部門半年工作優(yōu)秀總結(jié)

1、部門半年工作優(yōu)秀總結(jié) 有人寫總結(jié)總想把一切成果都寫進(jìn)去，不愿舍棄全部的正面材料，結(jié)果文章寫得臃腫拖沓， 沒有重點，不能給人留下深刻印象。你會寫部門半年工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)聿块T半年工作總結(jié)，盼望大家喜愛! 部門半年工作總結(jié)1 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間難忘而又關(guān)鍵的20_年已經(jīng)過去，布滿挑戰(zhàn)和機 遇的20_年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，嚴(yán)格要求，緊緊圍繞公司決策布置，仔細(xì)領(lǐng)會公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成果，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面依據(jù)個人心得現(xiàn)將20_年的工作狀況作如下總結(jié)： 一、本

2、年度工作總結(jié) 1、注意團(tuán)隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作連接; 2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以仆人翁的態(tài)度和行為融入公司; 3、具體的了解整個建設(shè)工程項目狀況，熟識建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程具體;仔細(xì)審核熟識各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，樂觀參加項目圖紙方案修改調(diào)整工作，仔細(xì)的進(jìn)行核量，審查發(fā)覺的圖紙問題并準(zhǔn)時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息; 4、全過程參加項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格掌握入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序

3、、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)狀況，嚴(yán)格把握工程在建樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，掌握和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及平安文明施工，根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理; 5、參加工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參加辦公樓裝修后期的各項維護(hù)工作;準(zhǔn)時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計算整理編制，供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作方案以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作; 6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程

4、設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá); 7、樂觀協(xié)作完成本部門領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作以及其他部門的工作，聽從工程項目大局，協(xié)作做好工程項目各項工作; 8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)力量提升自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范，熟識相關(guān)工程法律學(xué)問，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)問，項目管理學(xué)問。 二、存在的不足及改進(jìn)措施 進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的熟悉到和處理好這些不足的地方： 1、要加強溝通力量，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性; 2、在以后工作中要提高和

5、加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。 三、下一年的工作展望 工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美妙的將來。 1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以仆人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己; 2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，樂觀參加和協(xié)作團(tuán)隊事務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的特長，熟識工程各方面

6、的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲄^(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本掌握及現(xiàn)場平安文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作; 3、在工作業(yè)務(wù)學(xué)問力量方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)學(xué)問，努力儲備工程方面的各種學(xué)問，提升業(yè)務(wù)學(xué)問力量，使自己在橫縱方向得到良好的進(jìn)展。 祝：公司業(yè)績步步高! 部門半年工作總結(jié)2 工作至今業(yè)已有五個月的時間了，五個月的時間里師父的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷、整個項目的和諧氛圍都在關(guān)心著我一步步的成長。五個月的時間究竟太短，體會或許不是那么地深刻，閱歷亦有不足，但是收獲還是許多的，自身的不足也在不斷地

7、凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)覺，都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，做出了一個良好的開端。 這半年時間里在師父以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育與關(guān)心下、在每天工作中的不斷學(xué)習(xí)與探究中我收獲了許多： 1、現(xiàn)在的工作賜予我的自信。_X項目是一個集辦公、酒店、商場、住宅為一體的商業(yè)綜合體，剛畢業(yè)就能參加到這樣的一個大項目中我想我是幸運的，每次站到主塔樓前面，仰視著高聳入云的主塔樓時都會有一種驕傲感油然而生;隨著工作內(nèi)容的不斷增多，工作范圍的不斷擴大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導(dǎo)的確定，這些都讓我建立了工作最初的自信，對于以后的工作，我想這是很重要的。 2、閱歷的豐富以及專業(yè)技能的提高在每天

8、跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了許多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員支配;主塔樓整體提升架、爬模以及內(nèi)爬式塔吊的施工方法及原理;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。 由于我所負(fù)責(zé)的是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作，沒有經(jīng)受過基礎(chǔ)、主體的施工，對前期的工作以及各項工作的施工方法與工藝都不是很了解，所以在與施工隊溝通時就有很大的難度，對于一些質(zhì)量問題不能正確地分析出它的產(chǎn)生緣由，這對工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此，我便利用工作之余的時間去看規(guī)范和技

9、術(shù)部歸檔后的施工方案，在將規(guī)范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)覺工作時更能得心應(yīng)手了。通過這段時間對于規(guī)范和施工方案的學(xué)習(xí)才發(fā)覺，沒有技術(shù)學(xué)問的積累是不行能將現(xiàn)場工作做好的。 在這半年的收尾工作中我不斷熟悉到了方案以及執(zhí)行力的重要性。由于工期的約束以及前期工作的緣由，一般留給收尾工作的時間都比較緊迫，在這樣緊迫的時間要求下，必需對工作有一個詳盡而精確的方案并根據(jù)方案按時地完成工作。收尾初期要將全部的問題都查出來，針對這些問題的輕重緩急、前后工序制定一個收尾方案，支配勞務(wù)班組按方案進(jìn)行收尾工作，才能將收尾順當(dāng)?shù)赝瓿伞?3、對于現(xiàn)在工作的一些反思收尾，其實收的許多都是以前的尾巴，這個尾巴的大小跟前期主

