行政前臺年終總結(jié)

1、行政前臺年終總結(jié) 總結(jié)寫作拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡潔、清晰、可操作是工作方案要達到的基本要求。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 一、20_年度工作方案完成狀況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格簡明扼要，并用圖表展現(xiàn))： 1、對比20_年目標、數(shù)據(jù)對比分析; 2、對公司目標的完成做出的主要貢獻; 3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻的團隊、個人(附簡潔的文字說明); 2、對公司目標的完成做出的主要貢獻： (1)、公司活動：內(nèi)部：外部： (2)、部門工作：復印，掃描，收發(fā)快遞，報刊征訂及分發(fā)，發(fā)送接收傳真，預訂機票，前廳接待，會議室的申請與會議服

2、務，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等。 20_年商務中心完成文件復印89725份;掃描文件956份;發(fā)送快遞1348多份，接收快遞2674份;分發(fā)報紙3395多份、雜志1090份、美克采風557份，信件1467封;發(fā)送、接收傳真3000多份;預訂機票1000張;會議的預備與服務工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來訪人員1286人;申請并分攤礦泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月)。完成各項工作所發(fā)生的費用方案和申請及其他現(xiàn)金結(jié)算的費用核算工作。樂觀協(xié)作TPM推動辦的工作，實施辦公室5S改善，將商務中心整理得井然有序，打印機、傳真機、掃描儀等設(shè)備都有專人維護，定位擺放，極大的便利了各部

3、門打印、復印、掃描工作的完成 二、20_年工作中存在的問題與不足、緣由分析、整改措施; 1、問題與不足; (1)在幫助他人工作過程中，缺乏溝通和主動性。 (2)工作細心度仍有所欠缺。 (3)外來客人的接待和服務不夠熱忱大方 2、出現(xiàn)問題與工作失誤的緣由分析; (1)在日常工作中，時常有些工作由于不夠細心，從而鋪張時間或是再做一遍 (2)由于在接待方面閱歷不足，有時接待的不夠好。 3、整改措施、建議; (1)今后應加強學習，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)閱歷。 (2)在接下來的工作中，本人肯定會認真、認真、再認真來完成每項工作。 (3)在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐心細致。 行

4、政工作總結(jié) 篇2 一年來，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，樂觀參加政務，仔細處理事務，搞好上下服務，充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用。現(xiàn)將主要工作匯報如下： 一、充分發(fā)揮綜合服務功能 根據(jù)領(lǐng)導要求，準時起草各類總結(jié)、方案、通知等文字材料。準時收發(fā)往來公文，并歸檔立案，做到了科學化，規(guī)范化。 準時辦理營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。 協(xié)作財務做好財務審計、庫存盤點工作。 二、竭力做好后勤保障工作 首先是器材供應。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區(qū)工程用料以及網(wǎng)絡(luò)日常維護，在組織貨源、器材保管、提付使用等各個環(huán)節(jié)一絲不茍，科學高效。不論是節(jié)假日還是休息時間，我們做到了隨叫隨到，真正做

5、到了服務到位、保障有力。 其次是物業(yè)管理。供水、供電按時檢修，保證常態(tài)運行。 三、做好平安保障工作 首先是車輛平安。為保證公司生產(chǎn)和公務用車平安，制定了用車、出車審批制度，完善了派車流程。我們多次召開會議，開展平安訓練，要求車輛按時入庫，禁止違規(guī)駕車、私自出車。 其次是四防平安。根據(jù)省公司平安大檢查通知要求，出臺了防火方案，并進行了3次防火平安檢查，消退了火災隱患。 四、加強人力資源管理 按時、足額完成五險一金的繳費。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。 完成了人事安排制度的深化改革。準時進行績效考核，推動企業(yè)管理。 存在的問題：一是員工覺悟有待提高。講條件，不講奉獻。

6、二是員工技能有待加強。不鉆研業(yè)務，不擅長學習。 20_年，我們要根據(jù)公司總體部署，細心組織，科學支配，加強協(xié)調(diào)服務，推動公司工作再上臺階。 一、根據(jù)領(lǐng)導支配，會同各部門，制定科學合理的辦公經(jīng)費使用方案，掌握行政性支出。 二、與各部門一道，加強對員工隊伍的建設(shè)管理。嚴格執(zhí)行紀律考核，努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。 三、加強服務保障功能。根據(jù)領(lǐng)導支配，當好參謀、做好保障。 行政工作總結(jié) 篇3 辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，20_年我們始終把提高管理水平，制造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，在領(lǐng)導的重視關(guān)懷下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人

