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承包包方的質(zhì)質(zhì)量、工工期及服服務(wù)質(zhì)量量等方面面的考核核工作，對(duì)對(duì)考核不不合格的的單位有有權(quán)廢除除其工程程項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證。第三章 項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)入入證辦理理程序第八條 凡需要要辦理項(xiàng)項(xiàng)目準(zhǔn)入入證的單單位，向向工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部提出出書面申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)審查合合格后，發(fā)發(fā)給項(xiàng)目目準(zhǔn)入證證。 罰 則第九條 未執(zhí)行行本管理理辦法的的項(xiàng)目，公公司工程程項(xiàng)目管管理部不不予批準(zhǔn)準(zhǔn)開工

20、報(bào)報(bào)告、不不予竣工工驗(yàn)收，并并通報(bào)批批評(píng)。第十條 承包方方有下列列行為之之一者，取取消其中中標(biāo)資格格及以后后的項(xiàng)目目準(zhǔn)入資資格。借用、涂改改、偽造造準(zhǔn)入審審查所需需有效證證件；對(duì)已簽發(fā)的的準(zhǔn)入證證進(jìn)行借借用、涂涂改、偽偽造；出賣、轉(zhuǎn)讓讓準(zhǔn)入證證。第十一條 承包包方有下下列情況況之一者者，除按按合同條條款處罰罰外，二二年內(nèi)不不予辦理理項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入證：合同工期拖拖延；發(fā)生一次以以上（含含一次）重重大質(zhì)量量、安全全事故；不按圖施工工；質(zhì)量達(dá)不到到合同要要求。 附 則第十二條 本辦辦法由公公司工程程項(xiàng)目管管理部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。第十四條 本辦辦法自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。附件1：公司工程建建設(shè)項(xiàng)目目準(zhǔn)入證證申

21、請(qǐng)表表單位概況單位名稱單位地址主管部門資質(zhì)等級(jí)法人代表營(yíng)業(yè)執(zhí)照技術(shù)負(fù)責(zé)人人職工人數(shù)其中高級(jí)職稱中級(jí)職稱主要營(yíng)業(yè)范圍近三年來承承擔(dān)同類類工程項(xiàng)項(xiàng)目的情情況（項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模模、質(zhì)量量、安全全、工期期等）申請(qǐng)準(zhǔn)入的的工程類類別 申 請(qǐng)請(qǐng) 單 位 年 月 日日附件2：公司工程建建設(shè)項(xiàng)目目準(zhǔn) 入 證 準(zhǔn)字第第 號(hào) 經(jīng)審查查，同意意 （單位位）參加加 項(xiàng)項(xiàng)目 工工程的投投標(biāo) （蓋蓋章） 年 月月 日工程項(xiàng)目合合同管理理辦法為了進(jìn)一步步加強(qiáng)合合同管理理，規(guī)范范合同管管理行為為，避免免法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和糾糾紛，保保證工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行，根根據(jù)公司司合同管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目部實(shí)際際情況，制制定本辦辦法。

22、本本辦法只只適用于于工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)簽署的的施工合合同的管管理。 簽訂工工程項(xiàng)目目合同的的原則1. 合法法原則合同法規(guī)規(guī)定：“訂立經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同，必須須遵守國(guó)國(guó)家法律律，必須須符合國(guó)國(guó)家政策策和計(jì)劃劃要求”。2. 誠(chéng)信信原則甲乙雙方當(dāng)當(dāng)事人行行使權(quán)利利、履行行義務(wù)應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循誠(chéng)實(shí)信信用原則則。3. 計(jì)劃劃原則在訂立和執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目承包合合同中，必必須服從從和維護(hù)護(hù)公司計(jì)計(jì)劃，保保證公司司計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。4. 平等等互利、協(xié)協(xié)商一致致的原則則發(fā)包人和承承包人的的地位是是平等的的，在平平等的基基礎(chǔ)上，就就合同的的主要內(nèi)內(nèi)容經(jīng)過過協(xié)商，達(dá)達(dá)成一致致意見。任任何一方方不得把把自己的的意志強(qiáng)強(qiáng)加給另另

23、一方。工程項(xiàng)目合合同管理理的任務(wù)務(wù)工程項(xiàng)目合合同管理理的任務(wù)務(wù)是根據(jù)據(jù)法律、政政策和生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的要求，運(yùn)運(yùn)用指導(dǎo)導(dǎo)、組織織監(jiān)督等等手段，促促使當(dāng)事事人依法法簽訂、履履行、變變更合同同和承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任，保保證工程程項(xiàng)目建建設(shè)順利利進(jìn)行。工程項(xiàng)目合合同簽訂訂中職責(zé)責(zé)的劃分分（一） 合合同員職職責(zé)、審核是是否有違違反法律律法規(guī)和和合同簽簽訂原則則的條款款。、審核有有無損害害國(guó)家、社社會(huì)和第第三者利利益的條條款。、審核是是否具備備簽訂合合同的必必要條件件。、檢查合合同條款款是否完完備、內(nèi)內(nèi)容是否否詳盡準(zhǔn)準(zhǔn)確。（二） 計(jì)計(jì)劃員職職責(zé)、審核項(xiàng)項(xiàng)目初步步設(shè)計(jì)和和總概算算是否批批準(zhǔn)。、審核項(xiàng)項(xiàng)目和投