10、體的工作有著根本的關(guān)系。在收尾的過程中會發(fā)覺許多的工作假如前期做主體時能夠確保施工質(zhì)量或者對于一些問題能夠預(yù)見到的話是可以避開的，例如：房間的開間與進(jìn)深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時就要確保每一項工作的施工質(zhì)量盡量削減收尾時的工作量。 隨著工作時間的增長，我學(xué)到的東西越來越多，身為一個現(xiàn)場管理人員所應(yīng)具備的力量也有了肯定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點和不足也在一點點地凸現(xiàn)出來：最主要的便是技術(shù)學(xué)問以及閱歷的缺乏。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時常常會由于專業(yè)學(xué)問的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工

11、隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參與工作，現(xiàn)場閱歷亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)大事的處理方法上不是很妥當(dāng)，常常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)閱歷與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個更好的成果?？赡苡行┤秉c是自己現(xiàn)在還無法看到需要在以后的工作當(dāng)中去發(fā)覺并改正的，我肯定會時時刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習(xí)去工作，不斷地去完善自己。 這半年以來，收獲許多，自身存在的問題也有許多，在接下來的半年里要針對自身的問題以及現(xiàn)在的工作確定一個合理的工作方案： 1、連續(xù)將未看完的施工方案看完，同時多學(xué)習(xí)一些規(guī)范與圖集，用理論學(xué)問將自己

12、武裝起來，并結(jié)合現(xiàn)場的工作，使自己的業(yè)務(wù)力量能有一個質(zhì)的飛躍。 2、著手開展住宅樓的地坪修補工作，以及其他一些細(xì)小的質(zhì)量問題的整改。 3、經(jīng)過一個春節(jié)假期的考驗，針對裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問題，做好堵漏修補工作。 4、幫助師父做好其他的收尾工作，確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時交予甲方。20_年即將要過去了，這一年里我取得了肯定的工作閱歷與成果，也發(fā)覺了一些問題與自身的不足。在接下來新的一年里我會不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明確自己的工作職責(zé)、制定可行的工作方案，爭取早日能夠獨擋一面，削減公司對我的投入，盡早為公司制造價值。 部門半年工作總結(jié)3 20_年，飯店管理公司在館黨委的

13、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，樂觀開展外營業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20_年上半年的工作作匯報如下： 一、上半年的工作回顧 1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿足是我們責(zé)任 我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校簽定了托付管理合同，在托付管理期間，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想，“專心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的確定和贊揚。 2、穩(wěn)定現(xiàn)有托付項目，提升飯店管理公司的知名度 為了

14、提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店管理公司的生存和進(jìn)展的需要。目前，我們飯店管理公司托付項目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有托付項目，提升現(xiàn)有項目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個托付項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后托付項目奠定良好的基礎(chǔ)。 3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率 飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校6人)，20_年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、

15、中國農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個人，在此就不作說明)。我們還將連續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。 4、仔細(xì)做好市場調(diào)查討論，努力開拓新的合作項目 20_年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣揚力度，以及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面的提高和修練。同時, 我們還做了很多的市場調(diào)查，具體分析市場的競爭形勢，樂觀查找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)溝通和項目洽談，取得實效。 5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù) 飯店管理公司的員工，在仔細(xì)做好本職工

16、作外，還樂觀協(xié)作賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特殊是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)懷和關(guān)懷。 二、存在的問題 20_年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如： 1、市場的進(jìn)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì); 2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善; 3、合作勝利的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。 三、下半年的工作準(zhǔn)備 1、我們將仔細(xì)、細(xì)致地做好后勤保障工作，多為業(yè)主和外派人員著想

17、，使他們有個大家庭的感覺; 2、常常外出做市場調(diào)查討論和把握市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)正確信息資源; 3、樂觀查找新的合作項目和培訓(xùn)工作，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光爭彩; 4、建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。 部門半年工作總結(jié)4 年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的樂觀協(xié)作下，上半年的工作有序綻開，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推動改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步

18、的更好進(jìn)展供應(yīng)思路。 一、1-6月份完成的詳細(xì)工作如下： 二、存在的問題和不足 1、在過去的半年工作時間里，被支配的工作可以準(zhǔn)時有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通溝通的時候，就會出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。 2、自身設(shè)計力量還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍舊存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新奇感、藝術(shù)性，設(shè)計力量的短板仍舊阻礙了自己在工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?3、團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種緣由，現(xiàn)階段還沒有一

