業(yè)務(wù)采購(gòu)的年終總結(jié)6篇_第1頁
業(yè)務(wù)采購(gòu)的年終總結(jié)6篇_第2頁
業(yè)務(wù)采購(gòu)的年終總結(jié)6篇_第3頁
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1、Word 業(yè)務(wù)采購(gòu)的年終總結(jié)6篇 年終總結(jié)是我們?cè)诠ぷ鹘Y(jié)束之后必需要寫的一種書面材料,工作即將結(jié)束,職場(chǎng)人肯定都有寫年終總結(jié)的好習(xí)慣,我今日就為您帶來了業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)6篇,信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)篇1 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20 xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下: 一、當(dāng)年到貨金額 1、電機(jī)類:1598025.00元 2、五金加工、橡塑件:1593409.7元 3、電子/包材:344500.2元 總選購(gòu)金額為:2725934.9元 以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有

2、單價(jià),在20 xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度150%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完成本職工作。 眾所周知選購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購(gòu)及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時(shí)做好選購(gòu)部相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)方案,樂觀下單落實(shí)跟蹤。 2、降低選購(gòu)成本。 選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認(rèn)

3、為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20 xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金選購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的選購(gòu)付款,在20 xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有顯著的提高。 二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

4、20 xx年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些簡(jiǎn)單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20 xx年的工作中,我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。 在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)篇2 在高校畢業(yè)的時(shí)候,我并沒有找到合適的

5、工作,失業(yè)在家,是公司收留了我,并且在實(shí)習(xí)期過后將我連續(xù)留用,范文之工作總結(jié):公司選購(gòu)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。我也是知恩圖報(bào),樂觀努力的工作。公司在依據(jù)我的我樂觀表現(xiàn)后,把我調(diào)到了選購(gòu)部做一個(gè)業(yè)務(wù)員。 在選購(gòu)部做業(yè)務(wù)員其實(shí)是一份很好的工作,我從這里也看到了公司對(duì)我的重點(diǎn)栽培,我深知自己肩頭的重任,個(gè)起來更是百分百的投入! 時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開頭了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)匯報(bào)。 眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我

6、很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過這段時(shí)間的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)

7、所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,200*年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂觀協(xié)作!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們幫助。選購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)

8、仔細(xì)討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都樂觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 這段時(shí)間來

9、,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也

10、是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的策略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)篇3 一年的工作結(jié)束了,能夠在xx

11、酒店做選購(gòu)工作我感到特別幸運(yùn)。這一年來,我真的覺得成長(zhǎng)又是就是在不知不覺中,自己意識(shí)沒意識(shí)到不重要,重要的是能夠保證在工作當(dāng)中有所進(jìn)步,有所積累,這是特別關(guān)鍵的。 我真的很感謝xx酒店給我?guī)淼娜?,這讓我特別的受益。我知道在工作當(dāng)中做好了這些特別的有必要,這不僅僅是對(duì)自己的一種熬煉還是一種樂觀的工作狀態(tài)。在部門同事關(guān)心下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下面,這一年還是特別有收獲的,其實(shí)工作看上去就是這么簡(jiǎn)潔,做起來又是一種樂趣,我也就這一年來的工作總結(jié)一番: 一、積累工作閱歷 一年來的選購(gòu)工作其實(shí)也是一種工作積累,我覺得在不同地方做不同的選購(gòu)都是一種新的進(jìn)步,這是特別有意義的,積累工作閱歷也是一種學(xué)習(xí),

12、一年來我虛心的請(qǐng)教同事,在選購(gòu)工作這一塊還有許多力量高的同事,他們都是選購(gòu)工作方面的能人,對(duì)于我來講這些都特別有意義。 積累工作技巧,面對(duì)日常的選購(gòu)工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時(shí)間,在這一方面不斷的積累,我信任你肯定會(huì)有收獲的,工作上面我許多次都在告誡自己,肯定要樂觀向上,這才會(huì)有足夠的時(shí)間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當(dāng)中存在正面心情這幾點(diǎn)才能夠做好,我肯定會(huì)連續(xù)加油努力的,積累足夠的工作閱歷,在這方面做好自己,恪守本職,踏實(shí)的的做好酒店選購(gòu)。 二、衛(wèi)生方面 酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們始終保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),酒店對(duì)這一塊特別的重視,肯定要保證在選購(gòu)的過程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)