7、員自覺加強學習、樂觀開拓進取，扎實勤奮工作，詳細表現(xiàn)如下： 一、立足服務，強化管理 全面提高自身素養(yǎng)辦公室作為公司對外接待和服務后勤部門，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司形象，反映著公司的素養(yǎng)。為此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。在實際工作中，我們著力強化三種意識： 1、強化規(guī)范意識。 就是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地根據(jù)規(guī)范開展工作。辦公室是日常行政事務工作的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，沖突集中，經(jīng)常會遇到一些急需

8、解決但又非常麻煩的問題，因此在實際工作中，我們嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，使辦公室工作到處有章法，人人懂法規(guī);在文件管理、檔案管理、辦公設(shè)備管理、車輛管理、后勤管理及對外接待管理中，做到了工作有序、行為規(guī)范。 2、強化責任意識。 就是要求辦公室每位同志都必需以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、制造性地處理好每一件事情。充分發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，對待每一項工作，努力做到當心當心再當心，細致細致再細致，仔細仔細再仔細。通過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地根據(jù)職責履行職能。 3、強化奉獻意識。 辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣，20

9、_年集團公司主業(yè)勝利轉(zhuǎn)變，業(yè)務量快速增加，相應的對辦公室也提出了更高的要求，例如在對外接待中，工作忙、頭緒多，任務重，節(jié)假日、雙休日、八小時以外常常加班加點完成工作任務，對此，辦公室人員堅固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我，圓滿完成了各項工作任務，為企業(yè)的進展貢獻了自己的一份力氣。 二、仔細總結(jié)，系統(tǒng)分析 努力克服缺陷與不足在取得肯定的成果與進步下，辦公室沒有滿意不前，而是仔細的總結(jié)閱歷教訓，通過自我批判自我反省使我們深刻熟悉到在20_年的工作中還存在著以下三個方面的缺陷與不足： 1、有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事領(lǐng)悟的不夠透徹，上報

10、狀況不夠準時。 2、自身學習抓得不緊，尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。 3、領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對全局工作狀況把握不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當“算珠”，比較被動。 三、腳踏實地，樂觀進取 優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作發(fā)揚優(yōu)點改進不足，辦公室將連續(xù)發(fā)揚以人為本的精神，拓寬思路，求真務實、全力做好本職工作，下一步準備從以下三個方面開展工作： 1、加強工作統(tǒng)籌。 依據(jù)公司領(lǐng)導明年的工作要求，對工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，集中力氣抓大事、抓成果。加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工

11、作思路，提高辦事效率，增加工作實效。 2、培育過硬作風。 始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。樹立良好的工作形象。充分利用“八小時以外”時間，以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標準地完成各項任務。 3、發(fā)揮職能作用。 加強對上級文件精神的學習理解，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，搞好上情下達、下情上達，當好參謀助手，制造性開展工作。準時把握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的力量。深化抓落實，確保領(lǐng)導、集團意圖在全公司得到貫徹執(zhí)行。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，爭取工作更上一層樓! 行政工作總結(jié) 篇4

12、 在過去的20_年 6 月入職行政部以來，在公司王總的關(guān)懷和直接領(lǐng)導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化工作意識，提高工作質(zhì)量和自身素養(yǎng)，努力圍繞行公司中心任務開展工作，較好地完成了全年的各項工作任務。因我是 6 月任職行政部的 ，所以目前僅對下半年的工作狀況進行總結(jié)匯報。 一 基本完成了總經(jīng)辦交給的各項工作任務 在這半年的工作中，總經(jīng)理交給的各項工作任務基本都按時按量完成。 二 堅決貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度 三 仔細認真熟識本崗位的職責 四 在行政管理方面： 1 公司制度的仔細執(zhí)行，嚴格考勤紀律，不定時的巡查各崗位的工作狀況，不定時的檢查外出登記，對公司人員工作狀況做到心中有數(shù)。 2 人事檔案管理

13、，在霍經(jīng)理沒來之前，也由于前期交接的緣由，導致人事檔案比較混亂，我就進行了仔細的整理歸檔 統(tǒng)計 做到有據(jù)可查依章辦理。 3 進行了有關(guān)證照的辦理，特殊是公司資質(zhì)升級的辦理 ，在之前申報的資質(zhì)資料沒完善狀況下，在王總直接操作和我的努力下，最終在二次申報通過，順當晉升二級。在平安許可證辦理方面，由于前期沒準時延期和交接，導致許可證不能延期必需重新辦理，這需要辦理三類人員考試考核兩證，之后就抓緊組織建筑師考試和找有關(guān)部門辦理考核證的延期。現(xiàn)在的手續(xù)基本完善，由于剛晉級資質(zhì)，還需要增加辦理三類人員等證件，這是今后工作的重點。 4 之前的人員聘請工作，隨著公司業(yè)務的快速進展以及公司規(guī)范化的需求，公司各部

