設(shè)備隱患管理制度4篇

1、Word 設(shè)備隱患管理制度4篇 【第1篇】特種設(shè)備隱患排查治理管理制度 1、特種設(shè)備隱患排查是指本單位特種設(shè)備平安管理負(fù)責(zé)人、平安管理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自行對(duì)特種設(shè)備平安使用狀況進(jìn)行檢查，以發(fā)覺(jué)并消退事故隱患的行為。 2、特種設(shè)備平安管理負(fù)責(zé)人每季度應(yīng)至少組織一次全單位全部在用特種設(shè)備平安大檢查并親自帶隊(duì)；特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)每月組織一次事故隱患集中排查；特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每天對(duì)所操作特種設(shè)備進(jìn)行一次事故隱患排查。 3、本單位各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)和人員在對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行平安檢查時(shí)，發(fā)覺(jué)重大違法行為或者嚴(yán)峻事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行必要措施，同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)向特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并通知質(zhì)監(jiān)部門。 4、

2、對(duì)于已經(jīng)發(fā)覺(jué)的每項(xiàng)特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)當(dāng)指定部門或人員負(fù)責(zé)隱患治理工作。應(yīng)當(dāng)投入必要的隱患整治資金，并準(zhǔn)時(shí)支配時(shí)間進(jìn)行整治。經(jīng)過(guò)整治消退隱患后，有關(guān)部門和人員要進(jìn)行檢查確認(rèn)，并在有關(guān)書(shū)面檢查材料上簽字。 5、在檢查中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備法律法規(guī)以及平安技術(shù)規(guī)范的要求逐項(xiàng)進(jìn)行事故隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在的隱患和擔(dān)心全因素，并照實(shí)填寫(xiě)特種設(shè)備隱患管理臺(tái)賬。嚴(yán)格做到發(fā)覺(jué)一處登記一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過(guò)程跟蹤。 【第2篇】設(shè)備隱患掌握管理制度 一、目的 為加強(qiáng)重大設(shè)備隱患的掌握管理，實(shí)現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)覺(jué)、掌握、處理的閉環(huán)管理，同時(shí)杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)

3、生，以便為我廠平安生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障，特制定此制度，本制度適用全部員工。 二、為促進(jìn)設(shè)備隱患掌握管理制度的順當(dāng)執(zhí)行，成立以下管理組織 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 管理成員：各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點(diǎn)檢員 三、管理組織職責(zé) 組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級(jí)掌握的全面工作，對(duì)a、b級(jí)設(shè)備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、跟蹤匯報(bào)整改狀況和劣化趨勢(shì)； 副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)支配設(shè)備隱患分級(jí)掌握組織工作，制定隱患掌握相關(guān)制度和考核細(xì)則，組織專項(xiàng)隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級(jí)隱患上報(bào)、整改和消缺工作； 管理成員：負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級(jí)掌握工作，制定具體的隱患排查方案和整改措施，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作供

4、應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持； 四、設(shè)備隱患的分類 依據(jù)隱患嚴(yán)峻程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別： a類設(shè)備隱患： 潛在危急性大，掌握難度大，易引發(fā)重大設(shè)備事故，一旦惡化必定造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。 b類設(shè)備隱患： 潛在危急性較大，較難掌握，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故，一旦惡化必需馬上停機(jī)緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價(jià)值設(shè)備損壞或者報(bào)廢的隱患。 c類設(shè)備隱患： 潛在危急性小，簡(jiǎn)單掌握，一旦惡化會(huì)引發(fā)設(shè)備故障，但不會(huì)造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機(jī)會(huì)處理的隱患。 d類設(shè)備隱患： 潛在危急性很小，隱患已經(jīng)得到有效掌握，或需進(jìn)一步觀看劣化趨

5、勢(shì)，隱患劣化后不會(huì)影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時(shí)處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件特別。 說(shuō)明：在備用設(shè)備消失故障時(shí)，設(shè)備隱患等級(jí)自動(dòng)提升一級(jí)；設(shè)備隱患得到有效掌握后，等級(jí)相應(yīng)降低。 五、隱患檢查掌握與處理 1、隱患檢查分為：日常點(diǎn)巡檢、方案檢修檢查、專項(xiàng)檢查、公司、廠級(jí)檢查。 2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。 3、對(duì)檢查出的隱患，要按a、b、c、d級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)登記建檔、準(zhǔn)時(shí)實(shí)施監(jiān)控整改并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容主要有： （1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的緣由； （2）隱患的危急程度及難易程度； （3）隱患的初步整改方案； 方案的主要內(nèi)容：a.整改

