事件行銷部管理培訓(xùn)手冊(cè)V13-linksus

1、 事事件行銷銷部培訓(xùn)訓(xùn)管理手手冊(cè) 北京靈思思企業(yè)管管理顧問問有限責(zé)責(zé)任公司司（初行版）2005-6前言歡迎加入靈靈思傳播播機(jī)構(gòu)事事件行銷銷部！ 公司因你的的發(fā)展而而發(fā)展公司因你的的杰出而而杰出公司目前包包含公關(guān)關(guān)、廣告告、事件件行銷、媒媒介監(jiān)測測，市場場研究等等縱向服服務(wù)平臺(tái)臺(tái)。靈思是中國國具競爭爭力的整整合傳播播機(jī)構(gòu)。靈靈思傳播播機(jī)構(gòu)秉秉承品牌牌生態(tài)管管理理念念，為企企業(yè)提供供全面的的品牌管管理與傳傳播推廣廣服務(wù)。 本手冊(cè)概括括了事件件行銷部部的初步步管理流流程、工工作要求求及文檔檔規(guī)范等等，目的的是為了了引導(dǎo)大大家有序序并高效效率開展展工作，努努力協(xié)助助推動(dòng)公公司各部部門工作作與更好好的為

2、客客戶服務(wù)務(wù)，使靈靈思成為為中國一一流的傳傳播機(jī)構(gòu)構(gòu)。目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc114299296 一、行業(yè)了了解 部門架構(gòu)三、職位描描述1崗位設(shè)設(shè)置與公司崗位位管理相相對(duì)應(yīng)活動(dòng)部核心心崗位設(shè)設(shè)定：部門經(jīng)理對(duì)應(yīng)客客戶主任任（ADD）策劃總監(jiān)對(duì)應(yīng)部部門副理理（SAAM）項(xiàng)目經(jīng)理（AM）高級(jí)客戶代代表（SAEE）客戶代表（AE）客戶助理（AAEE）注：流程控控管對(duì)應(yīng)應(yīng)（AE）崗位級(jí)級(jí)別2崗位描描述崗位：部門門經(jīng)理（AD）根據(jù)公司及及部門制制定的業(yè)業(yè)務(wù)與行行政管理理方針，全全面負(fù)責(zé)責(zé)具體執(zhí)執(zhí)行管理理工作，并配合制定具體的客戶開發(fā)與服務(wù)方案，對(duì)部門的工作流程和環(huán)

3、節(jié)實(shí)行指導(dǎo)與掌控；定期向主管活動(dòng)的總經(jīng)理報(bào)告。工作內(nèi)容：A日常業(yè)業(yè)務(wù)工作作在公司平臺(tái)臺(tái)支持與與配合下下完成年年度營業(yè)業(yè)目標(biāo)；月度工作方方案的審審核、指指導(dǎo)工作作；每月定期在在部門內(nèi)內(nèi)進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)總結(jié)結(jié)溝通；對(duì)相應(yīng)的工工作流程程和環(huán)節(jié)節(jié)實(shí)行指指導(dǎo)與督督促；以公司業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)程為為基礎(chǔ)，根根據(jù)工作作實(shí)際，制制定部門門環(huán)節(jié)的的業(yè)務(wù)管管理規(guī)則則；制定上月業(yè)業(yè)務(wù)總結(jié)結(jié)報(bào)告與與下月工工作目標(biāo)標(biāo)；B日常管管理工作作審核各項(xiàng)目目日常進(jìn)進(jìn)程狀況況負(fù)責(zé)對(duì)部門門及活動(dòng)動(dòng)運(yùn)營成成本實(shí)施施有效的的督控與與管理；負(fù)責(zé)根據(jù)市市場（項(xiàng)項(xiàng)目）變變化對(duì)人人員和服服務(wù)資源源進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)優(yōu)化化分配；部門工作項(xiàng)項(xiàng)目資源源的建設(shè)設(shè)與維護(hù)護(hù)管理部

4、門日常行行政管理理負(fù)責(zé)對(duì)部門門運(yùn)營成成本實(shí)施施有效的的督控與與管理；C專業(yè)工工作管理理歸納分析掌掌握市場場動(dòng)態(tài)和和活動(dòng)發(fā)發(fā)展趨勢勢，總控控各種活活動(dòng)計(jì)劃劃、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任；重點(diǎn)項(xiàng)目的的市場調(diào)調(diào)研與分分析預(yù)測測工作，提提出報(bào)告告供主管管總經(jīng)理理參考；與部門各項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)行工作作互動(dòng)；推動(dòng)行政管管理與活活動(dòng)策劃劃進(jìn)展；督導(dǎo)部門培培訓(xùn)管理理情況；崗位：策劃劃總監(jiān)（SAMM）對(duì)客戶活動(dòng)動(dòng)策略、策策劃工作作負(fù)責(zé)，向向上級(jí)主主管匯報(bào)報(bào)月度策策劃總結(jié)結(jié)與下月月工作目目標(biāo)； 工作內(nèi)容：A活動(dòng)前前期策劃劃工作在公司平臺(tái)臺(tái)支持與與配合完完成活動(dòng)動(dòng)方案的的創(chuàng)意策策劃、核核心撰寫寫并提案案；對(duì)部門內(nèi)活活動(dòng)策劃劃前期創(chuàng)創(chuàng)意

5、統(tǒng)籌籌負(fù)責(zé)；對(duì)各公司的的其他部部門提供供顧問式式的活動(dòng)動(dòng)策劃意意見和建建議；配合公司其其他部門門為現(xiàn)有有客戶提提供整合合傳播方方案的活活動(dòng)策劃劃工作；每月定期在在部門內(nèi)內(nèi)進(jìn)行策策劃總結(jié)結(jié)溝通；對(duì)前期的策策劃落實(shí)實(shí)環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)行指導(dǎo)導(dǎo)與督促促；制定活動(dòng)策策劃的前前期流程程規(guī)范；B項(xiàng)目日日常策劃劃推動(dòng)參與客戶溝溝通，推推動(dòng)項(xiàng)目目日常策策劃進(jìn)程程狀況；協(xié)助各項(xiàng)目目組討論論，落實(shí)實(shí)階段性性策劃跟跟進(jìn)工作作；指導(dǎo)活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目組的的日常策策劃文件件修正；日常策劃表表現(xiàn)資源源的建設(shè)設(shè)（如創(chuàng)創(chuàng)意圖片片/形式式）；C策劃專專業(yè)管理理配合公司推推進(jìn)活動(dòng)動(dòng)部策劃劃標(biāo)準(zhǔn)化化和流程程化的實(shí)實(shí)施；拓展外協(xié)策策劃合作作伙伴，與與

6、外部資資源機(jī)構(gòu)構(gòu)交流探探討，為為客戶服服務(wù)提供供決策依依據(jù)和實(shí)實(shí)施資源源以公司業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)程為為基礎(chǔ)，根根據(jù)工作作實(shí)際，制制定部門門策劃的的具體管管理規(guī)則則；針對(duì)活動(dòng)部部人員，進(jìn)進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)策劃的的技能培培訓(xùn)，針針對(duì)特定定內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行專題題培訓(xùn)；對(duì)各項(xiàng)目組組的策劃劃環(huán)節(jié)跟跟進(jìn)指導(dǎo)導(dǎo)，提出出合理化化支持意意見參考考；崗位：項(xiàng)目目經(jīng)理（AM）負(fù)責(zé)服務(wù)并并維護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目，保保證服務(wù)務(wù)質(zhì)量工作內(nèi)容：A對(duì)客戶戶需求及及時(shí)理解解、反饋饋與執(zhí)行行：完成項(xiàng)目策策劃，對(duì)對(duì)項(xiàng)目組組提交給給客戶的的所有文文檔負(fù)責(zé)責(zé)；所負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的重點(diǎn)點(diǎn)稿件撰撰寫或把把關(guān)；與客戶保持持密切溝溝通，掌掌控整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的動(dòng)態(tài)；對(duì)客戶要求求的其他他工

7、作及及時(shí)反饋饋；B工作結(jié)結(jié)果的控控制和反反饋：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的立項(xiàng)等等相關(guān)文文檔工作作；負(fù)責(zé)制定本本項(xiàng)目的的計(jì)劃、預(yù)預(yù)算，對(duì)對(duì)執(zhí)行結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)；審核項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃，控控制項(xiàng)目目執(zhí)行進(jìn)進(jìn)程和質(zhì)質(zhì)量；負(fù)責(zé)提交活活動(dòng)項(xiàng)目目工作總總結(jié)；C項(xiàng)目組組協(xié)調(diào)和和管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文文檔規(guī)范范和工作作規(guī)范的的編制；分配并協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目組組所有成成員工作作；協(xié)助上級(jí)考考核項(xiàng)目目組人員員；綜合提升項(xiàng)項(xiàng)目組成成員的工工作能力力；D其他項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)注注及互動(dòng)動(dòng)支持：對(duì)本其他項(xiàng)項(xiàng)目推動(dòng)動(dòng)落實(shí)狀狀況保持持關(guān)注與與支持；崗位：高級(jí)級(jí)客戶代代表（SAEE）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行項(xiàng)目的的落實(shí)管管理，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)行流程程控管工作內(nèi)容：A協(xié)助推推