19、個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時導(dǎo)致同一項目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。 三、將來進(jìn)展的方向與方案 1、提高設(shè)計水平： 通過工作實踐，使我熟悉到自己的學(xué)識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟識各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項專業(yè)素 質(zhì)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提

20、高工作效率和工作質(zhì)量。 2、仔細(xì)對待下半年的工作任務(wù)： 針對下半年的工作，連續(xù)保持高度仔細(xì)的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成_方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并依據(jù)方案設(shè)計與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計。 3、加強團(tuán)隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊： 設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計工的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力氣，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，

21、樂觀協(xié)作部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。 在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)閱歷吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好預(yù)備。工作當(dāng)中的連續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成果來，為公司帶來更大的效益! 部門半年工作總結(jié)5 大家好，我是工程二部的王飛。今年四月二.號，來到咱們公司工作。當(dāng)日，被下放在通盛將來城工地。工程二部擔(dān)當(dāng)者將來城的開發(fā)與建設(shè)。初來，跟隨馮部長做試樁的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄。隨著工作的深化，對工作有了進(jìn)一步的了解，后來，獨立完成了第17、18組試樁的數(shù)據(jù)記錄

22、。 試樁的結(jié)束，意味著工程樁的全面開頭。面對基坑四周緊挨市政設(shè)施和毗鄰農(nóng)業(yè)用地等不利條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，特地在五月六號和五月十二號召開了工程樁動員會，對此事做了特地的支配與協(xié)調(diào)。在樊部長與項目建設(shè)各方的樂觀協(xié)調(diào)、聯(lián)系下，五月.號，迎來了通盛將來城工程樁全面開工。根據(jù)工作分工，我主要負(fù)責(zé)西樁隊現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量掌握，雖然目前工作單一，但是他的重要性是無可比擬的。基礎(chǔ)工程是隱藏工程，且不行返工，擔(dān)當(dāng)者建筑物上部傳下來的各種荷載，更擔(dān)當(dāng)者住房者的安危，事關(guān)公司的前途命運和興衰成敗。在工程現(xiàn)場，我督促項目部、監(jiān)理加強在現(xiàn)場監(jiān)督，并掌握回填土的含水率、樁深、提錘高度和夯擊次數(shù)等各個環(huán)節(jié)，

23、落實好我部下發(fā)的1014聯(lián)系單，需要我?guī)е鴮ψ约贺?fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、實事求是、虛心請教、鍥而不舍的投入到工作中去。不斷培育吃苦耐勞、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。放下管理者清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己的所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合力量得到熬煉與提高。 時間在一每天的消逝，總結(jié)閱歷與教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；仡檸讉€月的工作，我從工程管理中得到一些啟迪。首先是自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)永無止境，職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù)，重要是將學(xué)校里的理論學(xué)問運用到工作中去，進(jìn)一步提高、升華。其次是工程管理。工程管理也就是對工人的管理，面對工地上各種各樣的人，得敬重他人，理解他人，寬容他人，與他們

24、和諧相處，才能贏得事業(yè)上的順心。 第三，準(zhǔn)時做好個人的總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺自己的不足，準(zhǔn)時改正，準(zhǔn)時提升自己。第四，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工手冊上的各種專業(yè)學(xué)問，以便做好自己的工作。今后，我將在工作一線摸索學(xué)習(xí)、管理心得，加強與同行內(nèi)外的溝通與溝通，學(xué)習(xí)他人的特長，彌補自己的不足。在看圖紙上下功夫，爭取自己年內(nèi)在這方面有肯定的提高。 在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的學(xué)習(xí)機會和成長舞臺。年輕的我應(yīng)當(dāng)奮勇向前、堅決前行，爭取把自己熬煉成為一名合格的“建筑人”。 部門半年工作總結(jié)6 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作

25、，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說就是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至

26、今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了_證書、項目立項手續(xù)_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準(zhǔn)時了解_狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為_企業(yè)，土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到_、_拆遷辦等單位，樂觀和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時地將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、

27、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)把握了_及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 3、樂觀響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(0 x號辦公會議精神要求，我針對目前_房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如_，_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。 4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有

28、關(guān)決議的實施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂; 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利

29、等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在_召開期間，仔細(xì)做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。 二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、

30、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能夠敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠

31、游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高; 其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位; 第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。 我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù); 其次，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 第三，注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)

32、辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。 遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 部門半年工作總結(jié)7 時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間上半年又過去了?；仡櫨频瓯０膊可习肽甑钠桨补ぷ鳎诰频觐I(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成果，確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項總結(jié)如下： 一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減 今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減，酒店領(lǐng)導(dǎo)對平安工作相當(dāng)重視，出資為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。 保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。樂觀協(xié)作和幫助公安人員，