6、內(nèi)容；b.實(shí)行的措施和方法；c.備件的落實(shí)狀況；d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人，e.時(shí)間和要求，f.平安措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。 4、a類隱患必需馬上上報(bào)公司并通知主管廠長(zhǎng)，由公司級(jí)掌握，主管廠長(zhǎng)按公司要求組織相關(guān)人員制定方案； 5、b類隱患由廠級(jí)掌握，由我廠主管廠長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)科室科長(zhǎng)協(xié)作，組織相關(guān)人員制定方案； 6、c類隱患由科級(jí)掌握，由我廠綜合科科長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)工程師協(xié)作，組織制定處理方案并掌握處理。 7、d類隱患由車間或班組指定人員掌握，準(zhǔn)時(shí)處理，禁止設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。 六、設(shè)備隱患匯報(bào)流程及要求 1、a類隱患發(fā)覺(jué)時(shí)第一時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)相關(guān)單位，馬上實(shí)行特護(hù)措施，2

7、4小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，適時(shí)通報(bào)掌握整改狀況。 2、b類隱患發(fā)覺(jué)時(shí)8小時(shí)內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部，并由專業(yè)工程師到場(chǎng)幫助制定特護(hù)措施和處理方案，計(jì)入開(kāi)平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案，每日通報(bào)掌握整改狀況。 3、c類隱患發(fā)覺(jué)時(shí)由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患掌握處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實(shí)掌握預(yù)防措施，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并報(bào)機(jī)動(dòng)部。 4、d類隱患由我廠自主掌握處理，每月定期向機(jī)動(dòng)部反饋處理結(jié)果。 5、廠內(nèi)詳細(xì)上報(bào)流程如下： 七、要求與考核 1、設(shè)備隱患分級(jí)掌握管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科，其要定期組織召開(kāi)設(shè)備隱患事故分析會(huì)，分析緣由，制定整改措施，提出考核看法，監(jiān)督檢查整改措施的完成狀況。 2、

8、對(duì)c類及其以上級(jí)別的設(shè)備隱患整改處理后需馬上記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案，幫助主管廠長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)隱患出具分析報(bào)告，制定預(yù)防措施報(bào)機(jī)動(dòng)部。 3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要?jiǎng)訂T全員參加設(shè)備隱患的排查治理，充分調(diào)動(dòng)一線員工的樂(lè)觀性，對(duì)a、b類設(shè)備隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)匯報(bào)，并妥當(dāng)處理避開(kāi)惡性事故發(fā)生的班組和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)100-500元/次。 4、設(shè)備管理員每周六向機(jī)動(dòng)部匯報(bào)隱患排查治理狀況，匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)、不精確 的考核50-200元/次，并連帶管理人員。 5、發(fā)覺(jué)隱患刻意隱瞞不報(bào)的對(duì)責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以200-2000元/次的考核。 7、對(duì)已經(jīng)發(fā)覺(jué)的隱患，由于掌握處理不當(dāng)引發(fā)事故的，根據(jù)事故等級(jí)加倍考核責(zé)任人。 【第3篇】

9、某煉鐵廠設(shè)備隱患管理制度 1目的 設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源,為加強(qiáng)設(shè)備隱患管理,削減設(shè)備事故、故障,保證設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本方法。 2范圍 本制度適用于廠下屬各設(shè)備使用單位設(shè)備的隱患管理。 3定義 本制度全部定義均采納gb/t19000-2000標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和定義 4職責(zé) 4.1設(shè)備科是設(shè)備運(yùn)行管理主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備隱患管理工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。 4.2設(shè)備使用單位是本單位設(shè)備運(yùn)行管理的主體,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備隱患的詳細(xì)管理工作。 4.3設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)所服務(wù)單位設(shè)備隱患的專業(yè)點(diǎn)檢、隱患排解等工作。 5管理流程圖 隱患發(fā)覺(jué)隱患確認(rèn)制定整改措施隱患解決 制定防范措施方案動(dòng)態(tài)監(jiān)控適時(shí)解決