8、動(dòng)項(xiàng)目目策劃內(nèi)內(nèi)容具體體落實(shí)：協(xié)助完成項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃，對(duì)部部門提交交給公司司的策劃劃研究文文檔負(fù)責(zé)責(zé)；所負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的重點(diǎn)點(diǎn)策劃文文件的細(xì)細(xì)化撰寫寫；與項(xiàng)目組成成員保持持溝通，協(xié)協(xié)助推動(dòng)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的動(dòng)動(dòng)態(tài)；對(duì)客戶要求求的相關(guān)關(guān)工作及及時(shí)反饋饋；B協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目主管管進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理：負(fù)責(zé)公司品品牌管理理項(xiàng)目的的存擋、監(jiān)監(jiān)督等相相關(guān)協(xié)助助工作；制定個(gè)人負(fù)負(fù)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃、對(duì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果負(fù)責(zé)；協(xié)助部門主主管進(jìn)行行品牌管管理工作作計(jì)劃的的推進(jìn)，執(zhí)執(zhí)行進(jìn)程程和質(zhì)量量控制；提交所負(fù)責(zé)責(zé)品牌管管理項(xiàng)目目工作計(jì)計(jì)劃與總總結(jié)；C組織落落實(shí)活動(dòng)動(dòng)執(zhí)行的的具體開開展：負(fù)責(zé)公司培培訓(xùn)管理理的初步步文檔規(guī)規(guī)范和培

9、培訓(xùn)制度度的編制制；協(xié)助溝通分分配并協(xié)協(xié)調(diào)培訓(xùn)訓(xùn)主講人人的培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容；協(xié)助部門主主管考核核培訓(xùn)管管理的效效果；培訓(xùn)管理項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃制定與與組織落落實(shí)；D業(yè)界關(guān)關(guān)注及項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃支持，協(xié)協(xié)助流程程控管對(duì)本項(xiàng)目所所在業(yè)界界狀況保保持關(guān)注注，給市市場研究究作必要要的資源源與思想想支持；崗位：客戶戶代表（AE）協(xié)助項(xiàng)目組組完成日日常的項(xiàng)項(xiàng)目支持持工作。工作內(nèi)容：A對(duì)客戶戶及項(xiàng)目目需求及及時(shí)理解解、反饋饋與執(zhí)行行：與客戶接口口保持良良好密切切溝通，及及時(shí)了解解和提供供其需求求；B客戶及及項(xiàng)目組組活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目的協(xié)協(xié)調(diào)和執(zhí)執(zhí)行：協(xié)助項(xiàng)目組組完成項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃及及準(zhǔn)備；參與項(xiàng)目組組的策劃劃會(huì)或其其他相關(guān)關(guān)工作

10、會(huì)會(huì)議，提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)材料和和信息；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理落實(shí)實(shí)活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目的前前期基礎(chǔ)礎(chǔ)工作執(zhí)執(zhí)行；C其他基基礎(chǔ)工作作：協(xié)助項(xiàng)目組組，編寫寫本項(xiàng)目目執(zhí)行時(shí)時(shí)文檔和和工作規(guī)規(guī)范；撰寫項(xiàng)目文文件，負(fù)負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)的溝通通及管理理；協(xié)助制作活活動(dòng)對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外總總結(jié)報(bào)告告；完成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理布置置的其他他相關(guān)工工作；D個(gè)人能能力提升升：了解項(xiàng)目所所在行業(yè)業(yè)、客戶戶、媒體體等方面面的知識(shí)識(shí)，并定定期在項(xiàng)項(xiàng)目組內(nèi)內(nèi)部溝通通；崗位：客戶戶助理（AAEE）協(xié)助項(xiàng)目組組完成基基礎(chǔ)的項(xiàng)項(xiàng)目支持持工作。工作內(nèi)容：對(duì)項(xiàng)目需求求及時(shí)協(xié)協(xié)助與執(zhí)執(zhí)行：與項(xiàng)目組接接口保持持良好密密切溝通通，及時(shí)時(shí)了解和和提供其其需求；項(xiàng)目組日常?；顒?dòng)工工作的落

11、落實(shí)和支支持：協(xié)助項(xiàng)目組組成員完完成項(xiàng)目目前期執(zhí)執(zhí)行；參加項(xiàng)目組組的策劃劃會(huì)或其其他相關(guān)關(guān)工作會(huì)會(huì)議，協(xié)協(xié)助提供供基礎(chǔ)材材料和信信息；配合項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目組人人員相關(guān)關(guān)工作，推推動(dòng)客戶戶活動(dòng)工工作進(jìn)度度；其他基礎(chǔ)工工作：協(xié)助項(xiàng)目組組，執(zhí)行行本項(xiàng)目目落實(shí)規(guī)規(guī)范和工工作進(jìn)展展；協(xié)助項(xiàng)目組組成員的的外協(xié)溝溝通與基基礎(chǔ)資源源開展；協(xié)助項(xiàng)目組組成員提提供活動(dòng)動(dòng)總結(jié)報(bào)報(bào)告的基基礎(chǔ)內(nèi)容容；協(xié)助完成項(xiàng)項(xiàng)目組成成員的其其他相關(guān)關(guān)工作；個(gè)人能力提提升：了解活動(dòng)所所在客戶戶、媒體體等方面面的知識(shí)識(shí)，經(jīng)常常與項(xiàng)目目組成員員溝通學(xué)學(xué)流程控管（AE）補(bǔ)補(bǔ)充描述述協(xié)助部門完完成日常常的項(xiàng)目目資源支支持，流流程監(jiān)督督與管理理工作。

12、工作內(nèi)容：A對(duì)部門門項(xiàng)目流流程需求求及時(shí)理理解、提提供資源源支持及及規(guī)范：與部門內(nèi)各各模塊接接口保持持良好溝溝通，及及時(shí)了解解和提供供其部門門規(guī)范資資源需求求；B客戶及及項(xiàng)目組組活動(dòng)資資源項(xiàng)目目的協(xié)調(diào)調(diào)和匯整整：協(xié)助部門完完成項(xiàng)目目活動(dòng)策策劃內(nèi)容容的基礎(chǔ)礎(chǔ)文件內(nèi)內(nèi)容；參與部門相相關(guān)工作作會(huì)議，提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)規(guī)范數(shù)數(shù)據(jù)庫材材料；協(xié)助活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目的前前期基礎(chǔ)礎(chǔ)資源協(xié)協(xié)調(diào)工作作；C其他基基礎(chǔ)文件件管理工工作：編寫部門執(zhí)執(zhí)行資源源文檔和和規(guī)范；匯總更新活活動(dòng)資源源文件及及管理存存檔；管理存檔活活動(dòng)對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外總總結(jié)報(bào)告告；協(xié)助部門內(nèi)內(nèi)的其他他相關(guān)工工作；D個(gè)人能能力提升升：了解所在行行業(yè)、市市場、客客戶、媒

13、媒體等方方面的知知識(shí)，參參加部門門內(nèi)部管管理溝通通；四、工作流流程流程示意圖圖客戶開發(fā)流流程 項(xiàng)目目管理流流程市場部基礎(chǔ)信息支持市場部基礎(chǔ)信息支持客戶拜訪客戶簽約客戶服務(wù)公關(guān)加工文案整理創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)策劃質(zhì)量管理客戶確認(rèn)履行合同項(xiàng)目立項(xiàng)執(zhí)行文本予付/予支款客戶確認(rèn)活動(dòng)控制設(shè)備系統(tǒng)控制系統(tǒng)物料系統(tǒng)人力系統(tǒng)活動(dòng)報(bào)告跟進(jìn)服務(wù)核算總結(jié)活動(dòng)策劃流流程圖活動(dòng)策劃流流程明確客戶意圖明確客戶意圖確定活動(dòng)功能確認(rèn)活動(dòng)任務(wù)(客戶功能訊息)活動(dòng)目標(biāo)確立活動(dòng)調(diào)研評(píng)估提出策略模型(多種)策略模型評(píng)估和選擇確認(rèn)策略模型提出活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)主體形成活動(dòng)策略提案完成評(píng)估反饋財(cái)務(wù)流程1、填寫項(xiàng)目立項(xiàng)書1、填寫項(xiàng)目立項(xiàng)書2、項(xiàng)目預(yù)算備