24、投資是否否列入上上級(jí)部門門批復(fù)計(jì)計(jì)劃。3、審核工工程承包包范圍。4、審核工工程開工工和竣工工日期及及中間交交工工程程日期是是否符合合總體布布置的要要求。（三） 預(yù)預(yù)算員職職責(zé)1、審核合合同價(jià)款款是否符符合合同同法規(guī)定定的確定定方式。2、審核各各種取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是是否合理理。3、審核預(yù)預(yù)結(jié)算及及工程款款撥付辦辦法。4、審核獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲懲罰條款款是否合合理。5、審核違違約索賠賠事項(xiàng)及及有關(guān)結(jié)結(jié)算事宜宜的補(bǔ)充充條款。6、審核違違約責(zé)任任以及爭(zhēng)爭(zhēng)議條款款。（四） 施施工人員員職責(zé)1、施工人人員要按按照合同同約定條條款，管管理乙方方施工。2、審核工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收。4、審核雙

25、雙方一般般權(quán)利和和義務(wù)以以及工期期延誤條條件標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、發(fā)包人人、承包包人工作作條款及及設(shè)計(jì)變變更。6、負(fù)責(zé)暫暫設(shè)工程程的安排排。7、審核乙乙方駐工工地的代代表是否否具備規(guī)規(guī)定的資資質(zhì)條件件。8、審查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工各種手手續(xù)是否否齊全。9、審核施施工組織織設(shè)計(jì)及及施工用用材料、設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)期限限。10、乙方方履行合合同的能能力。11、工程程質(zhì)量保保修期及及保修條條件。12、安全全條款是是否齊備備準(zhǔn)確。13、負(fù)責(zé)責(zé)竣工驗(yàn)驗(yàn)收中的的部分條條款的審審核，包包括質(zhì)量量、安全全和工期期。第四章 工工程項(xiàng)目目合同管管理的內(nèi)內(nèi)容1、在中標(biāo)標(biāo)通知發(fā)發(fā)出后要要求承包包單位在在15日日內(nèi)簽訂訂施工工合同。

26、、組織配配合有關(guān)關(guān)部門做做好有關(guān)關(guān)工程項(xiàng)項(xiàng)目合同同的簽證證，公證證和調(diào)解解工作。、在合同同條款中中要確定定好質(zhì)量量、投資資、進(jìn)度度和安全全四大控控制目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)據(jù)合同控控制目標(biāo)標(biāo)對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展進(jìn)行行監(jiān)督。4、質(zhì)量控控制：提提醒監(jiān)理理工程實(shí)實(shí)施過程程中是否否按照質(zhì)質(zhì)量控制制程序施施工，并并考核最最終質(zhì)量量是否達(dá)達(dá)到合同同約定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5、資金控控制：提提醒有關(guān)關(guān)部門嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行合同約約定的預(yù)預(yù)結(jié)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，控控制設(shè)計(jì)計(jì)變更，技技術(shù)措施施以及其其他預(yù)算算外費(fèi)用用的發(fā)生生，做到到?jīng)]有簽簽訂合同同的項(xiàng)目目，一律律不予付付款和結(jié)結(jié)算。定定期對(duì)承承包單位位的合同同簽訂情情況進(jìn)行行檢查，防防止承包包

27、單位未未簽合同同就進(jìn)行行施工或或結(jié)算。6、進(jìn)度控控制：和和計(jì)劃員員及項(xiàng)目目經(jīng)理密密切配合合，做好好進(jìn)度時(shí)時(shí)間安排排，明確確承包單單位工程程拖后的的違約責(zé)責(zé)任。7、安全控控制：合合同簽訂訂時(shí)候，制制定好各各種安全全條款。在在工程實(shí)實(shí)施中施施工管理理人員根根據(jù)安全全控制目目標(biāo)以及及合同條條款對(duì)施施工過程程進(jìn)行安安全控制制，從根根本上杜杜絕安全全事故的的發(fā)生。8、合同交交付履行行后，應(yīng)應(yīng)與對(duì)方方保持聯(lián)聯(lián)系，掌掌握履行行動(dòng)態(tài)、履履行約定定的協(xié)作作義務(wù)。9、合同履履行過程程中，對(duì)對(duì)于發(fā)生生的變更更情況，要要及時(shí)與與承包人人協(xié)商，并并盡快簽簽訂合同同的變更更。、合同同驗(yàn)收階階段，在在合同約約定期限限內(nèi)，與

28、與各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目組組人員對(duì)對(duì)合同的的標(biāo)的進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容包括：數(shù)量、外外觀質(zhì)量量、內(nèi)在在質(zhì)量等等方面。驗(yàn)驗(yàn)收后，提提醒各有有關(guān)專業(yè)業(yè)填寫驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。、保管管好各種種合同文文件，保保存期限限為100年。合合同文件件包括合合同文本本、附件件及工程程施工變變更洽商商等資料料及涉及及經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任的會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、往來來函件等等。第五章 合同簽簽定程序序 招投標(biāo)直接委托下發(fā)中標(biāo)通知下發(fā)中標(biāo)通知下發(fā)施工任務(wù)書安全合同同：下發(fā)施工任務(wù)書安全合同同：承包方與公司質(zhì)量安全環(huán)保處與公司量安全環(huán)保處簽訂施工合同會(huì)簽施工合同會(huì)簽工期（計(jì)劃）負(fù)責(zé)人工期（計(jì)劃）負(fù)責(zé)人簽字預(yù)算負(fù)責(zé)簽字預(yù)算負(fù)責(zé)人簽字人簽字 施工負(fù)