10、6內(nèi)容及要求 6.1設(shè)備隱患管理原則 6.1.1設(shè)備使用單位是設(shè)備隱患管理的主體,單位一把手是設(shè)備隱患管理的第一責(zé)任人,分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備隱患管理的直接責(zé)任人,設(shè)備科是設(shè)備隱患的直接管理者,設(shè)備操是設(shè)備平安檢查,隱患的監(jiān)護(hù)、整改方案的制定、方案的實(shí)施、驗(yàn)收,統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)上報(bào)工作的第一責(zé)任人。 6.1.2設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分,要貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,要采納先進(jìn)的手段與方法,準(zhǔn)時(shí)了解、治理設(shè)備隱患,把設(shè)備事故與故障毀滅在萌芽狀態(tài)。 6.1.3凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,由于老化、失修或設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量等緣由,可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡的缺陷,均稱為設(shè)備隱患。 6.2

11、設(shè)備使用管理 6.2.1設(shè)備隱患分為重大隱患和一般隱患。 6.2.1.1重要設(shè)備隱患 可能引發(fā)特大或重大設(shè)備事故和危及人身平安事故的設(shè)備缺陷、隱患為重大隱患。 6.2.1.2一般設(shè)備隱患 構(gòu)不成重大設(shè)備隱患,但有可能造成設(shè)備事故的缺陷。 6.2.2設(shè)備使用單位設(shè)備缺陷、隱患管理內(nèi)容及職責(zé): 6.2.2.1設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)本單位的設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行全面管理,并負(fù)責(zé)將重大隱患及處理措施報(bào)裝備處。 6.2.2.2設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備缺陷、隱患要逐項(xiàng)確認(rèn),并建立完整、精確 的管理臺(tái)賬。 6.2.2.3設(shè)備缺陷、隱患要準(zhǔn)時(shí)處理,臨時(shí)不具備條件的,必需制訂監(jiān)護(hù)措施和治理方案(方案),落實(shí)到人。措施實(shí)施必需形成記

12、錄,作為趨勢(shì)變化的依據(jù)。 6.2.2.4要對(duì)設(shè)備缺陷、隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制定和實(shí)行緊急措施,直至停止使用。 6.2.3為準(zhǔn)時(shí)精確 地把握設(shè)備平安技術(shù)狀況,設(shè)備科必需將設(shè)備平安檢查列為制度化工作,設(shè)備平安大檢查原則上半年一次,除常規(guī)檢查外,還應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況(如雷雨、汛期、風(fēng)暴等)進(jìn)行季節(jié)性檢查。對(duì)某些特別設(shè)備(如高壓容器等)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查。 6.2.4設(shè)備平安檢查工作應(yīng)由廠統(tǒng)一組織實(shí)施,自下而上逐級(jí)進(jìn)行。做到基層檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;簡(jiǎn)易檢查與精密檢查相結(jié)合;定性檢查與定量檢查相結(jié)合。對(duì)某些重大隱患,本單位難以定性或定量的,應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。 6.2.5對(duì)經(jīng)檢查確定的設(shè)備隱患應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行管理

13、,直到隱患消退為止。設(shè)備隱患要實(shí)行分級(jí)管理的原則,重大隱患要由廠直接管理,一般隱患可由設(shè)備所屬單位進(jìn)行管理。 6.2.6對(duì)設(shè)備隱患應(yīng)按輕重緩急做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)治理,當(dāng)年發(fā)覺(jué)的隱患,原則在年內(nèi)治理完畢。對(duì)暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理規(guī)劃,分期分批實(shí)施。凡重大設(shè)備隱患在治理以前都要制定監(jiān)護(hù)措施,隨時(shí)把握隱患的進(jìn)展?fàn)顩r,必要時(shí)設(shè)備管理部門有權(quán)實(shí)行緊急措施,直至停止使用。 6.2.7治理設(shè)備隱患要與設(shè)備檢修相結(jié)合,各單位在支配檢修項(xiàng)目時(shí),應(yīng)優(yōu)先支配存在重大隱患的設(shè)備。 6.2.8設(shè)備隱患治理的實(shí)施要做到三個(gè)優(yōu)先,即資金優(yōu)先、材料優(yōu)先和施工優(yōu)先。 6.2.9設(shè)備隱患管理工作要做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、