14、案填寫請(qǐng)款單填寫借款單總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)核對(duì)項(xiàng)目結(jié)算帳目清理活動(dòng)部工作作職能、范范圍、流流程規(guī)范范手冊(cè) 部門職職能 協(xié)助助事業(yè)部部門完成成公司現(xiàn)現(xiàn)有客戶戶活動(dòng)方方案策劃劃撰寫、執(zhí)執(zhí)行。 拓展展業(yè)務(wù)、開開發(fā)新客客戶。 各類類活動(dòng)外外協(xié)資源源積累建建立、評(píng)評(píng)估。 活動(dòng)操操作流程程 活動(dòng)動(dòng)前期活動(dòng)動(dòng)方案被被確認(rèn)前前，活動(dòng)動(dòng)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備： 立項(xiàng)確定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 （上上級(jí)主管管）；項(xiàng)目組成員員、分工工配合人人員；場地預(yù)定、排排查。組織前期溝溝通會(huì)議議會(huì)議主持：客戶經(jīng)經(jīng)理會(huì)議記錄：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（負(fù)負(fù)責(zé)） 必須參會(huì)人人員：主主管總經(jīng)經(jīng)理、策策劃總監(jiān)監(jiān)、策劃劃組成員員、項(xiàng)目目經(jīng)理、客客戶經(jīng)理理、文案案執(zhí)行；前端訊息介介

15、紹（客客戶經(jīng)理理）必須須包括：客戶名名稱、企企業(yè)MII、企業(yè)業(yè)VI、近近年客戶戶動(dòng)向、客客戶端主主要決策策者介紹紹、項(xiàng)目目戰(zhàn)略意意圖、項(xiàng)項(xiàng)目功能能、項(xiàng)目目目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間間點(diǎn)。必須形成決決議：項(xiàng)項(xiàng)目定位位、項(xiàng)目目策略、各各職能塊塊接口人人、項(xiàng)目目推進(jìn)流流程。 召開策劃會(huì)會(huì)議會(huì)議主持：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理/客客戶經(jīng)理理 會(huì)議記錄：文案執(zhí)執(zhí)行必須參會(huì)人人員：策策劃總監(jiān)監(jiān)、策劃劃組部分分成員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、客戶戶經(jīng)理、文文案執(zhí)行行；流程：參見見“活動(dòng)策策劃流程程”；必須形成決決議：策策劃方案案風(fēng)格、策策劃方案案內(nèi)容模模塊、調(diào)調(diào)研時(shí)間間、策劃劃方案撰撰寫分工工、策劃劃方案完完成時(shí)間間。撰寫執(zhí)行方方案及執(zhí)執(zhí)行文檔

16、檔撰寫方案、修修改方案案、確定定方案（包包含預(yù)算算審批）； 安排平面、33D設(shè)計(jì)計(jì)；確定項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度度表、人人員分工工表 （項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）；撰寫項(xiàng)目合合同，（含含場地、制制作合同同）提交交前必須須經(jīng)過上上級(jí)主管管審核；根據(jù)設(shè)計(jì)方方案，安安排物料料制作、購購買（價(jià)價(jià)格談判判上報(bào)，制制作質(zhì)量量監(jiān)督）；外協(xié)人員邀邀請(qǐng)、設(shè)設(shè)備租賃賃、需求求溝通培培訓(xùn)；撰寫活動(dòng)執(zhí)執(zhí)行文檔檔；報(bào)財(cái)務(wù)活動(dòng)動(dòng)收款明明細(xì)，支支出預(yù)算算；整套方案報(bào)報(bào)流程控控管備案案。 活動(dòng)動(dòng)中期活動(dòng)動(dòng)方案確確認(rèn)到現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行行：活動(dòng)前期進(jìn)進(jìn)場彩排排確認(rèn)進(jìn)場時(shí)時(shí)間、活活動(dòng)所需需全部設(shè)設(shè)備、物物料、人人員到位位；現(xiàn)場搭建、人人員分工工督導(dǎo)；確定舞臺(tái)

17、、簽簽到背景景板、產(chǎn)產(chǎn)品展示示區(qū)位置置；音樂挑選、燈燈光配合合、AVV切換；指揮所有配配合人員員彩排（22-3次次）；會(huì)前檢查所所有活動(dòng)動(dòng)涉及的的設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備無誤誤到位；現(xiàn)場突發(fā)事事件的處處理、協(xié)協(xié)調(diào)。活動(dòng)中的注注意事項(xiàng)項(xiàng)簽到區(qū)、展展示區(qū)安安排管理理、協(xié)調(diào)調(diào)；VIP及來來賓的引引領(lǐng)；會(huì)議開始前前與主持持人確定定最終VVIP名名單；現(xiàn)場指揮、控控制、分分工（禮禮儀、演演員、禮禮品、獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯、記記者問答答等）；VIP退場場的引領(lǐng)領(lǐng)、電梯梯的安排排。 活活動(dòng)后期期活動(dòng)動(dòng)執(zhí)行完完畢后：與客戶戶一同開開總結(jié)會(huì)會(huì)，活動(dòng)動(dòng)設(shè)備回回庫。活動(dòng)費(fèi)用整整理實(shí)際執(zhí)行與與預(yù)算對(duì)對(duì)比表；制作客戶費(fèi)費(fèi)用確認(rèn)認(rèn)表。財(cái)財(cái)務(wù)備案案

18、活動(dòng)總結(jié)會(huì)會(huì)總結(jié)活動(dòng)優(yōu)優(yōu)、缺點(diǎn)點(diǎn)，添加加歷史經(jīng)經(jīng)驗(yàn)表；總結(jié)費(fèi)用超超支、節(jié)節(jié)余原因因。總結(jié)報(bào)告形成書面文文檔及電電子文檔檔；提交客戶、流流程控管管備案；照片、VCCD制作作、沖洗洗、提交交。 活動(dòng)結(jié)算活動(dòng)收款、回回款、付付款客戶填寫客客戶意見見反饋表表傳真酒店感感謝函 財(cái)務(wù)操操作流程程 費(fèi)用用申請(qǐng)、報(bào)報(bào)銷工作作流程統(tǒng)計(jì)最終費(fèi)費(fèi)用，報(bào)報(bào)客戶確確認(rèn)，提提交財(cái)務(wù)務(wù)備忘；相關(guān)主管簽簽字（上上級(jí)主管管）；根據(jù)項(xiàng)目編編號(hào)申請(qǐng)請(qǐng)費(fèi)用（上上級(jí)主管管）；借款、購買買活動(dòng)物物品；統(tǒng)計(jì)最終費(fèi)費(fèi)用，報(bào)報(bào)客戶確確認(rèn)，提提交財(cái)務(wù)務(wù)備忘；報(bào)銷活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用、還還借款（上上級(jí)主管管簽字）；所有費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)到到客戶代代表或項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

19、責(zé)人，督督促收款款。 費(fèi)用用申請(qǐng)、報(bào)報(bào)銷注意意事項(xiàng) 活動(dòng)前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理制作公公司內(nèi)部部采購報(bào)報(bào)銷明細(xì)細(xì)單及對(duì)對(duì)客戶端端的費(fèi)用用預(yù)算表表。兩表必須經(jīng)經(jīng)過上級(jí)級(jí)簽字確確認(rèn)后，分分別報(bào)到到財(cái)務(wù)及及客戶。 采購購規(guī)范 選擇供應(yīng)應(yīng)商時(shí)優(yōu)優(yōu)先考慮慮公司長長期合作作的供應(yīng)應(yīng)商 對(duì)供應(yīng)商商應(yīng)進(jìn)行行多方對(duì)對(duì)比，選選取性價(jià)價(jià)比高的的商家 場地地預(yù)定規(guī)規(guī)范預(yù)定酒店：活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行活動(dòng)部部場地勘勘查統(tǒng)計(jì)計(jì)表，上上級(jí)主管管審 核核報(bào)流程程控管備備案，采采購成本本（折扣扣）不得得高于歷歷史采購購記錄。合同簽署規(guī)規(guī)范化：合同必必須經(jīng)過過上級(jí)主主管簽字字后執(zhí)行行，將免免費(fèi)提供供項(xiàng)目清清單列入入合同中中。

20、 巡展活活動(dòng)流程程 活動(dòng)動(dòng)開始前前場地預(yù)定及及簽訂合合同撰寫活動(dòng)方方案及設(shè)設(shè)計(jì)聯(lián)系外協(xié)資資源（舞舞臺(tái)、音音響、布布展、運(yùn)運(yùn)輸、演演員、樂樂隊(duì)、攝攝影、攝攝像、禮禮儀）在客戶確認(rèn)認(rèn)設(shè)計(jì)方方案后，執(zhí)執(zhí)行展覽覽物品制制作撰寫主持人人串講詞詞（對(duì)主主持人進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)培訓(xùn)）人員分工（確確認(rèn)線路路負(fù)責(zé)人人）聯(lián)系運(yùn)輸公公司、簽簽訂合同同及確認(rèn)認(rèn)提取貨貨物方式式住宿、車票票預(yù)定活動(dòng)前開溝溝通會(huì)（跟跟客戶一一起）提前熟悉展展架的搭搭建（非非常必要要）辦理出差信信用卡（公公司財(cái)務(wù)務(wù)辦理）作財(cái)務(wù)備忘忘錄、借借款 活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行中中到當(dāng)?shù)睾筇崽崆叭タ纯磮龅丶凹傲粢猱?dāng)當(dāng)?shù)靥鞖鈿馀c場地負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)布展時(shí)時(shí)間提前與客戶戶溝通