29、責(zé)人簽字工程建設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)管理理辦法第一章 總總 則則第一條 為了加加強(qiáng)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作力度度，規(guī)范范設(shè)計(jì)管管理行為為,不斷斷提高公公司工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量，特特制定本本辦法。第二條 本本辦法適適用于公公司所有有新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建及技技術(shù)改造造等建設(shè)項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)管理理體系和和職責(zé)第三條 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部為建建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管管理的職職能部門門，全面面負(fù)責(zé)建建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作。第四條 設(shè)計(jì)管管理職責(zé)責(zé)：1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家的法律律、法規(guī)規(guī)和上級(jí)級(jí)主管部部門有關(guān)關(guān)規(guī)定。2、組織大大型、復(fù)復(fù)雜的設(shè)設(shè)備（或或技術(shù)）采采購(gòu)前的的技術(shù)交交流活動(dòng)動(dòng)。3、組織好好各設(shè)計(jì)計(jì)階段的的設(shè)計(jì)招招標(biāo)和

30、設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)委托。 4、根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)工期期定額編編制工程程項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃。5、在項(xiàng)目目實(shí)施全全過程中中對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和管管理，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)解決有有關(guān)問題題，保證設(shè)計(jì)工工作順利利進(jìn)行。6、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)審批的的設(shè)計(jì)文文件和審審查結(jié)論論，實(shí)行行限額設(shè)設(shè)計(jì)，不不得隨意意修改設(shè)計(jì)，擴(kuò)擴(kuò)大建設(shè)設(shè)規(guī)模，提提高建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)合同同的簽訂訂，認(rèn)真真履行設(shè)設(shè)計(jì)合同同中的有有關(guān)條款款，審批批設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)的付款款。8、對(duì)已交交付的設(shè)設(shè)計(jì)文件件負(fù)責(zé)清清點(diǎn)、登登記、收收存與發(fā)發(fā)放等管管理性工工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)的的預(yù)審、審審查。9、組織使使用單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)

31、量監(jiān)督督部門進(jìn)進(jìn)行施工工圖會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交底工工作,并并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要發(fā)放相相關(guān)單位位。10、負(fù)責(zé)責(zé)審批、發(fā)發(fā)放設(shè)計(jì)計(jì)變更單單和材料料代用單單。11、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)過過程中相相關(guān)部門門之間的的協(xié)調(diào)工工作。12、工程程實(shí)施中中，配合合施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)解決發(fā)發(fā)生的與與設(shè)計(jì)有有關(guān)的問問題。13、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量的的評(píng)定工工作?；A(chǔ)設(shè)計(jì)管管理第五條 落實(shí)好好基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)的設(shè)設(shè)計(jì)單位位，明確確設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)要求求和進(jìn)度度要求。第六條 及時(shí)向向設(shè)計(jì)單單位提供供工程地地質(zhì)勘察察資料、各各階段主主管部門門的批文文，相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范和和地方性性法規(guī)，總總體設(shè)計(jì)計(jì)單位編編制的設(shè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一一規(guī)定等等，以方

32、方便基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)開開展。第七條 密切與與設(shè)計(jì)單單位的聯(lián)聯(lián)絡(luò)，及及時(shí)提供供設(shè)計(jì)所所需的資資料及設(shè)設(shè)計(jì)條件件，協(xié)助助設(shè)計(jì)單單位開展展市場(chǎng)調(diào)調(diào)查和必必要的詢?cè)儍r(jià)工作作，隨時(shí)時(shí)掌握基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)工作的的進(jìn)展情情況。第八條 根據(jù)合合同規(guī)定定的設(shè)計(jì)計(jì)周期，定定期或不不定期對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行考核，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度拖拖后時(shí)，及及時(shí)提請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部部門采取取措施以以保證擬擬定的設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度。第九條 基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)完成成后，組組織進(jìn)行行基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)的預(yù)預(yù)審（投投資在220000萬元以以上）及及上報(bào)工工作，協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)公司進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)審查，組組織進(jìn)行行投資在在20000萬元元以下的的審查和和批復(fù)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)作作為

33、詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)的的依據(jù)。第十條 基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)必須達(dá)達(dá)到：土土地使用用、投資資目標(biāo)的的確定，主主要設(shè)備備和材料料的訂貨貨，詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)和和施工規(guī)規(guī)劃的編編制，施施工準(zhǔn)備備、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備等等要求。第四章 施工圖圖交底管管理第十一條 負(fù)責(zé)責(zé)組織由由設(shè)計(jì)單單位向建建設(shè)單位位和施工工單位進(jìn)進(jìn)行的施施工圖交交底，交交底地點(diǎn)點(diǎn)在建設(shè)設(shè)項(xiàng)目所所在地。第十二條 在接接到詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)文文件后，立立即分發(fā)發(fā)給承擔(dān)擔(dān)工程施施工的各各個(gè)單位位，以及及使用單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、物資資供應(yīng)和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督等單單位，督督促各單單位對(duì)詳詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行預(yù)預(yù)審。第十三條 項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)匯總、審審查各預(yù)預(yù)審單位位提出的的問題，并并以書面面形式送

34、送至設(shè)計(jì)計(jì)單位。第十四條 施工工圖交底底分裝置置（或單單元）交交底和專專業(yè)交底底兩部分分內(nèi)容。原原則上按按主項(xiàng)分分專業(yè)集集中一次次進(jìn)行，特特殊情況況下建設(shè)設(shè)單位可可要求按按施工程程序分次次進(jìn)行。第十五條 詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)交交底的主主要任務(wù)務(wù)是：交交代設(shè)計(jì)計(jì)意圖；說明設(shè)設(shè)計(jì)文件件的組成成和查找找辦法，以以及圖例例符號(hào)表表達(dá)的工工程意義義，明確確設(shè)計(jì)、施施工、驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)遵遵守的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，介介紹同類類工程的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，解解答建設(shè)設(shè)單位和和施工單單位提出出的問題題。第五章 施工圖圖會(huì)審管管理第十六條 施工工圖會(huì)審審階段的的職責(zé)：1、在單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工之前前，工程程項(xiàng)目管管理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織設(shè)計(jì)單單位、施