14、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí),完善各項(xiàng)保證體系,為設(shè)備隱患治理工作制造有利條件。 6.2.10各車間要向設(shè)備科準(zhǔn)時(shí)反映本單位的設(shè)備隱患,對(duì)未能準(zhǔn)時(shí)消退隱患的,明確責(zé)任人、整改期限,制定特護(hù)措施,并實(shí)行相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施,特護(hù)措施報(bào)設(shè)備科一份進(jìn)行審核,審核后交于責(zé)任車間執(zhí)行。 6.2.11各車間月底以前要將本單位的設(shè)備平安檢查狀況總結(jié)和設(shè)備隱患項(xiàng)目無(wú)法解決的上報(bào)設(shè)備科。其中重大隱患項(xiàng)目要求逐項(xiàng)填寫(xiě),內(nèi)容包括隱患部位、隱患內(nèi)容、監(jiān)測(cè)狀況、隱患變化狀況和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。 6.3設(shè)備隱患的記錄 6.3.1設(shè)備隱患的記錄遵循煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢程序,在煉鐵廠設(shè)備管理臺(tái)帳的設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳中必需能記錄到此故障的發(fā)覺(jué)時(shí)間和實(shí)行措施,

15、此設(shè)備故障在48小時(shí)沒(méi)有處理就記錄入煉鐵廠設(shè)備管理臺(tái)帳的設(shè)備隱患管理臺(tái)帳; 6.3.2設(shè)備隱患的記錄必需遵循可追溯原則,有檢查、有記錄、有數(shù)據(jù),特殊是a類設(shè)備的隱患記錄。 6.4設(shè)備隱患的管理考核 6.4.1設(shè)備科把設(shè)備隱患治理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,納入設(shè)備管理考核指標(biāo),并作為評(píng)價(jià)各單位設(shè)備管理工作成果的內(nèi)容之一。 6.4.2廠對(duì)設(shè)備隱患的檢查治理工作有突出貢獻(xiàn)者應(yīng)給于表彰和嘉獎(jiǎng);對(duì)設(shè)備隱患漏查或由于治理不力造成重大設(shè)備事故,應(yīng)依據(jù)事故情節(jié)及損失給責(zé)任者以懲處。 6.4.3嘉獎(jiǎng)條件 6.4.3.1凡提前發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患,避開(kāi)重大以上設(shè)備事故發(fā)生的有功者; 6.4.3.2對(duì)設(shè)備隱患的檢查、治理工作有突出貢

16、獻(xiàn)的單位或個(gè)人; 6.4.3.3能保質(zhì)保量按期完成隱患項(xiàng)目治理的單位或個(gè)人。 6.4.4懲處條件 6.4.4.1廠對(duì)已發(fā)覺(jué)的設(shè)備隱患不準(zhǔn)時(shí)處理而造成重大以上設(shè)備事故,要追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任; 6.4.4.2由于玩忽職守,對(duì)存在的設(shè)備隱患視而不見(jiàn)或隱患治理不徹底,致使國(guó)家財(cái)產(chǎn)患病重大損失的要給于直接責(zé)任者相應(yīng)的懲處。 7質(zhì)量記錄 7.1 煉鐵廠設(shè)備管理臺(tái)帳 7.2 設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳 7.3 設(shè)備隱患管理臺(tái)帳 【第4篇】煉鐵廠設(shè)備隱患管理制度 1目的 設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源，為加強(qiáng)設(shè)備隱患管理，削減設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本方法。 2范圍 本制度適用于廠下屬各設(shè)備使用單位設(shè)

17、備的隱患管理。 3定義 本制度全部定義均采納gb/t19000-2000標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和定義 4職責(zé) 4.1設(shè)備科是設(shè)備運(yùn)行管理主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備隱患管理工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。 4.2設(shè)備使用單位是本單位設(shè)備運(yùn)行管理的主體，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備隱患的詳細(xì)管理工作。 4.3設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)所服務(wù)單位設(shè)備隱患的專業(yè)點(diǎn)檢、隱患排解等工作。 5管理流程圖 隱患發(fā)覺(jué)隱患確認(rèn)制定整改措施隱患解決 制定防范措施方案動(dòng)態(tài)監(jiān)控適時(shí)解決 6內(nèi)容及要求 6.1設(shè)備隱患管理原則 6.1.1設(shè)備使用單位是設(shè)備隱患管理的主體，單位一把手是設(shè)備隱患管理的第一責(zé)任人，分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備隱患管理的直接責(zé)任人，設(shè)備科是設(shè)備隱患的直接管理者