21、活活動(dòng)相關(guān)關(guān)事宜與外協(xié)提前前溝通、培培訓(xùn)提前聯(lián)系貨貨運(yùn)公司司檢查貨貨物的損損壞程度度及送取取貨時(shí)間間布展結(jié)束后后，需整整體檢查查，進(jìn)行行串場，確確保會(huì)議議正常進(jìn)進(jìn)行。會(huì)中嚴(yán)格按按照流程程、及現(xiàn)現(xiàn)場控制制方案進(jìn)進(jìn)行。在當(dāng)?shù)氐幕罨顒?dòng)結(jié)束束后清點(diǎn)點(diǎn)所有活活動(dòng)用品品，運(yùn)往往下一站站讓客戶填寫寫意見反反饋表提前預(yù)訂去去下一站站的車票票提前向公司司匯報(bào)費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)出現(xiàn)問題及及時(shí)與公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)關(guān)人員溝溝通活動(dòng)結(jié)束后后填寫當(dāng)當(dāng)?shù)刭Y源源反饋表表及活動(dòng)動(dòng)總結(jié)報(bào)報(bào)告（注注意：統(tǒng)統(tǒng)計(jì)代理理商銷售售情況、活活動(dòng)現(xiàn)場場的人流流量及現(xiàn)現(xiàn)場氣氛氛控制和和現(xiàn)場秩秩序控制制，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況更改改活動(dòng)流流程，即即時(shí)與主主持

22、人溝溝通等） 活動(dòng)動(dòng)結(jié)束后后活動(dòng)物品入入庫即時(shí)做出活活動(dòng)總結(jié)結(jié)報(bào)告總結(jié)活動(dòng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，部部門內(nèi)開開會(huì)討論論此次活活動(dòng)中出出現(xiàn)的問問題將外協(xié)資源源匯入公公司名錄錄五個(gè)工作日日內(nèi)結(jié)清清所有費(fèi)費(fèi)用 活動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場注意意事項(xiàng)編號(hào)項(xiàng)目具體事項(xiàng)備注會(huì)前1會(huì)場搭建確認(rèn)進(jìn)場時(shí)時(shí)間、搭搭建主背背景板和和產(chǎn)品背背景板必須在會(huì)前前全部搭搭建完畢畢2演示/展示示設(shè)備的的調(diào)試客戶方演示示/展示示設(shè)備的的安裝、調(diào)調(diào)試必須在會(huì)前前調(diào)試完完畢3燈光/AVV設(shè)備搭搭建調(diào)試試布置會(huì)場所所用燈光光、音響響必須在會(huì)前前調(diào)試完完畢4背景音樂及及VCDD播放 選曲、選播播，檢查查有線/無線MMIC及及用電設(shè)設(shè)備等必須與音響響師協(xié)調(diào)調(diào)溝通5酒店協(xié)

23、調(diào) 確定VIPP休息室室、茶水水、鮮花花、桌椅椅、桌卡卡、指路路牌、條條幅的擺擺放必須在會(huì)前前擺放到到位，清清理VIIP室確確認(rèn)專訪訪時(shí)間6媒體的安排排、接待待工作確定電視VVIP專專訪/平平面媒體體專訪的的時(shí)間和和地點(diǎn)按媒體邀請(qǐng)請(qǐng)列表執(zhí)執(zhí)行 ，確確定到場場人數(shù)7串場演示整個(gè)會(huì)議流流程的演演示，把把握好每每個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)燈光和AVV的切換換要把握握準(zhǔn)確8簽到臺(tái) 由專人負(fù)責(zé)責(zé)禮儀小小姐的培培訓(xùn)、簽簽到的細(xì)細(xì)則方面面：資料料發(fā)放、禮禮品派送送、簽到到筆、簽簽到簿等等禮儀小姐負(fù)負(fù)責(zé)有請(qǐng)請(qǐng)柬來賓賓的接待待，無請(qǐng)請(qǐng)柬來賓賓由客戶戶方接待待，如有有需要，可可設(shè)一個(gè)個(gè)填寫抽抽獎(jiǎng)名片片的臺(tái)9產(chǎn)品演示臺(tái)臺(tái)安排客戶方方

24、工程師師負(fù)責(zé)講講解、說說明可由專人引引導(dǎo)來賓賓。午休休時(shí)間安安排專人人看管產(chǎn)產(chǎn)品展示示區(qū)，以以防丟失失10資料分裝整理、分裝裝各類客客戶方的的資料、稿稿件等11主持人與主持人溝溝通，講講解細(xì)則則及重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)。會(huì)會(huì)議開始始前再次次確認(rèn)VVIP名名單重點(diǎn)VIPP是否到到場、代代替本人人出席。是是否有新新增加VVIP12攝像、攝影影安排、接待待，與其其溝通 13禮儀小姐、演演出人員員培訓(xùn)講講解會(huì)前培訓(xùn)，講講解細(xì)節(jié)節(jié)會(huì)前必須就就位，熟熟系她們們要參與與的環(huán)節(jié)節(jié)14引導(dǎo)嘉賓到到VIPP室嘉賓來時(shí)若若時(shí)間尚尚早，請(qǐng)請(qǐng)其到VVIP室室休息客戶方可有有專人陪陪同、協(xié)協(xié)助15引導(dǎo)嘉賓從從VIPP到會(huì)場場會(huì)議開始

25、前前五分鐘鐘左右，請(qǐng)請(qǐng)嘉賓到到會(huì)場就就座由專人通知知禮儀小小姐，請(qǐng)請(qǐng)其引導(dǎo)導(dǎo)會(huì)中1燈光/AVV切換臺(tái)臺(tái)根據(jù)現(xiàn)場情情況指揮揮燈光師師切換燈燈光及AAV 由專人負(fù)責(zé)責(zé)，隨時(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)現(xiàn)場狀況況2酒店燈光會(huì)議開始前前全場燈燈光的調(diào)調(diào)控（明明暗度）會(huì)議開始前前全場暗暗燈3追光燈根據(jù)需要，指指揮追光光燈師追追相應(yīng)的的人員特別是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、演講講者等4禮儀小姐現(xiàn)現(xiàn)場安排排記者提問時(shí)時(shí)，指引引禮儀小小姐傳遞遞話筒、發(fā)發(fā)放禮品品一人可能顧顧不過來來，由專專人在旁旁協(xié)助、指指引5來賓入場引導(dǎo)來賓靠靠前入座座，與酒酒店協(xié)調(diào)調(diào)，隨時(shí)時(shí)增減座座席供來來賓就座座除指示牌外外，尚有有專人引引導(dǎo)來賓賓入場6遲到來賓的的引領(lǐng)準(zhǔn)備手

26、電筒筒引領(lǐng)來來賓入座座7攝像、攝影影在主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嘉賓賓講話時(shí)時(shí)拍攝事前要溝通通，中間間有專人人提醒8重要嘉賓退退場客戶方有專專人陪同同，重要要嘉賓的的禮品發(fā)發(fā)放等有時(shí)重要嘉嘉賓可能能會(huì)提前前退場，要要隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控9會(huì)議開始門門口出入入問題按按排專人人負(fù)責(zé)會(huì)議開始后后，會(huì)場場大門關(guān)關(guān)閉，會(huì)會(huì)中有人人員出入入要隨時(shí)時(shí)關(guān)閉大大門，確確保會(huì)議議不受干干擾11會(huì)議中飲水水的安排排安排酒店服服務(wù)生為為嘉賓席席添茶送送水水臺(tái)冰水、水水杯的添添加，確確保其他他來賓的的飲水會(huì)后1禮品發(fā)放向每位來賓賓發(fā)放禮禮品、紀(jì)紀(jì)念品若有需要，可可分兩處處發(fā)放，并并可設(shè)一一出處填填寫調(diào)查查表的臺(tái)臺(tái)2秩序維持來賓 領(lǐng)取取禮品時(shí)時(shí)

27、維持秩秩序，使使之有條條不紊地地進(jìn)行場面必須保保持輕松松、愉快快3嘉賓退場所有相關(guān)人人員在簽簽到臺(tái)前前恭送嘉嘉賓退場場在會(huì)議開始始則需統(tǒng)統(tǒng)計(jì)到會(huì)會(huì)嘉賓人人數(shù)，及及時(shí)引導(dǎo)導(dǎo)溝通4電梯的安排排提前安排工工作人員員守候在在電梯間間，提前前叫到電電梯引領(lǐng)領(lǐng)來賓退退場5清理會(huì)場退場后，對(duì)對(duì)會(huì)場進(jìn)進(jìn)行清理理，檢查查有無來來賓遺留留的物品品及客戶戶的資料料，及時(shí)時(shí)送還會(huì)議散場后后，經(jīng)常常有客人人遺留下下許多資資料，清清理后須須交還給給客戶6檢查攝影、攝攝像檢查攝影、攝攝像是否否達(dá)到了了我方在在會(huì)前提提出的要要求。錄錄像帶需需要逐盤盤檢查，攝攝影在條條件允許許的情況況下，在在沖洗完完照片后后付款。確確保萬無無

