ERP作業(yè)-第六章MRP運(yùn)算

1、 PAGE PAGE 7參考：教材 P135-139 物料需求的計(jì)算1、物料清單（參考教材 135 頁X、Y 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹-圖）物料X層0用量A11B11C22D21E22F22物料Y層 0用量G12C11E22H222、CMRP表頭欄目批量規(guī)則確定。預(yù)計(jì)可用庫存量時，已分配量要從現(xiàn)有庫存量中扣除，然后再運(yùn)算MRP。只是當(dāng)庫存量低于安全庫存量時，系統(tǒng)會自動生成凈需求量，以補(bǔ)充安全庫存。MRP 運(yùn)算時，只MPS表體欄目MRP時段下層物料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計(jì)劃投入量和上下層數(shù)量關(guān)系計(jì)算 “PAB 初值”以進(jìn)行凈需求的判斷和核算。MRPY1：物提現(xiàn)分有量配量安全庫存批底層碼物提現(xiàn)分有量配

2、量安全庫存批底層碼當(dāng)時段123456料號前期量前X100010出量計(jì)劃產(chǎn)112計(jì)劃投010102入量0000Y200010出量計(jì)劃產(chǎn)22000計(jì)劃投222入量000712第二步：A根據(jù)各時段上XA ALLC=1A進(jìn)而計(jì)算出凈需求，生成A、以及 AA 物2：物提現(xiàn)分料號前期有量配量物提現(xiàn)分料號前期有量配量安全庫存批底層碼當(dāng)時段1234567量前X100010出量計(jì)劃產(chǎn)112計(jì)劃投0101021入量0000A21毛需求112150011量0000計(jì)劃接收量PAB55值預(yù)計(jì)庫1存量5凈需求量計(jì)劃產(chǎn)521出量00計(jì)劃投521入量0052010550000050201第三步：C 物料需求計(jì)算。MRP根據(jù)

3、各時段上A 物料和Y 產(chǎn)品的計(jì)劃投入量，觸發(fā)了該時段上對CC 物料的底層碼等于計(jì)算的層次碼LLC=C 物料的計(jì)劃產(chǎn)出量和投入量結(jié)果下見表，表3C物料的計(jì)劃產(chǎn)出量和投入量（教材P139表）安物提現(xiàn)分全庫料號前期有量配量存批底量層碼時段當(dāng)12前34567X100Y200A210510出量計(jì)劃投入量10出量計(jì)劃投入量11量計(jì)劃接收量PAB 初值11200011210000222000222000112100005201052010550000050201預(yù)計(jì)庫1存量5凈需求量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量2150021500C2051002量計(jì)劃接收量364000PAB 初55-4555值55555預(yù)計(jì)庫3預(yù)

4、計(jì)庫3554455存量55555555凈需求量5155計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投55500055入量入量001、推算 C 物料毛需求?？紤]相關(guān)需求和底層碼推算計(jì)劃期全部的毛需求毛需求量=相關(guān)需求量+獨(dú)立需求:毛需求量 1：20+5*2=30 ； 毛需求量 2：0 ；: 毛需求量 3：20+20*2=60 ；毛需求量4：0 ；毛需求量 5：20+10*2=40 ；毛需求量 6：0 ； 毛需求量 7：0 ；2、計(jì)算 C 物料當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫存量。根據(jù)已分配量計(jì)算初始時刻當(dāng)前預(yù)計(jì)庫存時刻當(dāng)前預(yù)計(jì)可用庫存量=現(xiàn)有庫存量-已分配量=40-5=353、 推算 PAB 初值。考慮毛需求推算特定時段的預(yù)計(jì)庫存量PAB 初