18、，設(shè)備操是設(shè)備平安檢查，隱患的監(jiān)護(hù)、整改方案的制定、方案的實(shí)施、驗(yàn)收，統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)上報(bào)工作的第一責(zé)任人。 6.1.2設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分，要貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，要采納先進(jìn)的手段與方法，準(zhǔn)時(shí)了解、治理設(shè)備隱患，把設(shè)備事故與故障毀滅在萌芽狀態(tài)。 6.1.3凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，由于老化、失修或設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量等緣由，可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡的缺陷，均稱為設(shè)備隱患。 6.2設(shè)備使用管理 6.2.1設(shè)備隱患分為重大隱患和一般隱患。 6.2.1.1重要設(shè)備隱患 可能引發(fā)特大或重大設(shè)備事故和危及人身平安事故的設(shè)備缺陷、隱患為重大隱患。 6.2.1.2一般設(shè)備隱患 構(gòu)不

19、成重大設(shè)備隱患，但有可能造成設(shè)備事故的缺陷。 6.2.2設(shè)備使用單位設(shè)備缺陷、隱患管理內(nèi)容及職責(zé)： 6.2.2.1設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)本單位的設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行全面管理，并負(fù)責(zé)將重大隱患及處理措施報(bào)裝備處。 6.2.2.2設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備缺陷、隱患要逐項(xiàng)確認(rèn)，并建立完整、精確 的管理臺(tái)賬。 6.2.2.3設(shè)備缺陷、隱患要準(zhǔn)時(shí)處理，臨時(shí)不具備條件的，必需制訂監(jiān)護(hù)措施和治理方案（方案），落實(shí)到人。措施實(shí)施必需形成記錄，作為趨勢(shì)變化的依據(jù)。 6.2.2.4要對(duì)設(shè)備缺陷、隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定和實(shí)行緊急措施，直至停止使用。 6.2.3為準(zhǔn)時(shí)精確 地把握設(shè)備平安技術(shù)狀況，設(shè)備科必需將設(shè)備平安檢查列為制度化工作

20、，設(shè)備平安大檢查原則上半年一次，除常規(guī)檢查外，還應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況（如雷雨、汛期、風(fēng)暴等）進(jìn)行季節(jié)性檢查。對(duì)某些特別設(shè)備（如高壓容器等）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查。 6.2.4設(shè)備平安檢查工作應(yīng)由廠統(tǒng)一組織實(shí)施，自下而上逐級(jí)進(jìn)行。做到基層檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；簡(jiǎn)易檢查與精密檢查相結(jié)合；定性檢查與定量檢查相結(jié)合。對(duì)某些重大隱患，本單位難以定性或定量的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。 6.2.5對(duì)經(jīng)檢查確定的設(shè)備隱患應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行管理，直到隱患消退為止。設(shè)備隱患要實(shí)行分級(jí)管理的原則，重大隱患要由廠直接管理，一般隱患可由設(shè)備所屬單位進(jìn)行管理。 6.2.6對(duì)設(shè)備隱患應(yīng)按輕重緩急做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)治理，當(dāng)年發(fā)覺(jué)的隱患，原則在年內(nèi)

21、治理完畢。對(duì)暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理規(guī)劃，分期分批實(shí)施。凡重大設(shè)備隱患在治理以前都要制定監(jiān)護(hù)措施，隨時(shí)把握隱患的進(jìn)展?fàn)顩r，必要時(shí)設(shè)備管理部門有權(quán)實(shí)行緊急措施，直至停止使用。 6.2.7治理設(shè)備隱患要與設(shè)備檢修相結(jié)合，各單位在支配檢修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)優(yōu)先支配存在重大隱患的設(shè)備。 6.2.8設(shè)備隱患治理的實(shí)施要做到三個(gè)優(yōu)先，即資金優(yōu)先、材料優(yōu)先和施工優(yōu)先。 6.2.9設(shè)備隱患管理工作要做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，完善各項(xiàng)保證體系，為設(shè)備隱患治理工作制造有利條件。 6.2.10各車間要向設(shè)備科準(zhǔn)時(shí)反映本單位的設(shè)備隱患，對(duì)未能準(zhǔn)時(shí)消退隱患的，明確責(zé)任人、整改期限，制定特護(hù)措施，并實(shí)行相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措