28、一失在會(huì)議開始始前將我我公司的的會(huì)議要要求文檔檔，發(fā)給給外協(xié)，使使他們充充分了解解我方的的需求，更更好的完完成工作作7撤展車輛安安排撤展要在一一定時(shí)間間內(nèi)完成成，必須須及時(shí)安安排車輛輛運(yùn)送事前估算好好時(shí)間，以以便車輛輛按時(shí)到到達(dá) 相關(guān)物物品準(zhǔn)備備文檔類物品類物品準(zhǔn)備清清單相關(guān)展覽物物品，如如：展架架、展臺(tái)臺(tái)、展板板、易拉拉寶、LLOGOO牌、簽簽到牌、席席牌、胸胸卡、展展覽設(shè)備備等相關(guān)展覽工工具，如如：螺絲絲刀、鉛鉛字、美美工刀、剪剪子、相相關(guān)展品品配件、接接線板、尼尼龍搭扣扣、膠帶帶等常規(guī)物品，如如：展覽覽物品設(shè)設(shè)計(jì)光盤盤、簽到到簿、簽簽到筆、馬馬克筆、地地?zé)簟z攝燈、數(shù)數(shù)據(jù)線、投投影幕等等

29、主持人串講講詞場地合同附附件設(shè)計(jì)樣稿游戲細(xì)則活動(dòng)流程現(xiàn)場控制方方案AV及投影影幕控制制方案設(shè)計(jì)稿客戶意見反反饋表客戶方聯(lián)系系名錄我方人員聯(lián)聯(lián)系名錄錄運(yùn)輸人員聯(lián)聯(lián)系名錄錄外協(xié)聯(lián)系名名錄外協(xié)規(guī)范守守則當(dāng)?shù)刭Y源反反饋表簽到表財(cái)務(wù)備忘錄錄五、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)型號(hào)功用制作背景板類型型1金屬行架1120-1500元/延延米，寶寶麗布550-880元/平米金屬行架繃繃寶麗布布作為活動(dòng)主主背景畫畫面背景板類型型2300-5500元/平米木制背景板板，繃寶寶麗布作為活動(dòng)主主背景畫畫面背景板類型型3300-5500元/平米木制背景板板，常規(guī)規(guī)形狀，寫寫真噴繪繪作為活動(dòng)主主背景畫畫面背景板類型型4根據(jù)用料、造

30、造型另行行報(bào)價(jià)特殊造型作為活動(dòng)主主背景畫畫面9單元拉網(wǎng)網(wǎng)展架3000元元/個(gè)展架租賃、寫寫真噴繪繪2.1755*3.3855（0.71*2+00.6555*33）作為活動(dòng)簽簽到區(qū)背背景畫面面12單元拉拉網(wǎng)展架架4000元元/個(gè)展架租賃、寫寫真噴繪繪2.1755*4.26（0.711*6）作為活動(dòng)簽簽到區(qū)背背景畫面面18單元拉拉網(wǎng)展架架6000元元/個(gè)展架租賃、寫寫真噴繪繪2.1755*5.68（0.711*8）作為小型活活動(dòng)主背背景畫面面32單元拉拉網(wǎng)展架架8000元元/個(gè)展架租賃、寫寫真噴繪繪2.9*77.1（0.711*100）作為小型活活動(dòng)主背背景畫面面條幅類型1130元/米米紅色舞美緞

31、緞，白色色印字可以懸掛在在酒店門門口、大大堂內(nèi)，或或做會(huì)場場內(nèi)做主主題畫面面條幅類型22100元/平米銀雕布噴繪繪可以懸掛在在酒店門門口、大大堂內(nèi)，或或做會(huì)場場內(nèi)做主主題畫面面展板類型1150元/平平米KT板，常常規(guī)造型型，背膠膠相紙噴噴繪做各類型展展示使用用展板類型22300-5500元/平米KT板，特特殊造型型，背膠膠相紙噴噴繪展板類型44150-2200元元/個(gè)易拉寶，高高光相紙紙噴繪2*0.885，22*1，22*1.2，22*1.5展板類型55120-1180元元/個(gè)X展架，高高光相紙紙噴繪1.6*00.6講臺(tái)1800-3000元/個(gè)個(gè)特殊造型根據(jù)實(shí)際設(shè)設(shè)計(jì)而定定產(chǎn)品展示臺(tái)臺(tái)2000

32、-30000元/個(gè)特殊造型有機(jī)玻璃簽簽到牌150元/個(gè)A4型號(hào)，彩彩色打印印簽到指引使使用嘉賓席牌15元/個(gè)個(gè)有機(jī)塑料，110*119公分分，雙面面，橫放放嘉賓席座位位引導(dǎo)使使用活動(dòng)專業(yè)相相冊(cè)2000-25000元/個(gè)高光相紙噴噴繪企業(yè)存檔留留用水晶獎(jiǎng)杯500-8800元元/個(gè)25-300公分高高，仿水水晶材質(zhì)質(zhì)頒獎(jiǎng)使用冰雕8000-100000元元/個(gè)空飄氣球1000-15000元/個(gè)戶外氣氛烘烘托道旗120-1180元元/套含旗幟、旗旗桿、注注水旗墩墩飛艇根據(jù)使用材材質(zhì)、制制作工藝藝而定帳篷遮陽傘（含含傘墩）300元/套請(qǐng)柬根據(jù)使用材材質(zhì)、制制作工藝藝而定海報(bào)簽到畫軸T恤衫、夾夾克衫視頻D

33、VD200先鋒播放DVDDVCCD光盤盤IBM筆記記本電腦腦600 訊弛 1.4G或或以上/ 5112M/ 300G /DVDD/144TFTT播放文件或或展示軟軟件使用用IBM筆記記本電腦腦400T系列 PPIIII 7000以上上/1288M/DDVD/NETT/144 TFFT播放文件或或展示軟軟件使用用VGA/AAV分配配器300Krameer DDA-4410將一路輸入入信號(hào)分分配為多多路,供給顯顯示設(shè)備備，1進(jìn)4出VGA視頻頻分頻器器400Krameer DDA-3350VGA/AAV切換換器（選擇器）44選1300Krameer JJZ-666100多路輸入信信號(hào)任意意選擇其其中

34、一路路輸出到到顯示設(shè)設(shè)備VGA矩陣陣切換器器2500Lightt Hoousee將多路輸入入信號(hào)任任意選擇擇一路或或多路分分別輸出出給一路路或多路路顯示設(shè)設(shè)備 ，4進(jìn)進(jìn)4出1024轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換器1200SONY將視頻信號(hào)號(hào)轉(zhuǎn)換為為VGAA信號(hào)，33進(jìn)1出出特技臺(tái)1000畫面淡進(jìn)淡淡出多畫面切割割器3500松下AV-E555采用圖像壓壓縮和數(shù)數(shù)字化處處理的方方法，把把幾個(gè)畫畫面按同同樣的比比例壓縮縮在一個(gè)個(gè)監(jiān)視器器的屏幕幕上。常常用的有有四、九九畫面和和十六畫畫面。監(jiān)視器150SONY600寸投投影幕（軟幕）100000（30000）DELAYY200寸投投影幕（軟幕）1500180寸投投影幕（軟幕）

35、1000DELAYY150寸投投影幕（軟幕）800DELAYY120寸投投影幕（軟幕）600DELAYY100寸投投影幕（軟幕）500DELAYY120寸/1000寸支架幕120寸/1000寸滾筒幕300紅葉60寸背投投電視機(jī)機(jī)2500松下投影機(jī)30000流流明2500SANYOO EIKKI投影機(jī)50000流流明3500SANYOO EIKKI投影機(jī)75500流流明5000SANYOO EIKKI投影機(jī)1000000流明8000SANYOO EIKKI投影機(jī)1220000流明100000SANYOO EIKKI音響CD100TASCAAM CCD-4450音樂播放使使用MD300TASCAA

36、M MMD-3350音樂編輯使使用全頻音響800FLYINNG高音音響600FLYINNG低音音響600FLYINNG重低音音響響600FLYINNG返送音響400FLYINNG音響控制器器400RAMASSA均衡器300Klarkk Teekniik DDN3660011效果器300SONY DSPP-V555信號(hào)放大器器300RAMASSA壓縮限幅器器300Dbs-2266功放200高峰80001調(diào)音臺(tái)1000YAMAHHA手持有線麥麥克200SHUREE BEETA-58手持無線麥麥克300SHUREE PGG-588支架麥克300SHUREE SMM-588鵝頸麥克200Audioo-