35、施工單位位、使用用單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、物資資供應(yīng)和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督等單單位的技技術(shù)人員員參加施施工圖會(huì)會(huì)審，根根據(jù)會(huì)審審確定事事項(xiàng)，編編制會(huì)審審紀(jì)要并并加蓋公公章后發(fā)發(fā)放有關(guān)關(guān)單位。2、有權(quán)拒拒收質(zhì)量量不合格格的施工工圖或責(zé)責(zé)成修改改，對(duì)由由于圖紙紙質(zhì)量不不合格造造成的損損失，可可按建設(shè)設(shè)工程設(shè)設(shè)計(jì)合同同的相應(yīng)應(yīng)條款提提出處罰罰意見，對(duì)對(duì)會(huì)審中中確定的的問題責(zé)責(zé)成設(shè)計(jì)計(jì)單位限限期修改改。3、經(jīng)審查查確有必必要對(duì)基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行修修改的重重大問題題，應(yīng)按按規(guī)定報(bào)報(bào)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)原審審批部門門批準(zhǔn)。4、審查是是否符合合國(guó)家有有關(guān)強(qiáng)制制性條文文。第十七條 施工工圖會(huì)審審內(nèi)容：施工圖會(huì)審審內(nèi)容包包括符合合性審

36、查查、工藝藝要求會(huì)會(huì)審和施施工條件件會(huì)審三三部分內(nèi)內(nèi)容。1、符合性性審查指指審查詳詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)是否按按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)確確定的原原則和內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行，有無無與基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)不不一致或或重大修修改。具具體內(nèi)容容如下：重大問題題有無重重大修改改或超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（詳詳見中國(guó)國(guó)石油天天然氣總總公司文文件（997）中中油煉字字第4007號(hào)）(2)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審批時(shí)確確定的修修改意見見是否在在詳細(xì)設(shè)設(shè)計(jì)中得得以體現(xiàn)現(xiàn)和落實(shí)實(shí)。(3)有無無不符合合國(guó)家或或總公司司規(guī)定，或或事先未未征得建建設(shè)單位位同意而而在詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)文文件中指指定設(shè)備備、材料料的訂貨貨單位。2、工藝要要求會(huì)審審是指詳詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)是否具具有先進(jìn)進(jìn)性，能

37、能否滿足足生產(chǎn)工工藝要求求，確保保正常開開工投產(chǎn)產(chǎn)，安全全平穩(wěn)運(yùn)運(yùn)行。具具體審查查內(nèi)容如如下：工藝流程程及物料料平衡計(jì)計(jì)算是否否正確。(2)設(shè)備備選型及及重要工工藝管道道的選材材、選徑徑及布置置是否正正確合理理。(3)采用用的新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料是是否成熟熟、可靠靠、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，有有無可行行的技術(shù)術(shù)保證和和組織措措施，尤尤其要審審查有無無利用項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行與工程程無關(guān)的的新技術(shù)術(shù)開發(fā)研研究的試試驗(yàn)等情情況。(4)燃料料、水、電電、汽、風(fēng)風(fēng)等輔助助系統(tǒng)及及原料、產(chǎn)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)系統(tǒng)是是否配套套，設(shè)計(jì)計(jì)能力是是否滿足足生產(chǎn)正正常運(yùn)行行要求，工工藝設(shè)備備是否可可靠。(5)是否否滿足國(guó)國(guó)家

38、和上上級(jí)公司司關(guān)于環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、工業(yè)業(yè)衛(wèi)生、節(jié)節(jié)能、抗抗震、消消防安全全等有關(guān)關(guān)部門法法規(guī)的要要求。(6)設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)的的標(biāo)準(zhǔn)是是否符合合國(guó)家和和上級(jí)公公司的規(guī)規(guī)定，有有無采用用已停止止使用的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，有有無用錯(cuò)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。(7)重復(fù)復(fù)利用的的施工圖圖中，有有無在其其它工程程項(xiàng)目中中發(fā)現(xiàn)的的技術(shù)問問題和錯(cuò)錯(cuò)誤未得得到修改改而繼續(xù)續(xù)使用。(8)有無無影響開開、停工工及防凍凍、防凝凝等生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題的的設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)項(xiàng)及漏漏項(xiàng)等。(9)操作作適用性性會(huì)審主主要包括括：設(shè)備備布置、管管道走向向、閥門門位置、儀儀表盤位位、操作作通道等等是否合合理，便便于操作作、監(jiān)控控和管理理。3、施工條條件會(huì)審審的主要要

39、內(nèi)容：查對(duì)圖紙紙、說明明書、相相關(guān)技術(shù)術(shù)文件、材材料表等等是否齊齊全，是是否與目目錄相符符，有無無遺漏，有有無設(shè)計(jì)計(jì)漏項(xiàng)；施工圖圖中的技技術(shù)條件件、質(zhì)量量要求及及推薦或或指定的的施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范是否符符合國(guó)家家和行業(yè)業(yè)現(xiàn)行的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。(2)設(shè)計(jì)計(jì)選材、選選型是否否合理，是是否影響響安裝，采采用的新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料與與國(guó)內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)階段施施工條件件及技術(shù)術(shù)水平是是否相適適應(yīng)。(3)專業(yè)業(yè)圖之間間，專業(yè)業(yè)圖內(nèi)各各圖之間間，圖與與表之間間的規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、材質(zhì)質(zhì)、數(shù)量量、方位位、坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高高等重要要數(shù)據(jù)是是否一致致，是否否有“錯(cuò)、漏漏、碰、缺缺”及不能能或不便便于施工工操作之之