5、值=上期末預(yù)計(jì)可用庫存量+計(jì)劃接收量-毛需求量PAB1：35+0-30=54CPAB=0PAB-PABPAB110,1：10-5=55、推算計(jì)劃產(chǎn)出量?？紤]批量推算特定時段的計(jì)劃產(chǎn)出量當(dāng)凈需求0，計(jì)劃產(chǎn)出量=N*批量 滿足：計(jì)劃產(chǎn)出量=凈需求(N-1)*批量凈需求=50 計(jì)劃產(chǎn)出量 1：1*50=506、推算預(yù)計(jì)可用庫存量。推算特定時段的預(yù)計(jì)庫存量預(yù)計(jì)庫用庫存=計(jì)劃產(chǎn)出量+PAB 初值預(yù)計(jì)庫用庫存 1：50+5=557、 遞增一個時段，分別重復(fù)進(jìn)行 3-6 步驟，循環(huán)計(jì)算至計(jì)劃期終止。第二時段：PAB2：55+0-0=55 10 ； 凈需求 2：0 ；計(jì)劃產(chǎn)出量 2：0； 預(yù)計(jì)庫用庫存 2：0

6、+55=55第三時段：PAB3：55+0-60=-5 10 ； 凈需求 3：10-（-5）=15 0； 計(jì)劃產(chǎn)出量 3：1*50=50；預(yù)計(jì)庫用庫存 3：50+（-5）=45第四時段：PAB4：45+0-0=45 10 ； 凈需求 4：0 ；計(jì)劃產(chǎn)出量 4：0； 預(yù)計(jì)庫用庫存 4：0+45=45第五時段：PAB5：45+0-40=5 10 ； 凈需求 5：10-5=5 0； 計(jì)劃產(chǎn)出量 5：1*50=50；預(yù)計(jì)庫用庫存 5：50+5=55第六時段：PAB6：55+0-0=55 10 ； 凈需求 6：06：0+55=55第七時段：PAB7：55+0-0=55 10 ； 凈需求 7：07：0+55

7、=558推算計(jì)劃投入期，根據(jù)提前期為 2 和計(jì)劃產(chǎn)出量推算計(jì)劃期全部的計(jì)劃投入計(jì)劃投入量1：50；計(jì)劃投入量3：50；請大家多理解每步計(jì)算的含義，為什么要這樣計(jì)算而不是死記計(jì)算步驟！（ MRP時段下層物料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計(jì)劃投入量和上下層數(shù)量關(guān)系計(jì)算的同層次物料毛需求的匯總，考慮不同產(chǎn)品對物料的總毛需求。 初值”以進(jìn)行凈需求的判斷和核算。進(jìn)）4作業(yè)：A4a bcdA、B、Ca 主生產(chǎn)計(jì)劃周期12345678產(chǎn)品 A1010011001011001b 物料清單物料A層0用量B12Cc 獨(dú)立需求111234567855555555周期周期物料 C物料物料計(jì)劃收到（周）現(xiàn)有庫存量已分

8、配量提前期批量234A10105130BB40205110C30305150當(dāng)中，計(jì)算產(chǎn)品 A 的計(jì)劃產(chǎn)出量和計(jì)劃投入量是屬于主生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)算（可參考教材P128-13MRP物料ABC的物料需求，具體計(jì)算步驟與上題相同（略，結(jié)果見下表4：表4A、B、C物料的計(jì)劃產(chǎn)出量和投入量當(dāng)當(dāng)12345678前11111111000000001物料號前期現(xiàn)分全庫有量配量存批底時段量層碼11035000毛 需 求 量計(jì)劃接收量PAB 初0-21-15- HYPERLINK l _TOC_250000 值555555預(yù)計(jì)庫52212152存量555555凈需求555量計(jì)劃產(chǎn)333出量000計(jì)劃投333入量00021015001毛需求666量000計(jì)劃接4收量PAB 初值預(yù)計(jì)庫存量0-5-5555555555516555511115555凈需求量計(jì)劃產(chǎn)C135出量00計(jì)劃投16入量0051相關(guān)需3330005555555500求獨(dú)立需求毛需求355535535量00求獨(dú)立需求毛需求355535535量055計(jì)劃接收量PAB 初值預(yù)計(jì)庫存量凈需求量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量3502