13、生,新奇。我想在什么時(shí)候這都是排在首位的,為顧客供應(yīng)一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境,讓顧客放心大膽的用食是特別有必要的。因此,每次去選購(gòu)食材我都是特別的細(xì)心,嚴(yán)格的根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新奇食材的選購(gòu),我不會(huì)由于選購(gòu)食材的麻煩就忽視到這一點(diǎn),一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是特別專心,還將會(huì)連續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 這一年以來,我發(fā)覺了自己身上的一些缺點(diǎn),但我總是在第一時(shí)間就改好,絕不讓這些缺點(diǎn)影響到工作,而我也信任,我更好地完成以后的工作。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)篇4 一轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下: 一、工作完成度 監(jiān)督機(jī)

14、制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,削減工程成本,提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。 制定選購(gòu)預(yù)算與估量成本。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估量和猜測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握,確保項(xiàng)目資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)

15、預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目選購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外狀況,有效的掌握項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到掌握選購(gòu)成本的目的。 二、不足方面 在工作中方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,始終帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的策略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作方案 建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡

16、力利用多渠道來降低成本價(jià)格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累閱歷。極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部爭(zhēng)論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。 在下一年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年

17、終總結(jié)篇5 勞碌的一個(gè)學(xué)年過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié): 第一、嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生平安。 作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。 首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。 其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量

18、和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。 如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 其次、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接。 每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足具體了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生狀況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲乏,沒能夠準(zhǔn)時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃潔凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。 為了準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好工作人員的

19、心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。 金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。 第三、把住食品進(jìn)貨也特別重要。 100多人用餐需要常常外出選購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去選購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒

20、大事的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次選購(gòu)時(shí)總是所要收拒、準(zhǔn)時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?、不亂花亂支,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,抱著節(jié)省的原則做到物美價(jià)廉。 由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有很多工作做的不足。我會(huì)在接下來的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素養(yǎng)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的選購(gòu)、物品的損耗加以掌握,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。 總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的進(jìn)展而悄悄奉獻(xiàn)。 業(yè)務(wù)選購(gòu)的年終總結(jié)篇6

21、 20 xx年即將過去了,自從我進(jìn)入選購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而完善的回憶。選購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為選購(gòu)部的成員而驚喜萬分。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我經(jīng)過不懈努力,今年各方面均取得必需的提高,現(xiàn)將我的工作情景做如下匯報(bào): 一、經(jīng)過日常工作積累我對(duì)工作崗位的熟悉 選購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠制造收益的部門,作為選購(gòu)部的一個(gè)選購(gòu)員,需弄清選購(gòu)的客戶群體,為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù) 一向以來選購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)

22、,它的任務(wù)就是以最低的選購(gòu)成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是選購(gòu)員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)選購(gòu)員來說就是三項(xiàng)職責(zé):向誰買,買多少,何時(shí)買,向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出相宜的供應(yīng)商。買多少就是依據(jù)年度以及月度選購(gòu)方案,編制選購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金支配。 何時(shí)買就是依據(jù)公司生產(chǎn)本領(lǐng)以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。 綜上所述,選購(gòu)員制造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注意自我的

23、工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿足度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和選購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)選購(gòu)貨物的直接看法和提議。 我認(rèn)為作為一個(gè)選購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在選購(gòu)中制造價(jià)值。這種價(jià)值的制造不僅僅體此刻降低成本,還應(yīng)體此刻服務(wù)的升值,選購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,選購(gòu)員是一個(gè)崗位,但選購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓選購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓全部參加選購(gòu)職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。 二、明確崗位職能,熟悉個(gè)人不足 依據(jù)崗位

24、職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是: 1.需從xx和xx購(gòu)買器件的準(zhǔn)時(shí)詢價(jià),制單,選購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。 2.xx器件的訂購(gòu)與跟蹤,xx項(xiàng)目器件修改,器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜,與xx上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。 3.全部yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。 4.zz供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。 5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)電子),修改器件的

25、調(diào)撥與訂購(gòu)。 6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(xx進(jìn)口器件選購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情景、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。 7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注掌握臺(tái)自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。 9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他幫助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)作,客戶滿足”的觀念下,進(jìn)取的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20_年初制定的工作方案。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,共計(jì)完成材料設(shè)備。 選購(gòu)方案xx份,執(zhí)行情景良好,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?,F(xiàn)將主要工作情景總結(jié)如下: 全年共新簽外購(gòu)器件選購(gòu)合同xx份,外購(gòu)材料付款共xx美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件選購(gòu)方案共xx批次。 全年修改器件

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