40、處。施工圖發(fā)放放管理第十八條 負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)的的進(jìn)展情情況，按按設(shè)計(jì)合合同中規(guī)規(guī)定的數(shù)數(shù)量認(rèn)真真清點(diǎn)設(shè)設(shè)計(jì)單位位送來的的施工圖圖份數(shù)。第十九條 及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的將收到到的施工工圖發(fā)放放給施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門、經(jīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)算算部門、物物資供應(yīng)應(yīng)部門、使使用單位位等相關(guān)關(guān)單位和和部門，發(fā)發(fā)放到各各部門的的圖紙份份數(shù)根據(jù)據(jù)具體情情況而定定。第二十條 在各各有關(guān)單單位領(lǐng)取取施工圖圖時(shí)，施施工圖管管理人員員當(dāng)面點(diǎn)點(diǎn)清做好好分發(fā)記記錄，并并由領(lǐng)取取人簽字字或加蓋蓋名章。第七章 設(shè)計(jì)變變更單、材材料代用用單管理理第二十一條條 設(shè)設(shè)計(jì)變更更單必須須標(biāo)明本本變更的的原因是是設(shè)

41、計(jì)原原因或非非設(shè)計(jì)原原因，變變更具體體原因及及實(shí)施該該變更的的費(fèi)用估估算，必必須有設(shè)設(shè)計(jì)總代代表簽字字、專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)代代表簽字字、會(huì)簽簽專業(yè)簽簽字，并并加蓋設(shè)設(shè)計(jì)單位位設(shè)計(jì)變變更專用用章方視視為合格格。第二十二條條 凡凡使用單單位提出出的變更更事項(xiàng)必必須經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的審批批，設(shè)計(jì)計(jì)單位方可出設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單，否則則按變更更發(fā)生投投資額在在設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)中予以以扣除后后并負(fù)相相關(guān)責(zé)任任。第二十三條條 設(shè)設(shè)計(jì)變更更單必須須經(jīng)過工工程項(xiàng)目目管理部部審批后后方可實(shí)實(shí)施。第二十四條條 圖圖紙會(huì)審審確定需需修改的的設(shè)計(jì)事事項(xiàng)，設(shè)設(shè)計(jì)單位位按時(shí)提提交修改改圖紙或或設(shè)計(jì)變變更單，不不得因此此延誤正正常的工工程進(jìn)

42、度度、工期期。第二十五條條 設(shè)設(shè)計(jì)變更更單的發(fā)發(fā)放程序序與施工工圖紙相相同。 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)管管理第二十六條條 根根據(jù)施工工進(jìn)展情情況,負(fù)責(zé)向向設(shè)計(jì)單單位提出出各專業(yè)業(yè)人員到到現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)的計(jì)計(jì)劃。第二十七條條 配配合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)人人員做好好現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)，協(xié)協(xié)調(diào)并及及時(shí)處理理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的各各種與設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)的問題題。第二十八條條 考考核設(shè)計(jì)計(jì)單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量，并與與設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)付款掛掛鉤。第九章 罰 則第二十九條條 擅擅自對(duì)已已批準(zhǔn)的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)作重重大變更更或改動(dòng)動(dòng)，未能能通過符符合性審審查者，每每出現(xiàn)一一項(xiàng)，扣扣罰設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的11%，并并責(zé)成返返工。第三十條 技術(shù)術(shù)性會(huì)審審若查出出圖紙差差錯(cuò)率

43、超超過200%者，扣扣罰設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的11%，并并以此為為基數(shù)，差差錯(cuò)率每每超過55%者，增增扣設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的11%。第三十一條條 技技術(shù)性會(huì)會(huì)審若查查出有重重大問題題的圖紙紙差錯(cuò)率率超過33%者，扣扣罰設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的22%，并并以此為為基數(shù)，差差錯(cuò)率每每超過22%，增增扣設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的11%。第三十二條條 上上述扣罰罰總和達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的110%為為限。第三十三條條 經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰條款應(yīng)應(yīng)在設(shè)計(jì)計(jì)合同中中約定。第十章 附 則第三十四條條 本本辦法由由公司工工程項(xiàng)目目管理部部負(fù)責(zé)解解釋。第三十五條條 本本辦法自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。附件1：公司建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審批批實(shí)施細(xì)細(xì)則附件2：公司建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)

44、設(shè)計(jì)審查查責(zé)任制制附件1公司建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審批實(shí)施施細(xì)則1 總 則則1.1 為為提高公公司建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理水平平，規(guī)范范項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)審查、審審批行為為，保證證項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量，確確保投資資效益，遵遵照中國(guó)國(guó)石油天天然氣股股份有限限公司煉煉化與銷銷售分公公司的中中國(guó)石油油天然氣氣股份有有限公司司煉油化化工建設(shè)設(shè)項(xiàng)目初初步設(shè)計(jì)計(jì)審批管管理暫行行辦法（油油化字220000第118號(hào)）的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的實(shí)際際情況，特特制定本本細(xì)則。1.2 建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查工作，要要認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)項(xiàng)目目建設(shè)的的方針、政政策、法法令、法法規(guī)，要要求基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)