37、TeechnnicaaAT8859燈光PAR燈60Jmn PPAR-64000回光燈80STAR LigghtAC 燈805500Jmn PPAR-45552紅頭燈120STAR Ligght八頭燈300STAR Ligght聚光燈100STAR Ligght成像燈150ECT7550W天空玫瑰1000SKY-適合演出追光4kww1200F.A.LL追光1.22 kww600F.A.LL電腦激光燈燈根據(jù)內(nèi)容編編排而定定電腦燈 800Studiio CColoor5775以色彩為主主電腦燈800Cyberr Liightt CXX電腦燈800Studiio SSpott5755電腦燈片400常規(guī)

38、燈調(diào)光光臺(tái)1000T.L 448電腦燈調(diào)光光臺(tái)1200電葫蘆400CM 2TT硅箱800Lite-Putter換色器500思樂400A 空開開箱400STAR Ligght手搖燈架800STAR LigghtH燈架1500STAR LigghtTRUSSS架（按按延米）80STAR Ligght特效電控彩炮（11對(duì)）1000STAR Ligght空中紙彈500空中星彈10005“冷焰火火800KOREAA30“ 冷冷焰火1500KOREAA銀尾冷焰火火（300米）1500KOREAA煙機(jī)400DELIYYA狼煙1000KOREAACO2氣柱柱800STAR Ligght下雪機(jī)1000DELIY

39、YA泡泡機(jī)1000DELIYYA水晶射燈500影視制作FLASHH動(dòng)畫制制作根據(jù)編排難難度，按按秒計(jì)算算三維動(dòng)畫制制作AV電視短短片拍攝攝AV電視短短片非線線性編輯輯物品購買胸花10元/個(gè)個(gè)手腕花20元/個(gè)個(gè)桌花80元/個(gè)個(gè)講臺(tái)插花150元/個(gè)花籃280元/個(gè)數(shù)碼攝像帶帶150元/盤數(shù)碼攝像帶帶轉(zhuǎn)VCCD150元/個(gè)手持?jǐn)U音器器120元/個(gè)對(duì)講機(jī)租賃賃200元/個(gè)禮品另行報(bào)價(jià)車輛租賃7座金杯根據(jù)租賃時(shí)時(shí)間、路路程計(jì)價(jià)價(jià)24座48座金龍龍55座金龍龍貨物運(yùn)輸本市1000省級(jí)根據(jù)不同噸噸位貨車車每公里里計(jì)價(jià)外協(xié)邀請(qǐng)主持人按該主持人人官方報(bào)報(bào)價(jià)攝影800攝像1500禮儀400元/半天演出團(tuán)體按該團(tuán)體

40、官官方報(bào)價(jià)價(jià)差旅標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)300元/間三星級(jí)酒店店住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/人/天天交通標(biāo)準(zhǔn)（市市內(nèi)）100元/人/天天交通標(biāo)準(zhǔn)（市市外）按火車或飛飛機(jī)時(shí)下下官方報(bào)報(bào)價(jià)通訊標(biāo)準(zhǔn)60元/人人/天固定收費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)制作費(fèi)用的的5%服務(wù)費(fèi)總費(fèi)用的115%稅金總費(fèi)用的88.5%六、執(zhí)行文文案A執(zhí)行文文檔目錄錄序號(hào)名稱功能注釋1活動(dòng)日程程表方便快速掌掌握活動(dòng)動(dòng)信息2巡展各城城市場地地匯總表表記錄酒店預(yù)預(yù)訂情況況3場地預(yù)訂訂傳真作為酒店預(yù)預(yù)訂的憑憑據(jù)4場地勘測測表記錄場地勘勘測詳細(xì)細(xì)信息5策劃方案案模版針對(duì)活動(dòng)構(gòu)構(gòu)思出各各種方案案的設(shè)想想說明6執(zhí)行方案案對(duì)活動(dòng)流程程等執(zhí)行行細(xì)節(jié)做做出描述述說明7費(fèi)用預(yù)算算

41、表出具活動(dòng)所所需全部部費(fèi)用金金額8活動(dòng)專項(xiàng)項(xiàng)合同與甲方建立立法律認(rèn)認(rèn)可的合合作關(guān)系系9項(xiàng)目進(jìn)程程表明確雙方負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)容容、責(zé)任任人及完完成時(shí)間間表10物料籌備備分工表表明確我方準(zhǔn)準(zhǔn)備的物物資內(nèi)容容及責(zé)任任人11物料清單單明確說明我我方準(zhǔn)備備的具體體詳細(xì)物物資12現(xiàn)場控制制臺(tái)本明確活動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場各階階段工作作內(nèi)容及及人員分分工表13AV控制制臺(tái)本明確活動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場燈光光、視頻頻、音響響、攝像像工作流流程14活動(dòng)現(xiàn)場場執(zhí)行分分工表明確雙方在在活動(dòng)當(dāng)當(dāng)中的各各項(xiàng)工作作內(nèi)容及及所對(duì)應(yīng)應(yīng)的負(fù)責(zé)責(zé)人15彩排指導(dǎo)導(dǎo)書指導(dǎo)活動(dòng)彩彩排的書書面說明明16主持人串串講詞提供主持人人現(xiàn)場臺(tái)臺(tái)詞17空飄氣球球申請(qǐng)向城管、空空管等

42、部部門申請(qǐng)請(qǐng)升空氣氣球、放放飛氣球球的書面面文件18靈思人員員聯(lián)絡(luò)表表明確甲、乙乙雙方項(xiàng)項(xiàng)目組成成員及職職務(wù)、聯(lián)聯(lián)系方式式的名單單19外協(xié)人員員須知明確外協(xié)人人員在活活動(dòng)中需需要負(fù)責(zé)責(zé)并完成成的工作作內(nèi)容20活動(dòng)總結(jié)結(jié)報(bào)告活動(dòng)結(jié)束后后，提交交給甲方方關(guān)于本本次活動(dòng)動(dòng)的總結(jié)結(jié)21付款通知知書活動(dòng)結(jié)束后后，提交交給甲方方通知其其按期付付款的書書面文件件22外協(xié)感謝謝信活動(dòng)結(jié)束后后，表揚(yáng)揚(yáng)在本次次活動(dòng)中中工作出出色的外外協(xié)單位位23試駕活動(dòng)相相關(guān)文件件范例規(guī)范試駕操操作流程程B活動(dòng)動(dòng)日程表表示范范時(shí)間：20005年年8月99日-112日地地點(diǎn)：昆昆明佳華華廣場酒酒店.昆昆明市北北京路1157號(hào)號(hào) 電

43、話：08771-3356228288日期時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容8月9日08：30022：30機(jī)場接機(jī)08：300244：000二層酒店大大堂簽到入住17：30019：30三層西餐廳廳自助晚餐8月10日日07：000-008：000三層西餐廳廳早餐08：000-008：330一層國際會(huì)會(huì)議廳會(huì)議簽到08：300-008：335童聲合唱08：355-008：440主持人致歡歡迎辭并并介紹與與會(huì)嘉賓賓08：400-008：550華為3Coom公司司領(lǐng)導(dǎo)致致辭08：500-009：000教育部科技技司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致辭09：000-009：330校園網(wǎng)發(fā)展展展望09：300-110：220NGeN華為為3Coom構(gòu)建建

44、下一代代校園網(wǎng)網(wǎng) 10：200-110：440茶歇/產(chǎn)品品展示區(qū)區(qū)參觀10：400-111：000華為3Coom教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃 11：000-111：330用戶代表發(fā)發(fā)言 11：300-112：000高峰對(duì)話12：000-112：330合影12：300-114：000三層西餐廳廳午餐14：000-116：330一層國際會(huì)會(huì)議廳分論壇一新一代組網(wǎng)網(wǎng)架構(gòu) 用戶代表發(fā)發(fā)言語音視訊解解決方案案合作伙伴發(fā)發(fā)言分論壇二校園網(wǎng)管理理及維護(hù)護(hù) 用戶代表發(fā)發(fā)言校園網(wǎng)安全全解決方方案18：300-220：330一層大宴會(huì)會(huì)廳歡迎晚宴8月11日日07：000-008：000三層西餐廳廳早餐8：00二層酒店大大堂集

45、合出發(fā)08：000-110：000在途乘車至石林林景區(qū) 10：000-112：330石林景區(qū)游覽12：300-113：330石林賓館午餐13：300-114：330石林品嘗云南名名茶14：300-117：000在途乘車至翠湖湖17：000-118：000翠湖游覽翠湖公公園、陸陸軍講武武堂18：000-118：330在途乘車至世博博吉鑫園園18：300-220：330世博吉鑫園園世博吉鑫宴宴舞晚宴宴8月12日日08：000-009：000三層西餐廳廳早餐08：000-221：000二層酒店大大堂離店/送機(jī)機(jī)C巡展展各城市市場地匯匯總表范例：LGG巡展電電腦城預(yù)預(yù)定城市時(shí)間場地地址電話聯(lián)系人費(fèi)用場

