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文檔簡介
1、制造分廠燒成工段長崗位考核標準一、關鍵指標考核 (A:60%)指 標 值指 標 濟技術指標。 占關鍵指標考核的70%)1 %4t2wht27.553 耗6%標。 占關鍵指標考核的30%)1 數(shù)05 %2 03442關鍵指標考核得分合計二、月度工作計劃完成情況考核 (B:20%)作計劃完成情況驗證標準三、工作職責履行考核 (C：20%)內容標準 做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，
2、完成 不好扣1分 做不到扣5分 并參 做不到扣3分，完成 不好扣1分的安全 做不到扣3分，完成 不好扣1分上 做不到扣3分，完成 不好扣1分進行做不到扣3分，完成 不好扣1分理恢復做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分 做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分到100%；做不到扣3分，完成 不好扣1分發(fā)生一次扣2分 成情況；做不到扣3分，完成 不好扣1分落實； 做不到扣3分，完成 不好扣1分等進行檢 做不到扣3分，完成 不好扣1分正、公開；做不到扣3分，完成 不好扣1分時歸檔；做不到扣3分，完成 不好扣1分庫 做不到扣3分，完成 不好扣1分一 做不到扣3分，完成 不好扣1分做不到扣3分，完成 不好扣1分 排或 檢查動記錄缺一次 (或無記錄) 扣0.5分簽名作 四、正向激勵考核 (D) ：由公司考核組根據月度工作業(yè)績給予嘉獎12345五、公司通用考核 (E)個人月度工作考核分=關鍵指標 (A：60%) +月度工作計劃完成 (B：20%) +工作職責履行 (C：20%) +正向激勵 (D) -公司通報考核 (E)個人承諾：我已系統(tǒng)接受本崗位考核標準內容培訓
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