45、計(jì)文文件做到到技術(shù)先先進(jìn)可靠靠、安全全適用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理。1.3 基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)審查必必須依據(jù)據(jù)國(guó)家、上上級(jí)公司司或公司司批準(zhǔn)的的可行性性研究報(bào)報(bào)告。1.4 本本細(xì)則適適用于公公司所有有新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建和技技術(shù)改造造項(xiàng)目的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查工作。1.5 項(xiàng)項(xiàng)目分類類：限上項(xiàng)目：投資在在50000萬元元以上項(xiàng)項(xiàng)目；限下項(xiàng)目：投資在在2000050000萬元元項(xiàng)目；限下小型項(xiàng)項(xiàng)目：投投資在220000萬元以以下項(xiàng)目目。2 審查查職責(zé)與與權(quán)限2.1工程程項(xiàng)目管管理部是是公司建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查的主管管單位，其其主要職職責(zé)如下下：2.1.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和股份份公司有有關(guān)項(xiàng)目目建設(shè)的的方

46、針、政政策、法法令、法法規(guī)，組組織制定定本企業(yè)業(yè)煉油化化工建設(shè)設(shè)項(xiàng)目初初步設(shè)計(jì)計(jì)審查管管理實(shí)施施細(xì)則，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；2.1.22負(fù)責(zé)組組織公司司投資220000萬元（含含20000萬元元）以上上建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件的編編制、預(yù)預(yù)審和報(bào)報(bào)批工作作；2.1.33負(fù)責(zé)組組織公司司投資220000萬元以以下建設(shè)設(shè)項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)文件的的編制、審審查、審審批管理理；2.1.44負(fù)責(zé)組組織公司司建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)招招標(biāo)、委委托工作作；3 基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)編編制責(zé)任任3.1 建建設(shè)項(xiàng)目目原則上上都應(yīng)編編制基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)，其其中投資資20000萬元元以下內(nèi)內(nèi)容單一一的小型型技改技技措項(xiàng)目目是否編編制基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)

47、由由工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容、規(guī)規(guī)模及復(fù)復(fù)雜程度度，并請(qǐng)請(qǐng)示主管管領(lǐng)導(dǎo)后后確定。3.2 限限上項(xiàng)目目及技術(shù)術(shù)復(fù)雜的的限下項(xiàng)項(xiàng)目在可可行性研研究報(bào)告告批準(zhǔn)后后，基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)編編制單位位須提出出工藝設(shè)設(shè)計(jì)方案案，內(nèi)容容包括：工藝設(shè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)、工藝藝說明、界界區(qū)條件件表、主主要設(shè)備備選型、建建構(gòu)筑物物結(jié)構(gòu)形形式、工工藝流程程圖（PPFD）、公公用物料料流程圖圖（UFFD）等等，由地地區(qū)公司司組織審審查，設(shè)設(shè)計(jì)單位位根據(jù)審審查意見見編制基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)。3.3 工工程項(xiàng)目目管理部部通過招招標(biāo)方式式確定基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)單位，并并對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件交付付時(shí)間、設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容、設(shè)計(jì)計(jì)深度、設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量有明確確

48、要求及及相應(yīng)的的約束和和獎(jiǎng)懲條條款。3.4 工工程項(xiàng)目目管理部部組織項(xiàng)項(xiàng)目所屬屬單位等等為開展展初步設(shè)設(shè)計(jì)工作作積極創(chuàng)創(chuàng)造條件件，及時(shí)時(shí)提供基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)所需的的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)和資資料等并并對(duì)其準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。3.5 承承擔(dān)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)編編制任務(wù)務(wù)的單位位是基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件質(zhì)量量的第一一責(zé)任單單位。要要求設(shè)計(jì)計(jì)單位必必須認(rèn)真真組織編編制，嚴(yán)嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)文件分分級(jí)審核核與簽署署制度，并并對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件是否否符合國(guó)國(guó)家關(guān)于于項(xiàng)目建建設(shè)的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)和有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范；是否否符合批批準(zhǔn)的可可行性研研究報(bào)告告；是否否符合石石油化工工裝置基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)（初步步設(shè)計(jì)）內(nèi)內(nèi)容規(guī)定定和設(shè)設(shè)計(jì)合同

49、同等負(fù)責(zé)責(zé)。3.6 基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)編制單單位必須須對(duì)由設(shè)設(shè)計(jì)單位位原因造造成的設(shè)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)項(xiàng)、工程程量不準(zhǔn)準(zhǔn)和提高高建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及由此所所引起的的概算變變更負(fù)責(zé)責(zé)。3.7 建建設(shè)單位位應(yīng)對(duì)由由建設(shè)單單位原因因造成的的工程量量增加、提提高建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以以及由此此所引起起的概算算變更負(fù)負(fù)責(zé)。4 基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查內(nèi)容容及要求求4.1基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查必須須堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是、效益益為主的的原則，建建立主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)的審審查責(zé)任任制，并并對(duì)審查查質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)初步設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容、深度度和質(zhì)量量不符合合規(guī)定的的，工程程項(xiàng)目管管理部除除責(zé)成設(shè)設(shè)計(jì)單位位重新編編制、修修改，直直到符合合規(guī)定要要求外，還還應(yīng)按合合同