14、門對人才的需求成為一個迫切問題，通過網(wǎng)絡(luò)媒體進行了多次聘請工作，準時為公司聘請所需人才，雖然聘請有些不太抱負，但我們通過各種努力，滿意公司的進展需求。 五 后勤保障方面 1、行政工作較為復雜和瑣碎，始終以來，我仔細做好各部門的服務工作，保證了各部門的正常運營。 2、前臺接待方面，前臺是公司對外交往的首要接觸媒介，也是一個展現(xiàn)對外的重要窗口，前臺人員負責接收各類郵寄 報刊 電話轉(zhuǎn)接等，并且?guī)椭鞑块T的資料 文件打印和資料整理工作，為各部門供應了便利，同時還負責接待公司的來訪客戶，做好來訪人員的引領(lǐng)介紹支配等工作，同時拒絕閑雜人員進入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門和客戶認可。 3、辦公用品選購

15、和修理;對于辦公用品的選購爭取做到購買高質(zhì)易用的產(chǎn)品，在購買時，本著貨比三家質(zhì)量與價格并重的原則，既要買到合適的用品又要最大程度上節(jié)約公司開支，對于突發(fā)急需而沒有庫存的特別用品，我們會立刻到市場上購買力爭不影響工作。在辦公用品修理方面，只要反應到本部門，我們就要做到準時 快捷 低費用的 修理原則，決不能影響正常工作。 4、公司成立黨支部 做為我們公司，我們樂觀和街道黨工委聯(lián)系，通過努力和制造條件，向管城區(qū)委黨委遞交了成立黨支部的申請，并且批復了我們公司的申請，成立了大銘裝飾設(shè)計工程有限公司黨支部。這對公司在今后的健康進展中會起很大的作用和.影響力。 5、在公司對外事務上，我仔細堅持敏捷快速有效

16、的方法，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務。 6、在環(huán)境衛(wèi)生方面 我做到帶頭作用，每天早到公司 進行衛(wèi)生打掃，并督促監(jiān)督其他部門衛(wèi)生打掃除。公司的花草按季養(yǎng)護和擺放。始終保持公司美麗潔凈舒適的環(huán)境。 總之 在20_ 年工作中，自己把公司作為自己家一樣，工作勤勤懇懇，沒有怨言，不講條件，踏實工作，為公司的進展盡到自己應盡的力氣。不足之處，工作中有不認真的毛病，在今后的工作中必需克服掉。 行政工作總結(jié) 篇5 20_年是我公司的平安標準化實施年，安標工作是我公司的核心工作，行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門不遺余力的關(guān)心下，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推動，較好的完成了各項工作。 一

17、、20_年工作總結(jié)： (一)人事工作 人力架構(gòu)：根據(jù)公司要求，本著選對人、做對事，選好人、做好事的標準完善公司架構(gòu)，幫助領(lǐng)導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員，;員工管理：我公司在開展平安標準化建設(shè)工作后，理順人員聘請流程，準時辦理員工入司手續(xù)、簽訂勞動合同、建立人員檔案，并且資料全面、信息精確，條理清楚，符合平安標準化驗收要求;員工培訓：在落實平安標準化建設(shè)過程中，公司各部門扎實做好員工培訓工作，平安標準換驗收要求，有課表、有課件、有筆記、有簽到簿，通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化、公司制度，使員工對公司將來進展明晰了方向; (二)行政工作 基礎(chǔ)管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下，20_年我公司

18、進行了職場美化工作，配置了綠植、標牌等，營造公司良好的工作環(huán)境;完成了固定資產(chǎn)盤點工作;完善了低值易耗品、辦公用品的選購及管理流程，滿意公司正常運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置;理順工作秩序，各崗位人員工作合理分工，增加服務意識，做公司的好管家;規(guī)范公文管理，提高分公司整體公文水平。 (三)工作中的不足： 1、培訓力度不夠，20_年公司培訓工作沒有得到很好地落實，培訓為公司進展根本，此項工作將作為20_年重點，將全力做好培訓工作。 2、工作流程有待完善，公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進一步細化。 3、專業(yè)技能有待提高，加強對員工進行應知應會的技能培訓，做到一崗多能，一人多崗，依據(jù)實際狀況建立崗位AB角色和輪崗機制。 二、20_年工作支