46、地面積舞臺(tái)面積舞臺(tái)高度音響備注路線1北京7月10-11日日海龍廣場北北側(cè)中關(guān)村大街街1號(hào)010-88266638997 133910092110822廖小姐240000/兩天天200多平平米14*660包括在場租租里舞臺(tái)、背板板行架另另外租賃賃30000/天天，負(fù)責(zé)責(zé)搭建安安裝西安7月17-188日賽博電腦城城（雁塔塔路中段段26號(hào)）雁塔路中段段26號(hào)029-88206651666-3302 133700022771799趙旭 5000元元/兩天（含含手續(xù)費(fèi)費(fèi)）200平米米3*7哈爾濱7月24日日-255日船舶電子大大世界哈市南崗區(qū)區(qū)南通大大街2558號(hào)船船舶大廈廈0451-825589999

47、9/8255888888/8255886666馬賓2400元元/兩天（含含審批）150平米米50平米1米此費(fèi)用含舞舞臺(tái)租賃賃，200平米涼涼棚3000元/天，單單租濟(jì)南7月31-8月1日濟(jì)南科技市市場歷下區(qū)山大大路1445#0531-858873772（企企劃部）傅先生/徐徐先生2400/兩天200平米米4*680CM需自行租賃賃提供舞臺(tái)及及搭建，背背景板是是玻璃幕幕墻。110套桌桌椅沈陽8月7-8日沈陽百腦匯匯電腦城城沈陽市和平平區(qū)南三三好街990號(hào)024-66222206558-8862，13332244513322張那6400元元/兩天200平米米1*170舞臺(tái)為1*1/塊塊大連8月14

48、-15日日大連奧林匹匹克電腦腦城（原原站前電電腦城）大連市西崗崗區(qū)奧林林匹克廣廣場0411-8211027700/小靈通通8199616677胡先生（企企劃部）800元/兩天120平米米左右80平米提供簡單音音響目前為大連連最大的的電腦城城南京7月24、25日百腦匯電腦腦城咨詢?cè)儚V場南京市玄武武區(qū)珠江江路3333號(hào)025-88369930001/88369930337/113055752243778朱勝軍/孫孫浩252000/兩天天210平米米30平米自自由拼40cm無免費(fèi)3600度旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電視柱柱D場地地預(yù)定傳傳真示示范靈思傳播機(jī)機(jī)構(gòu) 北京市海淀淀區(qū)板井井路699號(hào)世紀(jì)紀(jì)金源大大飯店C區(qū)寫字樓

49、樓2層AA座（11000089）TEL: +866-100- 888477 35535 FAX: +866-100- 888444 89911Http: /wwww.Ln傳真函發(fā)件方: 收件件方： 電 話: 傳傳 真真： 主 題: 日 期: 頁 數(shù)數(shù)： 我公司因代代理*公司司*活動(dòng)需需預(yù)定貴貴酒店*宴宴會(huì)廳，具具體需求求如下：預(yù)定時(shí)間：*年*月*日日 *：*：*展覽布置：*其他需求：1、* 2、* 3、*請(qǐng)根據(jù)以上上需求提提供相關(guān)關(guān)報(bào)價(jià)。E場地地勘測表表示范范活動(dòng)場地勘勘測統(tǒng)計(jì)計(jì)表酒店名稱宴會(huì)廳名稱稱酒店聯(lián)系人人項(xiàng)目名稱酒店電話靈思負(fù)責(zé)人人酒店傳真勘測時(shí)間內(nèi)容統(tǒng)計(jì)酒店及宴會(huì)會(huì)廳風(fēng)格格： 場地預(yù)

50、定時(shí)時(shí)間 年年 月 日；布展時(shí)時(shí)間 年年 月月 日日；宴會(huì)廳租金金 元/天；布布展費(fèi) ；茶歇歇 元元/位；服務(wù)費(fèi)費(fèi) 元元；拓展基地費(fèi)費(fèi)用 元/天天；餐費(fèi)費(fèi)（早餐餐 元/人；午午餐 元/每每桌；晚晚餐 元/每每桌；）會(huì)議廳樓層層 層；會(huì)議議廳形狀狀 ；廳內(nèi)內(nèi)有無柱柱子 ；數(shù)量 個(gè)；會(huì)議廳面積積 平米米；長= 米，寬寬= 米，高高= 米；吊燈= 米米；同類型廳有有 ；與本廳廳有無隔隔斷 ；地臺(tái)尺寸= （長長*寬*高）；酒店提提供數(shù)量量 個(gè)；簽到背背板尺寸寸= （長長*寬*高）；講臺(tái)高度 米；講臺(tái)LLOGOO尺寸（長長*高） ；桌椅擺放形式 ；VIP名稱稱 ；面積積 平平米；容容納人數(shù)數(shù) 人；收費(fèi)標(biāo)

51、標(biāo)準(zhǔn) 元/半半天；可否懸掛條條幅 ；懸懸掛位置置 ；制作尺尺寸 ；車位預(yù)留數(shù)數(shù)量 個(gè)；是是否需要要制作車車證 ；指示牌提供供 個(gè)個(gè)；擺放放位置 ；免費(fèi)提供內(nèi)內(nèi)容： ；貨車通行時(shí)時(shí)間 ；進(jìn)進(jìn)場布展展時(shí)間： 用電量 ； 同期會(huì)議有有 ；備注： 活動(dòng)場地預(yù)預(yù)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表(酒酒吧類)酒吧名稱場地名稱酒吧聯(lián)系人人項(xiàng)目名稱酒吧電話靈思負(fù)責(zé)人人酒吧傳真咨詢時(shí)間勘測內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)計(jì)酒吧具體位位置： ;酒吧風(fēng)格： ；場地租金（含含布展） 元，租賃時(shí)間 ；場地面積 平平米；長長= 米，寬寬= 米；容納活活動(dòng)人數(shù)數(shù) 人；固定舞臺(tái)尺尺寸= （長*寬*高高）； 制作舞舞臺(tái)尺寸寸= （長長*寬*高）；是否提供音音響 ；規(guī)格格 ；

52、費(fèi)用 ；是否提供樂樂隊(duì) ；規(guī)格格 ；費(fèi)用 ；是否提供燈燈光 ；規(guī)格格 ；費(fèi)用 ；是否提供飲飲料 ；標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) ；費(fèi)用 ；10、用電電量 ；費(fèi)費(fèi)用 ；11、布展展時(shí)間 ；貨車車通行時(shí)時(shí)間 ；備注： 活動(dòng)場地預(yù)預(yù)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表(電電腦城類類)電腦城名稱稱場地名稱電腦城聯(lián)系系人項(xiàng)目名稱電腦城電話話靈思負(fù)責(zé)人人電腦城傳真真咨詢時(shí)間勘測內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)計(jì)電腦城具體體地址： ;風(fēng)風(fēng)格 ；場地租金 元元/天；預(yù)定時(shí)時(shí)間 ；場地面積 平平米；長長= 米，寬寬= 米；是否提供舞舞臺(tái) ；舞臺(tái)尺尺寸= （長長*寬*高）；場地內(nèi)是否否有異物物 ；具體體說明 ；是否提供音音響 ；提供供數(shù)量及及規(guī)格 ；費(fèi)用用 ；是否提供背背景架 ；尺寸

53、 ；費(fèi)用用 ；是否提供電電源 ；自帶電電源線纜纜長度 ；是否提供保保安 ；數(shù)量量 人；費(fèi)費(fèi)用 ；10是否提提供庫房房 ；具體位位置 ；11是否提提供桌椅椅 ；提提供數(shù)量量 ；12是否提提供遮陽陽棚 ；提提供數(shù)量量、規(guī)格格 ；費(fèi)費(fèi)用 ；13布展時(shí)時(shí)間 ；貨車通通行時(shí)間間 ；14是否提提供貨車車車位 ；具具體位置置 ；費(fèi)用用 ；15用電量量 ；費(fèi)用 ；16布展時(shí)時(shí)是否提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)照明 ；17政府審審批手續(xù)續(xù)辦理 ；費(fèi)費(fèi)用 ；備注：活動(dòng)場地預(yù)預(yù)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表(體體育館類類)場地名稱活動(dòng)范圍場地聯(lián)系人人項(xiàng)目名稱場地電話靈思負(fù)責(zé)人人場地傳真咨詢時(shí)間勘測內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)計(jì)場地具體地地址： ;風(fēng)格格 ；場地租金（含含布