50、規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。4.2審查查結(jié)束后后，應(yīng)及及時(shí)形成成審查意意見，上上報(bào)上級(jí)級(jí)公司主主管部門門，審查查意見主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：4.2.11設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容深度度和質(zhì)量量是否達(dá)達(dá)到規(guī)定定要求；4.2.22設(shè)計(jì)所所采用的的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)和基基礎(chǔ)資料料是否準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠并符合合實(shí)際；4.2.33工藝技技術(shù)方案案是否符符合批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行行性研究究報(bào)告，工工藝流程程是否先先進(jìn)合理理；說明明裝置規(guī)規(guī)模、操操作彈性性范圍、物物料平衡衡、動(dòng)力力平衡情情況及意意見；4.2.44說明對(duì)對(duì)總平面面布置的的意見；占地面面積是否否符合國(guó)國(guó)家規(guī)定定；4.2.55對(duì)主要要技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的意見見；4.2.66對(duì)主要要設(shè)備選選型及材

51、材料選用用的意見見，以及及能否滿滿足訂貨貨需要；擬引進(jìn)進(jìn)設(shè)備、材材料的清清單；4.2.77總定員員、崗位位定員設(shè)設(shè)置意見見，新增增定員解解決意見見；4.2.88公用工工程、輔輔助工程程與主體體裝置配配套是否否合理，有有無漏項(xiàng)項(xiàng)及修改改意見；4.2.99綜合利利用、三三廢治理理、消防防、環(huán)境境保護(hù)、勞勞動(dòng)安全全衛(wèi)生、節(jié)節(jié)能降耗耗設(shè)計(jì)是是否可行行，是否否符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求求及修改改意見；4.2.110定額額套用及及取費(fèi)是是否合理理、準(zhǔn)確確，并列列出定額額套用及及計(jì)算不不準(zhǔn)確的的清單和和明細(xì)；工程量量計(jì)算是是否準(zhǔn)確確，并列列出工程程量中漏漏列、多多列、重重列的清清單；價(jià)價(jià)格水平平復(fù)核情情況，并并

52、列出與與實(shí)際不不符合項(xiàng)項(xiàng)的清單單；二、三三類費(fèi)用用及應(yīng)列列入概算算總設(shè)資資的建設(shè)設(shè)期投資資貸款利利息、鋪鋪底流動(dòng)動(dòng)資金等等費(fèi)用的的計(jì)列是是否齊合合，符合合規(guī)定等等；4.2.111說明明有無超超標(biāo)準(zhǔn)、超超規(guī)模、高高估冒算算及搭車車項(xiàng)目情情況。5 上報(bào)報(bào)審批5.1限上上項(xiàng)目的的報(bào)審5.1.11向?qū)I(yè)業(yè)公司和和股份公公司申請(qǐng)請(qǐng)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查并報(bào)送送有關(guān)資資料和基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)文件，同同時(shí)向上上級(jí)公司司規(guī)劃計(jì)計(jì)劃部門門報(bào)送基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)文件；5.1.22由專業(yè)業(yè)公司或或股份公公司組織織限上項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)的的審查，并并辦理批批復(fù)文件件。5.2限下下項(xiàng)目的的審批程程序：5.2.11向?qū)I(yè)業(yè)公司申申請(qǐng)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)

53、計(jì)審審查并報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)資料和和文件；5.2.22專業(yè)公公司對(duì)基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)審查條條件進(jìn)行行審查、確確認(rèn)；5.2.33專業(yè)公公司組織織基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查，并辦辦理批復(fù)復(fù)文件。5.2.44 投資資在20000萬萬元以下下項(xiàng)目由由地區(qū)公公司組織織基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查，并辦辦理批文文。5.3提出出審批申申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)提交以以下文件件和資料料：5.3.11上報(bào)請(qǐng)請(qǐng)示審批批的文件件和公司司預(yù)審意意見各五五份；5.3.22基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)部分文文件十份份、概算算書五份份；5.3.33設(shè)計(jì)單單位對(duì)基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)（包括括概算）預(yù)預(yù)審意見見的說明明資料十十份；5.3.44可行性性研究報(bào)報(bào)告批復(fù)復(fù)文件（復(fù)復(fù)印件）一一份；5.3

54、.55設(shè)計(jì)單單位資質(zhì)質(zhì)證書（復(fù)復(fù)印件）一一份；5.3.66工程地地質(zhì)、水水文地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告一份份；5.3.77環(huán)境影影響評(píng)價(jià)價(jià)資料及及批準(zhǔn)文文件（復(fù)復(fù)印件）各各一份；5.3.88勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生預(yù)評(píng)價(jià)價(jià)資料及及批準(zhǔn)文文件（復(fù)復(fù)印件）各各一份；5.3.99用水、用用電、用用汽、用用地等外外部協(xié)議議文件各各一份；5.3.110建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)資資質(zhì)批準(zhǔn)準(zhǔn)文件（復(fù)復(fù)印件）一一份；5.4對(duì)不不符合審審查條件件的，通通知基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)審單位位組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位補(bǔ)充、修修改初步步設(shè)計(jì)后后再重新新對(duì)審查查條件進(jìn)進(jìn)行審查查、確認(rèn)認(rèn)。5.5概算算投資超超過可研研估算投投資的，重重新調(diào)整整、修改改基礎(chǔ)設(shè)

55、設(shè)計(jì)。5.6基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查內(nèi)容容：5.6.11是否符符合國(guó)家家有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)政策和和現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范；5.6.22是否符符合批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行行性研究究報(bào)告；5.6.33審定工工藝流程程、裝置置規(guī)模和和物料平平衡、動(dòng)動(dòng)力平衡衡；5.6.44審定總總平面布布置；審審定主要要設(shè)備選選型、材材料選用用方案及及引進(jìn)清清單；5.6.55審定崗崗位設(shè)置置及總定定員；審審定公用用工程、輔輔助工程程工程規(guī)規(guī)模及內(nèi)內(nèi)容；審審定主要要技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)以及主主要工藝藝操作條條件、能能耗、物物耗是否否達(dá)到要要求；審審查環(huán)境境保護(hù)、勞勞動(dòng)安全全衛(wèi)生、消消防等設(shè)設(shè)施配置置是

56、否符符合規(guī)范范。5.6.66核定工工程量計(jì)計(jì)算是否否準(zhǔn)確、定定額套用用及取費(fèi)費(fèi)是否合合理、設(shè)設(shè)備及材材料價(jià)格格水平并并審定總總概算；5.7設(shè)計(jì)計(jì)單位要要根據(jù)審審查意見見對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件和概概算進(jìn)行行修改。若若對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件有重重大修改改或較多多補(bǔ)充，修修改后還還需進(jìn)行行復(fù)審。5.8根據(jù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查會(huì)意見見，限上上項(xiàng)目由由專業(yè)公公司、股股份公司司規(guī)劃計(jì)計(jì)劃部協(xié)協(xié)同辦理理對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)文文件的批批復(fù)；限限下項(xiàng)目目由專業(yè)業(yè)公司辦辦理批復(fù)復(fù)文件。5.9由地地區(qū)公司司審批的的投資220000萬元以以下的建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)（含含概算）批批復(fù)文件件，由工工程項(xiàng)目目管理部部在審查查完成后后一個(gè)月

57、月內(nèi)報(bào)專專業(yè)公司司備案。6 審 批批6.1由專專業(yè)公司司審批基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)的項(xiàng)目目，經(jīng)審審定概算算投資超超可行性性研究估估算投資資的，應(yīng)應(yīng)重新調(diào)調(diào)整、修修改基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)，并并按照審審查程序序重新報(bào)報(bào)批；其其它項(xiàng)目目，基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)概概算（或或施工圖圖預(yù)算）超超可行性性研究估估算投資資的，超超出部分分股份公公司將不不予撥付付，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的將通報(bào)報(bào)批評(píng)。6.2維護(hù)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審批批工作的的嚴(yán)肅性性。基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)一一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)原則上上不允許許調(diào)整，確確需調(diào)整整部分必必須經(jīng)專專業(yè)公司司批準(zhǔn)并并及時(shí)辦辦理相應(yīng)應(yīng)手續(xù)，否否則由此此引起的的費(fèi)用增增加不予予認(rèn)可。6.3基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)概概算一經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，除除下列原原因外不不得

58、調(diào)整整：6.3.11由于國(guó)國(guó)家政策策性變化化，主要要包括定定額、費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)修訂，外外匯匯率率調(diào)整、設(shè)設(shè)備材料料調(diào)價(jià)、貸貸款利率率變動(dòng)等等；6.3.22不可抗抗拒的重重大自然然災(zāi)害導(dǎo)導(dǎo)致的工工程變動(dòng)動(dòng)或費(fèi)用用增加的的；6.3.33超出批批準(zhǔn)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)范范圍的重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更，并并經(jīng)原批批準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)部門認(rèn)認(rèn)可、初初步設(shè)計(jì)計(jì)審查部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的。6.4確需需調(diào)整概概算的建建設(shè)項(xiàng)目目，要逐逐項(xiàng)分析析變更原原因，并并按照基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)文件報(bào)報(bào)批程序序報(bào)批。6.5確實(shí)實(shí)需要調(diào)調(diào)整概算算的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目，在在影響工工程投資資的主要要因素已已經(jīng)清楚楚、工程程量已完完成700%以上上之后進(jìn)進(jìn)行；一一項(xiàng)工程程原則上上只能

59、調(diào)調(diào)整一次次概算。6.6經(jīng)預(yù)預(yù)審（審審查）基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)文件不不符合有有關(guān)規(guī)定定的，設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)無條條件進(jìn)行行修改、返返工使其其達(dá)到合合格，并并由工程程項(xiàng)目管管理部視視情節(jié)輕輕重扣減減其設(shè)計(jì)計(jì)收費(fèi)（最最高不超超過5%），情情節(jié)嚴(yán)重重的取消消其在公公司建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的準(zhǔn)入資資格。7 附 則7.1建設(shè)設(shè)項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)審查所所需的費(fèi)費(fèi)用，從從建設(shè)單單位管理理費(fèi)中支支付。7.2本實(shí)實(shí)施細(xì)則則由公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。7.3本細(xì)細(xì)則自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。公司建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查責(zé)任任制總 則一、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)審審查是控控制工程程投資，減減少建設(shè)設(shè)實(shí)施過過程中的的設(shè)計(jì)變變更，保保證

60、項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。為了了進(jìn)一步步作好建建設(shè)項(xiàng)目目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)審查查工作，規(guī)規(guī)范設(shè)計(jì)計(jì)審查行行為，明明確職責(zé)責(zé)分工，保保證設(shè)計(jì)計(jì)審查質(zhì)質(zhì)量，遵遵照中國(guó)國(guó)石油天天然氣總總公司的的石油油建設(shè)工工程初步步設(shè)計(jì)審審批管理理辦法（997中中油計(jì)字字第6449號(hào)）以以及中國(guó)國(guó)石油天天然氣股股份有限限公司煉煉化與銷銷售分公公司的中中國(guó)石油油天然氣氣股份有有限公司司煉油化化工建設(shè)設(shè)項(xiàng)目初初步設(shè)計(jì)計(jì)審批管管理暫行行辦法（油油化字220000第118號(hào)）的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，并并結(jié)合公公司建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理的具具體情況況，特制制定本責(zé)責(zé)任制。二、公司工工程項(xiàng)目目管理部部是建設(shè)設(shè)項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)審查的的歸口管管理