54、展） 元/天；場地形式：戶內(nèi)、戶外（打V）場地面積 平平米；長長= 米，寬寬= 米；容納人人數(shù) 人；是否提供舞舞臺(tái) ；舞臺(tái)尺尺寸（或或另制作作）= （長長*寬*高）；場地內(nèi)是否否有異物物 ；具體體說明 ；是否需要審審批手續(xù)續(xù) ；如何何辦理 ；費(fèi)用用 ；是否提供電電源 ；自帶電電源線纜纜長度 ；用用電量 ；是否提供桌桌椅 ；數(shù)量量 ；場地預(yù)定時(shí)時(shí)間 ；布展時(shí)間 ；貨車車通行時(shí)時(shí)間 ；備注： （關(guān)關(guān)于場地地的詳細(xì)細(xì)情況請(qǐng)請(qǐng)?jiān)趥渥⒆⒗锞唧w體說明）活動(dòng)場地預(yù)預(yù)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表(非非常規(guī)類類)場地名稱活動(dòng)范圍場地聯(lián)系人人項(xiàng)目名稱場地電話靈思負(fù)責(zé)人人場地傳真咨詢時(shí)間勘測內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)計(jì)1、地址： ;2、場地風(fēng)風(fēng)格 ；

55、場地形形式：戶戶內(nèi)、戶戶外（打打V）3、場地租租金（含含布展） 元/天； 4、場地面面積 平米米；長= 米，寬寬= 米；容納人人數(shù) 人；5、是否提提供舞臺(tái)臺(tái) ；舞舞臺(tái)尺寸寸（或另另制作）= （長*寬*高高）；6、場地內(nèi)內(nèi)是否有有異物 ；具體說說明 ；7、是否需需要審批批手續(xù) ；如何辦辦理 ；費(fèi)用 ；8、是否提提供電源源 ；自自帶電源源線纜長長度 ；用電電量 ；9、是否提提供桌椅椅 ；數(shù)量 ；10、場地地預(yù)定時(shí)時(shí)間 ；11、布展展時(shí)間 ；貨車車通行時(shí)時(shí)間 ；備注： （關(guān)關(guān)于場地地的詳細(xì)細(xì)情況請(qǐng)請(qǐng)?jiān)趥渥⒆⒗锞唧w體說明）活動(dòng)場地預(yù)預(yù)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表(戶戶外場地地)場地名稱項(xiàng)目名稱場地聯(lián)系人人調(diào)研人場地聯(lián)系

56、電電話調(diào)研時(shí)間調(diào)研勘測內(nèi)內(nèi)容場地具體地地址： ；日人流量（平平日） 人人/日 （周末末） 人/日 （節(jié)節(jié)日） 人/日日；場地附近商商業(yè)形態(tài)態(tài)分布 ；地自身定位位、商業(yè)業(yè)氛圍 ；場地目標(biāo)客客源定位位 ；場地活動(dòng)頻頻次 次/天 11 次/周 次/月 次/年場地主要活活動(dòng)形式式：靜態(tài)態(tài)展示（ ） 動(dòng)動(dòng)態(tài)路演演（） 其其它 ；場地租金 元/天天；預(yù)定定時(shí)間 ；場地面積 平米米；長= 米米，寬= 米米；場地地形狀 ；是否提供舞舞臺(tái) ；舞舞臺(tái)尺寸寸= （長長*寬*高）；含否地地毯 ；是否提供背背景架 ；尺寸寸 ；費(fèi)費(fèi)用 ；是否提供音音響 ；提提供數(shù)量量及規(guī)格格 ；費(fèi)費(fèi)用 ；場地內(nèi)是否否有異物物 ；具具體說

57、明明 ；電源位置 ；電電量負(fù)荷荷 ；需自備備電源線線纜長度度 ；是否提供保保安 ；數(shù)量 人；費(fèi)用 ；是否提供庫庫房 ；具具體位置置 ；費(fèi)用 ；是否允許通通行貨車車 ；允許許通行貨貨車噸位位 ； 貨車通行時(shí)時(shí)間 ；區(qū)間間范圍 市區(qū)區(qū)內(nèi) ；是否提供貨貨車車位位 ；具體體位置 ；費(fèi)用用 ；是否提供遮遮陽棚 ；提供數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格 ；費(fèi)用 ；是否提供桌桌椅 ；提供數(shù)數(shù)量、樣樣式 ；費(fèi)用用 ；布展時(shí)間 ；是否提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)照明 ；布展展費(fèi)用 ；是否代理政政府審批批手續(xù) ；辦理理周期 ；費(fèi)用用 ；向交管部門門咨詢改改裝貨車車白天在在市區(qū)內(nèi)內(nèi)通行規(guī)規(guī)定 審批手續(xù) 26備注注： 場地分析：場地照片：F策劃劃方案框

58、框架典型活動(dòng)發(fā)發(fā)布會(huì)策策劃框架架致謝：（必必選模塊塊）一前提VVS目標(biāo)標(biāo)默認(rèn)前提（選擇內(nèi)內(nèi)容）項(xiàng)目分析（活活動(dòng)營銷銷環(huán)節(jié)分分析/品品牌/產(chǎn)產(chǎn)品/競競爭）（必必選模塊塊）現(xiàn)況/需求求（必選選模塊） 觀點(diǎn)提煉（選擇內(nèi)容）活動(dòng)目標(biāo) （必選選模塊）（選擇內(nèi)容：企業(yè)端、品牌端、產(chǎn)品端、競爭端、銷售端）活動(dòng)基礎(chǔ)信信息（必必選模塊塊）如自自主創(chuàng)意意活動(dòng)，也也可放到到活動(dòng)策策略后欄欄）活動(dòng)主題內(nèi)內(nèi)容（必必選模塊塊）如關(guān)關(guān)鍵創(chuàng)意意命題時(shí)時(shí)，也可可放到活活動(dòng)策略略欄）活動(dòng)概要（活活動(dòng)時(shí)間間、活動(dòng)動(dòng)地點(diǎn)、活活動(dòng)內(nèi)容容、活動(dòng)動(dòng)構(gòu)成）（必選模塊）活動(dòng)受眾構(gòu)構(gòu)成方向向（核心心人員、媒媒體等）（必選模塊）場地介紹/選擇（必

59、必選模塊塊）二.活動(dòng)策策略活動(dòng)策略方方向（必必選模塊塊）活動(dòng)格調(diào)把把握（必必選模塊塊）活動(dòng)核心傳傳播訊息息（必選選模塊）活動(dòng)概念主主題（必必選模塊塊）如命命題活動(dòng)動(dòng)時(shí)為選選擇模塊塊，也可可放到活活動(dòng)基礎(chǔ)礎(chǔ)信息欄欄）核心概念與與主題詮詮釋活動(dòng)關(guān)聯(lián)環(huán)環(huán)節(jié)把握握（選擇擇模塊）發(fā)布會(huì)現(xiàn)場場的核心心信息的的精確傳傳達(dá)線上線下銜銜接點(diǎn)面聯(lián)聯(lián)動(dòng)媒體體三.活動(dòng)創(chuàng)創(chuàng)意活動(dòng)流程發(fā)布會(huì)大體體流程 / 流流程概述述（必選選模塊）發(fā)布會(huì)主要要構(gòu)成描描述（選選擇模塊塊）活動(dòng)亮點(diǎn)亮點(diǎn)創(chuàng)意（必必選模塊塊）細(xì)節(jié)策劃（會(huì)會(huì)場布置置等）（必必選模塊塊）主持人選擇擇（必選選模塊）注（如主持持人選擇擇不是核核心創(chuàng)意意點(diǎn)，此此項(xiàng)可后后移

60、到執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃-人員執(zhí)執(zhí)行管理理下列）會(huì)場設(shè)計(jì)視覺設(shè)計(jì)主主元素（選選擇模塊塊）整體設(shè)計(jì)描描述（選選擇模塊塊）整體設(shè)計(jì)格格局（必必選模塊塊）現(xiàn)場分布圖圖（必選選模塊）效果圖方案案（必選選模塊）效果圖（外外部）效果圖平平面圖效果圖透透視圖效果圖正正面圖結(jié)構(gòu)概要確保能能夠體現(xiàn)現(xiàn)會(huì)議特特色的空空間結(jié)構(gòu)構(gòu)（不同方案案比較：材質(zhì)/式樣、顏顏色、制制作工期期、優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)、缺點(diǎn)點(diǎn)、效果果圖）設(shè)計(jì)會(huì)務(wù)運(yùn)運(yùn)用（會(huì)會(huì)議VII內(nèi)容）（選擇模塊）四.執(zhí)行計(jì)計(jì)劃（此此模塊體體現(xiàn)公司司活動(dòng)執(zhí)執(zhí)行專業(yè)業(yè)資質(zhì)和和服務(wù)水水準(zhǔn)）（必必選模塊塊）執(zhí)行流程 活動(dòng)執(zhí)行流流程(節(jié)節(jié)目、時(shí)時(shí)間、節(jié)節(jié)目內(nèi)容容、人數(shù)數(shù)、內(nèi)容容、燈光光、音樂樂、視頻